## プロジェクトマネジメントとは？

プロジェクトマネジメントとは、*IT業界における1つのプロジェクトを管理する仕事を指します。*プロジェクトのスケジュールやコストを顧客と相談して決める、仕事内容を部下に割り振る、トラブル時に解決に動くなどが主な役割です。

プロジェクトマネジメントを行う仕事には、PMやPMOといったものがあります。PM（プロジェクトマネージャー）は大きなプロジェクトの管理を行う役割を担い、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）はプロジェクト内の小さい部門の管理を行う役割です。

SEとして現場でシステム開発に携わって評価された方がPMやPMOに昇格し、マネジメント業務を行うことが多いです。

プロジェクトマネージャーとは？エンジニア憧れの職種を紹介

### プロジェクトマネジメントの世界標準「PMBOK」

プロジェクトマネジメントといってもさまざまな種類や手法がありますが、**唯一どのような職種でも外せないのが「プロジェクトマネジメントの世界標準」である「PMBOK」です。**

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）とは、「プロジェクトマネジメントの知識体系」をまとめた参考書として、1986年に米国のプロジェクトマネジメント協会（PMI）によって刊行されました。それから約4年ごとに改訂され、2022年4月現在では第7版まで刊行されています。

PMBOKの目標は成果物の納品やQCD（品質・原価・納期）の管理にあり、「立ち上げプロセス」「計画プロセス」「実行プロセス」「監視・コントロールプロセス」「終結プロセス」の5つのプロセスに分けられています。

また、プロジェクトマネジメントにおける必要な知識として「10の知識エリア」を設けています。これらは5つのプロセスにおいてすべて必要ではなく、プロジェクト内容によって取捨選択できます。

【参考】：[PMI日本支部オンラインショップ](https://www.pmi-japan.shop/shopdetail/000000000028/)

### プロジェクトマネージャーに向いている人

プロジェクトマネジメントを行う上で、どういった性格や考え方を持った人が適性なのか以下の3つにまとめてみました。

*▪コミュニケーションスキルがある人*
プロジェクトを行うメンバーはもちろん、経営層・利用部門・ベンダー・関係部署・クライアントなど、さまざまな人とコミュニケーションを取らなければなりません。

時にはメンバーとクライアントの板挟みになることもありますが、双方の意見を聞きつつ円滑な人間関係を保つ必要があるため、高いコミュニケーション能力が求められます。

*▪客観的、論理的判断ができる人*
プロジェクトマネージャー（PM）は常に沈着冷静で、客観的・論理的な思考が求められます。プロジェクトの内容について説明・説得・調整を行う必要があり、その際に話の内容に客観性や論理性がなければ、理解や納得を得られません。物事を俯瞰的に捉えて判断できる能力が必要です。

*▪トラブルを柔軟に対応できる人*
プロジェクト成功までの過程において、大小関わらずトラブル発生は付きものです。特にシステム開発ではシステムが正しく動作しない・バグの発生といったことが起こりがちです。トラブルによってプロジェクトが計画通りに進められなくなった場合、状況に合わせて柔軟な対応力が求められます。

プロジェクトマネージャーの役割や向いている人、スキルを解説！

## プロジェクトマネジメント初心者におすすめの本

ここでは、プロジェクトマネジメント初心者におすすめの本をまとめました。これらの本を読むことでプロジェクトマネジメントの基礎を身につけることができ、納期管理やトラブル解決などをそつなくこなすことができるでしょう。

### マンガでわかるプロジェクトマネジメント

本書は、**漫画で分かりやすくプロジェクトマネジメントのノウハウを解説しています。**ストーリーがあるため途中で飽きずに読み進められる上に、用語の解説もしっかり網羅されているため、入り口としては最適でしょう。

▪著者：広兼修
▪ページ数：232ページ
▪出版社：オーム社
▪発売日：2011/06/25

【参考】：[マンガでわかるプロジェクトマネジメント](https://www.ohmsha.co.jp/book/9784274068546/)

### プロジェクトマネジメントの基本

本書は、*プロジェクトマネジメントの基礎を網羅した1冊です。*「なぜプロジェクトにするのか」という根本的な部分の解説からはじまり、プロジェクトの活用事例やトラブルを乗り越える方法など、マネジメントとしてやるべき内容が一通り解説されています。

▪著者：好川哲人
▪ページ数：288ページ
▪出版社：日本実業出版社
▪発売日：2011/08/01

【参考】：[プロジェクトマネジメントの基本](https://www.njg.co.jp/book/9784534048486/)

### 担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座

本書は、**イラストや図が多く使われており具体的にイメージしながら読み進められるのが特徴です。**「実践講座」とタイトルにある通り、「この状況ならどうするのか」といった実例が書かれているため、得た知識をすぐに活用できます。

また、目標設定から計画、実行までの各プロセスがバランスよく解説されており、抜け漏れなく基礎をマスターできます。

▪著者：伊藤大輔
▪ページ数：294ページ
▪出版社：日本実業出版社
▪発売日：2017/01/28

【参考】：[担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座](https://www.njg.co.jp/book/9784534054692/)

### これ以上やさしく書けないプロジェクトマネジメントのトリセツ

タイトルにもある通り、*プロジェクトマネジメントについて非常に噛み砕いて書かれた1冊です。*難しい言葉などを使わず誰でもわかるように解説されているため、本を読むのが苦手な方にもおすすめです。また、実際の現場で使えるノウハウも図で解説されており、試しながら読み進めることも可能です。

▪著者：西村克己
▪ページ数：208ページ
▪出版社：パンダ・パブリッシング
▪発売日：2018/12/21

【参考】：[これ以上やさしく書けないプロジェクトマネジメントのトリセツ](https://www.panda-publishing.co.jp/item/%e3%81%93%e3%82%8c%e4%bb%a5%e4%b8%8a%e3%82%84%e3%81%95%e3%81%97%e3%81%8f%e6%9b%b8%e3%81%91%e3%81%aa%e3%81%84-%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%b8%e3%82%a7%e3%82%af%e3%83%88%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1/)

### 初めてのプロジェクトマネジメント

本書は、**プロジェクトマネジメントを行う上で大切にすべきことがまとまっている1冊です。**プロジェクトの立ち上げから、計画・実行・締結までの4つの領域を10プロセスに分解し、それぞれのプロセスを丁寧に解説しています。時系列順に書かれているため、プロジェクト進行中でも読みやすいでしょう。

▪著者：勝俣安朗、細澤新太郎
▪ページ数：224ページ
▪出版社：みらいパブリッシング
▪発売日：2021/07/16

【参考】：[初めてのプロジェクトマネジメント](https://miraipub.jp/books/12946/)

### ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本

これからプロジェクトマネジメントを実施する人を対象とし、図やイラストなどで分かりやすく基本知識を学べる本です。*知識・技術・思考といった84のテーマに絞った解説と、ガントチャートなどの基本ツールも実例付きで紹介しています。*必要な要点のみを簡潔にまとめているので、理解しやすい構成になっています。

▪著者：伊藤大輔
▪ページ数：192ページ
▪出版社：KADOKAWA
▪発売日：2021/08/16

【参考】：[ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本](https://www.kadokawa.co.jp/product/322009000593/)

### PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本

プロジェクトマネジメントを正しく進めていくための方法を体系的にまとめた「PMBOK」について解説している本です。**さまざまな例に基づいてPMを導入した場合にどうなるのかについてコラム形式で掲載されています。**PMPの資格取得を目指す人や新規プロジェクトに参加した人におすすめの1冊です。

▪著者：飯田剛弘、奥田智洋、國枝善信
▪ページ数：256ページ
▪出版社：翔泳社
▪発売日：2022/02/07

【参考】：[PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本](https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798169590)

## プロジェクトマネジメント中級者におすすめの本

続いて、プロジェクトマネジメント中級者におすすめの本を解説します。中級者向けの書籍を読むことで、トラブル時にも対応できたり問題のある部下にも対処できたりするでしょう。

プロジェクトリーダーとしてキャリアアップしたい方や、マネジメント関連の資格を取得したい方におすすめの書籍をまとめました。

### 外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

*外資系コンサルで働く著者が培った、実用的なマネジメント技術をまとめた1冊です。*リーダーの立ち振る舞い方やプロジェクトの進め方などが詳細に書かれており、外資系に勤める方以外にもおすすめできます。また、プロジェクト序盤に注意すべきことやプロジェクトの着地のさせ方など、各プロセスごとのコツも伝授しています。

▪著者：山口周
▪ページ数：232ページ
▪出版社：大和書房
▪発売日：2016/03/25

【参考】：[外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント](https://www.daiwashobo.co.jp/book/b208844.html)

### 予定通り進まないプロジェクトの進め方

本書は、**プロジェクトが予定通り進まなかった場合の対処方法を教えてくれます。**設計に不備があったり、納期の変更を顧客から要求されたり、思わぬバグが発生したりとプロジェクトは予定通りにはいかないことが多いです。そのような場合にどのようにリカバリーしていくのか、実用的なノウハウが解説されてあります。このような現実的な目線での本は珍しいでしょう。

▪著者：前田考歩、後藤洋平
▪ページ数：252ページ
▪出版社：宣伝会議
▪発売日：2018/03/28

【参考】：[予定通り進まないプロジェクトの進め方](https://www.sendenkaigi.com/books/idea/detail.php?id=13686)

### 困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント

本書は、部下の力を最大限発揮させるにはどうすれば良いかが解説されています。プロジェクト内に生産性の上がらない部下がいる場合、多くの上司は叱咤激励しようとしますが、*本書は部下に感謝の気持ちを伝えることで能力を上げさせる方法を推奨しています。*「共感の力」によって部下を育成するマネジメント手法は汎用性があるのでおすすめです。

▪著者：中田仁之
▪ページ数：232ページ
▪出版社：ユサブル
▪発売日：2018/01/25

【参考】：[困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント](https://yusabul.com/book.html)

### 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと

本書はリーダーシップとは何かがテーマとなっており、**マネージャーとリーダーの違いなどについて明確に解説されています。**各事例ごとにどのように行動するべきか具体的に書かれており、プロジェクトマネジメントを行う上でも参考になるでしょう。

▪著者：マーカス・バッキンガム
▪ページ数：320ページ
▪出版社：日本経済新聞出版
▪発売日：2006/01/25

【参考】：[最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと](https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/2006/9784532312633/)

### 本物のリーダーは引っ張らない チームをつくる4つの感情スイッチ

本書は、*これからの時代に求められるマネジメント手法を学べる1冊です。*IT業界は変化が激しく古い技術がすぐに使われなくなるため、部下の方が現場で使われる技術に詳しいことも多いです。そのような状況下で、PMはどのようにチームを引っ張るべきか具体的な方法が解説されています。

▪著者：河合太介
▪ページ数：298ページ
▪出版社：講談社
▪発売日：2018/11/28

【参考】：[本物のリーダーは引っ張らない チームをつくる4つの感情スイッチ](https://bookclub.kodansha.co.jp/product?item=0000276010)

### Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント

TOCの提唱者である故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」を根幹としており、プロジェクトマネジメントの理論や手法を分かりやすく解説している本です。*プロジェクトマネジメントに悩むリーダーや部長クラスを対象にしています。*

▪著者：後藤智博、渡瀬智、西郷智史
▪ページ数：200ページ
▪出版社：プレジデント社
▪発売日：2022/01/28

【参考】：[Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント](https://presidentstore.jp/category/BOOKS/005193.html)

### 遅延ゼロのプロジェクト・マネジメント講座――納期に追われるプロマネとリーダーが読む本

遅延やトラブルのないプロジェクト運営を目指すべく、**プロジェクト運営においてあるべき姿ややるべき行動などをまとめ、さまざまな現場に則した形で解説している書籍です。**リスク理論・納期遅延のメカニズム・時間と品質のマネジメントなど、明日から役立つ情報が掲載されています。

▪著者：木村哲
▪ページ数：208ページ
▪出版社：技術評論社
▪発売日：2021/01/22

【参考】：[遅延ゼロのプロジェクト・マネジメント講座――納期に追われるプロマネとリーダーが読む本](https://gihyo.jp/book/2021/978-4-297-11863-1)

## プロジェクトマネージャーの本を読むときに意識すべきこと

最後に、プロジェクトマネージャーの本を読む際に意識すべきことを解説します。ビジネス本は漠然と読んでも身にならないことも多いので、コツを意識して読むことが重要です。

**共感できる箇所や要点だと思う箇所に線を引きながら読むことで、より内容が頭に入っていきやすくなります。**漠然と読んでいると重要な箇所を読み飛ばしてしまいがちですが、手を動かしながら読むと集中して最後まで読み通すことが可能です。最近は紙の本だけでなく電子書籍でも線を引くことができるので、重要な部分は線を引きながら読んでみましょう。

### 本に書いてある実例は実践してみる

プロジェクトマネジメントの本には「こういう場合はこのように対処する」といった実例が書かれている場合がありますので、*そのような場面があったとき実践してみることをおすすめします。*実践してみてはじめて分かることもあります。「ここはもっとこうした方が良い」というのも見えてきて、マネジメントの質を徐々に上げていくことができるでしょう。

プロジェクトマネジメントの本は何冊か並行して読むのもおすすめです。本によって書かれている内容は異なっており、稀に真逆のことが書かれているケースもあります。どれが自分に合うか判断するには、1冊だけでは足りません。*何冊も読んでさまざまな意見を知った上で、自分に合った最適なものを選択しましょう。*

## プロジェクトマネジメントの本を読んで上流工程にキャリアアップを

本記事では、プロジェクトマネジメントのおすすめの本を紹介しました。部下に指導する際やスケジュール管理を行う際に、どういった本を参考にすべきかお分かりいただけたかと思います。

**書籍にはプロジェクトマネジメントのノウハウが凝縮されており、着実にスキルアップすることが可能です。**PMやPMOは高年収を得られる反面、責任が重いポジションであるため、本を参考にノウハウを学び、実践を繰り返してプロジェクト成功を目指していきましょう。

## プロジェクトマネジメント関連記事

本記事では、プロジェクトマネジメントの参考になるおすすめの本を紹介します。新規プロジェクトのPMを任されたけどマネジメント経験がなくて不安という方も多いでしょう。そういった場合は、PMに関する本を読むことでマネジメントの基礎をまんべんなく抑えることが可能です。

プロジェクトマネジメントは1つのプロジェクトを管理する仕事

プロジェクトマネジメント初心者には「マンガでわかるプロジェクトマネジメント」「プロジェクトマネジメントの基本」などがおすすめ

プロジェクトマネジメント中級者には「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」「予定通り進まないプロジェクトの進め方」などがおすすめ

プロジェクトマネジメントにおすすめの本14選！初心者中級者別に解説

## システムエンジニアにはさまざまな種類がある

*一口にシステムエンジニアといってもさまざまな種類があります。*たとえば、アプリケーションエンジニア・Webエンジニア・ゲームエンジニアなどがあり、それぞれ開発するジャンルや必要とされるスキルが異なります。

そのためシステムエンジニアを目指す方は、システムエンジニアの中でもどの種類を目指すか決めることが肝心です。方向性を決めずに学習を進めると、自分が興味のある分野とは別のスキルを学んでしまう恐れがあります。

また、どのようなシステムエンジニアを目指すか明確に決めることで、実際に働くイメージが湧きやすくなりモチベーションがアップする効果もあるでしょう。

## バックエンドエンジニアとは？

バックエンドエンジニアはユーザーの目には見えない裏側のサーバー部分を担当するエンジニアを指します。Webアプリ開発ではフロントエンドとバックエンドに大きく分かれ、バックエンドエンジニアは後者を担当します。

**バックエンドでは裏側のサーバー部分でWebページに必要なデータを生成し、ユーザーの動作によって変更されたデータをデータベースに反映させたりします。**対してフロントエンドではWebアプリの表側が表示されたWebページに動きをつけたり、アラートやウィンドウの表示を行ったりします。

Web開発企業にはバックエンドとフロントエンドの両方に携わる人もいますが、多くの場合どちらか一方のみを担当します。プログラミング未経験者や、IT業界未経験の方は、どちらのシステムエンジニアを目指すか勉強前に決めると良いでしょう。

フロントエンドエンジニアとバックエンドエンジニアを詳しく解説！

*Webアプリとは、インターネットを通じて提供されるアプリケーションのことです。*たとえば、SNSやECサイト、動画配信サイトなどが該当します。昨今、スマホやSNSが普及した影響もありWebアプリ開発の需要は高まっています。

Webアプリを運営するにはWebサーバが必要です。サーバとはサービスを提供するコンピュータを意味します。ユーザーがWebサイトにアクセスすると、Webサーバが稼働しWebページを生成します。WebサーバはWebページを生成するために、データベースにアクセスして必要な情報を取り出します。

このWebサーバ内で行われている処理をバックエンドと呼んでいます。

## バックエンドエンジニアの仕事内容・年収

ここでは、バックエンドエンジニアの具体的な仕事内容について解説します。仕事内容について知ることで、バックエンドエンジニアに必要なスキルも知ることが可能です。

Webアプリを開発するには、まずサーバ構築が必要です。アプリの種類に合わせてOSやミドルウェアを選定します。*最近ではサーバを自社で管理せず、クラウドサービスを使うことが増えています。*そのためバックエンドエンジニアはクラウドサービスの知識が必要になることもあります。

IaaSとPaaSの違いを知り、クラウドに強いエンジニアになろう！

プログラミング言語を使ってWebアプリやシステムの開発を行います。開発の際は、ユーザーにとって使いやすい仕様を意識する必要があります。開発が完了したらテストを行い、問題なければ一般に公開します。

また、**開発の際に使用するデータベースを構築するのもバックエンドエンジニアの仕事です。**Webサイトに対する負荷を検討しつつ、最適なデータベース構築を行う必要があります。

データベースとは？今更聞けないその内容をITエンジニアとして改めて学ぶ

公開されたWebアプリやシステムは、ユーザーからフィードバックを受けます。*修正した方が良い点やプログラムの不具合が見つかった場合、バックエンドエンジニアは改良を行う必要があります。*また、障害が発生しないように、ログやユーザーの利用状況を監視します。

【保守・運用】仕事内容や将来性、必要なスキルについて徹底解説！

### バックエンドエンジニアの年収

ここでは、バックエンドエンジニアの平均年収について解説します。転職情報を取り扱っている「マイナビエージェント」では、業種・職種別の平均年収を算出しています。業種別ランキングによるとインターネット関連（EC/ASP/ポータル）の平均年収は453万円であり、IT・通信業界の中で3位となっています。

**また、職種別ランキングによるとシステムエンジニア・プログラマーの平均年収は443万円となっており、バックエンドエンジニアの平均年収はこのあたりであると推測されます。**

【参考】：[業種別平均年収ランキング｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/helpful/income/industry?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07)

【参考】：[職種別平均年収ランキング｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/helpful/income/category/#it?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07)

## バックエンドエンジニアに必要なスキル

ここでは、バックエンドエンジニアに必要なスキルについて解説します。これらのスキルを習得することでWeb業界への参入がしやすくなります。

まず必要なのはプログラミングスキルです。*バックエンドで使われる言語は、PHP・Python・Rubyなどです。*これらの言語の文法をマスターし不備なくコードを書ける必要があります。参考書を購入したり学習サイトを使ったりして習得するのが一般的でしょう。

PHPの入門として概要やプログラムの記載方法、文法について解説

Python入門：はじめの一歩から基本構文までまとめて解説！

Ruby入門！特徴や基本事項、Ruby on Railsを解説！

フレームワークとはWebアプリやシステム開発で使用する枠組みのことであり、システムに必要な機能があらかじめ用意されたものです。**フレームワークを使うことで開発作業を大幅に短縮できるため、多くのWeb系企業ではフレームワークが導入されています。**

フレームワークは使いこなすのに多少学習時間を有するため、プログラミング言語と併せて学習しておく必要があります。

バックエンドエンジニアは、サーバやネットワークなどのインフラの知識も必要です。企業にもよりますが、インフラの構築から開発まで一貫して対応するエンジニアもいます。*サーバやネットワークのスキルも参考書や学習サイトで習得することが可能です。*

プログラミングができるだけでなく、システムの設計も行える必要があります。SIer業界などの場合、システムの開発と設計で役割が分かれている場合が多いですが、Web業界の場合は設計から開発まで一貫して担当する場合が多いです。

**企画段階で上がったシステムの要件を考慮しつつ、システムの設計書を書く必要があります。**

## バックエンドエンジニアを目指す方におすすめの資格

続いて、バックエンドエンジニアを目指す方におすすめの資格を解説します。資格を獲得することで転職時に有利に働いたり、スキルを体系的に身につけることができたりするメリットがあります。

*基本情報技術者試験は、エンジニアの登竜門と言われている試験です。*プログラミング・アルゴリズム・ネットワークなど、エンジニアが最低限知っておきたい知識に関する問題が出題されます。学習を通じて得た知識はバックエンドエンジニアを目指す場合においても役に立つことが多いため、優先して学習を進めたい試験です。

【参考】：[IPA 独立行政法人 情報処理推進機構：制度の概要：基本情報技術者試験](https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/fe.html)

基本情報技術者試験は就職に有利か？メリットや役立つ職種も解説！

**PHP技術者認定試験は、PHPの基礎スキルを図るための資格です。**PHPの基礎文法やメソッドについて体系的に学ぶことができます。PHPはWebアプリ開発でトップクラスに多く使われているため、PHPを習得することで幅広い案件に携わることができるでしょう。

【参考】：[PHP技術者認定機構 試験概要](https://www.phpexam.jp/summary/)

### Python 3 エンジニア認定基礎試験

Python 3 エンジニア認定基礎試験は、Pythonの基礎スキルを図るための資格です。*Pythonは機械学習やデータ分析などでも活躍できることもあり、最近人気が高まっている言語です。*PHPと併せてPythonも習得しておくと、エンジニアとしての市場価値を高めることができます。

【参考】：[基礎試験 | Python試験・資格、データ分析試験・資格を運営する一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会のページです。](https://www.pythonic-exam.com/exam/basic)

LPICは、Linuxの技術力を認定するIT資格です。Webサーバを立てる際は無料で使えるLinuxが選定されることが多いため、バックエンドエンジニアはLinuxスキルを身につけた方が良いです。**LPICはLinuxコマンドの知識やネットワーク構築に関する問題が出題されます。**レベルが3種類に分かれており、まずは1番下のLPIC-1から受験することになります。

【参考】：[Linux Professional Institute](https://www.lpi.org/ja)

LPICとは何か？勉強方法や3つの試験の難易度について解説！

## 未経験からバックエンドエンジニアに転職するなら

バックエンドエンジニアはシステムの裏側を担当するエンジニアです。バックエンドエンジニアを目指す場合は、バックエンドの技術に長けている・案件が豊富な企業への就職を目指すと良いでしょう。しかし、業界未経験者がバックエンドに強いIT企業を探すのは大変でしょう。

そこで利用を推奨するのが、*[マイナビIT エージェント](https://mynavi-agent.jp/it/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07)*です。

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バックエンドエンジニアはどのような業務を行っているか分からない方も多いでしょう。同じエンジニア職でもさまざまな種類があり、必要とされる技術も異なります。当記事では、バックエンドエンジニアとは何かや必要な言語、仕事内容について解説します。

バックエンドエンジニアはユーザーの目に見えない裏側のプログラムを開発する仕事

Webアプリ開発はフロントエンドとバックエンドの2種類に分かれる

バックエンドエンジニアはプログラミングだけでなくサーバやデータベースを構築する仕事がある

バックエンドエンジニアとは？必要な言語、仕事内容について解説！

## プログラミングはつまらない？

プログラミングはITエンジニアの登竜門と言われます。ほとんどのITエンジニアは最初にプログラミングを習います。次第にプログラミングスキルが上がると、プロクラマーとして更にスキルアップを考える人、キャリアアップやキャリアチェンジを考える人が多くいます。

しかし、プログラミングが好きになれず「つまらない」と嘆き、エンジニアの道を諦める人もいます。確かにプログラミングが「つまらない」からと逃げていては、キャリアアップやキャリアチェンジは難しそうです。

そんな**悩みを抱えるエンジニアの皆さんに、プログラミングの悩みを克服する方法についてお伝えします。**参考になれば幸いです。

*【参考】：[2021年ITエンジニアが学びたいプログラミング言語ランキング、1位は？｜マイナビニュース](https://news.mynavi.jp/article/20210205-1696114/)*

プログラミング言語を一覧でチェック！種類別・難易度別で紹介

## プログラミングはつまらないのが当たり前

最初は分からないことが多過ぎて、少し分かってくる頃には、プログラムのコンパイル時や実行時に意味不明なエラーが多発します。このエラー多発でやる気を削がれてしまうことが多いです。

いつになればプログラミングが楽しくなるのか見通しが立たず、自分にはプログラミングは向いていないのでは？そんな疑心暗鬼が頭をもたげてきます。

以上のようなことは、誰もが通る道です。*学び始めの頃は、プログラミングは「つまらない」と感じてしまう時期があるのは当たり前です。*

### つまらないと感じるのは1歩前進

プログラミングを学び始めは、覚えるのが精一杯で、余計なことを考える余裕がありません。つまらないと感じ始めるのは、一段落して自分を客観的に見る余裕ができた時です。

何となくプログラミングが分かり始めたけれど、エラーがなかなか消えない、エラーの原因が分からないといった瞬間に、やっと見えてきたはずのプログラミングが見えなくなります。

そんな時に**「つまらない」と感じてしまい、モチベーションが一気に低下してしまいますが、それは進歩しているからなのです。**

### つまらないと感じた時は飛躍のチャンス

ある程度プログラミングが上達して、最初の壁にぶつかった時に、自分は向いていないのではないか？とプログラミングがつまらなく感じてしまいます。スポーツ選手にもよくあるスランプの時期です。ここで諦めて離脱してしまうか、もう少し頑張ってみようと自分を奮い立たせるか？の岐路です。

結論から言えば、**「つまらない」と感じたのは、成長の証であり、飛躍のチャンスです。**これを乗り越えると、目の前の視界が一気に広がります。このタイミングでは迷わず努力をしてみましょう。必ず努力に見合う成果があるはずです。

## プログラミングがつまらないと感じる理由

SNSやネット掲示板では、*「プログラミングはつまらん」「つまらない」といった声が無数にあります。*逆に考えれば、それだけ多くの人がプログラミングを自分と同じように「つまらない」と感じているわけですから、悲観する必要はありません。

ではなぜ「つまらない」と感じてしまう人が多いのか、ネットの反応などから考えていきましょう。

### コードが意味不明だからつまらない

学びやすい言語としてPythonを選んだ方、汎用性が高いからとJavaを選んだ方、Web系で使われるからとPHPを選んだ方、伝統や実績のあるC言語を選んだ方、それぞれ選択した動機はまちまちでしょう。**どの言語にも共通しているのは、学習当初は人間にとって意味不明のコードの羅列だと感じる方もいるという点です。**

英語のようで英語ではなく、それぞれ構文が似ているようで微妙に違い、眺めているだけで頭が痛くなります。意味が分からず最初は取っつきにくい点が「つまらない」と感じる理由の1つてす。

Pythonとは？人気のPythonを学ぶ際に知っておきたいこと

Javaとは？人気プログラミング言語Javaの将来性やメリットについて解説

### エラーと格闘しなければならない

プログラミング言語はどの言語も厳格なルールによって成り立っています。少しでもルールから外れるとエラーが出ます。見た目は同じなのに、僅か1行ずれただけで「syntax error」（構文エラー）と指摘されると、訳が分からなくなります。

**プログラミングの最初の壁はエラーとの格闘であり、つまらないと感じる原因の1つです。**この格闘時期を過ぎると、次第にプログラミングのストレスは軽減し、面白さを感じ始めますから、ここで諦めてはいけません。

### エラーをつぶしても思った通りに動かない

プログラミングの初歩はエラーとの格闘ですが、これをクリアすると待ち受けているのがバグとの闘いです。バグを見つけ、修正するのに悪戦苦闘を余儀なくされます。上司から「今日中にバグを直せ」と言われ、1人で深夜までバグと闘うことすらあります。

エラーはコーディングミスが原因なので、地道にチェックすれば解決はできますが、バグはロジックの問題であり、自己解決できないケースもあり得ます。**バグ潰しが続くと、自分に適性がないからだと自己否定につながり、プログラミングが「つまらない」と苦痛になってしまいます。**

プログラミングがつまらない直接の原因ではありませんが、SNSなどでプログラマーの方の声を見ていると、**職場が合わないから仕事（プログラミング）がつまらないという声も少なからずあります。**

「誰もフォローしてくれない」「上司が冷たい」「使い捨てのような職場」といったネガティブな環境から、プログラマーを辞めたいという声もありました。しかし、折角学んだプログラミングを諦める必要はありません。

*【参考】：[プログラマ（PG）の平均年収は？業種や言語別に細かく解説｜マイナビAGENT](https://mynavi-agent.jp/knowledge/it/766.html?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07)*

## プログラミングが楽しくなる方法

プログラミングがいつまでもつまらないままでは、上達には限界があります。なかなか上達しないからいつまで経っても楽しくならず、挫折する人もいます。

システム開発ではプログラミングが基本ですから、システムエンジニアを生業にするためにはプログラミングを楽しくなければ続きません。*プログラミングを楽しく習得するためのコツやヒントをまとめたので、ぜひ試してみてください。*

### 苦しさを乗り越えたら楽しさが待っている

「プログラミングがつまらないのは上達の証」と述べました。今まで見えなかったものが見えてきたからこそ、つまらないと感じるようになったわけです。この「つまらない時期」を辛抱し、プログラミングが楽しくなるまでに少し時間が必要です。

**勉強時間の不足が「つまらない」原因の人は、結果を信じて頑張ってみましょう。**プログラミング言語の難易度や学習環境によっても異なりますが、概ね2カ月程度勉強すると、プログラミングが楽しく思えてくるようです。

### 目的や目標をしっかり定める

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