## 2020年、「仮想通貨」から「暗号資産」へ

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本日は、仮想通貨について…。

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ストップ!!!
**「仮想通貨」って名称、もう古いんですよ。**
2020年の5月に「改正資金決済法」と「改正金融商品取引法」が施行され、**名称が「仮想通貨」から「暗号資産」に正式に移行した**んですよ。

~~ [金融庁 国会提出法案（第198回国会）概要 ](https://www.fsa.go.jp/common/diet/198/02/gaiyou.pdf)より一部抜粋 ~~

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何が変わったんですか？

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実態は特に変わってないのですが、私は**「暗号資産」のほうが適切だと思いますよ。**
「仮想」通貨だと、まるで本物の通貨じゃないような印象を与えるので。

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たしかに「仮想」「バーチャル」って、「本物じゃない」を含んじゃいますもんね。
仮想現実(VR)とか、仮想環境とか。

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暗号資産は、**既に支払いに使用されていたり、投資対象として運用されていたりと、全然「仮想」じゃないん**です。
だから、今回の改正はポジティブかな、と（笑）

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なるほど、ではこれから「暗号資産」と呼びます（笑）

## 投資先としてオワコンと思いきや…。

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ビットコイン(以下BTC)などの暗号資産って、2018年にブームが終わって以来、下火じゃないですか。色々事件もありましたし…。
「デジタル・ゴールド（※）」なんて言われてるのに、コロナショックの際に1日で半減したらしいですし。
正直、投資先としては*「オワコン」*なんじゃないですか？

※デジタル・ゴールド…金のように、金融市場の混乱時にデジタル上でお金を置いておく安全な避難先と捉えられているという意味

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確かに、コロナショックの初期、特に3月の中旬にはかなり下がりました。が、話はそこからです。
**BTCの価格は、それから順調に上がってきてるんですよ。**

~~ 2020/3/1 ~ 2020/5/1までのBTC/JPYチャート（[BitFlyer](https://bitflyer.com/ja-jp/bitcoin-chart) HPより） ~~

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え!?
何がプラスに働いてるんですか…？

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5月12日の半減期など様々な要因はあると思いますが、**第三者の介入がない**からという面もあるのではないでしょうか。
**今の資産価格って、BTCに限らず、実体経済と乖離している**ケースが珍しくないんですよ。あくまでこれは個人的な見解ではあるんですが。

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*自粛で消費・生産が落ち込んでいて、GDPがマイナス40%とか言われているのに、日経もダウも全然下落していない*。
その背景には、各国中央銀行の買い支えがあります。

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日銀もETFの買い入れを拡大しています。

日銀、追加の金融緩和策を決定　国債購入の制限を撤廃

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つまり、*中央銀行による不健全な量の買い支えで、資産価格が変動している状況って、投資家からすると、とても不安*だと思うんですよね。
一方で、**暗号資産は中央銀行が存在せず、新規生産量もあらかじめ決まっています。**
そういった、**第三者の介入がない性質**が評価されているんでしょうね。

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なるほどな〜。

## 取引所のハッキング対策は改善された？

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とはいえ、暗号資産って、数年前は何度もハッキングされたじゃないですか。
コインチェック事件が記憶に新しいですよね。
そういった、*ハッキング事件はまだ発生し続けているんですか？*

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最近は、大きな事件は聞かないです。
「コールドウォレット（※）」を用いれば、セキュリティリスクがかなり限定的になることはご存知ですか？

※コールドウォレット…インターネットから完全に切り離されたウォレット

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確かに、コインチェック事件のときに聞いたような…。

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**現在では、過去の事件の反省を生かして、メジャーな取引所はどこもコールドウォレットを用いて資産を管理しています。**
それだけでは不安な利用者が、取引時以外に、自身のコールドウォレットに暗号資産を移して管理する例も増えています。

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業界として、セキュリティのレベルが向上しているんですね。

## 「日本人がカモにされた」ICO事件

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そういえば、*「ICO（Initial Coin Offering）」って、一時期めちゃくちゃ流行った*じゃないですか。
これからの資金調達はICO！みたいな雰囲気もあったり…。
でも、最近めっきり聞かなくなりましたね。これも“オワコン感”を感じる理由なんですが…。

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たしかに、ICOは圧倒的に減りましたね。
世界中で詐欺が横行してしまったのが問題だったと思います。

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**なかには、いざ蓋を開けてみると、サイトに男性器のスラングを記載して音信不通になったコインもありました。**

The Lebanon Podcast on Twitter: "a shitcoin startup called Prodeum just exitscammed with millions of investor dollars and left them the following message on their site… https://t.co/QUuI97k9fo"

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日本でも芸能人が絡んだ有名なフェイク案件がありましたね。
当時は[「ホワイトペーパー（※）が長いほどお金が集まりやすい」](https://jp.longhash.com/news/72)という傾向があって。
なので、**[「数十万円でホワイトペーパーを書く」というだけの仕事があった](https://jp.longhash.com/news/72)らしいです（笑）。**

※ホワイトペーパー…ICOのプロジェクト概要を記したレポート

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ヒドい例がたくさんありますね…。

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特に、日本人は新しいもの好き。そのため、世界の中でわかりやすくカモだと思われていました（笑）。
**「日本人はcoolと書いておけば何でも買ってくれる！」とまで言っていた外国人もいました。**

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じゃあ、ICOってもう「オワコン」なんですか？

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いやいや、最近でもありますよ。**トークンセールと呼ばれ、より規制に沿った形になりつつあります。**
例えば、**秒間5万トランザクションを処理できるブロックチェーン・SolanaのSOL**や、
**MIT研究者らが主導するアカデミック色のあるAlgorandのALGO**などは有名ですね。

~~ [「Solana」](https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58522410X20C20A4MM0000/)公式HP ~~

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ICOも健全な形に変容しつつあるんですね。

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それに、新しく**「IEO（Initial Exchange Offering）」**というのが流行り始めてるんですよ。

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IEOとはなんですか？

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IEOでは、発行元が取引所に販売を委託し、取引所は、技術内容や市場の状況などから適正価格を決めた後に売りに出すんです。
つまり、**取引所が暗号資産の信頼性を担保してるんです。**

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信頼できる取引所がバックにつくことで、詐欺も起こりづらくなるわけか…。
セキュリティ面のアップデートが目立つな…。

## エンジニアと暗号資産は「ゲーム」でも関わることができる

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*エンジニアならでは*の暗号資産への関わり方ってありますか？
*プロトコル自体の開発者や研究職*はすぐに思いつくんですが、一般のエンジニアが仕事として関わるのは難しいかな、という気がしてて。

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**取引所で働く**、というのは一つの手ですかね。
あと、先ほど説明したコールドウォレットの開発を行う企業で働くとか。

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うーん…でも、今までの話を聞いていると、どれもお堅い仕事な会社ですね。

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変わり種だと、**ブロックチェーンゲーム**の開発なんてのもありますね。
有名なタイトルだと、*「Gods unchained」*とか。
ゲームデザインは既存の*「Hearthstone」*とほぼ一緒なんですが、*「Gods unchained」*内では、**カードは個人の資産であり、カードの売買も暗号資産でできるようになってます**。

~~ [「Gods unchained」](https://godsunchained.com/)公式HP ~~

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ブロックチェーンってゲームにも応用できたんですね…！

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それに、**「ブロックチェーンの社会実装をすすめる企業」という選択肢もありますね。**

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というと？

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そのままで、今ある問題をブロックチェーンによって解決するための企業や、そのバックアップをする企業です。
例えば弊社は、**企業向けブロックチェーン業界分析レポートの提供、企業との共同開発、ビジネス講座などを提供する**ことで、ブロックチェーンの社会実装をサポートしています。

~~ [「HashHub」](https://hashhub.tokyo/)公式HP ~~

## ## 暗号通貨クラスタが一番こだわるもの

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ここまでで暗号資産のことが２年前から一気にアップデートできた気がします。ではいまの暗号資産の一番の魅力ってなんなんですか？

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**開発・発展に一貫した思想があるところ**です。
初期の暗号資産に惹かれた人たちって、社会にすごい不満があった人達なんですよ。
例えば、国際送金をよく使う人だと、**「ただ自分のお金を移動させてるだけなのに、なんでこんな高い手数料を取られなきゃいけないんだ」**とか、手違いで銀行に資産を差し押さえられてた人だと、**「なんで自分のお金が使えなくなるんだ」**とか。

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世の中に対する、社会改革的なところがあるんですね。

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そうです。対して、暗号資産は、現行の金融システムと違い、使用・運用・保持に対する制約がすごく小さくて、**誰でもインターネット環境があれば利用可能です。**
アルゼンチンの、インフレを生き抜くために暗号資産を活用したり、18歳の女の子が、暗号資産で人生初のローンを使ってみた例もあります。

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とはいえ、*暗号資産がアングラな人達の違法取引やマネー・ロンダリングに使われることって結構ある*じゃないですか。この問題について、コミュニティの人達はどう考えているんですか？

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犯罪やマネロンはもちろんダメですが、送金に関しては個人的観測では暗号資産のコミュニティの中で、半数くらいが、**「使いたい人がいるなら使えるようにすべき」**と考えていて、もう半数が**「暗号資産も規制されるべきだ」**という考えですかね。

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ただ、規制でがんじがらめにすると、**暗号資産がさらに地下に潜って使われて、イタチごっこになるだけ**という認識は全体にあります。
なので、規制が必要だと考える人も、**暗号資産関連の規制を包括的に整えることで、望ましい使い方を模索していくべきだと考えています。**

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では、さっきのゲーム会社の事例はどうでしょう？法的にはセーフかも知れませんが、元のゲーム会社のゲームデザインには反してますよね？

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たしかにそうかも知れませんが、**ゲームが面白いか、ユーザが使いたいと思うものをデザインできているか、のほうが重要**じゃないですか？

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なるほど…。

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暗号資産でカードが売買できるゲームは、そこに不満を持つユーザへの代替案なんです。
もちろんゲームの世界はお金じゃないから楽しい、って部分もあると思いますし、全部のゲームでそうなるべきだとは考えてなくて、**どちらも共存していくんじゃないかなと思ってます。**

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既存の常識や社会をアップデートしていく人たちってことですね。ありがとうございます！

2017年に社会現象となった「仮想通貨」。かつては「ビットコインが爆上がり」「億り人」など景気のよい言葉が飛び交っていましたが、最近はめっきりそんな話を聞かなくなりました。あの熱狂から２年ーー。仮想通貨はいまどうなっているのか？投機的価値はあるの？汎用性はある？エンジニアとしておもしろい案件はある？など、仮想通貨にまつわる疑問について、株式会社HashhubのCOOのビール依子さんにすべて答えてもらいました。

HashhubのCOO。2015年より金融企業の経営企画部門にて仮想通貨取引所の立ち上げやビットコイン専門ニュースメディアの企画編集業務に従事し、2018年にHashhubを共同創業

Hashhub ビール依子さん

「暗号資産」にはチャンスがある！

今の時代は、ICOではなく"IEO"！

エンジニアにもビジネスチャンスはある！

暗号資産コミュニティが重要視するのは、あくなき「不満の解消」

熱狂から2年、仮想通貨はもう「オワコン」なのか？専門家に聞いてみた！

在宅ワークの最大の問題と言っても過言ではない*「チェアと腰痛」問題*。ZOOMなどオンラインの整備は整っていても*身体的な環境整備の問題*は依然として大きなネックとなっています。

なかでも、*チェアは生産性と健康の両方に深刻な影響を与える*というのは前回記事でも紹介した通り。

「チェアはここを見ろ！」オフィスチェアのプロが教える、エンジニア向けチェアの買い方

というわけで、中古チェアを買おうか迷ってる人のために、編集部員の一人が自腹を切って**中古オフィスグッズ専門販売サイト「オフィスバスターズ」で、あの有名な高級品、アーロンチェアを購入してみました！**

かくいう編集部員スズキは、自粛期間の約２ヶ月間、中古で高級チェアを買うことに躊躇があり、購入したことのある人のレポート記事でもあれば買うのに踏み切れるのにな…と思った一人です。

いま、ネットで高級チェアを買うか迷ってるあなた！

最適な値段、中古製品のクオリティ、納品スピード…ぜんぶ忖度なしで答えます！

## 中古なら高級チェアでも手が届く

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今日は久々にオフィスに来たけど、やっぱり出社率は10％くらいか…。まあ、在宅に慣れ始めた人も多いよね。

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あれ？Mくん、チェア変わってない？
しかも、それって…

~~ 高級チェアあるあるのメッシュ背もたれ ~~

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*ええ、これ、あのハーマンミラー社のオフィスチェアです！*
以前取材に行ったオフィス家具の通販サイト「オフィスバスターズ」に高級チェアの魅力を聞いてから、自腹切ってチェアを買っちゃったんですよ。

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いやいや、インターンの大学生が新品価格10万円以上するチェアを買うって、どうなってるの？なんか悪い仕事して買った…？それとも、定額給付金的な…？

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いやいや、オフィスバスターズさんで激安のモデルを買ったんですって。

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ほうほう。

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これ、*新品だと10万円以上しますけど、オフィスバスターズのサイトでは４万円程度*だったんですよ。

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いやあ、４万円って額はわかるんだけど、高いものほど中古でヘンなもの買っちゃったら後悔がデカすぎるし、ちょっと手が出せないんだわ…。

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ただ、さすがに在宅ワークで*首と背中の痛さが限界にきてて*、チェアはほしいと思ってるんだよね。このアンビバレントな感情、在宅ワーカーの６割くらいは共感してくれるはずと俺は睨んでるんよ〜！（ミルクボーイ風に）

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たしかに、**ただのイスに数万円かける**って考えるとすごく悩みますよね。
でも、チェアって**何年も使えるし、**これはほんとに身体の負荷が弱いんですよ。
**絶対に仕事の効率も上がりますって。事実、僕は効率あがってます！**

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いやいや、言いたいことはわるよ。
往々にして、人は自分が買ったものを「買ってよかった」と言い張るもので、それは高級品であるほどその確率があがるもんだよ。フェラーリ買ってから「音がうるさい」なんてクレーム言う人がいないように。*自分に都合のよい情報ばかり集めて自分の意思決定を肯定する「確証バイアス」みたいなもんだ。*

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そこまで言わなくても…！

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ただ、サイトを見ると、中古の高級チェアってネットでこんなに売ってるんだね。

~~ Googleで「オフィスバスターズ」を検索 ~~

~~ 「高級チェア」のトップページに ~~

~~ 「高級チェア」ランキングページ ~~

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ハーマンミラー以外に**聞いたことないメーカー**のチェアも多いね。分かるのオカムラくらいだわ。

~~ 様々なメーカーのオフィスチェアが販売されている。 ~~

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オフィスバスターズは**オフィス家具専門メーカーが多い**んですよ。
[JOIFA（日本オフィス家具協会）](https://joifa.or.jp/membership/)に加盟しているメーカーのチェアは、厳しい審査基準を満たしているので、安心して購入できます。
あとは、外国の有名メーカーのチェアもいいと思いますよ。それこそ、ハーマンミラー社とか。

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でも、JOIFA加盟店が発売しているチェアだけでも、たくさん種類があるじゃん。どれがいいの？
…って、Mくんだいぶオフィスチェア事情に詳しいな。

## 高級チェアで見るべきは「アタッチメントの有無」

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購入にあたって調べまくりましたからね。
何よりまず、**価格帯は決めておいたほうがいい**ですね。
今回はどのくらいを想定してます？

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うーん、Mくんと同じ４万円くらいか、出せて８万円くらいかな。

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正直、その価格帯だと、何を買っても*大きくハズレることはない*と思います。

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ほんと？中古のベンツとか買った瞬間に壊れたとかあるよ？

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鈴木さん、「中古の高級品」にビビリすぎですって（笑）。
ただ、アームレストやヘッドレストといった、**アタッチメントの有無**は見たほうがいいです。

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パーツを見ろ、と。
アームレストは必須として、ヘッドレストはどうしよう…。

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僕個人としては、なくてもいいです。
チェアを倒して作業することはあまりないですし、休憩時はチェアから離れるので。
同じチェアでも、*ヘッドレストがあるのとないので、値段は2万円前後変わってくる*んですよ。

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僕もMくんと同じで、作業中はチェアをあまり倒さないので、ヘッドレストはなしでも良さそう。
条件的に、やっぱり王道の**アーロンチェア**かな。やっぱり、「アーロンチェア使ってる人」になりたいんだよ俺は…！けっこうミーハーなところあるんだよね。
ただ…。

~~ 「アーロンチェア」ページ ~~

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同じアーロンチェアでも値段帯がいくつかあるな…。６万から８万円くらい。この微妙な値段の開きはなんなの？

~~ 値段の違うアーロンチェア ~~

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とりあえず、Mくんと同じ最安の59,800円ってやつでいい？ざっと100件以上出たけど、これが一番安いみたい。

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いや、ストップ！
チェアの詳細の部分をよく見てみてください！
これ、「ランバーサポートなし」って書いてありますよ！
ランバーサポートは個人的にすごく重要だと思うんです。腰の負荷が本当に変わってきますし。
中古って、**外観の傷は許容できても、パーツのあり・なしはシビアに見たほうがいい**です。

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そもそもランバーサポートってなに？

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**「背中から腰をサポートする」アタッチメント**のことです。
背もたれの腰部分を補強してくれることで、姿勢を正しく保ってくれるんですよ。

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在宅ワークだと、会議もリモートなので、オフィスにいる時より椅子に座ってる時間が多くなりますよね？ってことは腰の負担がより増えません？
なので、腰のパーツの妥協は命取りです！ましてや高級チェアを買うなら後悔したくないじゃないですか！！

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お、おう…。（インターン生に高級チェアを熱く語られるとは…）

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特に、**位置を調整可能なものだと、自分の腰のカーブに合うように調整できる**ので、さらにおすすめです。
僕のこのチェアも、買った時から何回もランバーサポートの位置を調整して、今のベストな位置を見つけました。

~~ ランバーサポートを動かすことによって、背もたれの形状が変化する ~~

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要するに、中古のオフィスチェアを買うときのポイントは*、値段的に安いのを選んでもいいけど、譲れない条件は決めておけ*っていうことだね。

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まさに！僕が言いたいことわかってるじゃないですか。

## 購入前に、割引を確認すべし！

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あ、じゃあこの65,000円の良さそう。ちゃんと※ランバーサポートもついてるし。

※ アーロンチェアの2002年以降に発売されたモデルでは、ランバーサポートの代わりにポスチャーフィットが付属している。なお、ポスチャーフィットも背骨や腰椎を支えるためのものであり、位置の調整が可能。

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いいですね。最安じゃないけど、これでもめちゃくちゃ安くないですか？

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**必要なパーツがすべて揃っていてほぼ70％オフ。いずれにせよ安いよね**。
念のために擦れ具合とか確認しとくけど、このへんは使い始めたらどうでもよくなりそうだよね？

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はい。ぶっちゃけ、買ったあとに小さな傷や少しの汚れを気にすることは１回もないですね。
これは今この記事を読んでる読者の方にも声を大にして言いたいです！！

~~ チェアの詳細ページで、傷や汚れを確認するスズキ ~~

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あ、鈴木さん！これ、見てください。このお店、Facebookページにいいねをしたら5％割引っていうのもあります。
こんな風に、オフィスバスターズは店舗ごとに割引をしていたりするので、各店舗のページを見比べて、割引をしているかどうかもチェックするのをおすすめします。

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なるほど。ただ、**割引情報がかなり下の方にあったりするから、ページ見て即決はダメ**だね。割引キャンペーンを見逃すわ。

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ということで、指定されたfacebookページに「いいね！」押して…っと。

~~ ５%割引が適用されていない決済画面 ~~

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あ、でもこの決済画面だとまだFacebook割引適用されてませんよ？

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え、どういうこと？　ちょっと聞いてみる。

（鈴木、直接店舗に電話する）

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…どうやら、店舗側がFacebookページのいいねを確認でき次第、**決済時に５%OFFの金額で決済される**とのこと。

#### balloon masaya.m right
店舗ごとに割引後の決済方法が違いそうですね。ECサイトだけど、けっこうアナログなところがあるので、配送方法とか、割引についての疑問は直接電話したほうが早いですね。

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さすがに６万円一括はきついから、**分割払いにする**。まあ一ヶ月２万円で３回ならギリ耐えられるよね。

~~ 分割払いも選べるので、高級チェアも購入しやすい ~~

#### balloon masaya.m right
10年近く使えるものなので、分割にしてでも買うべきです！

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いや、もう買ってるから（笑）。
しかし、Mくんのプレゼンはアツかったよ…。
あとは家で届くのを待つだけ。どれを買うか選ぶ時以外はかなり簡単。楽天でシャンプー買うのと変わらなかったわ。

「在宅ワークって、実は効率的かも…!?」この２ヶ月で、そんな実感を得た人も少なくないのではないでしょうか。しかし、自宅がオフィスと同じ環境かと言えば、ほとんどの人が首を横にふるはず。おそらく、その最大の理由は“腰の痛み”、もっと言えば腰を支えるチェアにあるのではないでしょうか？オフィス用の椅子はほしいけど、高くて手が出ない…。そんな悩めるエンジニアを代表して、編集部スズキが自腹を切って中古の高級チェアを買ってみました！ほんとに使えるの？強度は？買うのは面倒じゃない？…すべての疑問に答えます！

アンドエンジニア編集部兼ライター / Atcorder 緑色 / ゲーム会社でPMっぽいことしてました / Python,Javascript,R,SAS,SQL / 記事のネタがあったら全国どこにでもいくので、@AndEngineerJpへのDM待ってます！！！

Masaya.M

中古でも譲れないポイントを決めよ！特にパーツ！

たとえ50〜70％オフの値段でも高級チェアを買ったほうが絶対まし！

店舗ごとにキャンペーンや値段が違うのでランキングに頼らず各ページを比較せよ！

激安だけど、ホントに大丈夫？アンドエンジニア編集部が実践。６万円の中古アーロンチェア購入レポート

１年前、週休３日制を提唱し、８万RT、20万favと大バズを獲得した有名になった「無人コンビニ600」。

くぼけー / 無人コンビニ600 on Twitter: "弊社が採用してる水土日休みの週休三日制なら、毎日が「休日」か「休日明け」か「休日前」なんです。これって凄くないですか？

ちなみに明日は水曜だから休み！だから、全力で今日も頑張るよ！仕事やり切るよ！… "

今回は、アンドエンジニアのライターが、「自社でも週休３日制を導入してほしい」という邪な動機から、**株式会社600のCEO・くぼけーさんに突撃インタビューを敢行しました！**

社員にとっては*神システム*に思える**「週休３日制」**ですが、実際に上手くいっているでしょうか？

~~ 米国Carleton Collegeを政治科学とコンピューター科学のダブルメジャーで卒業。2013年5月に日本でウェブペイ株式会社を創業し、クレジットカード決済サービス「WebPay」をリリース。2015年2月にLINE株式会社の傘下となり、2015年3月よりLINE Payの立ち上げに参画。2017年6月に600(ろっぴゃく)株式会社を創業。無人コンビニ（自販機）の「600」を提供している。~~

## 週休３日制は神システム！かと思いきや…？

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600では、**土日に加え、水曜日も休みの完全週休３日制を導入されていますよね！**
僕の会社でも導入してほしくて（笑）。
社長を説得するためにも、メリットとデメリットを教えていただきたいです！

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メリットは、まず、**平日に休みがあると、役所などの行政手続きに行きやすい**というのがあります。
特に子供のいる方からは、「今まで有給休暇をとってやっていたのに、週休３日制だとその必要がないのでありがたい！」という声をよく聞きます。

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土日にやっていない役所も多いですもんね。

#### balloon kubokei right
次に、**単純にプライベートの時間が増えるので、仕事以外のことに使える時間が増えますね。**
私には２歳半になる娘がいるのですが、*水曜日は「育児デー」にして、ひたすら育児に専念してます。*
CEOですから、娘にご飯をあげながら事業について考えることはありますが、実働はないようにしています。

くぼけー / 無人コンビニ600 on Twitter: "最近娘のためにCSのディズニージュニアを英語で流してるんだけど、僕が一番楽しんで観てる。ソフィアとかバンピリーナとか面白い。ブランコが英語でswingって言うこと知らなかった、みたいな学びもあって楽しい。"

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家族のために使える時間も増える、と。
まさに理想の労働環境ですね！
デメリットはあるんですか？

#### balloon kubokei right
当然ですが、普通に週４日働くだけだと、アウトプット落ちますよね。
単純計算で、労働時間が週５勤務の80％になるので

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じゃあなんで採用したんですか!?
特にベンチャーなんて、生産性重要じゃないですか！

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600では、**週4労働でも、週5労働をした場合と同じだけのアウトプットを保てるように気を配って、努力しています。**
具体的には、**CEOの私からインターン生まで、立場に関係なく全員が優先順位を決めるための議論に参加し、OKRに対する目線を揃えて、徹底的に無駄を削ってるんです。**

~~ 600では、リモートワーク下でも、取捨選択で効率を上げるための議論が頻繁に行われている  ~~

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とはいえ、「生産性向上」って、言葉にすると簡単そうですが、実行するのは難しくないですか？

#### balloon kubokei right
現時点では、**「我々は特別な会社で、高いハードルのもと、週休３日制を導入している」という意識**が上手く働いてますね。
この意識を全員が持ってるからこそ、成り立っている部分はあります。

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特別感も上手く働いているというわけですね。

#### balloon kubokei right
そもそも、**弊社でも、いつまで週休３日制を採用しつづけるか分かりませんしね。。**
あくまで挑戦なので、高い生産性を保てなくなったらいつでもやめますし、社員もそれを理解しています。

#### balloon masaya.m left
やめる可能性もあるんですね…。
確かに社員だったら、週休３日制を守るためにも必死に働きますね。

#### balloon kubokei right
そういった制度を大切にしようという思いは全社員が持ってると思いますよ。

## 「600」じゃなかったら、週休３日制は採用していなかった

#### balloon kubokei right
そもそも僕、**「600」という事業をやっていなければ、週休３日制を採用してないと思います。**

#### balloon masaya.m left
そうなんですか!?
どういう理由で、600だから採用したんですか…？

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**週休３日制は、弊社の求める人物像である、「プライベートの時間を大事にする人たち」との相性がいいんですよ。**
我々が作っているのは「無人コンビニ」という今までにないプロダクトですから、定着させるためには新しい習慣を作る必要があって。

~~ 「１分あれば何でもできる！」を目指す、600株式会社の無人コンビニ ~~

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そうなったときに、**「会社以外のプライベートも大事にしている価値観の人が集まること」が競争優位性になると信じているんです。**
**競プロ大好きで技術面でバリバリ貢献します！**みたいな人も、**世の中のトレンドに目がないんです！**みたいな人もいて欲しい。

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ベンチャーなのに全員が「仕事命！」じゃないんですね！

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そうなんです。
例えば、タピオカブームの初期に、無人コンビニにタピオカドリンクを置くよう提案してくれた社員がいました。
結果としてめっちゃ売れたんですけど、これって仕事一辺倒の人ばかりだと、すぐには思いつかなかったかもしれない（笑）

~~ 無人コンビニ600の、ある筐体の品揃え ~~

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なるほど。

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なので、私自身は週休３日制が大好きで、自分にマッチしている働き方だとは思いますが、**世の中のすべての会社が週休３日制をやるべきだとは考えていません。**
むしろ、繰り返しになりますが、プロダクトやカルチャーとの相性が良くない限りは、**生産性が落ちるだけだと思います。**

#### balloon kubokei right
例えば、私は昔、WebPay（開発者向けにクレジットカード決済サービス、2015年にLINEグループに売却）という会社を創業しました。WebPayでは技術的優位性にコア・バリューを置いてたので、**もしいまWebPayを創業するとしたら、週休３日制は導入しないです。**

~~ webpayは、当時の複雑で難しかったネット決済のシステムに対し、シンプルでわかりやすく使いやすい決済APIを提供することでクレジットカードのweb決済の実装を簡単にした。[LINEコーポレートサイト](https://linecorp.com/ja/pr/news/ja/2015/933)より ~~ 

## 導入したい人向け！週休３日制の落とし穴

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週休３日制って神システムだと思ってたんですが、簡単ではないんですね…。
とはいえ、この記事を読んで「ウチでも導入したい！」って思う読者もいるかもしれないので、ハマりがちな落とし穴があったら教えてください！

#### balloon kubokei right
ハマりがちな落とし穴といえば、**どれだけ休みにしても、勝手に水曜日出社して働く人**がでますね（笑）。

#### balloon masaya.m left
あ〜、なるほど（笑）

#### balloon kubokei right
これって、**弊社では優先順位決めが曖昧になってしまい、仕事が溢れてる状態**として捉えます。
水曜日に労働している人が発生したら、**まず代休ありきで、水曜出社の承認をします。**そして、**上長・私を含め、優先順位の棚卸しをして、なんとか生産性を保てるようにします。**
キャパオーバーになっている人が可視化されるのは、週休３日制ならではの部分ではありますね。

#### balloon masaya.m left
真面目な人ほどそうなっちゃいそうですよね。

#### balloon kubokei right
週休３日制は放っておくと、すぐに形骸化しますからね。
形骸化させないためにも、**人事系の部署からの、「週休３日制を採用した理由」のアナウンスも重要です。**弊社は忙しくしているメンバーが増えてきた場合に発信してます。
週休３日制の目的をはっきりさせて、全社員が自然と意識して働けるようにアナウンスし続けるのが必須ですね。

#### balloon masaya.m left
シルバーバレットはない、ということですね。

#### balloon kubokei right
あと、これはアドバイスではないんですけど、*うちは最初から始められたからスムーズだったんですが、途中から初めるとなると「株主や関係者の説得」が大変かもしれません（笑）。*

#### balloon masaya.m left
その時はこの記事をよんでもらって（笑）。

これまでの常識を覆す、「週休３日制」を導入している株式会社600。

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