## ITコンサルタントの仕事は本当に激務？

ITコンサルタントは激務との噂がありますが、実際はどうなのでしょうか。ここでは、激務と言われる理由を紹介します。

### ITコンサルタントには肉体労働を意味するブルーカラーの時代があった

かつてITは人間の作業をコンピューターにやらせること、つまり機械化による省力化が主な目的でした。しかし現在のITはビジネスを支える基盤の1つとなり、経営の4大資源（人・モノ・金・IT）の1つに加えられています。こうしたITの位置づけが変わったこともあり、ITコンサルタントという職種が生まれました。

以前はITコンサルタントの領域をSE（システムエンジニア）が担っており、現状調査・分析から概要設計、基本設計、最終の稼働テストまですべてSEが行っていました。**納期最優先で、スケジュールに遅れが生じると徹夜するのが当たり前でした。**

何日もコンピュータールームの床に転がって仮眠を取るようなこともあり、IT土方（どかた）と呼ばれていた時期もあります。

企業にコンプライアンス（法令順守）が求められはじめ、労働者保護の観点からそのような事態は激減しましたが、今でも徹夜で提案書や報告書作成に励む人もいます。そのため、激務であるITコンサルタントは「やめとけ」と言われることが多いのです。

### ITコンサルタントは最新情報・技術を学び続ける必要がある

プログラマーやエンジニアは身に付けた技術やスキルで食べていけますが、ITコンサルタントはそうもいきません。社会は大きく変化し、企業のビジネススタイルも時代とともに変わります。もちろん、IT技術も日進月歩の勢いで進化しています。

こうした変化や進化に対応できなければ、ITコンサルとして「使えない」と判断されてしまうのです。

そのため**多くのITコンサルタントは寸暇を惜しんで勉強に励みます。**学生時代よりも遥かに勉強の時間が増えたと言うITコンサルタントの声も聞きます。常に忙しそうに見えることも、激務と言われる要因でしょう。

### ITコンサルタントは残業が多い

IT土方から典型的なホワイトカラーとなったITコンサルタントですが、*実は現在でも圧倒的に残業が多い職種です。*一般企業の平均的な残業時間が20時間程度なのに対し、ITコンサル系の人気企業であるアビームコンサルティングやアクセンチュア、日本アイ・ビー・エムの平均残業時間は40時間程度です。

これは管理部門や営業部門を含めた全体平均で、ITコンサルタントはプロジェクトが稼働すると月間70～80時間程度の残業が当たり前になることもあります。時期によっては、毎日終電で帰宅することも多いです。

### ITコンサルタントは顧客に振り回される

*ITコンサルタントは顧客のあらゆる要望に応える必要があるため、ときには顧客との関係性に悩むこともあります。*顧客が何に悩んでいるのか・課題の原因となっているものは何かをうまく聞き出すには顧客との密なコミュニケーションが必要です。

そのため、顧客と信頼関係を築くには時間がかかります。さらに、顧客の都合によるスケジュール変更や要望の変更にも柔軟に対応する必要があるため、自分のペースで仕事を進めることができない場合も多いです。

「自分のペースで黙々と仕事をしたい」「相手の都合でスケジュールが狂うのはストレスだ」という人は苦痛に感じるでしょう。

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## ITコンサルタントはやりがいが大きく高年収が魅力の職種

激務で大変だと言われるITコンサルタントですが、実は人気が高い職種です。特に新卒からの人気が高く、キャリアのスタートとしてITコンサルタントを選ぶ方も多いです。**人気の理由は、高年収・仕事のやりがい・充実したキャリアパスなどがあります。**

高年収になるのは激務で残業代が多いだけと思われがちですが、担当するプロジェクトによっては数億規模のものもあり、業務レベル相応の報酬があると言えます。また、大規模プロジェクトは仕事のやりがいにもつながります。

ITコンサルタントから違う職種へ転職したい場合も、一般企業の顧問・社内コンサルタント・CIOなどのキャリアパスがあります。転職後はさらに高年収を得ることも可能で、ITコンサルタントとして培った経験・高いスキルは将来ずっと役に立つでしょう。

ここでは、ITコンサルタントの種類を紹介します。一口にITコンサルタントと言っても、職種を更に細分化すると幾つかの専門職種に分かれます。ITコンサルタントを目指す方は、自分がどの職種を目指したいのか、転職前に具体的なイメージを持つとよいでしょう。

ITコンサルタントの中では、IT戦略コンサルタントが最も一般的な職種です。担当業務は、**企業の経営方針に基づいてIT戦略を立案する・IT戦略に従ってシステム開発を提案する・Iシステムの最適化や経営改善を行うなどがあります。**

また、IT戦略コンサルタントは1人で仕事をするわけではなく、ITエンジニアを中心にプロジェクトを組み、システム稼働までのマネジメントも行います。

なお、以下で紹介する職種の仕事も IT戦略コンサルタントが担当することが多いと考えてください。

ITコンサルタントになるために必要な資格は？仕事内容や年収も

ERP（Enterprise Resource Planning）は「経営資源計画」を意味し、**ERPコンサルタントの仕事は主に、ITを活用した業務の効率化や最適化です。**具体的には顧客管理、財務会計、営業支援、マーケティングなどの分野を担当します。

SCM（Supply Chain Management）は、原材料の調達から製造、物流、販売、サービスに至る一連の業務プロセスを、それぞれの業者の繋がり（サプライチェーン）で連携させ、全体最適を図る方法です。

SCMコンサルタントは、ITを用いてサプライチェーン全体の連携を効率化します。**SCM戦略の立案、プランニング、プロセスの改革、IT構想立案、導入支援などが担当です。**

CRM（Customer Relationship Management）は販売側と顧客の関係を密にするマネジメント手法です。**CRMコンサルタントは、顧客との関係強化を図る役割があります。**業務上の課題を整理・体系化し、業務の見直しや効率化を図る仕組みの提案、課題の解決を行います。

CRMはクラウドやスマホの活用が主流になっており、クラウドやスマホに対応したパッケージが多く提供されています。現場業務への深い理解と、クラウドコンピューティングやスマホアプリなどに関する知識や経験が求められます。

### セキュリティコンサルタント

近年では、サイバーセキュリティの強化が大きな課題です。**セキュリティコンサルタントは、企業が抱えるサイバーセキュリティのリスクを明らかにし、具体的なセキュリティ対策を講じる役割があります。**

従来のハードウェア・ソフトウェアのセキュリティ対策に加えて、人的セキュリティへの対応も求められます。また、経営的視点から見たリスクマネジメントに関する知識・経験が必要です。

情報セキュリティマネジメント試験はCBT方式！申し込み方法も解説

デジタルコンサルタントは、**デジタル化による業務改善やコスト削減、新たな事業創出の推進を図ります。**最近は経済産業省が（DX：DigITal Transformation）の推進を提唱していることにより、注目が集まっています。

DXは単なるIT化ではなく、ITを用いてビジネス変革から従業員の行動変容までの実現を意味しており、今後の日本経済を左右する大きな課題です。

デジタルコンサルタントに求められるのは、DXの推進エンジンになることです。新型感染症対策としてテレワークが推奨されていますが、これもDXの一部と言えます。デジタルコンサルタントに対する期待と需要は今後益々高まるでしょう。

DXとは？その意味と日本の現状、DX推進の障壁となる要因を分かりやすく解説！

## ITコンサルタントを辞めたくなる瞬間3つ

世の中の期待も大きく、今や花形の職種で新卒からの人気もあるITコンサルタントですが、華やかさの裏には多くの苦労や悩みがあります。

大手企業に勤めるITコンサルタントの中には年収1千万円を稼ぐ方もいますが、1千万円の年収を投げ出してでも辞めたくなる瞬間があります。以下で紹介します。

【参考】[ITコンサルタントとは？仕事内容・年収・資格について|マイナビITエージェント](https://mynavi-agent.jp/it/jobindex/01.html)

### 苦労した提案が採用されず失注した瞬間

プロジェクトの受注は競争入札になることが多く、*失注した場合は1ヵ月ほど要した予備調査や現状分析、提案書作成の苦労が報われません。*

また受注が決まってもプロジェクトの規模が想定以上に膨らみ、期待した利益が全く取れないこともあります。こうした責任をすべて引き受けるのがITコンサルタントです。失注が重なるとITコンサルタントは自信を失い、仕事を辞めたくなることがあります。

### プロジェクトメンバーの離反に遭い、納期を守れなくなった瞬間

苦労の末に受注した仕事であっても、プロジェクトの編成が完了し実際の業務に着手してから、メンバーが離反することがあります。スケジュールがタイトである・仕様変更が多いなどでSEやプログラマーの負担が大きくなると、メンバーの不満が爆発してしまいます。

プロジェクトリーダーが過労で倒れ、SEの精神状態が悪くなり、プログラマーにもしわ寄せがいき、メンバーが次々に離反するといった事態もありえます。*メンバーがいなくなるとプロジェクトそのものが成り立たず、納期が遅れることで顧客から叱責を受け、ペナルティを要求されます。*

このようなときのITコンサルタントは四面楚歌状態で、全てを投げ出して逃避したくなります。

### システムのトラブルで顧客に迷惑を掛けた瞬間

*構築したシステムが仕様のミスやバグによって、正常に動かないことがあります。*顧客への謝罪、社内への顛末報告、疲弊したメンバーたちとトラブル対策に追われる日々は、大きなストレスを感じます。

プロジェクトにはリスクが付き物ですが、リスクを乗り越えるのもITコンサルタントの役目です。ITコンサルタントに求められる資質として、心身ともにタフであることが挙げられます。上記のような事態に対応するためには、心身がタフである必要があるでしょう。

上記で紹介したリスクやプレッシャーがあるにもかかわらず、ITコンサルタントを目指す方が少なくないのはなぜでしょう。ここでは、ITコンサルタントの魅力を4つ紹介します。

マイナビエージェントでは職種別の年収ランキングを公開しています。そのランキングによると、**ITコンサルタント（システムコンサルタント）の平均年収は610万円で第1位となっています。**これはあくまで平均であり、業種・業界によっては平均年収がさらに高い可能性もあります。

ITコンサルタントの平均年収は日本の平均年収よりも高く、中には1千万以上の年収を稼ぐ人もいます。業務内容はハードですが、仕事に見合った報酬があることも事実です。

大学・大学院卒で新卒入社の場合でも年収500万円を稼ぐのは難しいため、ITコンサルタントの年収の高さはかなり魅力です。残業が多く激務だという印象も強いですが、企業によっては昨今の働き方改革によって残業を減らしているところもあります。そのため、「残業代が多いだけ」というわけではありません。

【参考】：[職種別平均年収ランキング｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/helpful/income/category/#it?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)
【参考】：[ITコンサルタントの求人・転職・中途採用｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/jobsearch/job2_0101/result.php?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)
【参考】[1平均給与|国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2000/menu/03.htm)

人が仕事を続けるのに重要な要素は「やりがい」です。自分の仕事が評価され、より大きな仕事を任されることで「やりがい」を感じることができます。**ITコンサルタントは億単位の仕事を受注することが珍しくなく、責任以上にやりがいも大きいでしょう。**

中には予算が数十億、数百億円に達するビッグプロジェクトもあります。ビッグプロジェクトが成功すると、顧客企業の業績が向上する・顧客から謝意を受ける・プロジェクトがメディアに採り上げられるなどの功績を得ることもあります。

大きなプロジェクトが成功したときは、この上ない「やりがい」を感じることができるでしょう。

ITコンサルタントにはルーティンワークはありません。*常に経済、社会、経営に関する勉強をする必要があります。*時代の流れに敏感であること・常に未来を見据えていること・高い業務知識が求められます。

通常業務においても、担当する企業に関する経営状態・会社の方針・事業内容・業務を研究するため、常に勉強している状態です。日々の業務が知識・スキルの向上になります。

### さらに高年収の職種へ転職できる

会社とそりが合わない・職場の空気が合わない・人間関係が辛いなどの理由で転職を考えるITコンサルタントもいるでしょう。**ITコンサルタントの市場価値は高く需要も多いため、転職に困ることはありません。**

また、ITコンサルタントのキャリアパスとして一般企業の顧問、社内コンサルタント、CIOがあり、さらに高収入で転職できる場合があります。CIOとはChief Information Officerの略で、「情報統括役員」「情報システム担当役員」「最高情報責任者」などを指します。

CIOの役割は情報戦略の最高責任者として企業全体のビジネスプランを立案・実行することです。

これまで関わった企業から直接声が掛かることもあります。ITコンサルタントになればいつでも好条件で転職できるバックボーンを持つことができ、仕事の余裕にも繋がるでしょう。

【参考】：[ITコンサルタントの求人・転職・中途採用｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/jobsearch/job2_0101/result.php?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)

ITコンサルタントが独立するメリット・デメリットとその方法

## ITコンサルタントに向いている人の特徴4つ

実際にITコンサルタントに向いている方はどのようなタイプなのか、以下で解説します。ITコンサルタントへの転職を検討している方は、参考にしてください。

### コミュニケーション能力が高い人

**ITコンサルタントには、クライアントが感じている問題点やニーズを正確に聞き出す能力が必要です。**また、課題をプロジェクトチームに伝える力も求められます。クライアントやプロジェクトチームと直接話すことが多いため、コミュニケーション能力が高い方が業務がスムーズに進むでしょう。

### ITに関する知識があり、論理的思考ができる人

ITコンサルタントはプログラミングや開発といった基本的なIT知識に加え、*日々追加される新しい情報を吸収することも重要です。*また、「ロジカルシンキング」と呼ばれる論理的思考力も必要とされます。クライアントから得られた情報を分析し、論理的に解決策を提案できる人材が求められます。

*ITコンサルタントは気持ちの切り替えの早さも重要です。*時間と労力をかけて作ったものがよい結果に繋がるとは限りません。途中で顧客の要望が変更になったり、システムが正常に動かなくなったりすることもあります。トラブルが発生したときも、冷静に対応できる力が必要です。

よい結果に繋がらなかったときも失敗を引きずらず、次の改善策を考えることができる人はITコンサルタントに向いています。顧客の立場を最優先に考え、自分の行いに一喜一憂しないことが大切です。 

前述の通り、ITコンサルタントは激務と言われる業種です。最近のITコンサルタントの残業時間は減少傾向にありますが、担当している案件内容やプロジェクトの進行状況によっては、残業が多くなることもあります。そのため、**体力がある人は重宝されるでしょう。**

ITコンサルタントは高年収で花形の人気職種ですが、一方で激務との噂が絶えません。確かに仕事の責任が重く、深夜残業が当たり前とも言われます。本記事では、ITコンサルタントのメリット・デメリットや転職に有利なキャリアパスなどを紹介します。

ITコンサルタントが激務だと言われる理由は、納期の厳しさや責任の重大さなどがある

ITコンサルタントは激務だが、やりがいが大きく高年収の魅力がある

ITコンサルタントにはCIO等へのキャリアパスがあり、転職にも有利な職種である

ITコンサルタントは激務で大変？後悔しないポイントや向いている人を解説

## プロジェクトマネージャーになるには資格は必須？

システムエンジニアを目指す人なら、誰もが目指したいプロジェクトマネージャーですが、プロジェクトマネージャーは資格がないとなれないのか、年収は高いのか、どういった資格の取得を目指せばいいのかなど、皆さんの関心事は尽きないでしょう。

この記事では、プロジェクトマネージャーになるために役立つ資格・勉強法・書籍・年収などについて解説します。プロジェクトマネージャーを目指すエンジニアの皆さんは、ぜひ最後までお読みください。

プロジェクトマネージャーとは？仕事内容や将来性、必要なスキルを紹介

プロジェクトマネージャーに向いてる人は？未経験者でも転職できる？

プロジェクトマネージャーは経験値を高め、実績を積むことで目指せる職種です。プロジェクトマネージャーになるための必須の資格はありませんので、マネジメントスキルを磨いていくことで、キャリアアップが可能ですが、**プロジェクトマネージャー自体のハードルは決して低くはないため、客観的にマネジメントスキルがあることを証明する資格の保有が望ましいとされています。**

実際に、多くのプロジェクトマネージャーはスキルを証明するための資格を取得している方がほとんどです。スキルをアピールできる資格（スキル証明）があれば、プロジェクトマネージャーになれる確率はより高まるでしょう。

### 資格取得は年収アップにつながる

プロジェクトマネージャーを目指す方はもちろん、あるいは既にプロジェクトマネージャーとして従事している方も、資格取得によるメリットは単なるスキルの証明だけではありません。**プロジェクトマネージャー関連の資格を取得することで、年収アップにつながることも期待できます。**

まずは試験に合格した際の報奨金、次に月々の給与に資格手当が加算されるケースが多いです。プロジェクトマネージャー関連の資格はいくつかありますが、ほとんどが難易度は高く、資格に関する費用も高額であるという理由もあり、多くの企業が報奨金や資格手当を支給しています。

また、プロジェクトマネージャーとして転職する際にも資格を保有していることは大きなアドバンテージとなるでしょう。

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## 取得したいプロジェクトマネージャー関連の資格

*プロジェクトマネジメントに関する資格は、国内外の知られた資格だけで10種類以上あります。*以下、一覧にしてみましたので、参考にしてみてください。

### プロジェクトマネージャーの資格一覧

ここに載せたプロジェクトマネージャーの資格は全て、日本語での受験を選択できます。**それぞれのレベル・難易度・受験資格・資格に対する評価は異なるため、よく比較検討することが大切です。**海外での活躍を目指す方は、米国や英国の試験受験をおすすめします。

*認定団体　　　　　　試験種類　　      合格率   　　　        備考*

▪PMI（米国）　　         PMP　           　　60%　　  大卒で3年以上の実務経験か必要

　　　〃　　　　　　  　CAPM　                ―　　　  PMPの初級者向け

▪IPA（日本）                 PM試験　　　      15%　     難易度は高め

▪PRINCE2（英国）　   Foundation            ―　　　 イギリス圏の標準資格、基礎資格

　　　〃　　　　　 　 　Practitioner            ―           イギリス圏の標準資格、上級資格

▪CompTIA（米国）     CompTIA Project+   ― 　　   受験資格はない、更新不要の国際資格

▪PMAJ（日本）　　    PMC（基礎）　     ―           受験資格はPMC講習会修了者

　　　〃　　　　　　 　PMS（中級）　      ― 　　   PMC資格登録者、他指定資格保有者

　　　〃　　　　　　 　PMR（上級）         ―           プロジェクトの実務経験3年以上

▪PMO協会（日本）      PJM-A 　                ―           指定教材にて学習後受験、正答率75%以上

　　　〃　　　　　 　 　PMO-S                   ―     　  PJM-Aの上位版

【参考】：[一般社団法人日本PMO協会](https://www.npmo.org/)

### どの資格試験を選択すればいい？

上記では、知名度や人気の高いプロジェクトマネージャーの関連資格をピックアップしました。どの資格もプロジェクトマネージャーのスキル証明に不足はありませんが、選択の際には、その資格の取得が自らにどのようなメリットをもたらすのか、よく確認をしてから挑戦資格を決めるのが良いでしょう。

次の章では、おすすめの資格について3つに絞って紹介しますので、是非参考にしてください。

## おすすめのプロジェクトマネージャーの資格3選

おすすめのプロジェクトマネージャーの資格を3つ紹介していきます。ここでは、*日本で最も価値のある資格、IT業界以外でも広く活用されている資格、世界に通用する国際資格の3つに絞って紹介します。*

### プロジェクトマネージャ試験（PM）

**プロジェクトマネージャ試験 （略称：PM）は、IPA認定の国家資格で、プロジェクトマネジメントに必要なスキルや知識を証明する資格試験です。**試験の出題内容としては、プロジェクト計画立案・予算管理・品質管理・リソース確保とその整備・リスクマネジメント・プロジェクトの進捗管理・組織運営や経営に関する問題など、非常に幅広いのが特徴です。

IPA（独立行政法人情報処理推進機構）主催の情報処理技術者試験の内、最高難易度4の最難関試験です。プロジェクトマネージャー関連の資格として、企業などの評価は非常に高く、また就職や転職の際には非常に有利となるおすすめの資格です。

受験資格は特にありませんが、「エンジニアの実務経験10年程度、かつプロジェクト管理の経験がある人」を想定した試験のため、座学知識に加え、実務経験から見てもハードルの高い資格試験です。合格率は毎年IPAが公表しており、概ね12.7％〜14.5％と厳しい試験ではありますが、チャレンジする価値は十二分にあります。

■受験費用：7,500円（税込）
■勉強時間：個人によって非常にバラツキがありますが、システム開発従事者で最低50時間から、長い人では700時間以上を要したという報告もあります。

*【参考】：[プロジェクトマネージャ試験（PM）](https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/pm.html)*

P2M資格試験は、PMAJ（日本プロジェクトマネジメント協会）が主催するプロジェクトマネージャーの資格試験です。試験は主に同協会が作成している「P2M標準ガイドブック」から出題されます。P2MはPMBOKをベースに「プログラムマネジメント」を加えた日本独特の手法で、複数のプロジェクトにまたがる統合管理をその特徴にしています。

**P2Mの考え方は様々な業種への適用が可能であり、IT以外では製造業や建設業でも活用され、さまざまな業界の部門責任者やマネージャーなどが受験している点が特徴です。**

P2Mの試験区分で、現在実施されているものにはPMC（基礎レベル）、PMS（中級レベル）、PMSプログラム（中級レベル）、PMR（上級レベル）があり、スキルレベルに合わせて受験できます。ただし試験によっては受験資格が設けられていますので、注意が必要です。

PMAJ公式サイトには各試験の合格率が公表されていますが、PMCは60%前後、PMSは40%前後です。基礎からしっかりプロジェクトマネジメントを学びたい人、IT分野以外で学びたい人におすすめの資格です。

■受験費用：
▪PMC：17,000円（税込）
▪PMS：39,200円（税込）
▪PMSプログラム：22,500円（税込）
▪PMR：220,000円（税込）

■勉強時間：
合格に必要な勉強時間は公表されていませんが、同協会主催のPMC講習会で48時間、PMS講習会で14時間ですので、予習・復習を含めると、その倍態度の時間を見ておくと良いでしょう。

*【参考】：[P2M概要・試験・資格制度](https://www.pmaj.or.jp/p2m/index.html)*

### プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）

PMP資格は米国のPMI「プロジェクトマネジメント協会」の認定資格です。**PMPは、プロジェクトマネジメントの世界標準と言われる知識体系「PMBOK」に基づく国際資格です。**

日本ではIPAのプロジェクトマネージャ試験 （PM）が圧倒的に認知度は高いですが、世界ではPMPの認知度が高く、米国ではPMP資格はMBAよりも価値があるとさえ言われます。PMP資格には厳しい受験資格が設けられ、4年生大学卒業者では「36カ月間のプロジェクトマネジメント経験と4,500時間のプロジェクト指揮実務経験」が求められます。

このように、実務経験を非常重視している試験である点が大きな特徴です。特にプロジェクトマネージャーとして世界を股にかけて活躍したい人におすすめの資格です。

■受験費用：
▪一般受験：555ドル
▪PMI会員：405ドル

■勉強時間：
合格率は概ね60%程度で、一見難易度が低そうに見えますが、豊富な実務経験に加えて100時間から200時間程度の勉強時間が必要とされています。

PMPとは？資格取得の意味は年収アップ？受験資格や難易度も解説

*【参考】：[ プロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp)*

## プロジェクトマネージャーの年収や資格手当

プロジェクトマネージャーを目指すエンジニアの皆さんの中には、資格手当や年収を魅力に感じている方も少なくないでしょう。ここでは、プロジェクトマネージャーの年収や資格手当について見ていきましょう。

### プロジェクトマネージャーの年収

「マイナビエージェント職業別年収ランキング」での平均年収は670万円、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」のプロジェクトマネージャーを参考にすると、平均年収891万円と分かりました。

国税庁2020年発表の「民間給与実態統計調査」における民間企業平均年収は433万円なので、プロジェクトマネージャーは一般平均年収よりも、やや高めであることが分かります。

プロジェクトマネージャーは、システムエンジニアやプログラマーなどのITエンジニアがキャリアパスとして目指す職種の1つです。**求められるスキルや背負う責任も大きいため、その分年収が高い傾向にあります。**関わっているプロジェクトが成功すれば、報酬がプラスされることもあります。

【参考】：[マイナビエージェント職業別年収ランキング](https://mynavi-agent.jp/helpful/income2020/category/it01/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12_2)
※【平均年収 調査対象者】2019年12月～2020年5月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf)

### プロジェクトマネージャーの資格手当

求人情報でよく見かける、資格手当が出るIT資格としては、IPA主催の「プロジェクトマネージャ試験 （PM）」が有名です。**PM資格手当を支給している企業の事例では、月当たり1万円から2万円程度が相場です。**他に合格報奨金を支給している企業もあり、10万円程度が一般的です。

## 試験に合格するための勉強法とおすすめの書籍

ここでは日本において、プロジェクトマネージャーになる上で最も役立つと思われるIPA認定のプロジェクトマネージャ（PM）試験合格を目指して、勉強法やおすすめの書籍を紹介します。他の資格試験に挑戦される方も参考にしてみてください。

プロジェクトマネージャ試験（PM）は「エンジニアの実務経験10年程度、かつプロジェクト管理の経験がある人」を想定した試験です。エンジニア経験が1〜2年の方がいきなり受験しても合格できるようなレベルの試験ではありません。

IPAの発表では、PM試験の合格者の平均年齢は約40歳です。したがって、少なくともエンジニア経験として5年以上、多少なりともプロジェクト管理に関わった経験がなければ合格は厳しいでしょう。

試験勉強に関して秘策や極意はありません。**計画を立てて地道に、着実に勉強をすることが肝心です。**先ずは試験に向かって、学習スケジュールを立てましょう。次の計画は3カ月間で150時間（平日30分、週末各5時間）勉強する場合の1つの例です。

■最初の1カ月：ひたすら参考書に目を通し、読破する。
■2カ月目：問題集で過去問、練習問題を繰り返し解く。間違ったところ、自信がない問題は参考書で確認する。
■3カ月目：参考書のおさらいと、論述試験対策として、論文を書く練習をする。

エンジニアの皆さんは忙しい方が多く、平日は勉強時間が取れないという方が大半かもしれません。しかし、週末にまとめて8時間続けて勉強するよりも、毎日30分でも勉強をする方が学習成果は得られやすいです。

1日に勉強時間を2時間確保するのは容易いことではありませんが、30分ならどんなに忙しい方でも確保しやすいでしょう。700ページの参考書を週末は100ページずつ読み、平日は10ページ読めば1カ月で読破できます。

全てを覚える必要はなく、重要な個所にマーカーを入れ、どこに何が書いてあったかを頭に入れる程度で構いません。自ら勉強計画を立てること、計画に従って必ず実行すること、この2つは必ず守りましょう。

### おすすめのPM試験の参考書・問題集

ここでは、実際にPM試験に合格された方からの評判が良い参考書や問題集を紹介します。あなたがエンジニアとして経験を積んでおり、かつ以下の参考書や問題集を用いて計画通り勉強を進めれば、合格の可能性はかなり高まるでしょう。

「情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2022年版」
人気の定番テキスト、2020年分の過去問と解説が載っています。またPMBOKガイド第7版にも対応しています。

▪著者：三好 康之
▪ページ数：736ページ
▪出版社：翔泳社
▪発売日：2022/03/22
【参考】：[情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2022年版](https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798174914)

「2022 プロジェクトマネージャ 総仕上げ問題集」
過去3期分の本試験問題とその解答、解説が収録されています。また実力診断テスト・学習に役立つWebコンテンツ・ダウンロードコンテンツが付いており、学習成果の確認に最適です。

▪著者：アイテックIT人材教育研究部
▪ページ数：490ページ
▪出版社：アイテック
▪発売日：2022/05/24
【参考】：[2022 プロジェクトマネージャ 総仕上げ問題集](https://www.itec.co.jp/store/products/detail.php?product_id=3806)

「プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方・事例集 第6版」
論文作成の自信がない方に向けて、文章の書き方を丁寧に説明しています。また、専門家による論文例が30本掲載されており、合格できる論文のイメージがつかみやすい参考書です。

▪著者：岡山昌二・落合和雄・佐々木章二・長嶋仁・満川一彦　共著
▪ページ数：357ページ
▪出版社：アイテック
▪発売日：2020/08/20
【参考】：[プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方・事例集 第6版](https://www.itec.co.jp/store/products/detail.php?product_id=3751)

## 資格を取得してプロジェクトマネージャーを目指そう

ここまで、プロジェクトマネージャーとPM資格について解説しました。**プロジェクトマネージャーになるためには、経験に加えて、そのスキル証明となる資格を持つことが大切だと分かりました。**

資格はなくともプロジェクトマネージャーにはなれますが、取得すれば大きな自信となり、活躍の機会は一気に広がるでしょう。エンジニアの皆さんは、ぜひ大きな夢に向かって自己研鑽に努めて資格を取得し、優秀なプロジェクトマネージャーを目指しましょう。

プロジェクトマネージャーをキャリアパスとして目指している方は、資格を取得して転職に活かしてください。その際、自分の能力をきちんと評価してくれる企業選びが重要です。転職活動でつまずく場合は、転職のプロに任せてみるのもおすすめです。

そこでぜひご活用いただきたいのが[マイナビIT エージェント](https://mynavi-agent.jp/it/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12_2)です。 

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エンジニアの多くはプロジェクトマネージャーに憧れているでしょう。しかし経験を積めば誰でもなれるという職種ではなく、経験に加え、スキル証明となる資格取得が近道です。ここでは、プロジェクトマネージャーになる上で役立つ資格試験と資格取得に向けた勉強法などを紹介します。

プロジェクトマネージャーになるには豊富な経験とスキル証明となるPM資格が必要

プロジェクトマネージャーの仕事は多岐に渡り、またその責任も重たい

プロジェクトマネジメント資格としてはPM試験、P2M、PMPの3つがおすすめ

プロジェクトマネージャーに必要な資格とは？種類・難易度・年収を紹介

## プロジェクトマネージャーの仕事はしんどい？

プロジェクトマネージャーはシステム開発のプロジェクトを統括するのが役目であり、プログラマーやシステムエンジニアがキャリアの目標としていることも多い職種です。プロジェクトの方向性を決められるなど、裁量権がある点が魅力的な仕事です。

しかし、プロジェクトマネージャーにキャリアアップしたもののしんどいと感じ、自分には向いていないかもしれないと感じる方もいるのではないでしょうか。

*現場で手を動かすプログラマー・システムエンジニアと、現場を統括するプロジェクトマネージャーでは求められるスキルが異なるため、そう感じることがあっても無理はありません。*

## プロジェクトマネージャーの仕事がしんどい場合、無理をする必要はない

プロジェクトマネージャーの仕事がしんどい場合、無理してその企業で努力し続ける必要はありません。なぜなら、今の仕事がしんどくても転職して環境を変えれば解決する場合も多くあるからです。

**プロジェクトマネージャーが転職活動を行う場合、転職エージェントを活用することをおすすめします。**エージェントは非公開求人を保有している場合もあり、プロジェクトマネージャーの案件が多い可能性があるためです。

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## プロジェクトマネージャーのキャリアパス・年収について

ここでは、プロジェクトマネージャーのキャリアパスや年収について解説します。今後転職を検討している方は参考にしてください。

### プロジェクトマネージャーのキャリアパス

プロジェクトマネージャーとしての経験を得た方にはPMO（Project Management Office）に転職する道があります。PMOはプロジェクト管理や品質管理、付随する事務作業などを行うプロジェクトの支援者であり、プロジェクトマネージャーとはまた別のスキルが要求されるポジションです。

他には、ITコンサルタントに進む道もあります。ITコンサルタントは顧客の企業課題をヒアリングし、自社のシステム導入を提案する仕事です。プロジェクトマネージャーとして培ったマネジメント能力はITコンサルタントでも活かすことができます。

また、マネジメントに自信がない方や現場で手を動かす仕事をしたい方は、ITスペシャリストを目指す手もあります。プロジェクトマネージャーに向いていなくても、他に多くの道があるということです。

PMOの役割とは？メリット・デメリット、必要なスキルも紹介！

ITコンサルタントにおすすめの資格7選！年収や将来性も解説

プロジェクトマネージャーの年収は「マイナビエージェント職業別年収ランキング」での平均年収は670万円、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」から近い職種のプロジェクトマネージャーを参考にすると、平均年収593万円と分かりました。

**プロジェクトマネージャーは責任が重いうえに求められるスキルもハイレベルなことが多いため、年収も高い場合が多いです。**また、関わったプロジェクトが成功し会社の業績に貢献するようなことが重なれば、さらに年収を上げていけるでしょう。

【参考】：[マイナビエージェント職業別年収ランキング](https://mynavi-agent.jp/helpful/income2020/category/it01/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07_2)
※【平均年収 調査対象者】2019年12月～2020年5月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf)

プロジェクトマネージャーの年収・向いている人・資格・将来性を解説

## プロジェクトマネージャーの仕事がしんどいと感じる理由

プロジェクトマネージャーの仕事がしんどいと感じる理由を解説します。プロジェクトマネージャーとして働く場合、これらのストレス要因といかに向き合うかが重要と言えます。

### マネジメントスキルを要求されるため

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