リンクアンドモチベーションは、2000年4月、世界初の「モチベーション」にフォーカスした経営コンサルティング会社として創業。
「良い会社の定義を変える」ことをミッションに掲げ、企業の組織変革をコンサルティングを展開してきたが、2016年にリリースしたクラウドサービス（モチベーションクラウド）を皮切りに、グループ全体でDXを推進。
以降、順調にサービスを伸ばし、2020年12月末時点でMRR(月会費売上）2億円を達成し、コロナ禍にも関わらず前年比110％超で成長を続けている。

■事業内容
モチベーションエンジニアリングによる企業変革コンサルティング・クラウドサービス
モチベーションマネジメント事業（育成・制度・風土変革支援）
エントリーマネジメント事業（採用支援）
インキュベーション事業（投資・組織人事支援）

■クラウドサービス
モチベーションクラウドシリーズ
https://www.motivation-cloud.com/
組織改善のためのエンゲージメントサーベイです。
国内最大級のデータベースをもとに組織状態を可視化し、
従業員エンゲージメント向上に向けて支援します。

リンクアンドモチベーション

**組織人事コンサルティングのリーディングカンパニー**として有名な**リンクアンドモチベーション**。

近年では**SaaSプロダクト「モチベーションクラウド」が大きく成長**し、さらに複数のソフトウェアプロダクトをリリースするなど、**ソフトウェア企業の側面も強く**なっています。

コンサルティングのノウハウをソフトウェアに落とし込む取り組みとは？
リンクアンドモチベーションが目指す未来とそのための開発とは？

**リンクアンドモチベーションにエンジニア社員第一号として入社し、現在は開発責任者を務める柴戸さん**にお話を伺いました。

~~大手IT企業を経て、フリーランスとして技術力を磨いた後、前職のアドテク系ベンチャー企業で執行役員（VPoE）を勤め、企業を上場へと導く。2018年に「良い会社の定義を変える」というミッションに共感し、リンクアンドモチベーションに入社。現在は、モチベーションクラウドシリーズの開発責任者を務めると同時に、グループ全体のDXを牽引。テクノロジーの力で「第二の創業」を推進している。~~

## コンサルティングのノウハウをソフトウェアに落とし込む

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リンクアンドモチベーションはコンサルティングのイメージが強かったのですが、最近では「モチベーションクラウド」で名前を聞くことも増えてきました。

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2000年に「モチベーション」にフォーカスした組織人事のコンサルティングファームとして創業し、コンサルティングでの組織変革の支援実績は年間2,000社以上にのぼります。
引き続きコンサルティングも主力の事業ですが、現在は**既存事業で蓄積してきたノウハウをソフトウェアのプロダクトに変えていく第二創業期にあたる**、と言えます。

### クラウド・サブスクリプションでSaaS化

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上記のグラフにもあるとおり、リンクアンドモチベーションでは複数のソフトウェアプロダクトをリリースされていますよね。
どれも既存のコンサルティングをソフトウェア化したものなのでしょうか？

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*既存事業をソフトウェア化したものと、そうでないものの両方*があります。
「モチベーションクラウド」は、**従来の組織人事コンサルティングの課題を解決する、クラウドでサブスクリプション型のプロダクト**です。

~~[モチベーションクラウド](https://www.motivation-cloud.com/)は組織改善のための「エンゲージメントサーベイ」を中心としたクラウドサービスです。~~

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"対会社"の満足度向上を目的とした*「コミュニケーションクラウド」*、学校向けにリリースした*「ティーチャーズクラウド」*などは、既存事業としては展開していない領域のプロダクトですね。 

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既存のコンサルティングにはどのような課題があったのでしょうか？

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**人が価値を提供している以上、「面（人的リソース）」に限界があること**です。
クラウド化することで、**できるだけ多くのお客様に価値提供**でき、さらにテクノロジーの力を用いることで、**属人性の低下により再現性を向上させ、継続性を向上させることで実効性を高めることができる**と考えました。

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また、**お客様の組織を改善し、強化するためには、「伴走」が欠かせません**。
例えば、研修を受けたり本を読んだりして、一時的にやる気が上がることってありますよね。

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あります、あります。

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ただ、短期的なモチベーションの向上や単発的な研修だけでは組織の課題を解決しきれないことは多く、長期的にお客様と一緒に改善に取り組むことも必要です。
**できるだけ多くのお客様に、長期的に価値を提供する**ことを目指すと、**クラウドでサブスクリプションのソフトウェアにするのが最適**という結論に至りました。

### 「コンサルタントの頭の中」をエンジニアがプログラムに落とし込む

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これまで人がやっていたコンサルティングを、どのようにしてソフトウェアに落とし込んでいくのでしょうか？

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例えば、コンサルタントの頭の中にある**大量の「if文」を言語化して、それをさらにプログラムに落とし込む**んです。

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例えば、コンサルタントが評価制度や人事制度について考える際、お客様から様々なインプットを受けながら、**「この会社規模でこういう状況の場合は、こういう制度や仕組みが適している」というように、頭の中で大量の条件分岐や場合分け**を行っています。
エンジニアはこのような**コンサルタントの思考プロセスを引き出し整理しながら、プログラムに落とし込んで**いきます。

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大量の「if文」だと捉えれば、たしかにプログラムに落とし込めそうな気がしてきます。
コンサルタントと協力しながら開発を進めるうえで意識していることはありますか？

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大前提として、**「組織と個人に変革の機会を提供する」という会社の理念に沿っているか、お客様のためになる取り組みになっているか**、を意識しています。
このような前提のもとで共通の目的を持てないと、コンサルタントとエンジニアの間でのコンフリクトも起きかねません。

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コンフリクトが！？

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ソフトウェア化によって、**コンサルタントが「自分の仕事がなくなる！」と思う可能性もある**じゃないですか。
また、コンサルタントにとっては目の前のお客様を大切にしながら、時間のかかる取り組みにリソースを割いてもらうわけです。

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目の前のお客様へのコンサルティングも、将来に向けたソフトウェア化も、両方ともお客様への価値につながる大事なことだという気持ちをお互いが持って一緒にやらないとうまくいきませんし、大事にしていますね。

## リンクアンドモチベーションが目指すHRの未来

### 社内外のデータの統合や連携で価値のある気づきを提供

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今後進めていきたい取り組みなどはありますか？

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**データの統合と連携**です。
HRの分野では**データが細分化されすぎているのが課題**なんです。

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HR関連では*勤怠、評価、タレントマネジメントなどそれぞれでプロダクトが細分化されているため、データが独立*しています。
また、*ヘルスケアなどの仕事以外だけど仕事のパフォーマンスに影響するデータとの連携*もできていません。
このままだと本当にお客様のためになるようなデータ活用はできません。

#### balloon lm-shibato right
だからこそ、**社内の各事業・プロダクトの個人や組織のデータを統合**し、さらに**外部のデータも活用していきたい**んです。
**様々な情報を組み合わせてはじめて、HRとして価値ある気づきや変革の機会を提供できる**と考えています。

~~リンクアンドモチベーション社内でも複数のディビジョンに分かれたデータを統合していく。~~

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個別のデータだけを見るのではなく、様々なデータを組み合わせつつ、その人を取り巻く環境や組織の状況も考慮して気付きを提供する。
組織と個人の改善のためにも、そういう状態をつくれたらいいなと思います。 

### テクノロジーで「予兆検知」と「未来の見える化」

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未来のあるべき姿として、**「予兆検知」**をキーワードに挙げられていますよね。

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*組織や人に異変が起こるとき、必ず予兆があるはず*です。人の健康も同じだと思います。
**その予兆をデータからテクノロジーで検知できる**と考えています。

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例えば、すごくわかりやすいところで言うと、毎朝早く出社していた人に遅刻が増えたり、午前中に連絡が取れないなどの場合は、*それは何かしらの予兆*として捉えられます。
この予兆は**「勤怠」や「コミュニケーションツール」のデータからより正確に検知**できるでしょう。

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特にコロナ禍でリモートワークが推進されるなかで、ソフトウェアやツールの導入は一層進んでいます。
また、スマートウォッチなどバイタル系の情報を取得できるデバイスも増えてきています。
インプットされるデータが増えることで、**様々な予兆を人間より早く・正確にテクノロジーで検知することが可能になる**はずです。

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人間では検知できない予兆でも、機械によるデータの分析であれば早期に・正確に検知できそうですね。

#### balloon lm-shibato right
アンケートを用いたサーベイや分析は「それまでに起きたこと」の診断で、あくまで**「過去の見える化」**でしかありません。
インプットされるデータが増えればサーベイ等の手間も減らせますし、より**リアルタイムに・手軽に「現在の見える化」ができ、組織や個人の状況の把握や予兆の検知ができる**でしょう。

#### balloon lm-shibato right
また、**社内にある大量の組織変革のデータを用いて、様々な取り組みの成功可能性も予測できる**と思っています。
これができれば、**組織や個人において「未来の見える化」も可能**になるのではないでしょうか。 

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データ連携、予兆検知、未来予測、どれもとても興味深い取り組みです…！

## 「安定」と「挑戦」のバランスがとれた環境

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最後に、エンジニアがリンクアンドモチベーションで働くうえで魅力的な点を教えてください。

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**「安定」と「挑戦」のどちらも揃っている**点ですね。

### リンクアンドモチベーションにおける「安定」

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まず「安定」という面では、**東証一部上場企業という会社規模であり、事業ポートフォリオも多角的で安定している**と言えます。
会社の基盤が安定しているので、プライベートも充実させながら安心して働ける環境です。

~~リンクアンドモチベーションの働き方と文化~~

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これまで培ってきた顧客基盤や蓄積してきたデータ、ノウハウも強みです。
大企業からスタートアップまで多くのお客様とお付き合いがあり、何か新しいことをやる場合にも**お客様へのインタビューや仮説検証を進めやすい**と言えます。

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また、経営が安定しているからこそ、腰を据えてエンジニアやテクノロジーへ投資できる状況です。
適切なインプットを得やすく、やりたいことにしっかり取り組める環境も、「安定」という言葉に込めています。

### リンクアンドモチベーションにおける「挑戦」

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「挑戦」という点ではどうでしょうか？

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「挑戦」という観点では、**「正解を自分たちでつくることができる」環境**があります。
**内製のエンジニア組織は、立ち上がってまだ3年弱で、規模もエンジニアだけで20名程度**なんです。

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まだたった3年なんですね…！

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歴史が浅い分、ルールが整備しきれてない部分もあり課題も多くありますが、逆にしがらみはほとんどありません。
大きな裁量を持っての開発はもちろん、新しい技術やサービスの導入、エンジニアチームのルールや文化づくりにも積極的にトライしていただけます。
**裁量の大きさや幅広いチャレンジを大切に、責任や権限をどんどん委譲しており、挑戦あふれる職場**だと思います。

~~現在のリンクアンドモチベーションの各プロダクトの技術スタック。新しい技術へのチャレンジも歓迎されている。~~

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また、今後もこのマーケットで様々なプロダクトを開発して大きなシェアを狙える非常に良いポジションにいる状況です。
プロダクトのリリースのペースも上がっており、新規プロダクトへの挑戦もしやすい環境になっています。

~~「安定」と「挑戦」の両方をとれることがリンクアンドモチベーションの特徴。~~

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モチベーションクラウドもまだまだ完成したプロダクトではなく、今後も改善や機能追加を続けていきます。
既存プロダクトはもちろん、新規プロダクトの立ち上げ、未来に向けたR&D的な取り組みなど、やれることは多くあります。
気になったエンジニアの方はぜひエントリーしてみてください！

リンクアンドモチベーション ソフトウェアエンジニア向け紹介資料 / Introduction to Link and Motivation for Software Engineers

~~記事の中で書ききれていないことも多くあります。ぜひこちらの資料もご覧ください。~~

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「安定」と「挑戦」のバランスがとれており、エンジニアにとって働きがいのある環境ですね！
リンクアンドモチベーション様、柴戸様、ありがとうございました！

組織人事コンサルティングのリーディングカンパニーとして有名なリンクアンドモチベーション。近年ではSaaSプロダクト「モチベーションクラウド」が大きく成長し、さらに複数のソフトウェアプロダクトをリリースするなど、ソフトウェア企業の側面も強くなっています。コンサルティングのノウハウをソフトウェアに落とし込む取り組みとは？リンクアンドモチベーションが目指す未来とそのための開発とは？リンクアンドモチベーションにエンジニア社員第一号として入社し、現在は開発責任者を務める柴戸さんにお話を伺いました。

エンジニアがコンサルタントの頭の中を引き出しながらソフトウェアに落とし込んでいる。

データの統合・連携や予兆検知でお客様に提供する価値を大きくしたい。

リンクアンドモチベーションは「安定」と「挑戦」のバランスが取れる環境が揃っている。

コンサル企業からテックカンパニーへ進化する。リンクアンドモチベーションがテクノロジーで実現したい未来とエンジニア組織とは。

## インフラエンジニアになって後悔しないために

数あるエンジニア職種の中で、*インフラエンジニアほど評価が分かれるエンジニア職種はなかなか見当たりません*。

「仕事がキツい」「オワコン」といったネガティブな評価や見方がある一方で、「仕事が楽すぎる」「マニュアルが整っている」「残業が少ない」「比較的年収が良い」といったポジティブな評価や見方もあります。

どちらも間違いではなく、個々人の受け止め方や職場環境によるものが大きいのかもしれません。ここでは、インフラエンジニアを目指す人、職種選択に迷っている人、インフラエンジニアへの転職を検討している人に向けて、**インフラエンジニアの仕事内容・待遇・将来性・後悔しないためのコツなど、さまざまな観点から有益な話**をしていきますので、ぜひ最後まで読んでみてください。

## インフラエンジニアの職種と仕事

最初にインフラエンジニアの職種と仕事について知っておきましょう。**インフラエンジニアはインフラに関わるエンジニアの総称であり、ITインフラの設計・構築・運用・保守など範囲が広く、職種や仕事が多岐に渡っている**のが特徴です。
ここでは*インフラエンジニアの具体的な仕事内容*について見ていきましょう。仕事の難易度についてもレベルで示しておきます。

**一言でインフラエンジニアと称しても、実際には多くの職種があります**。具体的には以下の通りです。

*▪サーバーエンジニア：サーバインフラ全般を担当する*

*▪ネットワークエンジニア：ネットワークインフラ全般を担当する*

*▪データベースエンジニア：データベースの設計・構築・管理・運管などを担当する*

*▪セキュリティエンジニア：ウイルスや不正アクセスからコンピューターやネットワークなどを守る仕事を担当する*

*▪カスタマーエンジニア：顧客向けにハードウェア機器の選定や設置、保守・問い合わせ対応などを担当する*

*▪クラウドエンジニア：クラウド技術やクラウドサービスの設計、構築、運用などを担当する*

以上がインフラエンジニアの職種です。**続いてインフラエンジニアの仕事**について確認しましょう。

**サーバやネットワークなどのあらゆるITインフラ環境の設計に関わる仕事**で、*顧客への提案、ユーザーの要件定義、設計書の作成などを行います。*コンサルタントの領域とも被ってきます。

**ITシステムを稼働させる環境（ITインフラ）を構築する仕事**です。クラウドセンターに関わるエンジニアであれば*IaaSやPaaなどのクラウドサービスを構築*します。

**サーバ・デバイス・ネットワーク機器・ファイヤーウォール・ロードバランサーなどのITインフラ・ソフトウェア・データを正常な状態に保つ仕事**です。*監視業務とも一部被り*、小さな組織では兼務する場合もあります。

監視業務は主に、**サーバやネットワークなどのITインフラが正常に動いているか否かをチェックする仕事**です。*主にデータセンター、クラウドセンターなどにある監視センター*で働きます。
障害を検知すると、その復旧に当たります。何も障害が起きなければ暇な時間がありますが、一旦障害が発生すると昼夜を問わず忙しくなり、仕事に波があります。

ヘルプデスクは、電話やメール、LINEなどで**顧客やユーザーの状況、要望などをヒアリングし、担当者につなぐ仕事**です。主に*コールセンターやヘルプデスク*で働きます。

インフラエンジニアはキツイのか？その仕事内容やスキル、将来性を解説！

## インフラエンジニアのメリット

インフラエンジニアの仕事に対する偏見や厳しい見方もありますが、**インフラエンジニアの仕事にはどのようなメリットがあるのか**を見ていきましょう。

ITの進展に伴い、ITインフラの重要性がますます高まっています。**ITシステムが発展を続ける限り、ITインフラも発展**を続けます。また、IoT（モノのインターネット化）がさらに広がりを見せ、*インフラエンジニアの需要は高まる一方*と考えられます。

### エンジニアの中でも年収が高い

求人ベースの職種別年収で比較すると、2021年11月現在の東京都のインフラエンジニア平均年収は560万円で、同じく東京都のプログラマーの平均年収500万円と比較して70万円ほど高くなっています。
このように**エンジニアの中では平均年収は高く、中には年収1千万円を超えるインフラエンジニアも**います。

### 職種やキャリアプランが豊富

前述した通り、インフラエンジニアの職種は6種類と多く、さらに「プロジェクトマネージャー」と「ITアーキテクト」の2つのポジションがあり、**選択肢が非常に多い**のが特徴です。
また、アプリケーションエンジニアの経験を積めば、オールマイティーのエンジニアであるフルスタック・エンジニアという道もあり、*さまざまなキャリアプランを描けます*。

## インフラエンジニアのデメリット

働き方改革やコンプライアンスによって、**ITエンジニアの就労環境はかなり改善していますが、インフラエンジニアならではの苦労があります**。これから*インフラエンジニアのデメリット*について見ていきましょう。

### 職種によっては夜勤や休日出勤がある

ITインフラの監視や保守・運用、問合せ対応の仕事では、**夜勤や休日出勤が多いケース**があります。サーバやネットワーク障害などでは、迅速な障害対応が求められるため、*突発的な出動を余儀なくされるケースも*あります。
こうした面が強調されてしまい、*「インフラエンジニアの仕事はキツい」と評される*ことがあります。ただし、*監視業務や保守業務も自動化が進み、また故障に瞬時に対応できる冗長化、仮想化技術の進展によって、こうした問題が改善されているという現実*も否定できません。

これはインフラエンジニアに限ったことではありませんが、ITエンジニアの多くはトラブル対応による予期せぬ出勤、出動が宿命です。**特にインフラエンジニアは障害が発生した場合に、まずその原因がハードにあるのか、ソフトなのかについて切り分けを行わねばならず、初動対応が求められます**。
不安定なシステムを担当すると、「枕を高くして眠れない」というインフラエンジニアもいるなど、この*トラブル対応の負荷が大きい点もデメリット*として挙げられます。

## インフラエンジニアに求められる知識やスキル

インフラエンジニアに対する偏見やネガティブな評価も一部にはありますが、実は**インフラエンジニアには多くの知識やスキルが求められます**。大別すると、*「技術スキル」と「ヒューマンスキル」があります*ので、それぞれ挙げていきます。

*▪サーバ系の知識やスキル*
サーバにはWindowsやLinuxなどのOSを搭載したサーバがあり、*ハードとOSやツールに関する知識、スキル*が求められます。

*▪ネットワーク知識とスキル*
*ネットワーク全般の概念や知識に加え、CISCOなどのネットワーク製品に関するスキル*が必要です。

*▪プログラミングスキル*
サーバーエンジニアは、サーバ系のプログラム構築を行うことがあります。また、障害対応などでプログラミング知識を求められるケースもあるため、*インフラエンジニアはプログラミングの経験があると仕事の幅が広がります*。

*▪セキュリティ関係の知識やスキル*
ネットワーク機器、ストレード、ファイアウォール、サーバなどの*ネットワークに繋がるインフラはすべてセキュリティ対策が必要*です。サイバー攻撃への対策、対処もインフラエンジニアの重要な仕事になりますので、*セキュリティ関係の知識やスキル*が欠かせません。

*▪インフラ設計スキル*
インフラエンジニアの中でも特に*インフラの設計工程を担当するエンジニアには、インフラ設計スキルが必須*です。インフラと稼働するシステムとの間にミスマッチやギャップが生じるとシステムが期待されたパフォーマンスを得る事ができなくなるため、高い設計スキルが求められます。

*▪クラウド関係の知識とスキル*
近年、クラウドサービスの利用が急激に増えています。*オンプレミスのサーバに関する知識やスキルに加え、AWSやAzureといったクラウドサービスに対する知識やスキル*が求められるようになっています。

*▪コミュニケーションスキル*
インフラエンジニアはさまざまなエンジニア、あるいは顧客、取引先と連携しながら仕事を進めなくてはならないため、高いコミュニケーション能力が求められます。

*▪マネジメントスキル*
インフラエンジニアは顧客やユーザーとインフラとの橋渡しを行います。また中級以上のインフラエンジニアはチーム単位で仕事を行うことになります。さらに上級者になると、プロジェクトマネジメントスキルが求められます。
マネジメントスキルは一朝一夕で身に付くスキルではないため、地道な積み重ねが求められます。

## インフラエンジニアになって後悔しないための方法

インフラエンジニアになってから後悔しない方法があります。これから4つの方法について解説していきます。

**適性に欠ける人がインフラエンジニアになると、挫折して後悔する可能性**があります。インフラエンジニアはスキルレベルが結果に現れやすく、*誤魔化しが効かない仕事*が多いのです。

*機械やメカが好き*でなければ務まりません。また*論理的思考が好き、細かいことに気が付く、コミュニケーションスキルが高い、沈着冷静な人*などがインフラエンジニアには向いています。

さらに、インフラエンジニアは常に新しい知識や技術を身に付けている必要があるため、*勉強嫌いの人はついていけない*でしょう。*適性に欠ける人がインフラエンジニアになると、哀しい末路*が待っています。インフラエンジニアを目指すなら、まずは**適性の有無を判断してからインフラエンジニアを目指すことが大切**です。

ネットを検索してみると、無料で適性検査ができるサイトなどもありますので、1度試しておくと良いでしょう。

### インフラエンジニアに役立つ資格を取得する

**インフラエンジニアとして活躍するには、次のような資格を取得しておくとよい**でしょう。それぞれレベルがあるので、自身のレベルにあった試験を受験しましょう。

*▪[LPI認定資格](https://www.lpi.org/ja/)もしくは[LinuC技術者認定資格](https://linuc.org/)*
どちらもLinuxを中心に、サーバーエンジニアとして必要な知識やスキルに関する認定資格です。国際的に通用するのはLPIC、日本国内ならLinuCを取得するとよいでしょう。

*▪[シスコ技術者認定](https://www.cisco.com/c/ja_jp/training-events/training-certifications/certifications.html)*
大手ネットワーク関連メーカーのシスコが認定する、ネットワーク技術者向けの世界的な認定資格です。ネットワークエンジニアを目指すなら、取得しておきたい資格です。

*▪[AWS認定](https://aws.amazon.com/jp/certification/)*
クラウドエンジニアに必要な知識やスキルを身に付けられます。

インフラエンジニアになって後悔している人には、過酷な労働環境に置かれた方が少なくありません。深夜残業を強いられた、サービス残業を求められた、上司のパワハラにあったといった経験などから、インフラエンジニアそのものが嫌なった人もいます。
こうした環境はブラック企業にありがちなため、**ブラック企業を避け、ホワイト企業が多い大手企業に入社できれば、そうした思いをすることは少ない**でしょう。*大手はコンプライアンスに厳しく、残業コントロールや有休休暇の取得にも熱心*です。

就職を決める前に、ネットの情報からもブラック企業の見分けはできますので、まずは積極的に企業研究を行いましょう。

どの職種にも共通することですが、**仕事に就いて後悔しないためには、明確なキャリアプランを描くこと**です。5年先、10年先に自分はどんな職種やポジションを目指すのか、そのために自身のスキルアップをどう図っていくのか、しっかりしたプランを描きましょう。
*希望の職種に就いた人、希望のポジションを得られた人、希望の年収に到達した人の多くは、明確な将来目標を描き、日々努力した人*です。インフラエンジニアは職種が豊富で、ポジションもさまざまあります。

この記事を読まれた皆さんは、記事を参考にしてぜひ輝く未来を実現させてください。

インフラエンジニアを目指す方の中には、ネットで目にするインフラエンジニアに対するネガティブな評価に接して、将来に不安を覚える方もいるでしょう。ここではインフラエンジニアの職種や仕事内容などを解説し、併せてインフラエンジニアで後悔しない方法についても紹介します。

インフラエンジニアには対象領域によってさまざまの職種や仕事があり、選択肢が豊富にある。

インフラエンジニアは将来性が高く、比較的年収も高いが、職場によっては深夜勤務や休日出勤もある。

インフラエンジニアになって後悔しないためには、適性・取得資格・企業選択・キャリアプランに留意する。

インフラエンジニアで絶対に後悔しないために知っておくべきこと

## 今、世界中の若者に人気の職業、ゲームエンジニアとは？

ゲームエンジニアは、今や全世界の若者にとってあこがれの職業といってもいいでしょう。実際、日本のゲーム業界にあこがれ、ゲームエンジニアを目指して海外から日本にやって来る若者が後をたちません。ゲーム制作の要ともいえるゲームエンジニアですが、一体**どんな職業なのか・どんな仕事をしているのか・どうしたらなれるのか**などを見ていきましょう。

### ゲームはどんな種類がある？

ゲームのカテゴリーは多岐にわたります。まず前提として、ゲームを提供する媒体（プラットフォーム）で、「スマートフォン」用・「PC」用・「ゲーム機」専用・「アーケード」専用といった具合に分けられます。その上で、以下のような様々な分類ができます。

①オフラインかオンラインか
②2次元か3次元か、またはVRかARか
③キャラクター系かその他系か
④バトル系か癒し系か
⑤遊戯系か学習系か
⑥単独系かネットワーク系か
⑦プレイのみか課金制か

## ゲームエンジニアは企画サイドとシステムサイドの重要な架け橋

ゲームエンジニアは企画サイドとシステムサイドとの架け橋、調整役としてシステムの基本設計を行います。システムメンバーにプログラミングの指示を出し、システムサイドからの要求を企画サイドにフィードバックをするという、いわばプロダクトマネージャーのような役割を担っています。

### ゲームはチームで作るプロジェクトクリエーション

ゲームを製作する場合、大きく分けるとメーカー単独系、製作委員会的なプロジェクトチーム系の2つがあります。

いずれにせよ、プロデューサー・プロダクトマネージャー・クリエイティブゲームディレクター・マーケティングプランナー・ゲームプランナー・シナリオライター・キャラクターデザイナー・作曲家・サウンドエンジニア・音響効果エンジニア（SE）・タイムキーパー・システムエンジニア・キャラクターエンジニア・プログラマー・アカウントマネージャー・テクニカルサポート・ゲームテスター・弁護士・セールスマネージャー・広告代理店・銀行などのメンバーが集まって製作します。

もちろん、これらすべてのメンバーが必要かどうかはそのプロジェクトの内容によります。**一般的にゲームエンジニアはこの中ではシステムエンジニアにあたります**。

*1プロデューサー*
プロジェクトを起案し、企画・プロダクトプラン・チーム編成・販売戦略までをトータルに管理する責任を負います。

*2プロダクトマネージャー*
プロデューサーとともにプロジェクト全体を管理し、プロジェクト全が円滑に進むように管理、指導します。

*3クリエイティブゲームディレクター*
ゲームの構成・システム・デザイン・音楽など、全体にわたって制作と品質に責任を負う立場です。

*4マーケティングプランナー*
プロデューサーやクリエイティブゲームディレクターと一体となってマーケットの状況をリサーチし、商品企画、販売戦略などを立てます。

*5ゲームプランナー*
ゲームそのものの企画を立てます。そのために、プロデューサー・プロダクトマネージャー・マーケティングプランナー・セールスマネージャー・クリエイティブゲームディレクター・シナリオライター・キャラクターデザイナー・作曲家・効果音エンジニア（SE）・サウンドエンジニアなどと綿密な打ち合わせを行います。

*6サウンドエンジニア*
ゲームプランナー・クリエイティブゲームディレクター・作曲家・効果音エンジニア・シナリオライターなどと連携しながら、ゲーム内のサウンドすべてを設計、編集します。

*7音響効果エンジニア（SE）*
ゲームの中で、要所要所必要なタイミングで入る効果音を作る人のことを言います。わずか2～3秒のサウンドがそのゲームすべてを表現することさえある重要な役割です。

*8キャラクターエンジニア*
キャラクターデザイナーが制作したキャラクターを専門にプログラミングするエンジニアです。髪の毛・皮膚・瞳・動き方など、独特な個性を出すことによってそのゲームの特徴を際立たせます。

*9アカウントマネージャー*
予算と実際の軽費、販売目標と実際の売上などを管理し、そのプロジェクトの収支を判断します。

*10テクニカルサポート*
システム開発やゲームのエンジン開発時における諸問題、またエンジニアやプログラマーが直面する諸問題の解決やサポートを行います。

*11ゲームテスター*
ゲーム全体のシステムにおけるデバッグを行う重要な役割を担います。

*12弁護士*
主に著作権管理の担当です。ネーミング（商標権）・ロゴデザイン・キャラクターデザイン（意匠登録）など、発表前に特許庁に登録しておかないと係争のもとになる可能性があります。

### ゲームはどうやって作られる？

一般的にゲームを作る場合には、まずプロデューサーやゲームプランナー、そしてマーケティングプランナーが、企画およびシナリオサムネイルを起こし、マーケティングリサーチを行って、製作予算を立てます。ここが一番重要なところで、企画の狙い・コンセプト・ストーリー・キャラクターなどが時代に合っているか、ヒットする可能性があるかなど、慎重に判断します。

企画が通れば、本格的に企画メンバーとシステムメンバー及びプロダクトマネージャー、マーケティング担当などが集まり、本格的な製作プランを立てていきます。この時点で、場合によっては広告代理店とも連携し、発表前にゲームキャラクターを広告キャラクターとして様々なスポンサー企業に売り込みます。

例えば、自動車メーカー・家電メーカー・食品メーカー・通信会社・運輸会社などにです。これを、ゲームを発売するタイミングに合わせて広告出稿します。この手法をタイアップ広告といい、双方がコスト的にリーズナブルにプロモーション出来るということでよく使われます。

ゲーム製作においてゲームエンジニアは企画サイドの要望を的確にとらえ、基本設計を行うとともに、要望通りプログラミングが出来るかどうかを判断し、企画サイドにフィードバックします。つまり、プランナーは企画サイドの中心、ゲームエンジニアはシステムサイドの中心なのです。

## ゲームエンジニアとしてどんな能力が必要？

ゲーム製作は前述のように相当大人数のプロジェクトチームで行われるのが一般的です。システムサイドを担うゲームエンジニアは、チームワーク能力やコミュニケーション能力といった一般的に必要とされる能力に加え、**企画サイドの狙い、考え、指示などを理解し、プログラマーたちに正確に伝える能力**が要求されます。

### ゲームエンジニアになるために

ゲームエンジニアもシステムエンジニア（SE）の一種です。基本的な技術や「資格基本情報技術者試験」「応用情報技術者試験」「システムアーキテクト試験」など情報処理関係の資格があればゲームエンジニアになるのも夢ではありません。https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%83%85%E5%A0%B1%E5%87%A6%E7%90%86%E6%8A%80%E8%A1%93%E8%80%85%E8%A9%A6%E9%A8%93

ただ、一般的なシステムエンジニアにはないセンスや能力を要求されることはたしかです。相当大人数のプロジェクトチームで製作するので、コミュニケーション能力やリーダーシップ能力も要求されます。

## ゲームエンジニアの年収はどのくらい？

人気のゲームエンジニアですが、一般的なシステムエンジニアの平均443万円と比べると若干高い452万円です。要求されるスキルの高さから言えば、おかしくないレベルでしょう。この傾向はますます高まると予想されます。

### ゲームは今後ますます大きなマーケットに成長する

ゲーム産業は今、国境を越えて世界共通の娯楽と言えるほど広まり、巨大なマーケットに成長しています。登場キャラクターのリアルフィギュア化やタイアップ、また映画化などもおこなわれ、さらにマーケットも全世界に拡大しています。その分プロジェクト自体も大きくなり、それに比例してゲームエンジニアの役割も大きくなっていきます。

## 日本国内のみならず、今後ますます需要が高まるゲームエンジニア！

いまやゲームは単にゲームとしての機能を持った商品としてのみならず、2次元からVRやARまで、多種多様な広がりをみせています。日本のゲームはそのストーリー性やキャラクター性、そしてゲームクオリティなど、世界が認める人気を誇っており、ますます需要が高まると思われます。

ゲームエンジニアはその中でも、企画サイドとシステムサイドの架け橋となるポジションとして重要な役割を担っています。今後、当たり前のように日本から世界に羽ばたくゲームエンジニアが誕生することも夢ではありません。

その独特の世界観やストーリー、魅力的なキャラクターたち、アイデアに溢れたゲーム性など、日本が世界に誇るコンテンツとして知られるゲームの開発は、才能溢れるクリエイターやゲームエンジニアによって支えられています。そんなゲームエンジニアは、今やIT業界のホープ的な存在として若者の人気を集めています。

ゲームエンジニアは企画サイドとシステムサイドの重要な架け橋

ゲームエンジニアはコミュニケーション能力、マネジメント能力も必要

ゲームエンジニアは国内外問わず需要が増えている

2次元からVRまで、いまクリエイターに人気のゲームエンジニアとは？

**「プログラミング」と「数学」**、

トレンドの掛け合わせで急成長しているYouTubeチャンネル、『ヘロンの数学』。

最初の半年ほどは低空飛行だったものの、2020年12月に公開した動画がバズって認知され、いまや登録者4万人超え。

『[元ゲーム会社のプログラマー、テトリス何分で作れる？【JavaScriptプログラミング】](https://youtu.be/34uAtYSirWk)』が50万再生を突破するなど、勢いのあるチャンネルです。

しかし“中の人”の姿は想像がつかず、**元ゲームプログラマーであること以外は謎**。

今回は、**YouTube動画制作の裏側やチャンネル運営への想い、これからの展望**を伺いました。

「数学は2000年使える」YouTuber『ヘロンの数学』が語るプログラミングに数学が活きるシーンとは【前編】

## 『プログラミング×数学』の親和性と動画制作の大変さ

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ゲームプログラミングに数学が必要なことはわかりましたが、『プログラミング×数学』を掛け合わせる醍醐味はなんでしょうか？

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**数学を使わなければ何千行にもなるようなプログラムを、数学の力でコンパクトに縮められた瞬間は最高に気持ちがいい**ですね！
[リバーシを100行で書く動画](https://www.youtube.com/watch?v=cGh5yd0YZL4)も13万再生と伸びていますし、この楽しさは見てくれる方にも伝わっていることを感じます。

ゲーム会社でやってはいけないプログラミング

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たしかにあの動画は、内容をきちんと理解できているわけではないのに気持ちよかったです。
ただ、あのリバーシのようにコンテンツとしても面白いネタを探し続けるのは大変ではないかもと思います。どうやって探しているんですか？

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芸人さんじゃないですけど、まさにずっとネタ探しです。
ニュースを見たり、ネットサーフィンしたりするときでも、**いつでも「これは数学×プログラミングで表せないかな？」と考えています**ね。
昔のゲームも参考にします。

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コレだ！というネタを見つけたとき、それを『プログラミング×数学』で表現できるかどうかは即座にわかるものなのですか？
それとも、プログラミングを書いてみて判断するのですか？

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**実際に試してみて、プログラミングが完成したら動画にする**、という手順です。
完成に至らずボツになることも多いですよ。
**ボツネタはすぐに記憶の彼方に飛んで行ってしまう**ので覚えてないですが、かなり多いです。

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ボツ、そんなに多いんですね。意外です。
でもボツが多いにしても、ヘロンさんはYouTuberとしては寡作だなと感じますが、動画編集もすべてご自分でなさるんですか？

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はい、AviUtl（動画編集ソフト）を使って編集も自分でやっています。
カメラで撮影してパソコンで編集するような動画ではなく、撮影しながら並行して編集もするといった進め方ですしね。
1本あたりにかかる時間は動画によりますが、**リバーシの動画で4日くらい、がっつりしたチュートリアル画面になると2～3週間**かけることもあります。

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3週間！プログラムとして成立することを確認してから動画にするということでしたが、軽やかに入力されていくあのプログラムは、すでに完成した台本を見ているんですか？

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事前に考えた完成コードを見ながら、でも再度考えながら入力しています。プログラム実況動画を撮るときは、とにかく勢いでどんどん進めていく感じです。
その試行錯誤の時間も含め、**数学とプログラミングを繋げていく作業はとても楽しい**ですよ。

## プログラミングを知らない人にも届けたい、そのための秘策とは？

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『ヘロンの数学』は2021年10月現在、4万人以上の登録者を抱える人気チャンネルです。
動画を公開し始めたのは2020年4月ですが、短期間で伸びた理由をどう分析されていますか？

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プログラミング系のYouTubeチャンネルは他にもありますが、フリーランスとして独立して稼ぐことを目的にしていたり、エンタメ要素が薄かったりすることが多いんです。
なので自分は、**プログラミングに興味がある人が"楽しく学べること"を意識しています。**

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大きく伸びたきっかけは、2020年12月にUPした『[高校数学でマンデルブロ集合を描いてみた 【プログラミング実況解説】](https://www.youtube.com/watch?v=7KHRYUOikPA)』がYouTubeにピックアップされてバズったことですが、短期間で成長できたのは同じアプローチの競合が少なかったせいかなと思っています。

高校数学でマンデルブロ集合を描いてみた 【プログラミング実況解説】

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積み重ねてきていたコンテンツがハイクオリティだったからこその結果ですね。視聴者層は、やはりプログラマー志望の人が多いですか？

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たしかにプログラマーやプログラマー志望の人、IT系の人が多いですね。
でもこれからは、もっといろんな人、**プログラミングに興味がない一般の人にも見てもらえるコンテンツを作っていきたい**と思っています。

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