*「[OOParts](https://oo.parts/)（以下、オーパーツ）」*を知っていますか？
「オーパーツ」は、4月にリリースされたばかりの、**「ビジュアルノベル（以下、美少女ゲーム）」と呼ばれるゲームジャンルに特化した「クラウドゲーミング」サブスクサービス。**

今回アンドエンジニアでは、「オーパーツ」の運営企業*「Black Inc.」のCEOである、小川楓太さん*にインタビュー。

**「価値あるゲームをテクノロジーの力で蘇らせたい」。**
そう語る、彼の真意とは？
そして、彼が語る*「クラウドゲーミング2.0」*とは一体…？

## 消えゆくゲームたち…「僕たちが蘇らせる」

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「オーパーツ」では*スマホやPCで、昔のWindows用に作られた美少女ゲームを、クラウド上で起動してプレイできる*とのことですが、なぜこのサービスを始めようと思ったんですか？

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実は、**当初の「オーパーツ」は自分の趣味として実装**したんですね。
約1年前、2019年の4月のことでした。
そしたら*Twitterで1万RTを超える反響*があって。
それから、本格的にサービスとして始めることを検討しました。

小川楓太 on Twitter: "Netflixのゲーム版みたいな、クラウドゲーミングサービスを作ってみました！

⏱3秒で起動
📲ゲームのインストール不要
⛏スマホや最近のOSで動かないゲームも問題なし
🔞iOSでもアダルトゲームがプレイできる（可能性が高い）
💸月額1,000円ぐらいで遊び放題

RTが多ければ事業化しようと思ってます！… https://t.co/te4lvpI1Y0"

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すごい反響ですね。

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ユーザからの反響も当然大きかったんですが、それと同じぐらい*「ゲームメーカー」からの反響が大きかった*んですよ。
*「是非うちの作品を扱って欲しい」*という会社から、*「その技術を売ってくれ」*という会社まで。

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ゲームメーカーからですか!?
一体なぜ？

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そもそも**「美少女ゲーム」は2000年代周辺に、サブカルチャーの中でも一際大きい文化**を作りました。
自分も高校時代にいくつかの作品をプレイして、大好きだったアニメやマンガと比較しても、より強く心を動かされたんです。

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奈須きのこ氏による*「Fate」シリーズの「TYPE-MOON」*や、*「AIR」「CLANNAD」などの「Key」*が有名ですよね。

~~有名ゲームソフトメーカー「Key」の[公式サイト](http://key.visualarts.gr.jp/)。~~

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そういった、「スタジオジブリ」や「ハリウッド」と比較しても遜色ない「強いIP」を生み出すメーカーさんもいます。
**「FGO（Fate/Grand Order）」は、単体で上場企業以上の収益を上げています**よね。
あの*「bilibili（中国の動画共有サイト）」も、上場時点で、売上の6割以上をFGOの中国ライセンスだけ*で占めていたとか…。

~~Fate/GrandOrder[公式サイト](https://www.fate-go.jp/)より。~~

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収益で言えば、*もはや最強のIP、コンテンツ*になっていますよね。

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一方で、そういった「強いIP」でも、なかなか原作をプレイしづらいのが現状です。

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例えば、「Fate」シリーズの原点である*「Fate/stay night」のオリジナルは、この間まで「ロットアップ（編集注：生産終了かつ在庫切れを示すゲーム業界での和製英語）」*になっており、かつR18作品なので、スマホはもちろん、PCでもプレイしづらい状況でした。
例えるなら、**「スタジオジブリ」の第1作「風の谷のナウシカ」を見る方法がない、**という状況です。

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また、Windowsのバージョンやハードウェアの問題など、様々な都合でゲームはプレイできなくなります。
そういった**「価値あるゲーム」をプレイする手段がないのが、これまで**だったんです。

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そうなんですね…！
自社ゲームを、現行のデバイスで遊べるようにしたいメーカーさんが「オーパーツ」に興味を持ってくれた訳ですか？

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これまでも、多くのメーカーさんが、最新端末やコンシューマー機で遊べるようにするために頑張ってきました。
ただ、そうなると*元々のソースコードをベースに、現代の環境で遊べるように、かなり大規模な変更を加えないといけない。*
他にも、*「スマホゲームだとR18シーンの規制が厳しいので、そのシーンを削る」*などの検討が必要ですよね。
結果、**移植するだけでも相当な時間的・金銭的コスト**がかかってしまいます。

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新しいOSやデバイスが出る度にやるのは、確かにしんどそうですね…。

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一方で、**既存のゲームを「オーパーツ」で遊べるようにするのには、既に販売したディスクが1枚あればいい**、という仕組みにしたんですよ。
*追加の開発コストも、リリースにあたっての初期費用も要らない。*
なんなら、*開発当時の「ソースコード」さえ要らない*んです。

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なので、既に*メーカーさんは倒産されているケース*でも、権利者から許諾をもらって、「オーパーツ」で公開させていただくことが可能です。
究極的には、**権利者がディスクを持っていなくても、許諾をいただいた上で、オークションサイトでディスクを1枚手に入れれば良い。**
こうして、**もう誰も遊べなかったゲームを、誰でも遊べる**ようにするわけです。

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時代の波に埋もれそうになっていたゲームを、クラウドゲーミングの力で蘇らせる、と。

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これは、*僕たちのクラウドゲーミングのやり方じゃないと出来ない*と思っています。

## 「Google Stadia」の登場と、クラウドゲーミング2.0

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もう少し「僕たちのやり方」について聞かせて下さい。

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例えば、**クラウドゲーミング界の巨人として、「Google Stadia（以下、スタディア）」**がありますよね。
本当にすごいサービスなんですが、ここでゲームを遊べるようにしようと思ったら、*「もはや別のアプリ」というレベルまで、ソースコードから作り直す*必要がある。
*OSはLinuxベース、GPUはVulkanベース*になるわけですから。

~~Google Stadiaの[公式サイト](https://stadia.google.com/)。~~

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結果、いわば*「これまでになかった体験を提供する、ハイエンドゲーム」*にだけ特化している。
「体験」を追求した、それ自体は素晴らしいことですが、このやり方だと、前述の「消えゆくコンテンツ」は救えない。
なので、**僕たちは「そのままのソフトウェアを動かす」という方法**を取っています。

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なるほど、敢えてシンプルな形を取ると。
お話に出た「スタディア」、去年頃にニュースになっていたように覚えていますが、やっぱりすごいものなんですか？

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僕は**「スタディア」以前と以降で、クラウドゲーミングが明確に変わった**と思っていますね。
「スタディア」以降を*「クラウドゲーミング2.0」*と呼んでいます。

~~中国IT企業Tencent主催のイベントに登壇する小川さん。~~

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一体、何を変えたんでしょうか。

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実は、**クラウドゲーミングって2010年代前半からあった**んですよ。
これが1.0世代。
例を挙げるなら*「G-cluster」*や、当時の*「PlayStation Now」*ですね。
ただ、「2.0世代」と比べたときに2点大きな違いがありまして…。

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「G-cluster」は聞いたことがないですね…。
何が違ったんですか？

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**まず、当時は「専用端末」が必要でした。**
「G-cluster」は*それ専用のゲーム機*が必要だったんですね（笑）。
「PlayStation Now」も、*「プレステでクラウドゲーミングを使ってプレステのゲームが出来る」*ってだけだったんで、*「だったら普通にゲームやるわ！」*ってなっちゃう。

~~G-clusterの[製品情報ページ](https://gcluster.jp/about/hardware.html)。~~

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なるほど…。
確かに、*クラウドゲーミングのために新たにハードを購入するのは、ハードルが高い*かもしれませんね…。

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そして、**2点目ですが、「クラウドゲーミング」を配信するサーバ側のハードウェアも、それに特化したものが必要**でした。
当時では非常に高度な「基礎技術」が要求される部分で、**当時のソニーは計1000億円近く投資して、「Gaikai」と「OnLive」という会社を買収**しています。

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そもそも、*「クラウドゲーミング」というビジネスを始めるためのコストが莫大*だったわけですね。

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一方で、「スタディア」以降の2.0世代は、まず**「Webブラウザ上で遊べるようになり、ハードの制約から解放された」**というのが大きいです。
*ブラウザ上での「WebRTC（低遅延でリアルタイム通信を行う規格）」が「枯れて」*きて、安定的に使えるようになった。

~~WebRTCの[公式サイト](https://webrtc.org/)。WebRTCをオープンソース化したGoogleによって運営されている。~~

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確かに、ブラウザで動く簡単なWeb電話アプリぐらいなら、「WebRTC」を利用してサッと開発できますもんね。
*PCやスマホで「クラウドゲーミング」を遊べるようになって、ユーザ側のハードルが下がってきた*と…。

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そして、サーバ側も、**各種クラウドが充実してきた結果、巨大企業でなくても参入できるように**なった。
ハードウェアの進化で、専用チップの開発までは必要なくなったのが大きいです。
その結果、**業界として「基礎技術」の勝負から、「サービスの総合力」の勝負になった**のが2.0世代の特徴だと思います。

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なるほど…。
それで、「オーパーツ」のようなベンチャーでも、業界に参入できたわけですね。

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この流れは、*5年ほど前から「ライブストリーミング業界」で起きている流れと同じ*だと思っています。
*「ニコニコ生放送」の頃は他社が生放送サービスを始めることのハードルが高かった*ですが、「基礎技術」から「サービスの総合力」になった結果、*「YouTube Live」*を皮切りに、*「LINE LIVE」「ミラティブ」「SHOWROOM」*など、様々なサービス特性を持ったベンチャーが参入していく…。

## ぶっちゃけ「高い」？クラウドゲーミングの「価格」

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「オーパーツ」の話ですが、今って月額1000円（編集注：期間限定。キャンペーン終了後は3000円）で遊べるわけですよね。
*「音楽配信サービス」や「動画配信サービス」と比べて「高い」*という声も、ネット上にはあるみたいですが…。

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う〜ん、これは*「クラウドゲーミング特有のコスト構造」*があって…。

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ライブ配信部分ですか？

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いや「配信」は、そこまでコストがかからないんですよ。
「オーパーツ」は、*「クラウド上にWindowsのインスタンスを立てて、そこにユーザがアクセスして操作できるようにする」*という仕組みをとっているんですが…。
その仕組み上、**接続中の1ユーザにつき、1インスタンスを確保しなきゃいけない**んですよね。

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仮に個人が、コンテンツのライセンス料等は措いておいて、*完全に趣味で「スマホからクラウド上のインスタンスにアクセスして、ゲームを遊びたいときに、すぐ遊べるシステム」を作ろう*と思うと、**サーバ代だけで月3〜5万円**はかかってしまいます。

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確かに、そう考えると、かなり割安に抑えられていますね。

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この辺は、「僕らの技術力が低い」というよりは、**「クラウドゲーミングという仕組み自体がまだまだハイコスト」**という部分もあって…。
例えば、*ソフトバンクとエヌビディアが今年始める予定の「GeForce NOW」*というクラウドゲーミングのサービスがあるんですが、これには*ゲームが付属しない*んですよ。
要は、**サーバ貸しのサービスなんですが、実はゲーム無しで月額1800円**です。
そう考えると、100種類以上のゲームがついてきて「3000円」って、「オーパーツ」の値段はかなり頑張っている方なんです。

~~GeForce NOWの[対応タイトル一覧ページ](https://cloudgaming.mb.softbank.jp/title/)。ゲームは別途購入が必要だ。~~

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なるほど…。
ちなみに少し脱線しますが、「1ユーザ1インスタンス」だと、インスタンス数がすごいことになってしまうのでは？

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そうなんです（笑）。
1000人が同時に接続すると、1000インスタンス必要になる。
*1000インスタンスって、めちゃくちゃデカいソシャゲの会社でも使わない規模*じゃないですか。
リリース当初に、30分ほど障害が発生したことがあったんですが、**インスタンス数が増えすぎたことで、AWSのコンソールへのアクセスがタイムアウトしていたことが原因のひとつ**でした。

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*AWSのコンソールがボトルネック*に（笑）。

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元の価格のお話ですが、現在*「プレイするゲームに応じて利用するインスタンスを変える」「インスタンスの立ち上げ／シャットダウン戦略を賢くする」*などの方法で、**エンジニア一同、鋭意インフラコストを抑える努力**をしています。
今後、さらに安くなる見込みもありますので、しばらくお待ちいただければと…。

**「オーパーツ」を初めとするクラウドゲーミング業界が、これからどんな世界を見せてくれるのか。**
期待で胸が膨らむインタビューでした。

小川さん、ありがとうございました！

「オーパーツ」は、4月にリリースされたばかりの、「ビジュアルノベル（以下、美少女ゲーム）」と呼ばれるゲームジャンルに特化した「クラウドゲーミング」サブスクサービス。今回アンドエンジニアでは、「オーパーツ」の運営企業「Black Inc.」のCEOである、小川楓太さんにインタビュー。「価値あるゲームをテクノロジーの力で蘇らせたい」。そう語る、彼の真意とは？そして、彼が語る「クラウドゲーミング2.0」とは一体…？

Black Inc. Founder & CEO / Software Engineer / クラウドゲーミングで、美少女ゲームをあらゆるデバイスでプレイできるプラットフォーム 
「OOparts」を作ってます！

小川 楓太

アドベンチャーゲーム（美少女ゲーム）をあらゆるデバイスでプレイできる、クラウドゲーミングプラットフォーム「OOParts（オーパーツ）」です。

OOParts

「オーパーツ」の手法によって、時代に埋もれかけていたゲームが配信できるようになった

「スタディア」以前と以降で、クラウドゲーミングは全く異なる

気になる「価格」面…。その裏側には、壮絶な企業努力が

消えゆくゲームを蘇らせる!?クラウドゲーミング最先鋒「オーパーツ」CEOが語る、クラウドゲーミング2.0の衝撃

近ごろ、**ますます勢いづいている「競技プログラミング（競プロ）」**。

ソフトウェアエンジニア界隈や情報系学生なら、一度は耳にしたことがあるはず。

プログラミングを用いたコンテストの中でも、ものづくり的なアイデアを競う部分を排除し、*純粋に技術のみで戦う*この競技ですが、少しハードルが高く感じられる面もあります。

また過去には競プロに関する議論がTwitter上でたびたび巻き起こり、**「#月刊競技プログラミングは役に立たない」**というハッシュタグが定期的に現れていたことも。

実際のところ役に立つのか、役立てるためにはどうすればいいのか。今回は**「世界最高峰の競技プログラミングサイト」**を掲げる**AtCoderの代表取締役 高橋直大さん**に直接聞いてみました！

AtCoder

~~高橋直大【たかはし・なおひろ】AtCoder代表取締役社長。Imagine Cup 2008 Algorithm部門 世界3位、TopCoder Open 2017 Marathon部門 世界2位など、多数のプログラミングコンテストで好戦績を残す。2012年にAtCoder株式会社を創業。プログラミングコンテストサイト「AtCoder」の開発・運営を行っている。ハンドルネームは「chokudai」。~~

## 毎週12000人がコンテスト参加？ AtCoderの魅力とは？

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以前にもまして*AtCoderが盛り上がっています*よね。
Twitterでコンテストのたびに関連ワードがトレンド入りしてますし、この間は*AtCoderの問題がキッカケで「余弦定理」がトレンドに入っていた*とか。

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最近だと、**毎週末に12000人が競い合ってます**。

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すごい！*めちゃくちゃ増えてませんか？* 
2年前は2000人ぐらいしかいなかったような…。

#### balloon chokudai right
例年だと4月ごろに増えやすいんですが、**今年はおそらく新型コロナウイルスの影響で特に増えています**ね。

saba on Twitter: "ABC参加者数推移更新しました… "

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コロナウイルスで、ですか？

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外出自粛です。
**AtCoderって「家からみんなでワイワイ盛り上がれるゲーム」として、在宅とめちゃくちゃ相性良くて**。

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高橋さんがよくおっしゃっている「ネトゲ」ですね…！
でもどちらかというと、*競プロって「難しい問題をじっくり頭を使って解く」イメージがある*んですが。

#### balloon chokudai right
確かに、アルゴリズムや数学的知識を要求するという意味で、難しい部分もありますが…。
実際にハマっている人に話を聞くと、**「パズル的な面白さ／楽しさ」**に魅力を感じて参加してくれている人が多いです。
実際そこがAtCoder社の一番の軸でもあって、多くの人に競プロの楽しさを知ってもらいたいと思ってやっています。

#### balloon chokudai right
あとは**「スキルアップ」や「就職・転職」のため**にやっている、という声も大きいです。

chokudai(高橋 直大)🌸🍆 on Twitter: "AtCoderに現状参加している理由で最も当てはまるのはどれですか？"

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確かに、ゲーム感覚で楽しめて、さらに役に立つなら嬉しいですが…？

## 就職・転職でAtCoderは役立つか

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実際のところ、*就職にどう役立つ*んですか？

#### balloon chokudai right
まず、**新卒採用だと「競プロ」をやっていることはかなり強みになる**と思います。

#### balloon chokudai right
新卒採用って難しくて、*「学生がすでに何らかのプロフェッショナルである／業務内容に精通している」というケースは稀*じゃないですか？
となると、業務の知識は入社してから身につけていくことになるので、**採用時点で業務の知識を見ても、あまり意味はない**ですよね。

#### balloon yshmt left
そうですね。
「即戦力」なんて言いますけど、*真に「即戦力」というのは理想でしかなさそう*です。

#### balloon chokudai right
つまり、**戦力になるまでの学習速度、成長曲線や、一人前になってから発揮できる実力**が知りたい。
この点について、**競技プログラマはかなりのポテンシャルを秘めている**と言えます。
「自主的にコンテストに参加し、継続して成長していける」というのは、それだけで1つのサインになっていますから。
新しいスキルを学ぶための学習意欲を高めたり、習慣化したり、ということが出来ている。

~~母校の筑駒で公演をする高橋さん~~

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なるほど…。
それでは「転職」ではどうでしょう？

#### balloon chokudai right
転職となると、どうしても業務経験が重視されがちなので、新卒ほどの強みはないかもしれません。
ただ*「新卒時の就活で失敗して、正当に評価されないような職場で、こき使われている」*といった場合には、役立てることができると思います。

chokudai(高橋 直大)🌸🍆 on Twitter: "AtCoderで今一番救済されるのは、「数学系の地頭が良くてレーティングは伸びるけど、就活とかが下手orちゃんとやってなくて、新卒の時に失敗して超低賃金な人」とかで、こういう人が再就職に使うとめちゃめちゃ強い。
新卒から1500万以上の超トップ層採用！とかだと実は現状ちょい微妙？"

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*「競プロ自体が業務で役立つ」*ことはないんですか？

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業種によりますが、もちろんあります！
例えば**「検索システム」や「負荷の高いゲームのバックエンド」**などでは直接アルゴリズム力が問われますし、そうでなくともコードを書く際に、自然とそれぞれの処理の**計算量をきちんと意識できている**というのは重要です。

父🌓 on Twitter: "若者とプログラミングをしていて非常にショックを受けたのだが「JavaScript 配列 重複 削除」で検索するとfilterとindexOfを使ったアルゴリズムが検索結果上位に出てくる。これはO(N^2)。計算量の概念がないというのはとても恐ろしい。Big Techがアルゴリズム偏重の試験を課すのは合理的だと確信した。"

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「ざっくりと"重そう／軽そう"は分かるけど、具体的な計算量までは…」という人も多そうですね。

#### balloon chokudai right
競プロをしっかりやると、**必ず計算量を意識して問題を解くことになるので、パズル感覚で楽しみながら計算量と仲良く**なれます。
そういった部分を評価してもらえる企業さんへの転職では、武器として役立てられます。

~~寿司打で高得点を叩き出す高橋さん~~

## 競技プログラマを求めるIT企業

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*「競技プログラマを評価する企業」*というのは検索システムを持っているところやゲーム系など、業種によるということなんでしょうか？
それだけだとかなり限られてくると思ったのですが。

#### balloon chokudai right
それが実は、**「業種よりも企業マインドの面が大きい」**んですよね。
ゲーム系だと顕著なんですが、一番はじめにスポンサーになってもらったスクフェスで有名な[KLab](https://www.klab.com/jp/)さんだと、「アルゴリズムの能力についてももちろん大切だし、加えて**毎週末コンテストに参加してコードを書くのが好きという人がそもそも貴重で、高く評価できる**」と。

~~KLab開催の[天下一プログラマーコンテスト2012決勝](https://atcoder.jp/contests/tenka1-2012-final)。現在も問題に挑戦できる~~

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逆に、あまり評価しないゲーム系企業はどういったところなんでしょう。

#### balloon chokudai right
*「自分でアイデアを形にして、プロトタイプを作り出せる力」*を重視している企業さんですかね。
そこで求められる力は、AtCoderでは全く測定できないので、あまりマッチしないかもしれません。
そういった企業さんで「きちんとバックエンド職が評価されているのかな」と少し心配になったりもしますが…。

#### balloon yshmt left
*「どの企業が評価してくれるか」*というのは何を見たらわかるんでしょうか？

#### balloon chokudai right
**AtCoderでコンテストを開催している企業さんや、[AtCoderJobs](https://jobs.atcoder.jp/)に求人を掲載している企業さん**には高く評価されると思います。
就職希望先がこの中にあるなら、AtCoderに取り組むのはかなり有力な選択肢です。
企業側からしても、コンテストを開催すると、優秀なコンテスト参加者とコンタクト可能なので、**「一回開いたら十数人の内定者が取れました！」**という企業さんもあったりします。
採用コストも低いし、取れる人も優秀だし、とてもいいですよね。

~~企業コンテスト一覧は[こちら](https://atcoder.jp/contests/archive?category=1000)~~

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しかも、*参加者もどんどん増えている*んですもんね。

#### balloon chokudai right
そうです。
それに対して、**コンテストを開催する企業さんはそこまで増えていません。**

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*採用チャンス*というわけですね！
開催企業が増えれば、コンテストも増えて採用にもつながって、みんな嬉しいですね。

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面白そうだし役立ちそうだから、*「今から競プロを始めよう」*と思ったらどうすればいいでしょう？

#### balloon chokudai right
まずは[チュートリアル](https://atcoder.jp/posts/37)を参考に週末の**コンテストに参加ですね**。
色々な言語が使えますし、プログラミング自体そもそも未経験という場合でも[AtCoderにC++の入門用教材](https://atcoder.jp/contests/APG4b)があります。

#### balloon yshmt left
その場でジャッジしてもらえて、教材として使いやすいですね！
でも、何度もコンテストに参加するのって大変じゃないですか？

#### balloon chokudai right
*一発で実力を測りたい*ということであれば、**「第三回アルゴリズム実技検定」**が外出自粛を受けて**特別に6/6まで無償提供中**なので、この機会に是非挑戦してみてください！

~~アルゴリズム実技検定は[こちら](https://past.atcoder.jp/)~~

#### balloon yshmt left
続けていくと、*レートや色（ランク）が気になる*と思うんですが、注意点はありますか？

#### balloon chokudai right
*当人のバックグラウンドによる*ので、**自分の目標をきちんと定めることが大切**ですね。

#### balloon chokudai right
例えば、**ガチガチの文系出身なら「茶色でも十分すごい」**と言えますが、*数学が得意という人ならもっと上を目指して欲しい*です。

chokudaiのブログ

近頃「AtCoderの色を就活等でアピールしたい時に上手く出来ない！」と言われるので、「どれくらいのレベルの人なの？」という説明と、エンジニアさん向けに「実際どういう問題が解けるの？」というまとめを書いておきたいと思います。解き方のヒントが書いちゃってあるので、自分で解きたい人は、ヒントを読む前に解いてください。

AtCoder（競技プログラミング）の色・ランクと実力評価、問題例

#### balloon yshmt left
上を見たらキリが無いですが、*化け物レベルの人たちと同じ問題に挑戦*できたり、回答を見て勉強になるというのもいいところですよね。

#### balloon chokudai right
**Twitterを中心としたコミュニティの力が強くて**、解説ブログもたくさんありますし、有志によるツールも充実しています。
有志たちの力を借りて、*純粋培養競技プログラマたちが、業務での開発に関する知識について学べるコンテンツ*なども用意できればいいなと考えています。

#### balloon yshmt left
*AtCoderを通してIT業界をより活性化*できるといいですね。

#### balloon chokudai right
もっと楽しいコンテストを開いて、たくさんの人に競プロを広げて、副次的に**世に役立つ**ような貢献ができればなと思います！

近ごろ、ますます勢いづいている「競技プログラミング（競プロ）」。ソフトウェアエンジニア界隈や情報系学生なら、一度は耳にしたことがあるはず。プログラミングを用いたコンテストの中でも、ものづくり的なアイデアを競う部分を排除し、純粋に技術のみで戦うこの競技ですが、少しハードルが高く感じられる面もあります。また過去には競プロに関する議論がたびたび巻き起こり、「#月刊競技プログラミングは役に立たない」というハッシュタグがTwitterで定期的に現れていたことも。実際のところ役に立つのか、役立てるためにはどうすればいいのか。今回は「世界最高峰の競技プログラミングサイト」を掲げるAtCoderの代表取締役 高橋直大さんに直接聞いてみました！

AtCoder代表取締役社長。Imagine Cup 2008 Algorithm部門 世界3位、TopCoder Open 2017 Marathon部門 世界2位など、多数のプログラミングコンテストで好戦績を残す。2012年にAtCoder株式会社を創業。プログラミングコンテストサイト「AtCoder」の開発・運営を行っている。ハンドルネームは「chokudai」。

AtCoder 高橋直大さん

競技プログラミングは本当に役に立つのか、どうすれば役立てられるのか

なぜ企業は競技プログラマを求める？競プロへの評価が高い企業の見つけ方

コンテストに参加して、競技プログラミングを楽しもう！

毎週1.2万人が参加！AtCoder高橋直大に聞いた「#競技プログラミングは役に立つ」？

コロナの影響で急速に普及したリモートワーク。
緊急事態宣言から２ヶ月が経過したいま、*リモートワークならではの新しい悩みや課題*も浮上してきています。

「腰が痛い！」
「食事が偏る！」
「運動できない！」
「いつまでも仕事してしまう！」
「オンラインでうまくコミュニケーションがとれない！」

今回アンドエンジニア編集部では、 こういった**「リモートワーク特有の問題」**について、**その道の“プロ”**に解決策を提示してもらうことにしました！
話を聞いたのは*リモートワーク歴４年、オーディオブックの配信サービスなどを手掛ける[株式会社オトバンク](https://www.otobank.co.jp/)でCTOを務めている佐藤佳祐さん*（以下、佐藤さん）。
**自宅のある釧路からオトバンク本社のある文京区本郷までの距離は約1400km**。
佐藤さんによると、それでも「快適にリモートワークできている」といいます。
いったい、どうやって…？

~~佐藤佳祐【さとう・けいすけ】 株式会社オトバンク取締役 最高技術責任者（CTO）。2014年9月オトバンク入社。2016年2月より現職。2016年より釧路でフルリモートで勤務。 ~~

## 東京から約1400km。それでも「問題ない」

#### balloon and-engineer left
CTOである佐藤さんは現在のような状況になる前から、ずっとリモートワークを続けられてきたんですよね。

#### balloon otobank_sato right
*リモートワークを始めたのは2016年なので現在４年目*ですね。
元々は埼玉に住んでいて、「基本リモート、たま〜に出社する」という状態だったんですが、2018年に釧路に来て、完全にリモートワークになりました。

#### balloon and-engineer left
４年前から…！
コロナ以降にリモートになった人からすると、大先輩ですね。

#### balloon otobank_sato right
世間は今リモートワークで騒いでますが、「オトバンク」は以前からリモートワークを推進していたので、あまり大きな混乱はなかったですね。

~~オトバンクは2016年10月にコアタイムを廃止し、リモートワーク制度を導入している。~~

#### balloon and-engineer left
埼玉から釧路と聞くと、思い切った選択のように思えますが、何か理由があるんですか？
東京から1400kmも離れてるじゃないですか。

#### balloon otobank_sato right
まず、「僕が釧路出身だった」ということがあります。
それと、「子どもを都会で育てるイメージが湧かなかった」というのも大きな理由ですね。

~~佐藤さんの住む釧路の様子。東京では想像できない大自然。~~

#### balloon and-engineer left
子育てが大きな理由だったんですね。
ただ、最近在宅で仕事をしている人に話を聞くと、子どもがいる環境だと仕事に集中できなかったり、リモート会議に子どもが乱入したり、大変という声も聞きますが…？

#### balloon otobank_sato right
自分の場合、子どもがいることで大変だなと思ったことはないです。
それは「釧路にいるから」ということが大きいかもしれませんね。
今、**6SLDKの戸建てに住んでいて、仕事のための専用の部屋もあります**から。
都会だと、大変なことは多そうですね。

#### balloon and-engineer left
6SLDK!?
都内じゃ、そんなに広い家に住める人はほとんどいないですね。
ちなみに、釧路の6SLDKのお家はおいくらなんでしょうか…

#### balloon otobank_sato right
ざっくりですが、都内の高級住宅街ではないエリアの1LDKのマンションくらいの値段で住めます。
庭もあるし、休みの日はバーベキューもできるし楽しいですよ。

#### balloon and-engineer left
（だいたい2000〜3000万円くらいか…）

#### balloon otobank_sato right
もちろん、釧路に住んでいて、子どもの教育という面では課題がないわけではありません。
都心のほうが学校も多いし、選択肢も豊富ですから。
とはいっても、今は「いい大学に入ればOK」という時代でもなくなってきているので、大きく問題視はしていないです。
特に、エンジニアって「学歴よりも、スキル」な側面もあるじゃないですか。

#### balloon and-engineer left
たしかに…！

~~釧路の公園でお子さんとキャッチボールをする佐藤さん。東京ではなかなか見られない広さの公園。~~

## リモートマネジメントの極意は「すべて文字で残す」こと

#### balloon and-engineer left
佐藤さんの仕事って「CTO」なので、会社のマネジメントも含まれていると思いますが、そもそもリモートでマネジメントなんて可能なんですか？

#### balloon otobank_sato right
正直、**オフラインでやっていることをそのままやろうとすると難しいです。**
なので、考えを変える必要がありますね。

#### balloon and-engineer left
「考えを変える」とは…？

#### balloon otobank_sato right
大きく２つあります。
一つ目は、「対面を補助と考える」。
直接会うのは月に一回あるかないか、年に数回だけということもあります。
**直接会うのは補助的なものとまず考える**こと。

#### balloon otobank_sato right
二つ目は、「残す」。
**やり取りは必ず文字ベースで残す**ことです。
これは徹底しています。
もう、*ドキュメントが残っていない話はなかったことにする、くらいがちょうどよい(笑)*。

#### balloon and-engineer left
なるほど…。

#### balloon otobank_sato right
*とにかく、どんな些細なことでも、ドキュメントに残す*んです。
たとえ文章が下手でもいいから、絶対に何か書くようにと伝えてます。
最初はみんな慣れず直すことが多かったですが、最近はそれも激減しました。

#### balloon and-engineer left
よくそこまで普及させたな…。
慣れないことでも、できるものですか？

#### balloon otobank_sato right
とりあえず**蓄積させることが大事**です。
どう書けばいいか分からない場合でも、過去の蓄積を参照すれば大体わかるので、中途で入ったメンバーでもうまく馴染んでくれます。

#### balloon otobank_sato right
なので、カルチャー作りからやっていくことが必須かもしれませんね。
特にトップが自ら実践しないとカルチャーは根付かないので、そのプロジェクトのリーダーが、率先してやることが重要ですね。

~~佐藤さんの仕事風景。リモートワークに最適化されており、必要なアイテムがしっかり揃っている。~~

## 「Slack即レスは必要ないと思います」

#### balloon and-engineer left
ただ、リモートワークの問題ってまだ残ってると思うんです。
よく聞くのは、*「Slackに即レスすると集中力を削がれる」*という声とか…。

#### balloon otobank_sato right
うーん…。
これは僕と考え方が違いますね。
*Slackを含めた文字ベースのコミュニケーションツールを、僕は非同期的なコミュニケーションに分類*しています。
つまり、僕は「Slackに即レスは必要ない」と思っていますね。

#### balloon and-engineer left
お〜っと!?
理由をお聞かせ下さい。

#### balloon otobank_sato right
他職種はともかく、エンジニアが即レスを求められる機会って少なくないですか？
エンジニアは文字ベースのコミュニケーションで動いていて、例えばGitHubでのissueがまさにそうですよね。
そして、そのコミュニケーションは基本的に非同期です。

#### balloon otobank_sato right
もちろん、サーバダウンへの緊急的な対応だったり、リリース前だったり、即レスが必要になる場合もありますが…。
そういった場合は、文字ベースのコミュニケーションとは別に、同期的なコミュニケーションを事前に用意しておくべきだと思っています。

#### balloon and-engineer left
なるほどなぁ…。
ちょっと極端な考え方な気もしますが、たしかに論理は通っていますね…。

~~佐藤さんの作業デスク。すぐに同期的なコミュニケーションに移れるようマイクやカメラのアイテムも充実している。~~

#### balloon and-engineer left
少し別の話題になるんですが、[リモートワークで食生活が偏っている](https://and-engineer.com/articles/Xp7bXRIAACEAztjE)という話もよく聞きます。
これへの対処法ってあったりしますか？

#### balloon otobank_sato right
「自炊にハマること」じゃないでしょうか。
もともと、エンジニアって、料理にハマる素養があると思うんですよね。
「〇〇と〇〇の要件をそろえた料理を作ろう」とか言ってるエンジニアってわりと見る気がします。

#### balloon otobank_sato right
あとは、社内のチームで何か共通のテーマで料理を作ってみようと提案するのもいいかも。
最近オトバンクでは、[釜メシ大会という名の料理大会](https://note.com/geruge/n/n62207d7df8cc)をSlack上で開催して、かなり盛り上がりました。

#### balloon and-engineer left
*健康的な食事も、コンテンツ化・プロジェクト化しちゃう*という訳ですね。

~~オトバンク社内の取り組みを語ってくれる佐藤さん。~~

## リモートワークは「チーム戦」、情報の蓄積と仕組みづくりが鍵

#### balloon otobank_sato right
今までの質問で分かったのですが、**知識や経験を蓄積し、それを共有するのが何より大切**ですね。
オトバンクでは、エンジニアはコロナ前からリモートでしたが、最近は営業などの他部署もフルリモートになりました。
なので、*エンジニアが筆頭になって、非エンジニアに対して、リモートワークに関する「先人の知恵」を教える動き*ができてますね。

#### balloon and-engineer left
「先人の知恵」とは？

#### balloon otobank_sato right
リモートワークでハマりがちな罠とその対処法ですが、やっぱり一番多いのは「Wi-Fi環境」ですね。
例えば、「家のWi-Fiが遅くて困っている」となったときに、「ここ測定して」「ここの状況教えて」と聞きまくって、ボトルネックを見つけてあげる。
この辺は、エンジニアが得意な領域なので、生き生きとしています（笑）。

#### balloon and-engineer left
帯域幅やスループット、レイテンシ、IPv4/IPv6の区別など、非エンジニアには難しい点が多いですもんね（笑）。

#### balloon otobank_sato right
そうなんですよ（笑）。
あと、オトバンクはリモートワーク無期限延長を決めるにあたって、社員全員にリモートワーク支援金として３万円支給しました。
「これで机や椅子やWi-Fiとかの作業環境を整えてね」というものです。

#### balloon and-engineer left
「先人の知恵」に「リモートワーク支援金」…。
会社として、各人がリモートワークでパフォーム出来るように、かなり頑張って仕組みを整えているんですね。

#### balloon otobank_sato right
まさにそうですね。
実は今、*オトバンクではリモートワークに関する知見をwikiにまとめている*んですよ。
#help-wfhという専用のSlackのスレッドもあって。これは社会貢献のひとつとして、いずれ社外にも公開したいと思っています。

~~リモートワークに関する知見を社内で集めてwiki化している。~~

コロナの影響で急速に普及したリモートワーク。緊急事態宣言から２ヶ月が経過したいま、リモートワークならではの新しい悩みや課題も浮上してきています。話を聞いたのはリモートワーク歴４年、オーディオブックの配信サービスなどを手掛ける「株式会社オトバンク」でCTOを務めている佐藤佳祐さん。自宅のある釧路からオトバンク本社のある文京区本郷までの距離は約1400km。佐藤さんによると、それでも「快適にリモートワークできている」といいます。いったい、どうやって…？

オトバンク 佐藤さん

リモートワークで大事なのは「考えを変える」と「文字で残す」

Slack即レスは必要ない！コミュニケーションの仕方を定義せよ

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