## スケジュール管理に悩む人は多い

システム開発のプロジェクトにおいて、スケジュール管理に悩みを抱える人は少なくありません。計画通りに進まなかったり、思わぬトラブルに遭遇したりすることで、プロジェクトがスケジュール通りに進まなくなることはよくあることです。

しかし、スケジュールの立て方・進捗管理の方法・トラブルへの対応・利用できるツールなど、具体的なポイントを押さえることで、これらの悩みを解決できます。

本記事では、システム開発のスケジュールを立てるポイントについて解説します。*スケジュール管理に悩むすべての人にとって必見の内容ですので、ぜひご覧ください。*

システム開発とは？ITエンジニアを目指す上で必須の基本知識を解説！

## スケジュール管理スキルが活かせる職種

スケジュール管理スキルが活かせる代表的な職種としては、プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーがあります。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトにおける計画立案や全体の進行管理など、プロジェクト全体を統括する業務を担当します。クライアントなど社外との折衝や、プロジェクト完了後の報告業務などもプロジェクトマネージャーの仕事です。

プロジェクトマネージャーとは？仕事内容や将来性、必要なスキルを紹介

プロジェクトリーダーは、システム開発におけるプロジェクトを遂行する現場責任者です。プロジェクトの要件定義や基本設計・詳細設計を把握し、完了までを管理します。発生したトラブルの対応策の検討や、トラブルを予期して事前に予防策を実施することも重要な役割の1つです。

また、チームを率いるリーダーとしてメンバーと適切なコミュニケーションをとり、士気を高く保つ役割もあり、リーダーシップや人間力も求められます。会社の規模によってはプロジェクトマネージャーと兼務することもあります。

*プロジェクトマネージャーもプロジェクトリーダーもシステム開発における上流工程を担当する職種であるため、スケジュール管理スキルを活かして転職できれば、年収アップが期待できます。*

しかし、実際に開発や構築作業を行うエンジニアとしての働き方とは大きく異なってくるため、どのように企業にアピールすればよいか悩まれる方も多いでしょう。そのような時は転職エージェントを利用しましょう。求職者の能力や志望に応じて適切な企業選びをサポートしてくれます。

プロジェクトリーダーの役割とは？必要なスキル・平均年齢・おすすめの資格について

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## スケジュール管理における悩みについて

システム開発では、プロジェクト目標を達成するためにスケジュール管理を行いますが、プロジェクトの進行中には事前に想定していなかった様々なトラブルが発生し、スケジュールの見直しを迫られることがあります。

スケジュール管理の悩みについて、具体例を挙げてみていきましょう。

タスクの優先順位が明確になっていなかったり、人員・予算・ツールなどのリソースに対して仕事量が多すぎたりなど、タスク管理が行き届いていないと、想定した通りにスケジュールが進行できない場合があります。

*タスクはフォーマットやツールを活用することで、管理しやすくなります。*

ストレスフリーのタスク管理ツールGTDを使って効率的に仕事を！

### 依存関係が把握できていない

作業の依存関係とは、各作業がどのような順序で進められる必要があるかを表したものです。前提条件が整わないと次の作業に進めない場合や、前の作業が完了しないと次の作業が開始できない場合などがあるため、依存関係に誤解がある場合は正しく進行できなくなる可能性があります。

特に複雑で大規模なチームを運用する開発においては、プロジェクトの進行に必要な作業を全体で共有するのが難しくなるため、お互いの作業の依存関係に誤解が発生しやすくなります。

*このような問題を回避するためには、ガントチャートなどを用いて可視化することが重要です。*ガントチャートは、時間を横軸に、作業内容を縦軸に配した棒グラフ状の一覧表のことで、「誰が、いつ、どの作業を行っているのか」を見える化して把握できるようにします。

また、チームメンバーに対して、各作業の依存関係を明確に伝えることも重要です。これにより、各メンバーがスケジュールを正確に把握し、作業を円滑に進めることができます。

WBSとガンチャートの違いは？メリットや活用法、作成時のポイント

Notionでガントチャートを簡単作成！プロジェクト管理で使ってみよう

バッファとは、本来は緩衝材という意味の単語ですが、スケジュール管理においては「スケジュールの遅れを取り戻すために余分に設定しておく予備の時間」という意味合いで使われます。

プロジェクトには納期がありますが、締め切りギリギリに間に合うように余裕のないスケジュールを設定してしまうと、少しでも遅れが出ただけで納期に間に合わせることができなくなります。

*これを回避するためには、スケジュールの設定段階である程度想定外の遅れが出ることを見込んで、あらかじめ計画に盛り込むことが重要です。*

このように、スケジュール管理において発生するトラブルについてはあらかじめ想定しておき、事前に手を打っておくことで、適切に備えることができます。

### プロジェクトリーダーの年収

スケジュール管理スキルを活用するエンジニアの中でも、代表的なプロジェクトリーダーの年収について見ていきましょう。プロジェクトリーダーとは、開発などのプロジェクトを遂行する際の現場責任者のことです。

プロジェクトリーダーの年収は、「マイナビエージェント職業別年収ランキング」での平均年収は526万円（※2023年3月執筆時点）、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」から近いプロジェクトマネージャーを参考にすると、平均年収891万円と分かりました。

国税庁2020年発表の「民間給与実態統計調査」における民間企業平均年収は433万円なので、プロジェクトリーダーは一般平均年収よりも、高い年収を得られるポジションであることが分かります。

**エンジニアの仕事は上流工程ほど年収が高くなる傾向があり、必然的に上流工程に関われるプロジェクトリーダーは年収アップが期待できるポジションと言えるでしょう。**

【参考】：[マイナビエージェント職業別年収ランキング](https://mynavi-agent.jp/it/jobindex/03.html?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv0_2)
※【平均年収 調査対象者】2020年1月～2020年12月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf)

## スケジュール管理の最適解が分からない

システム開発におけるスケジュール管理の手法については様々な情報があり、今の自分に最も必要な情報を絞り込むことが困難です。

一口にシステム開発といっても、オンプレミスにおけるウォーターフォール開発だったり、クラウドにおけるアジャイル開発だったりと採用している開発手法は様々です。

また、同じ開発手法でも現場ごとに独自のローカルルールを採用していたり、カスタマイズしていることも少なくありません。

*開発手法が違えば当然、スケジュール管理の正解も変わります。他の現場のノウハウをそのまま自分の現場に適用できるとは限らないという悩みがあります。*

ウォーターフォール開発とアジャイル開発の違いは？メリット・デメリットも解説

正しいスケジュール管理手法を理解していたとしても、それをプロジェクト全体に浸透させられるかどうかは別問題です。

*プロジェクトに関わる作業を行うすべてのメンバーに共通認識を持ってもらうには、適切な人間関係の構築が欠かせません。*プロジェクトの規模が大きくなればなるほど、意思統一は難しくなります。

スケジュール管理に課題を抱える企業は少なくないため、スケジュール管理をサポートするツールやサービスは需要が多く、様々な企業や個人が開発に取り組んでいます。

*ツールはそれぞれ独自の工夫が凝らされていて、上手に活用すればスケジュール管理の効率を高めることができますが、どのツールを使うのが最適なのか、比較検討が難しい悩みもあります。*

できれば現場の課題を解決するのに最も適したツールを選びたいところですが、すべてのツールを実際に試して比較検討するには時間や予算が足りないことも多いでしょう。

## スケジュール管理の正解を見つけるには

システム開発におけるスケジュール管理の正解を見つけるには、最初から正解に辿り着こうとするのではなく、少しずつ改善してプロジェクトに合わせた最適な手法を育てていくという意識が重要です。

### スモールスタートで実践する

様々な手法や考え方、ツールが溢れている現代のシステム開発においては、すべてを比較検討している時間的な余裕がないことも多いです。

**そのため、プロジェクトが抱えている課題を少しでも解決できそうな手法やツールについては、一部のチームなどを対象にスモールスタートで取り入れて実践してみることが重要です。**小さな組織単位であれば、導入への影響も少なく、並行して複数の手法やツールを試すことも可能です。

### トライ＆エラーを前提とする

どのようなプロジェクトであっても、新しい取り組みを始めたばかりの段階でいきなり失敗をゼロにすることは難しいものです。

**プロジェクトに最適な手法は、外から取り入れた手法をそのまま使うことではなく、トライ＆エラーを繰り返しながら現状に合わせてカスタマイズしていくことで生まれるものという意識で取り組みましょう。**

プロジェクト管理の手法を学ぶには、研修の充実している企業への転職も有効な手段です。とはいえ、どのような企業を選ぶのが最適か分からない方も多いのではないでしょうか。

そのような時は、転職エージェントに相談するのがおすすめです。研修の充実している企業をピックアップして提示してくれるでしょう。

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## プロジェクトのスケジュール表を作成する

ここからは、システム開発におけるスケジュール管理手法について、具体例としてプロジェクトのスケジュール表となるガントチャートを作成する方法を解説します。

ガントチャートは、作業工程や進捗を管理する際に用いられる表で、日本語では「計画表」「進行表」「工程表」「スケジュール表」といった意味合いです。

プロジェクトの作業工程を、タスクと時間軸として可視化することで管理しやすくする手法です。

ガントチャートは、以下のような手順で作成できます。

■*タスクを洗い出す*
まずプロジェクトに必要なタスクを洗い出して可視化します。洗い出したタスクはガントチャートの縦軸に記載されます。作業項目を洗い出す手法としては、Work Breakdown Structureと呼ばれる手法に基づいて作成するとよいでしょう。

Work Breakdown Structureは、プロジェクト全体の作業を粒度の大きなタスクとして列挙し、タスクの粒度を細かく分解して遂行順序が分かる階層構造にしていく手法です。

■*タスクの開始日と終了日を決める*
各タスクの作業期間として、開始日と終了日を決定します。これがガントチャートの横軸に表現されます。各タスクにはバッファと呼ばれる余裕を持たせるように意識します。スケジュールに余裕のないタスクは少しのトラブルでも遅れが出る原因になってしまいます。

■*ガントチャートの作成ツールを選択する*
ガントチャートは、一般的なオフィスツールであるExcelなどの表計算ソフトでも作成可能ですが、ガントチャートの作成に特化した機能を持つツールを利用すると、より効率的に作成できます。各ツールは利用料金や特徴、機能などが異なるため、プロジェクトの目的に合ったツールを選定しましょう。

■*各タスクに担当者を設定*
各タスクの担当者を決定します。担当者の名前は、縦軸の作業項目と並べて記載しておきます。この時、各メンバーの負担が偏らないように意識しましょう。

基本的には、1つのタスクに対して1人の担当者を割り当てることが望ましいです。複数の担当者を割り当てると、責任の所在が曖昧になり、適切な作業分担が行えなくなる恐れがあります。

■*スケジュールの変化に対応する*
ガントチャートは作成した後も状況の変化に応じて適宜アップデートしていく必要があります。このとき、各タスクの期間を適切に調整して、タスク間の依存関係に破綻が生じないように意識しましょう。

## スケジュール管理のスキルを活かしてステップアップしよう

本記事では、システム開発におけるスケジュールの立て方と管理の方法、スキルを活かせる職種について解説しました。

プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャなど、上流工程に携わるポジションは年収アップが期待でき、やりがいのあるスケールの大きな仕事を任せて貰えるポジションです。

しかし、*下流工程とは仕事の内容が大きく変わるため、転職するとしてもどのように自分の経験やスキルをアプローチしていけばいいのか分からない方も多いでしょう。*

そのような場合は、転職エージェントの利用がおすすめです。求職者のイメージしている将来像を具体化し、最適な職場選びや具体的なキャリアパスについても提案してくれます。

そこでぜひご活用いただきたいのが[マイナビIT エージェント](https://mynavi-agent.jp/it/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07_2)です。

システム開発においてはスケジュール管理は重要なスキルです。本記事では、具体的な手順でシステム開発のスケジュールの立て方と管理の方法を解説します。また、スキルを活かしてキャリアアップするメリットも紹介します。成功への一歩を踏み出しましょう。

システム開発におけるスケジュールの立て方と管理の方法を具体的に学べる

スケジュール管理スキルを活かし、転職エージェントを活用することでキャリアアップできるメリットを知ることができる

予測不能なギャップに対処する方法を学び、プロジェクトを成功に導くための手順を身につけることができる

システム開発のスケジュール管理方法や立て方・使えるスキルを紹介！

プログラマーと聞いて、皆さんはどのようなイメージを持っているのでしょうか？「難しい仕事をしている人」と答える人もいれば、「無口な人が多い」と答える人もいるかもしれません。一方、プログラマーの方々はプログラマーの職種や特徴について客観的に説明することができるでしょうか。

ここでは、プログラマーなら誰もが経験する失敗や体験などを「プログラマーあるある」としてまとめました。プログラマー経験のある方は、読んで思わずうなずくことがあることでしょう。

*プログラマーを目指したい方、プログラマーを管理する立場の方、システムエンジニアの方は「プログラマーあるある」を読めば、プログラマーの理解に役立つかもしれません。*ぜひ参考にしてみてください。

**プログラマーの役割は、システムエンジニアが作成したシステム仕様に基づくプログラム仕様書から、コンピュータに作業指示を与えるためのプログラムを作成することです。**どのようなシステムもプログラムによって構成されるため、プログラミングはシステムを開発する上で非常に重要です。

プログラミングには、それぞれの業務や目的に適したプログラミング言語が用いられるため、プログラマーはプログラミング言語に関する知識が求められます。また、プログラマーと一口で言っても、開発するシステムやアプリによって種類が分かれます。

明確に分けるのは難しいですが、大きく分けると以下の5つの種類に分かれます。

*▪Web系プログラマー *
*▪アプリケーションプログラマー（アプリ開発者）*
*▪ゲームプログラマー*
*▪組み込み系システムプログラマー*
*▪汎用系システムプログラマー*

それぞれ扱う言語や役割が微妙に異なりますが、ここではプログラマーに共通する「あるある」を採り上げていきます。

プログラマーとシステムエンジニアの違いは？年収はどっちが高い？

## 思わずうなずく「プログラマーあるある」15選

ここでは、*プログラマーなら誰もが1度は経験したことがあることや、ありがちなことを紹介します。*

### 1.全角のエラーの罠にはまる

全角は日本語では必ず利用しますが、プログラミングでは天敵です。あらゆるプログラミング言語では、ソースコードに直接全角を用いるのはタブーですが、日常語として日本語を利用している私たちは無意識に全角を使ってしまうことも多いです。

特に全角の「１」と半角の「1」、全角のスペースと半角のスペースは、どちらも一目では見分けがつきません。コンパイルエラーや実行時エラーで、全角コードが原因の場合は、目視で見つからないため頭を悩ませます。中には、全角コードによるエラーの発見に徹夜を経験した人もいます。

### 2.恥ずかしいスペルミスをしてしまう

多くのプログラミング言語は英語が標準語です。英語が苦手な人は、コードの打ち間違いをするのも珍しくありません。例えば「false」のスペルを「falsu」と打ち間違いをすると、コンピュータは認識してくれません。「fulse」と打ち間違えてもエラーです。

単語を音で覚えている場合は、こうした打ち間違いをしやすくなります。ソースコードを第三者にチェックしてもらうことでスペルミスの発見は早くなりますが、ミスを見られたくないプログラマーは時間が掛かっても1人で見つけようとする人もいます。

多忙な時期に見られる傾向ですが、プログラム仕様書の詳細記述を省略して「分かりにくいところは適当に判断してほしい」と指示を出されることも珍しくありません。この「適当に」の判断が難しい場合、相手に細かく質問をするのが申し訳なくなり、分からないことを1人で抱えてしまうこともあります。

仕様を正しく理解できていなければプログラムを正しく組めないため、後々面倒なことになります。分からない箇所は納得できるまで確認するようにしましょう。

### 4.なるべく早くと指示される

久々に仕事が順調に終わり、定時で上がろうとするタイミングで仕様変更が発生することがあります。期限について伺うと「なるべく早く」とだけ言われ、明日までの対応が必要そうな場合は、結局残業を覚悟することもあります。

### 5.人と話すのがあまり得意ではない？

システム開発は様々なエンジニアが携わって完成を目指しますが、中には人と話すのが得意ではないプログラマーも少なくありません。しかし、コミュニケーションが得意ではなかった人も、システムエンジニア（SE）やプロジェクトマネージャーなどと共に仕事を進める中で次第にコミュニケーション能力が開花し、上位職への足掛かりになる人もいます。

### 6.自己責任ではないトラブルで呼び出される

担当したプログラムが本番処理で落ちてしまい、突然呼び出しを受けることもあります。前工程のプログラムのデータチェックミスで不正データが混入し、それが原因で担当したプログラムが落ちてしまった場合でも、呼び出しを受けるのはプログラム作成を担当したプログラマーです。

昼夜を問わずトラブルでは待ったなしのケースが多く、場合によっては深夜に呼び出されて対応に当たることもあります。

### 7.パソコンに詳しいと思われる

一般の人はプログラマーの仕事を詳しく知らないために、プログラマーはパソコンやハードウェアに関して詳しい知識があると思われることも少なくありません。「パソコンを使う仕事=パソコンの達人」だと思われやすく、対応に困ってしまうこともあります。

### 8.バグがないと逆に不安になる

コーディングで一気に数百行書き上げた際に、エラーが出るだろうと覚悟していたら全くエラーが出ないことが稀にあります。こういった場合は却って不安を覚えてしまい、何か大きなバグが潜んでいるのではないかと心配になってしまうこともあります。

プログラマーになってから独り言が多くなる人は多いですが、プログラムのロジックを整理する上で独り言（ラバーダッキング法）は有効な方法です。ラバーダッキング法では悩んでいることを声に出して、ラバーダックやぬいぐるみなどに話しかけると問題解決につながるとして推奨されています。

ラバーダッキング法で問題解決！効果やメリット、実践のコツを解説

### 10.夢の中でデバッグをしてしまう

プログラムのエラーを見つけられなかった際に、夢の中でもデバッグ作業をしてしまうことがあります。実際に夢の中でバグを見つけて目が覚め、その場で解決したという話もあります。プログラマーならではの職業病なのかも知れません。

### 11.残業慣れしてしまい定時退社に罪悪感

概してWBSは不測の事態を想定していないことが多く、そのしわ寄せはプログラマーにも降りかかります。納期が近づいたり大幅な仕様変更が入ったりすると、残業が続きがちです。

こうして残業に慣れてしまったプログラマーは、プロジェクトが終わって定時退社に戻った際にどことなく罪悪感を覚えてしまうこともあります。

WBSとは？IT開発プロジェクトにおけるWBSをわかりやすく解説

### 12.システム障害の報道に複雑な気分になる

銀行や通信キャリアなどのシステム障害のニュースに接すると、胸が痛むことがあります。担当プログラマーは呼び出しを受け、徹夜で対応しているのだろうと想像して、その心情を察して胸が痛くなってしまうと同時に、自分ではなくて良かったと胸をなでおろし、複雑な気分になることもあります。

### 13.イベントがあると帰宅が早くなる

一般的には飲み会や懇親会などのイベントがあると帰宅が遅くなりますが、保守系や開発プロジェクトに関わっているプログラマーは、むしろイベントがあることでいつもより早く帰れることがあります。

### 14.モニター2画面に慣れてしまう

プログラミングでデュアルモニターに慣れてしまうと、自宅や客先のパソコンがシングルモニターでも、作業をしている時に無意識に目線が右を向いてしまうことがあります。それくらい2画面に慣れているため、モニターを自腹でも置きたいと思うプログラマーが少なくありません。

### 15.他の人が書いたコードは触りたくない

時に他の人が書いたコードの修正を依頼されるケースがありますが、「分かりやすいコード且つコメントの内容も正確なもの以外は触りたくない」というのがプログラマーの本音です。自分が最近書いたコードでさえも解読できない場合もあるため、他の人が書いたコードを解読するのは至難の技でしょう。

ミーティングで「このプログラムの修正を担当してくれる人はいないか」の問いに、思わず目を逸らしてしまった経験もあるのではないでしょうか。

## プログラマーは苦労もあるが、やりがいのある仕事

ここまで、プログラマー「あるある」について紹介しました。他にも多くの「あるある」があるかもしれませんが、この記事でプログラマーの方は思わず頷かれたのではないでしょうか？中には「自分だけではなかった」のだとホッとされた方もいるかもしれません。

プログラムはシステムを構成する重要な機能であり、クライアントやエンジニアからの要求は厳しく、それらを一手に引き受けるプログラマーの苦労は絶えません。**ITエンジニアの登竜門であるプログラマーは苦労が多い分、やりがいもあります。**プログラマーの皆さんの益々の活躍を祈っています。

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プログラマーの年収1,000万円達成を目指す方法とは？必要スキルも解説

単価の高いプログラマはどんな仕事をしているのか？分かりやすく解説

プログラマー経験者なら誰もが思わずうなずいてしまう「プログラマーあるある」をまとめました。プログラマーを目指す人、プログラマーを管理する立場の人、プログラマーと一緒に仕事をするエンジニアの人にも、プログラマーへの理解を深めていただける記事です。ぜひお読みください。

「プログラマーあるある」には誰もがプログラマーに親近感が湧く事象がある

プログラムはシステムを構成する重要な要素であるが故に「プログラマーあるある」が起きる

「プログラマーあるある」はプログラマーと接する立場の人にとって役立つ情報となる

【プログラマーあるある】経験者なら誰もがうなずく？15選まとめ！

## ITコンサルタントの仕事は本当に激務？

ITコンサルタントは激務との噂がありますが、実際はどうなのでしょうか。ここでは、激務と言われる理由を紹介します。

### ITコンサルタントには肉体労働を意味するブルーカラーの時代があった

かつてITは人間の作業をコンピューターにやらせること、つまり機械化による省力化が主な目的でした。しかし現在のITはビジネスを支える基盤の1つとなり、経営の4大資源（人・モノ・金・IT）の1つに加えられています。こうしたITの位置づけが変わったこともあり、ITコンサルタントという職種が生まれました。

以前はITコンサルタントの領域をSE（システムエンジニア）が担っており、現状調査・分析から概要設計、基本設計、最終の稼働テストまですべてSEが行っていました。**納期最優先で、スケジュールに遅れが生じると徹夜するのが当たり前でした。**

何日もコンピュータールームの床に転がって仮眠を取るようなこともあり、IT土方（どかた）と呼ばれていた時期もあります。

企業にコンプライアンス（法令順守）が求められはじめ、労働者保護の観点からそのような事態は激減しましたが、今でも徹夜で提案書や報告書作成に励む人もいます。そのため、激務であるITコンサルタントは「やめとけ」と言われることが多いのです。

### ITコンサルタントは最新情報・技術を学び続ける必要がある

プログラマーやエンジニアは身に付けた技術やスキルで食べていけますが、ITコンサルタントはそうもいきません。社会は大きく変化し、企業のビジネススタイルも時代とともに変わります。もちろん、IT技術も日進月歩の勢いで進化しています。

こうした変化や進化に対応できなければ、ITコンサルとして「使えない」と判断されてしまうのです。

そのため**多くのITコンサルタントは寸暇を惜しんで勉強に励みます。**学生時代よりも遥かに勉強の時間が増えたと言うITコンサルタントの声も聞きます。常に忙しそうに見えることも、激務と言われる要因でしょう。

### ITコンサルタントは残業が多い

IT土方から典型的なホワイトカラーとなったITコンサルタントですが、*実は現在でも圧倒的に残業が多い職種です。*一般企業の平均的な残業時間が20時間程度なのに対し、ITコンサル系の人気企業であるアビームコンサルティングやアクセンチュア、日本アイ・ビー・エムの平均残業時間は40時間程度です。

これは管理部門や営業部門を含めた全体平均で、ITコンサルタントはプロジェクトが稼働すると月間70～80時間程度の残業が当たり前になることもあります。時期によっては、毎日終電で帰宅することも多いです。

### ITコンサルタントは顧客に振り回される

*ITコンサルタントは顧客のあらゆる要望に応える必要があるため、ときには顧客との関係性に悩むこともあります。*顧客が何に悩んでいるのか・課題の原因となっているものは何かをうまく聞き出すには顧客との密なコミュニケーションが必要です。

そのため、顧客と信頼関係を築くには時間がかかります。さらに、顧客の都合によるスケジュール変更や要望の変更にも柔軟に対応する必要があるため、自分のペースで仕事を進めることができない場合も多いです。

「自分のペースで黙々と仕事をしたい」「相手の都合でスケジュールが狂うのはストレスだ」という人は苦痛に感じるでしょう。

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## ITコンサルタントはやりがいが大きく高年収が魅力の職種

激務で大変だと言われるITコンサルタントですが、実は人気が高い職種です。特に新卒からの人気が高く、キャリアのスタートとしてITコンサルタントを選ぶ方も多いです。**人気の理由は、高年収・仕事のやりがい・充実したキャリアパスなどがあります。**

高年収になるのは激務で残業代が多いだけと思われがちですが、担当するプロジェクトによっては数億規模のものもあり、業務レベル相応の報酬があると言えます。また、大規模プロジェクトは仕事のやりがいにもつながります。

ITコンサルタントから違う職種へ転職したい場合も、一般企業の顧問・社内コンサルタント・CIOなどのキャリアパスがあります。転職後はさらに高年収を得ることも可能で、ITコンサルタントとして培った経験・高いスキルは将来ずっと役に立つでしょう。

ここでは、ITコンサルタントの種類を紹介します。一口にITコンサルタントと言っても、職種を更に細分化すると幾つかの専門職種に分かれます。ITコンサルタントを目指す方は、自分がどの職種を目指したいのか、転職前に具体的なイメージを持つとよいでしょう。

ITコンサルタントの中では、IT戦略コンサルタントが最も一般的な職種です。担当業務は、**企業の経営方針に基づいてIT戦略を立案する・IT戦略に従ってシステム開発を提案する・Iシステムの最適化や経営改善を行うなどがあります。**

また、IT戦略コンサルタントは1人で仕事をするわけではなく、ITエンジニアを中心にプロジェクトを組み、システム稼働までのマネジメントも行います。

なお、以下で紹介する職種の仕事も IT戦略コンサルタントが担当することが多いと考えてください。

ITコンサルタントになるために必要な資格は？仕事内容や年収も

ERP（Enterprise Resource Planning）は「経営資源計画」を意味し、**ERPコンサルタントの仕事は主に、ITを活用した業務の効率化や最適化です。**具体的には顧客管理、財務会計、営業支援、マーケティングなどの分野を担当します。

SCM（Supply Chain Management）は、原材料の調達から製造、物流、販売、サービスに至る一連の業務プロセスを、それぞれの業者の繋がり（サプライチェーン）で連携させ、全体最適を図る方法です。

SCMコンサルタントは、ITを用いてサプライチェーン全体の連携を効率化します。**SCM戦略の立案、プランニング、プロセスの改革、IT構想立案、導入支援などが担当です。**

CRM（Customer Relationship Management）は販売側と顧客の関係を密にするマネジメント手法です。**CRMコンサルタントは、顧客との関係強化を図る役割があります。**業務上の課題を整理・体系化し、業務の見直しや効率化を図る仕組みの提案、課題の解決を行います。

CRMはクラウドやスマホの活用が主流になっており、クラウドやスマホに対応したパッケージが多く提供されています。現場業務への深い理解と、クラウドコンピューティングやスマホアプリなどに関する知識や経験が求められます。

### セキュリティコンサルタント

近年では、サイバーセキュリティの強化が大きな課題です。**セキュリティコンサルタントは、企業が抱えるサイバーセキュリティのリスクを明らかにし、具体的なセキュリティ対策を講じる役割があります。**

従来のハードウェア・ソフトウェアのセキュリティ対策に加えて、人的セキュリティへの対応も求められます。また、経営的視点から見たリスクマネジメントに関する知識・経験が必要です。

情報セキュリティマネジメント試験はCBT方式！申し込み方法も解説

デジタルコンサルタントは、**デジタル化による業務改善やコスト削減、新たな事業創出の推進を図ります。**最近は経済産業省が（DX：DigITal Transformation）の推進を提唱していることにより、注目が集まっています。

DXは単なるIT化ではなく、ITを用いてビジネス変革から従業員の行動変容までの実現を意味しており、今後の日本経済を左右する大きな課題です。

デジタルコンサルタントに求められるのは、DXの推進エンジンになることです。新型感染症対策としてテレワークが推奨されていますが、これもDXの一部と言えます。デジタルコンサルタントに対する期待と需要は今後益々高まるでしょう。

DXとは？その意味と日本の現状、DX推進の障壁となる要因を分かりやすく解説！

## ITコンサルタントを辞めたくなる瞬間3つ

世の中の期待も大きく、今や花形の職種で新卒からの人気もあるITコンサルタントですが、華やかさの裏には多くの苦労や悩みがあります。

大手企業に勤めるITコンサルタントの中には年収1千万円を稼ぐ方もいますが、1千万円の年収を投げ出してでも辞めたくなる瞬間があります。以下で紹介します。

【参考】[ITコンサルタントとは？仕事内容・年収・資格について|マイナビITエージェント](https://mynavi-agent.jp/it/jobindex/01.html)

### 苦労した提案が採用されず失注した瞬間

プロジェクトの受注は競争入札になることが多く、*失注した場合は1ヵ月ほど要した予備調査や現状分析、提案書作成の苦労が報われません。*

また受注が決まってもプロジェクトの規模が想定以上に膨らみ、期待した利益が全く取れないこともあります。こうした責任をすべて引き受けるのがITコンサルタントです。失注が重なるとITコンサルタントは自信を失い、仕事を辞めたくなることがあります。

### プロジェクトメンバーの離反に遭い、納期を守れなくなった瞬間

苦労の末に受注した仕事であっても、プロジェクトの編成が完了し実際の業務に着手してから、メンバーが離反することがあります。スケジュールがタイトである・仕様変更が多いなどでSEやプログラマーの負担が大きくなると、メンバーの不満が爆発してしまいます。

プロジェクトリーダーが過労で倒れ、SEの精神状態が悪くなり、プログラマーにもしわ寄せがいき、メンバーが次々に離反するといった事態もありえます。*メンバーがいなくなるとプロジェクトそのものが成り立たず、納期が遅れることで顧客から叱責を受け、ペナルティを要求されます。*

このようなときのITコンサルタントは四面楚歌状態で、全てを投げ出して逃避したくなります。

### システムのトラブルで顧客に迷惑を掛けた瞬間

*構築したシステムが仕様のミスやバグによって、正常に動かないことがあります。*顧客への謝罪、社内への顛末報告、疲弊したメンバーたちとトラブル対策に追われる日々は、大きなストレスを感じます。

プロジェクトにはリスクが付き物ですが、リスクを乗り越えるのもITコンサルタントの役目です。ITコンサルタントに求められる資質として、心身ともにタフであることが挙げられます。上記のような事態に対応するためには、心身がタフである必要があるでしょう。

上記で紹介したリスクやプレッシャーがあるにもかかわらず、ITコンサルタントを目指す方が少なくないのはなぜでしょう。ここでは、ITコンサルタントの魅力を4つ紹介します。

マイナビエージェントでは職種別の年収ランキングを公開しています。そのランキングによると、**ITコンサルタント（システムコンサルタント）の平均年収は610万円で第1位となっています。**これはあくまで平均であり、業種・業界によっては平均年収がさらに高い可能性もあります。

ITコンサルタントの平均年収は日本の平均年収よりも高く、中には1千万以上の年収を稼ぐ人もいます。業務内容はハードですが、仕事に見合った報酬があることも事実です。

大学・大学院卒で新卒入社の場合でも年収500万円を稼ぐのは難しいため、ITコンサルタントの年収の高さはかなり魅力です。残業が多く激務だという印象も強いですが、企業によっては昨今の働き方改革によって残業を減らしているところもあります。そのため、「残業代が多いだけ」というわけではありません。

【参考】：[職種別平均年収ランキング｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/helpful/income/category/#it?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)
【参考】：[ITコンサルタントの求人・転職・中途採用｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/jobsearch/job2_0101/result.php?utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)
【参考】[1平均給与|国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2000/menu/03.htm)

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