大手企業に勤めるAIエンジニアであり、YouTubeで40万人以上、TikTokで50万人以上のフォロワーを持つインフルエンサーであり、ヒューマンビートボックスでライブに出演するパフォーマーでもあるTOMOKIN（[@TOMOKIN_Voice](https://twitter.com/TOMOKIN_Voice)）さん。

前編では、パラレルキャリアの築き方についてお話を伺いましたが、後編のテーマはAI。

TOMOKINさんには、AIエンジニアとしてAIの基礎から最新事情までをお聞きしていきます。

【AIエンジニア ✖ インフルエンサー ✖ パフォーマー】運を手放さない、TOMOKIN流パラレルキャリアの築き方

## そもそも、ロボット・AI・生成AIはどう違う？

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基本的すぎてお恥ずかしいのですが、そもそもAIとロボットの違いがよくわかっていません。

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**ロボットは、定型作業を自動で繰り返してくれるもの**です。答えを導きだしたり、何かを作り出したりすることはありません。

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一方のAIが、「ビッグデータ（従来のシステムなどでは記録や保管、解析が難しい巨大なデータ群）を活用する」というのは言葉の知識として知っていますが...。

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**AIは、蓄積されたビッグデータを元に答えを導くので、判断が必要な業務をこなせる**のです。経理の計算をするのがロボットだとしたら、経理担当者の役割をできるのがAIです。

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最近よく聞く「生成AI」はまた違うんですか？

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AIはビッグデータから答えを導いていますが、生成AIはパターンや関係性を学習して新しいコンテンツを創造することができます。何もないところから、と言うとさすがに大げさですが、**生成AIは従来のAIに比べると少ない条件や手順で使える**のが特徴です。

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ChatGPTの登場で、生成AIは爆発的に話題になりましたね。試すのが面白いのは実感としてありますが、今までの生成AIとの決定的な違いがあったんでしょうか？

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やはり、一般の人にも使いやすいツールであることでしょうね。今までは必要な答えを導くためのチューニングが難しくて、そこにエンジニア力が必要だったんです。ChatGPTは、それがない点が大きいです。

## 今フリーランスにならないのは、AIのキャリアを追求するため

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TOMOKINさんがAIに触れたきっかけは、入社6年目のときのアメリカへのAI研修だとおっしゃっていましたね。社内公募で立候補されたと。

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2017年から2018年にかけてですね。

~~2017年、アメリカ時代にGoogleの本社前にて~~

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5～6年前というと、日本ではまだそれほどAIという言葉は普及していなかったような気がします。アメリカではどうでしたか？

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**アメリカでは2017年当時、AIはすでにホットなジャンルとして扱われていましたね。今からなら、日本で第一人者になれる可能性がある**とも感じました。

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音楽やYouTubeと同様、偶然の出会いを自分のものにしていくTOMOKINさんの力がここでも発揮されたんですね。

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ざっくりでいいのですが、AIエンジニアを目指すためのロードマップはどんなものでしょう？

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まずはプログラミング言語のPython（パイソン）を学び、Pythonのライブラリを使って機械学習を自分で作ってみることです。それから、AIはとにかく専門用語が多いので、専門書を買って何度も読むことも大事です。

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おすすめの専門書があれば教えてください。

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『AI白書』と『人工知能は人間を超えるか』、この2冊はおすすめです。

・[「ＡＩ白書　２０２３」AI白書編集委員会 - KADOKAWA](https://www.kadokawa.co.jp/product/322207001086/)

・[「人工知能は人間を超えるか ディープラーニングの先にあるもの」松尾豊 - KADOKAWA](https://www.kadokawa.co.jp/product/321410000316/)

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ロードマップで言うと自分の場合は、**会社がAIを投資する価値のあるジャンルと位置付けていることで、仕事としてAIを勉強できる環境にあります。大手だと、その傾向は強いし、強みですね。**

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パラレルキャリアを展開しやすいフリーランスではなく、会社員を続けているのもそれが理由ですか？

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そうですね。会社員であることにこだわっているわけではないですが、AIエンジニアとしてのキャリアを追求するには、今はこの会社にいるのがベストだと考えています。

## 開発業務にとどまらない、AIエンジニアの仕事

~~2021年、AIエンジニアの資格試験「AWS Certified Machine Learning - Specialty」に合格~~

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またそもそもの話になってしまうのですが、AIエンジニアは何をする人なんでしょう？具体的に何をする人なんでしょう？

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例えばインフラエンジニアなら「サーバーやネットワークなどのIT基盤を扱う人」など、「〇〇エンジニア」という言葉にはそれぞれ定義がありますよね。AIエンジニアは、どうなるのかなと。

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まず浮かぶのは、**クライアントの求める生成AIのモデルを作る、生成AIを組み合わせる、といった、AI技術を使った開発の仕事**ですね。でもほかにも、**企業がAIを利用するにあたってのガイドラインを作るのもAIエンジニアの仕事**になると思います。

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たしかにガイドラインは重要ですね。「AIを活用したい」とは考えていても、具体的に何をどうすればいいのか、どんなルールを守ればいいのかまではわからないという企業は多いと思います。

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他にも、**「AIについて説明する」というのもAIエンジニアの仕事になってくる**と思います。企業がAIやAIを組み込んだサービスを活用するにあたって、説明する人も必要になるはずですから。

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なるほど。どんなAIがどう使われているか、どこまでがAIなのかといったことがわからないと、使う側は不安ですし、正しく使いこなせないことも起こりそうですもんね。

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あとは、フォローアップですね。AIが使っているデータはだんだん古くなっていきますので、そのままではAIの精度が下がっていきます。**そろそろ追加学習が必要だ、といったフォローアップもAIエンジニアの仕事**になると思います。

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AIエンジニアの仕事、幅広いですね。「AIを使えるエンジニア」と聞くだけでは全然ピンと来なかったものが具体的にイメージできるようになりました。

##  精度が上がり、規制も進む。AIがますます活用される社会へ

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Chat GPTで遊んでみるのは楽しいですが、誤情報も多いですよね。データが古いということ以前の問題も多くて、重要な場面では使えないのではないかと感じてしまいます。

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現状はそうですが、これからはそういった**ハルシネーション（事実に基づかない内容）の少ない精度の高いAI**が出てきて、AIの活用範囲はどんどん広がり、「人にまかせるのではなくAIにまかせる」といったことも増えていく見込みです。

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わたしはライターという職業柄、デザインや写真といったクリエイティブな仕事をしている人が周りに多いんです。AIの本格的な活用には期待はしていますが、やはり、権利関係が心配です。

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権利関係については、今後規制が進んでいくと思います。特にデザインについては、商標登録もあって類似性がわかりやすいです。ただ文章に関しては、ちょっと難しいかもしれないですね。

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Web上の文章に関しては人の手でも簡単にコピペできますしね。文章のコピペ問題は、AIが作ったかどうか以前の話かもしれません。

## 「AIについてどれだけ考えられるか」が、今後の道を分ける

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AIを活用したい気持ちはあっても、具体的なイメージが湧きづらい人は多いと思います。今後進化していくAIを、仕事に採り入れるコツはありますか？

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まずは、**自分の仕事で、「ここが非効率だ」「これの負担が大きい」と感じる部分にAIを使えないかと考えてみる**ことですね。

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なるほど。ただ、AIの仕事かロボットの仕事か、判別できる自信がないです。

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効率化や自動化を考えた結果、AIではなくロボットの仕事だったということもたしかに多いです。でも、ルーチンワーク的でありながら考えなければならない要素のある仕事や、プロの相談役を雇いたいような分野の仕事で、AIを活用できる可能性があります。

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最新のAI技術を活用すること自体が目的になってしまいがちですが、AIの活用ではなく仕事の効率化が目的ですもんね。結果的にAIでなかったとしても、仕事を最適化することが重要ですね。

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AIに関しては、「AIに仕事を奪われる」という話と「AIで仕事がラクになる」という話の両方があります。AIに仕事を奪われる側になるか、AIを使う側になるかの差は、どこで生まれるのでしょうか？

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**AIを使う側になるかどうかは、AIの仕組みや活用方法についてどれだけ考えられるかがで決まる**と思います。

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常に自分ごととして考えて成果につなげる、非常にTOMOKINさんらしいお答えですね。今後AIエンジニアとして、TOMOKINさんにどんな出会いがあり、どんな方向へキャリアを積んで行かれるのか、発信を楽しみにしています。

TOMOKINさんのお話を聞き、この時代に「AIはよくわからない」とスルーするのは危ないしもったいない、と再認識しました。AIを使える側になれるよう、能動的に考えてチャレンジしていく癖をつけていこうと思いました。

心理学科卒業後、新卒未経験でSI企業に就職し、Java系のSEとして10年。 結婚出産を経て、2015年にトラベルライターに転身。 現在はライターのほか、webディレクターや広報の業務にも携わっている。 新婚旅行では1年かけて世界50ヶ国を巡るほどの旅行好き。 日々の晩酌が何よりの楽しみ。

一番ヶ瀬 絵梨子

1988年生まれ。関西学院大学法学部卒業後、大手SIerにSEとして就職。AI研修のためアメリカに渡ったことをきっかけに、AIエンジニアに。大学時代に始めたビートボックス、2014年頃から始めたYouTuber活動も継続しており、パラレルキャリアを築いている。SNSのフォロワーは合計90万人を超え、メディア出演も多数。

TOMOKINさん

蓄積された情報をもとに判断できるのがAI、より少ない条件で新しいコンテンツを生み出せるのが生成AI

AIエンジニアの仕事は開発だけでなく、ガイドライン作りやレクチャー、フォローアップまで幅広い

AIに仕事を奪われるかAIを使う側になるかの違いは、どれだけAIについて考えられるかで決まる

AIを使うか、AIに仕事を奪われるか。AIエンジニア・TOMOKINが考える、AIの未来、AIとの向き合い方

本業の仕事で充分なやりがいと報酬があった上で、本格的に趣味にも打ち込み、知名度と副収入を得る。

誰もが憧れるようなキャリア形成ですが、いったいどんな子どもで、どんな選択を積み重ねて来られたのでしょうか？

前編では、TOMOKINさんのキャリアに焦点を当ててお話を伺っていきます。

## 偶然をプラスに変えた、持ち前の積極性と強心臓

### 念願の表舞台は、大学生になってから

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まずは子ども時代からお伺いしたいのですが、現在はSNSでの発信やヒューマンビートボックス（以下「ビートボックス」）など、人前に出るご活躍が多いですよね。<br/><br/>昔から目立つのがお好きだったんですか？

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目立ちたい気持ちは強くて、学級委員なんかにはよく立候補していました。でも、全然当選しなくて、毎回落ち込んで。実際に人前に立つようになったのは、大学で音楽サークルに入ってからです。

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落ち込んでもまた立候補するとは、打たれ強いお子さんだったんですね。音楽は、カラオケがお好きだったとか、中学・高校で音楽系の部活をやっていたとか......？

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いえ、全然。カラオケは苦手なほうでしたし、部活もやってなかったです。でも、新人歓迎会が楽しかったのでそのままサークルに入ってたんです。

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大学は、関西学院大学ですよね。関西では華やかな校風で知られていますね。人前に立つようになったのは、校風の影響もあるんでしょうか？

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いえ、周りが華やかなので、引け目を感じてしまっている側でした。でもサークルはすごく楽しかったし、音楽にハマりました。仲間とバンドを組んだり、ハモネプに出場したりしました。

~~大学時代、ハモネプに出場したときの記念写真~~

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ハモネプ、今も人気ですが、アカペラブームだった頃ですね。ただ卒業後は、音楽ではなく大手のSIerに就職されたんですよね。

●ハモネプ（全国ハモネプリーグ）とは

~~*アカペラのコーラスにスポットを当てた、フジテレビ系列の人気バラエティ企画。アカペラグループ「RAG FAIR」を輩出したことや、HIKAKINが出演していたことでも知られている。*~~

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有名になりたい気持ちは持っていましたし、**ビートボックスは大好きでしたが、これだけで食べていくのは難しいと判断して就職活動することにした**んです。でも今も、パフォーマーとしての活動は続けていますよ。先日の10月の三連休にも、大阪のイベントに出演しました。

### 炎上を逆手に取って、YouTuber活動開始

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本格的にYouTubeを始められたのは、会社員になってからなんですよね。

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チャンネル自体は大学生のときに開設していたんですが、学園祭でのライブ動画を仲間内で共有するためでした。

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では当時は、URLを知っている人だけの限定公開で？

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詳しくないので、誰でも見れる公開設定にしていたんです。それを就職後も放置していたら、当時**ビートボックス動画で大人気だったHIKAKINさんのパクリだと急に炎上してしまった**んです。

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HIKAKINとTOMOKIN。誤認させるほど似ているわけでもないのにそんなことになるんですね。そもそも、パクリではないですよね？

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本名が「友金（ともがね）」なので、子どものころからトモキンと呼ばれていました。**注目度が高まってるうちにYouTubeを本格的に始めたらチャンスがあるのではと思い、ビートボックス講座の動画を投稿してみた**んです。結果順調に伸びて、1〜2年でチャンネル登録者数が3万人になりました。

~~炎上をきっかけに、YouTuberとして本格的に動画制作を開始した~~

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何も悪くないとは言え、焦りや面倒くささでチャンネルを閉鎖してしまいそうなものですけど、強心臓ですね。落選してもめげずに立候補していたお子さんの頃の話と、繋がっている気がします。

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批判的なコメントも、あまり気にしないタイプです。たしかに性格は、YouTuber向きかもしれませんね。

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でも、会社は大丈夫だったんですか？大企業であれば特に、社員が顔出しをして社外で活動することにいい顔をしなかったり、副業に厳しかったりしそうですが。

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会社は、仕事の機密情報を話さない限りは自由というスタンスです。それにYouTubeは、副業という位置付けでもない感じでしたね。

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資産運用の副収入が禁止されないイメージでしょうか。でも、TOMOKINさんほどのフォロワーがいれば収入は会社員の給与との二本柱になるほどなのでは？

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いまはエンジニアの仕事が忙しくて、YouTubeショートの動画くらいしか上げられていません。だから収入としては全然ですよ。**ショート動画は特に収益性が低いこともあって、会社員の収入が完全にメイン**です。

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40万人以上登録者がいてもそれくらいなんですね。YouTubeで稼ぐのは、だいぶ厳しくなってきているんでしょうか？

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ジャンル問わず、YouTubeで稼ぐこと自体が厳しくなっていると感じます。あえて今から挑戦するなら、複数のスキルを身につけて、掛け算で勝負するほうがいいと思います。

## アメリカでのAI研修が、エンジニアとして大きな転換期になった

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続いて、大手SIerに就職されてからのエンジニアとしてのキャリアをお伺いしていきます。

### エンジニアは人手不足。未経験者を育てていく傾向は今もある

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TOMOKINさんは法学部出身なのでいわゆる文系SEですよね。独学でプログラミングを学ばれていたとか、エンジニア職に興味があったから未経験者の採用がある新卒枠を狙ったとか、そういう志望動機はあったんですか？

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普通に就職活動して入社して、配属されたのがエンジニア部門だったんです。別の職種になる可能性もありましたし、特にエンジニアになりたいと思っていたわけではありませんでした。

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大手は新人研修があるとはいえ、かなり大変だったのでは？

#### balloon tomokin right
何もわからないので大変は大変でしたが、会社の新人研修がしっかりしていたので何とかキャリアを積んでいくことができました。

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**未経験で採用してくれて手厚く育ててもらえるのは、大手の強み**ですよね。現在も、新卒未経験でのエンジニア採用はありますか？

#### balloon tomokin right
**エンジニアは人手不足なので、今でも文系含め未経験の学生を採用して育てていこうという傾向はあると思います**よ。ベンチャーの規模だとわかりませんが、大手だけでなく、中小規模の会社の採用もあると思います。

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TOMOKINさんは今実際にエンジニアとして活躍していらっしゃいますが、客観的にもおすすめできる道だと言えますか？

#### balloon tomokin right
興味を持って勉強していくんだという姿勢があることが大前提ですが、なんとかなる道だと思います。

### エンジニアとして確信が持てたのは、入社6年以上経ってからだった

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たまたま配属されるという形でエンジニアになったTOMOKINさんが、「どうやら自分はエンジニアとしてやっていけそうだ」という確信を持てたのは、いつごろですか？

#### balloon tomokin right
**エンジニアとしてやっていけると思ったのは、アメリカに行ってAIに興味を持ってからのこと**です。アメリカに行ったのは入社6年目の2017年なんですが、それまではYouTube専業になるべきかどうかを悩んでいましたね。

~~アメリカ行きを前に、職場の先輩が開いてくれた壮行会でのひとこま~~

#### balloon eriko_ichibangase left
でも、大手企業でアメリカ赴任できるのはかなり優秀でないと難しいことですよね。ご本人として確信は持てないまでも、評価されていらしたのだと思います。

#### balloon tomokin right
AI研修の社内公募があったんです。たまたま前年くらいから英語を学んでいたタイミングだったこともあって立候補したら、採用されて。

#### balloon eriko_ichibangase left
エンジニアとして働きながらYouTube動画を作って、さらに英語も！英語を始めたのに理由はあったんですか？

#### balloon tomokin right
YouTubeがネタ切れ気味になって、伸び悩みだした時期だったんです。それで、外国人の視聴者を増やしていくのも効果的かと考えて、それで英語を。

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それが、アメリカ行きにつながったんですね。予想していた方向ではなかったかもしれませんが、やはり備えておくとチャンスを掴めるんですね。TEDに登壇されている動画がYouTubeチャンネルにありますが、それもお仕事で？

#### balloon tomokin right
あれはアメリカ滞在中に、個人として応募したものです。1回の応募ですぐ出れるものではなかったですが、担当者のFacebookにDMしたりしてアピールしたりして。英語でのプレゼンは、すごくいい経験になりました。

## 節目ごとに開けていく運。時代に合わせたチャレンジが成功の秘訣

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エンジニア、インフルエンサー、パフォーマー。今後の方向性はどう考えていらっしゃいますか？

#### balloon tomokin right
引き続き、どれにも等しく力を入れていくつもりです。

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エンジニアとしても、AIだけでなくAWSの資格も取っていらっしゃいますよね。

#### balloon tomokin right
仕事でメインで使っているわけではないですが、**AWSはデジタル庁も推進しているし、エンジニアとして知っていなければ乗り遅れる**と思って学んでいます。

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さきほどの英語もですが、さりげなく確実に備えていく姿勢がTOMOKINさんらしいですね。

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パラレルキャリアならではの、相乗効果はありますか？

#### balloon tomokin right
YouTubeやTikTokでの発信で身に着くプレゼン力（説明力）や、パフォーマーとしての生の舞台の経験は、仕事でも確実に役立ちますね。逆にエンジニアやパフォーマーとしてのスキルは、YouTubeやTikTokのネタになります。

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YouTubeは現状、収入としては柱ではないとのことでしたが、今後の展望はどんなものですか？

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具体的には未定ですが、登録者数の多いインフルエンサーという立場を活かして新しい挑戦をしてみたいと思っています。

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お話を聞いていますと、大学入学、音楽サークル、就職、YouTube、英語、アメリカ行きと、TOMOKINさんは、節目節目の選択が良い方向に働いていますよね。

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「これが好きだ！自分はこの道を極めるんだ！」という強い意志で成功される例は比較的よく目にするのですが、TOMOKINさんはチャンスの点と点がどんどん繋がっていくようなイメージに見えます。運を切り開く秘訣は何だとお考えでしょうか？

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時代が変われば、トレンドだけでなく、物事への取り組み方も変わってきます。**節目節目でのチャレンジが成功の秘訣**だと考えています。

偶然入った大学で、偶然入ったサークルで、偶然入った会社で、偶然バズった動画で......。「チャンスの神様には前髪しかない」という有名な格言がありますが、それは真実だなとTOMOKINさんのお話を聞いて実感しました。ただチャレンジするだけでなく、時代に合わせているという部分も、肝に銘じておきたいです。

TOMOKINさんのパラレルキャリアは、すべて偶然の出会いから始まっている

興味を持って勉強していく姿勢があれば、文系未経験での新卒入社でもエンジニアになれる

入社6年目にアメリカでAIに触れ、TOMOKINさんはエンジニアの道に確信を持てた

Microsoftテクノロジーに触れたことのあるエンジニアであれば、一度は「MVP（Microsoft Most Valuable Professional）」という賞を耳にしたことがあると思います。

今回は、MVPを受賞するために必要な活動やそのメリットについて迫るべく、15年連続でMVPを獲得した及川 紘旭氏にインタビューを実施。受賞に至った経緯や、Microsoftテクノロジーの魅力などを伺いました。

アドバンスド・ソリューション株式会社　代表取締役社長

IT系の専門学校を卒業後、システム開発会社に入社。一貫してエンジニアとしてのキャリアを極め、2012年にアドバンスド・ソリューション株式会社を創業。特にMicrosoftテクノロジーを活用したソリューションへの造詣が深く、2007年から15年連続でMicrosoft社認定のMVPに選出されている。

## エンジニアチーム内の情報発信をきっかけにMVPに挑戦

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及川さんは2007年から15年連続でMicrosoft社認定の「MVP（Microsoft Most Valuable Professional）」に選出されたと伺いました。そもそもMVPとは、どのような賞なのでしょうか？

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**MVPはMicrosoftテクノロジーに対する高い技術と知識を持ち、メディアでの発信やコミュニ活動を通じて世の中に広めている人たちを表彰する制度です。**

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日本では毎年数100名のエンジニアが受賞していて、受賞者にはMicrosoft社からの技術情報提供や、アメリカ本社でのイベント参加権利獲得など、さまざまな特典が用意されています。Microsoftテクノロジーのカテゴリーに応じて、いくつかの分野に分かれていますが、私は「SharePoint」の領域で受賞を続けてきました。

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及川さんが「MVP」の存在を知ったきっかけは？

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初めてMVPを受賞したのが15年前で、その2年ほど前に賞の存在を知りました。きっかけは、前職でMicrosoftのエンジニアの方と一緒に仕事をしていた際に、「MVPという賞があるから、及川さんもチャレンジしてみたら」と勧められたことです。

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ちょうど当時、Microsoft関連の案件に携わっていて、プロジェクトチームのエンジニアに対して技術的な情報を教えるためにブログを書いていたのですが、その活動を知って応募を勧めてくれたのだと思います。

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その後、どのような経緯で受賞に至ったのですか？

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MVPの存在を知りすぐに申請をしたのですが、その時点での活動期間が半年程度と短かったため、あいにく受賞できなくて。さらに1年ほど活動し、受賞することができました。

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当時は現在のようにオンラインコミュニケーションツールも発達していなかったので、ブログやオフラインの勉強会などを通して、どれだけMicrosoftテクノロジーの普及に貢献できたかという点が審査の大きなポイントでした。特に私はブログでの発信に力を入れていて、閲覧数もそれなりにあったため、活動内容とともに実際のPV数など裏づけとなる情報を示せたことが良かったのだと思います。

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審査の厳しさという点では、どんな印象を受けましたか？

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**特に昨今はSNSなどのメディアが進んでいますので、「表立ってきちんと活動している人」でないと受賞できないように感じました。**

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世間の人たちにも、Microsoft社にも、「SharePointといえば及川さんだよね、このブログだよね」というふうに認知されている必要があり、そうでない人はどれだけ活動しても受賞できないように思います。審査員もアメリカ本社のエンジニアで、実際にブログなどの内容を見てシビアに精査している印象です。

## MVPの受賞により得られたメリット

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アメリカ本社のエンジニアによる審査とのことですが、英語表現などの語学力は必要ですか？

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**必要ないと思います。私も英語があまり得意ではないのですが、特に問題はありませんでした。**ただ、MVPになると、年に1回シアトルのMicrosoft本社に招待してもらえるんですよ。本社のエンジニアと直接会話をする機会が設けられているのですが、**英語ができたほうが自分の思いを伝えることができますし、新しい情報をより得やすくなりますね。**

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それはスペシャルな機会ですね！

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そうですね。私も7～8回行きましたが、とても感動しましたよ。大学のキャンパスのようなオフィスで、開発チームごとに棟に分かれているだけでなく、各個人に10～15畳くらいの部屋が割り当てられていて。エンジニアにコミットした環境が提供されていることに驚きました。食事や飲み物も無料で提供されたり、社内にレストランやバー、遊具があったりと、リラックスしながら仕事ができる雰囲気が魅力的でした。

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15年連続という長期間にわたってMVPを受賞できた秘訣を教えていただけますか？

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私の場合、ブログ執筆とセミナー登壇をひたすら継続してきたことが、審査員の目に留まったのだと思います。会社を創業後はコミュニティ活動に十分な時間が取れず、今年度のMVPは辞退させてもらってしまったのですが、晩年はもはや「根性」でしたね（笑）。一度得た栄誉でしたので、手放したくないという気持ちで続けていたような感じです。

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MVPの受賞経験は、及川さんにとってどんなメリットがありましたか？

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**今、会社を立ち上げて事業を成長させることができている背景には、MVPという看板があったことが大きいと思っています。やはり、世間から見たときに、技術力に対する安心感や信頼感につながるのではないかと。**

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また、ブログや勉強会の資料などもネット上にアップしていますので、たまたま目にした方が私の会社に行きついて、指名で仕事をいただける機会もありました。**案件の引き合いにつながるという事業上のメリットがありましたし、何より「個人」を売れる状態になるので、自身のキャリアにおいてもプラスになりましたね。**

#### balloon oikawa right
あとは、年に数回、日本のMicrosoft社主催のMVPが集まるイベントや、受賞カテゴリーごとのオフラインイベントに参加しています。受賞者同士の交流はとても刺激になりますし、新たなビジネスの話も生まれたりなど、**ネットワークの面でも大きなメリットを感じています。**

## Microsoftテクノロジーの導入によって実現できること

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そもそも、及川さんはなぜMicrosoftテクノロジーの分野を極めようと思ったのでしょうか？

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**開発者に寄り添ったテクノロジーであることが大きいですね。Microsoft社自体が開発者にかなりコミットしている会社ですので、自社のテクノロジーを使うエンジニアに対しても優しいんです。**プログラムを作るためのソフトウェアや、さまざまな情報を無償提供してくれたり、エンジニアが開発準備を進めやすい身近なテクノロジーであることに魅力を感じました。

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及川さんが代表を務めるアドバンスド・ソリューション社も、Microsoftテクノロジーに特化した事業を展開していますよね。

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そうですね。日本の大手企業は、どの会社もほぼ何かしらのMicrosoftソリューションを使っていますし、安定した基盤があることも我々が事業ドメインに設定している理由です。**特にコロナ禍を経てリモートワークが主流となり、Microsoftテクノロジーの需要により拍車がかかったイメージです。**また社会全体でDXの波が押し寄せてきて、その流れで当社に相談をいただくことも増えました。

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実際に、お客様からはどのような課題を相談されるケースが多いのでしょうか？

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**基本的な課題感は創業当初から変わっていないのですが、「社内の情報共有をスムーズに行いたい」「末端まで効率的に情報を浸透するための基盤を作りたい」といったニーズが多いと思います。**特にリモートワークの定着で、分散された情報をいかに全員が見られる状態にするかというご相談が増えました。

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なるほど、そのようなニーズに対してMicrosoftテクノロジーを用いてどんな解決をしているのですか？

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**社内の情報共有に関しては、主にSharePointなどのクラウドを活用した提案を行っています。**例えば、社内のポータルサイトの利便性をより高めるために、既存のイントラネットをクラウドに移行するといった内容です。

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あとは、情報集約ではありませんが、**最近はPower Platformなどのローコード関連のソリューションを提供することが多いですね。**お客様の社内で内製化を進められるよう、アプリ開発の支援などのお手伝いをさせていただいています。

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**開発プロセスにおける生産性向上を目的に、エンジニアチームに対してMicrosoftテクノロジーの活用を促すケースも増えていますよ。**開発者向けのAIツールがその一例です。AIに話しかけるとプログラムのひな形を作ってくれるサービスなども組み込みながら、品質と生産性を高めるためのアプローチを提案しています。

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実際にMicrosoftテクノロジーを導入したことで、大きな業務改善につながった事例を教えてください。

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**特にPower Platformに関しては、業務システムの構築に関わるテクノロジーのため、DXの推進につながったという声をいただくことが多いですね。**例えば、ある建設業界のお客様で、約4,000人規模のユーザーを想定したアプリケーションをPower Platformにて開発した事例があります。

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当初、同社は建築プロセス管理に関する業務フローを、担当者が一つずつ手作業で動かしていたため、連絡漏れや情報の重複、データの入力ミスが発生していました。そこでPower Platformを活用して自社でメンテナンス可能なシステムを作ることで、人為的なミスが大幅に減り、プロジェクトの業務を効率よく進められるようになったり、コストカットの面でも効果が現れました。

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他のアプリケーションとの連携という点ではいかがですか？

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SharePointに関しては、ワークフローの機能の追加や、Power Automateなどと連携させることで、機能性を高めています。あとは、iPhoneやandroid用のアプリケーションや、Azureで作ったプログラムをSharePointと連携させることもあります。ちなみに、**SharePoint自体がわりとニッチな市場のため、SharePointを基盤にさまざまなアプリケーションと連携したり、開発をしていくスキルは当社に固有の強みだと考えています。**

## エンジニアに必要な1つのソリューションを極める姿勢

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Microsoftテクノロジーの領域を極めることで、どんなメリットが得られると思いますか？

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**常に進化しているテクノロジーのため、最新の技術が今後も開発者に提供されていくであろうこと。その点で、エンジニア自身のスキルアップも目指せることがメリットだと感じます。**特にMicrosoftテクノロジーは最初の敷居が低いため、誰でもとっかかりやすいという特徴があるかもしれないですね。

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**ただ、テクノロジーを問わず、大切なのは「1つのソリューションを極めていくこと」だと思います。**1つの領域を極めれば同じソリューション内で横展開ができますし、エンジニアのみなさんには、まずは何でもいいので1つの領域を追究してみてほしいと考えています。

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MVPを目指すエンジニアは、どのようなことを準備しておく必要がありますか？

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**はじめからMVPになることを目的に準備するというよりも、「結果的にMVPになった」という流れが自然かもしれません。**当社でも、私がMVPを引退するにともない、次なるMVPを出すためにいろいろとアドバイスなども行っていたのですが、結局は本人のやる気やテクノロジーへの愛着がないと難しいですね。

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コミュニティ活動に関しても、完全に業務外のボランティア活動なので、本当に好きじゃないとできないことですし、好きなら多分自発的にやると思うんです。自然にやっている人がやりつづけていれば、いずれその道が見えてくるのではないでしょうか。

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実際、MVPもいろいろなバックグラウンドを持った方がいますし、性格やタイプもさまざまです。でも、共通しているのは、技術が本当に好きだということ。「好きこそものの上手なれ」というように、心底テクノロジーを楽めるかどうかがポイントになってくると思います。

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今後の目標を教えてください。

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**テレワークも浸透し、SharePoint自体も成熟した市場になってきていますので、次なる事業の軸を見つける必要があると考えています。Microsoftテクノロジーという領域にこだわりながらも、AIをはじめとする技術を磨いていくことで、自社の新たな強みを生み出していく方針です。**そして、事業運営がある程度落ち着いたら、私自身も新しい領域で再度MVPに返り咲きたい。歩みを止めず、チャレンジしつづけていきたいですね。

12年勤務した大手人材会社を退職後、フリーランスライターに転身。会社員時代からIT業界のクライアントとの相性がよく、さまざまなIT系企業の採用活動支援や、エンジニアのスキル開発・育成支援業務に携わってきた。いまの一番の関心ごとは、子ども向けプログラミング教育の未来について。

金子 茉由

及川さん

テクノロジーへの愛着が導いた栄誉。MicrosoftのMVPを15年連続で獲得したエンジニアに聞く、受賞の秘訣とは

コロナ禍を経てコミュニケーションのあり方が大きく変容するなか、ビジネス現場でも「対話」の機会がより重視されるようになりました。リモートワーク率の高いIT業界でも、マネジャーとメンバーとで定期的に「1on1」を実施する現場が増えてきています。

そこで今回は、AIを活用した1on1サポートツールである『[emochan](https://emochan.jp/)』に注目。同サービスを開発する株式会社KOU代表取締役の中村 真広氏に、開発の思いや実現したい世界などを伺いました。

東京工業大学大学院建築学専攻修了。不動産デベロッパーの株式会社コスモスイニシア、ミュージアムデザイン事務所、環境系NPOを経て、2011年株式会社ツクルバを共同創業し、2019年東証グロース市場に上場。2023年10月に取締役を退任し、事業の一部をBa&Co株式会社として引き受ける。

株式会社KOUを創業し、2019年より代表取締役。世の中の会社をもっと幸せな居場所にするべく、組織内の対話を促進するツール『emochan』を展開。「場の力で人生を肯定できる世界をつくる」をミッションに掲げて、時代の兆しから新たな場をつくることがライフワーク。

マネジャーによって属人的になりがちな面談内容や進行をサポートし、質の高い1on1運用を実現するツール。テーマ提案やチェックイン、音声入力機能のほかに、AIによる要約・分析・提案機能も備え、日本初の「2人の対話にリアルタイムで生成AIが伴走する1on1支援ツール」として注目を集めている。

## 『emochan』は対話のサポートを目的としたツール

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まず『emochan』の開発に至った背景を教えてください。

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当社はKOUという仲間内で感謝を伝え合うための「コミュニティコイン」アプリを展開する会社としてスタートしました。**具体的には、スマホで簡単にコミュニティを作って、オリジナルのコインを仲間と一緒にやりとりできるサービスです。**
のちにその事業は譲渡してしまったのですが、**ユーザーにコミュニティコインの活用方法を聞いてみると、職場のコミュニケーションを円滑にする目的で利用されているケースが多かったんです。**

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そこから着想を得て、現場のマネジメントに寄与できるツールを作りたいと考え、新サービスの開発に乗り出しました。それが、オンライン対話サポートツール『emochan』の原型となります。

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なぜ「マネジメント」に寄与するツールを作りたいと考えたのでしょうか。

インタビュー・取材の記事（13ページ目）