プロジェクトマネージャー試験は意味ない？合格は転職で必須なのか解説

プロジェクトマネージャーの資格試験

システムエンジニアを目指す人なら、次のキャリアパスとして目指したいプロジェクトマネージャー（以下PM）があります。

PMになるには、試験を受けて資格を取得する必要があるのでしょうか？キャリアチェンジや転職ではPMの資格は必須なのでしょうか？資格試験を受けるとすれば、どの資格試験を受けると良いのかなど、プロジェクトマネージャーを目指す方のさまざまな疑問に答えていきます。

PMを目指すエンジニアの皆さんはぜひ最後までお読みいただき、今後の進路選択の参考としてください。

そもそもPMの仕事と役割とは

「いつかはPMに」と憧れるITエンジニアの方は少なくありませんが、PMの仕事や役割、PMとプロジェクトリーダー（以下PL）の違いについて正しく理解しておきましょう。これからPMを目指したい方向けに、PMの仕事と役割についてまとめました。

PMとPLの違い

一般的に、システム開発プロジェクトが編成されると、プロジェクトを統括するPMやPLが任命されます。プロジェクトの規模やプロジェクトの内容によっては、PMがPLを兼務したり、PLだけが任命されたりというケースはありますが、ここではPMとPLの違いについて理解しておきましょう。

PMとは、開発プロジェクトにおいて「マネジメント」が主な役割です。 PMはITに対する知見に加え、高いマネジメントスキルが求められます。PMはプロジェクトの達成責任を負う以外に、対外的な折衝や経営層との調整なども行います。

一方のPLは、言わば現場監督であり、プロジェクトを成功に導くための実行責任を負います。プロジェクトのメンバーに対して指示を出したり、メンバーへの働きかけを行ったり、プロジェクトが計画通りに進むように行動します。

メンバーの能力を引き出すための指導やサポートを行うなど、プロジェクトの成功に向けて活動します。PLはプロジェクトメンバーに対する具体的な指示を出すため、システム設計以外にもプログラミングやネットワーク、データベースなど幅広いIT知識や経験が求められます。

PMの仕事5項目

PMの主な仕事は以下の5つに集約されます。システム開発プロジェクトでは、トラブルや設計ミスなどによってメンバーに大きな負担が掛かり、メンバーの健康やメンタル面の問題が生じることもあります。そのような場合に、メンバーの健康管理やメンタルケアに責任を負うのもPMの役割です。

1．システム化計画の策定 クライアントやユーザのヒアリングを通じて、要求定義・要件定義を行い、システム化課題の設定と、システム化計画の策定を行います。さらに開発システムの規模見積もり、システム開発の予算見積やスケジュール立案を行って、システム工数を明らかにします。

2．プロジェクト予算と要員確保 システム化の範囲・実現方法・スケジュール・システム開発予算・要員計画について、経営層やクライアントの承認を得て、ハードウェアリソース・ソフトウェア・開発要員の確保を行います。ここでは、クライアントや経営層に対する根回しや折衝力が求められます。

3．システム開発チームの編成 システム開発プロジェクトでは、そのプロジェクト特性に応じた開発要員の確保とチーム編成が必要です。開発システムがWebアプリの場合であれば、Webダザイナー・Webプログラマー・フロントエンドエンジニア・バックエンドエンジニアの確保が必要です。自社内での調達が難しい場合には、協力会社やITベンダーに協力を求めます。

4．プロジェクトの進捗管理 PMは、開発プロジェクトの方針・目的・開発手法・開発スケジュール・会議体などについて、プロジェクトメンバーに周知徹底を図ります。また、経営層やクライアントからの指示、要求事項などをメンバーと共有し、タスクの進行確認や全体コントロールを行います。

5．レビューと評価

システム開発のポイントごとにレビューを行い、確認された課題や問題点の解決を図ります。また、開発が完了したらPMは「プロジェクト完了報告書」を作成し、経営層やクライアントに対して報告を行います。

以上がPMの仕事と役割です。

プロジェクトマネージャーの役割とは？他職種との違いや必要スキルを解説！

PMの年収

プロジェクトマネージャーの年収は、「マイナビエージェント職業別年収ランキング」によると平均年収670万円、経済産業省2017年発表「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」（プロジェクトマネージャ）では平均年収891万円と分かりました。

国税庁2020年発表の「民間給与実態統計調査」における民間企業平均年収は433万円なので、プロジェクトマネージャーは一般平均年収と比較してやや高めであることが分かります。

【参考】：プロジェクトマネージャー｜職種別平均年収ランキング【2020年版】│マイナビAGENT ※【平均年収調査対象者】2019年12月～2020年5月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方 【参考】：IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）「プロジェクトマネージャ」 【参考】：民間給与実態統計調査-国税庁

プロジェクトマネージャーの年収・向いている人・資格・将来性を解説

PMになるためのおすすめの資格試験

PMになるために資格は必須なのでしょうか？結論から言えば、PM資格は必須ではありませんが必要です。

実際に資格を有していないPMはいますが、新たに採用する側や任命する側からすれば、スキル証明となる資格は大きな判断理由となりますので、積極的な取得をおすすめします。以下、おすすめのPM資格と独学で学べる参考書を紹介していきます。

プロジェクトマネージャ試験（PM）

プロジェクトマネージャ試験（PM）は、IPA主催の国家資格で、プロジェクトマネジメントに関する必要なスキルや知識を有する証明となる資格試験です。

プロジェクト計画の立案、予算管理と品質管理、リソース確保と整備、リスクマネジメント、プロジェクト進捗管理、組織運営と経営に関する問題など、非常に幅広く出題され、IPA主催の情報処理技術者試験の中でも最高難度4という難関試験です。

PM資格としての評価は非常に高く、また就職や転職の際には大変有利になると言われるおすすめの資格です。

「エンジニアとして実務経験10年程度、かつプロジェクト管理経験がある人」を想定した試験のため、座学による知識に加えて、実務経験が求められるハードルの高い資格試験であり、合格すれば周囲から称賛されるほどステイタスかある試験です。

毎年IPAが公表している合格率は概ね13％〜14％と狭き門ですが、取得メリットを考えるとチャレンジする価値は十二分にあります。

このプロジェクトマネージャ試験については、2022年5月にIPAから関連ドキュメントの一部改訂※について発表され、2022年10月から適用されることになっていますので、注意が必要です。

【参考】：プロジェクトマネージャ試験（PM） 【参考】：※プロジェクトマネージャ試験（PM）の関連ドキュメントの一部改訂について

P2M資格試験

PMAJ（日本プロジェクトマネジメント協会）が主催するPM資格試験です。

P2Mはプロジェクト管理の世界標準と言われるPMBOKをベースに「プログラムマネジメント」を合体させた日本独特の手法です。P2Mは様々な業種に適用が可能なため、IT業界以外にも製造業や建設業で活用されており、さまざまな業界関係者が受験しています。

P2M試験には4段階のレベルがあり、PMC（基礎）・PMS（中級）・PMSプログラム（中級）・PMR（上級）があり、スキルレベルに合わせて受験できます。PMC試験はPMC講習の24時間以上受講義務があります。

また、PMS試験は特に受験資格が設けられていませんが、PMSプログラムは、受験資格にPMC資格登録者もしくは情報処理技術者（PM）、中小企業診断士などの資格保有者という条件が設けられています。

PMAJ公式サイトには各試験の合格率が公表されていますが、PMCでは60%前後、PMSでは40%前後の合格率です。PMについて基礎からしっかり学びたい人、IT分野にこだわらずプロジェクトマネジメントを学びたい人におすすめしたい資格試験です。

【参考】：P2M概要・試験・資格制度)

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