漫才で案件獲得!? M-1グランプリ1回戦を通過したIT企業SEが漫才部の活動を通して得た”成長”とは!?

正式に部活動としてスタートする前から、社内イベントで漫才を披露するカルチャーがありました。先輩社員の2人が主に社員旅行で漫才をやることが多かったのですが、毎回盛り上がっているのを見ていた当社の代表が「俺もやりたい！」といくことで早速、他のメンバーと一緒にコンビを組んでやってみたところ、その漫才がとても好評で楽しくて続けているうちに、いつの間にか部活動になっていました。

「漫才コンビのように顧客と伴走し、課題解決をしたい」という想いで「漫才」をコンセプトにしています。ただ、それだけではなく社内に向けたメッセージも込められています。社員たちは私たちにとって「相方」のような存在なので、一人ひとりの個性を輝かせるため、漫才のネタを書くように対話を続けていきたい。そして、オリジナルのキャリアを一緒に作っていきたいと考えています。

私たちはコミュニケーションを大切にしながら、「漫才」と「キャリア」に本気で向き合っています。もちろん本業のシステム開発のことも知っていただきたいのですが、漫才をコンセプトにしたサイトは予想以上に反響が大きく、興味を持ってくれる人が増えた実感がありますね。

これは「なんでやねんボタン」で、押すと音声が流れます。いくつかツッコミのバリエーションがあるので、ぜひ試していただければと思います。

お客様に10倍の価値を提供して「0」をONする、お客様が自身の価値に気づいていないこともあるので、コンビになって新たな「0」をプラスしたいなど、いろいろな意味が込められています。大きな価値を提供するためには、まず私たちの個性を活かす必要がある。その個性というのも、目に見えないのである意味「0」だと思います。

お笑いを好きな人は多いですが、笑いのレベルが高いかと言われるとそんなことはないと思います（笑）。入社希望の学生さんからも「入ったら全員漫才をやらないといけないんですか？」という質問を受けることもありますが、決してお笑いが好きなメンバーだけではありません。漫才部にもあくまでやりたい人が所属するという感じですね。

M-1グランプリへの挑戦はもちろん、自社イベント、地域のお祭、企業の社内行事での寄席の開催など、枠にとらわれずさまざまなかたちで活動しています。

製品を紹介するための漫才もやったことがあるのですが、塗料の剥離(はくり)剤だったので商品説明がかなり難しくて…。それこそM-1のCM中に流れる商品PRの漫才のように作ったのですが、もっと笑いの要素を増やしたかったなと少し反省しています（苦笑）。

はい、明確に時期を決めているわけではありませんが、「そろそろやろうか」という感じで準備をして、いろいろな業界の関係者や取引先をご招待しながら開催しています。場所は大阪オフィスで行うことが多いですね。イベントを実施できる広めのスペースがあるので、その場所を活用しています。

ビジネスのために寄席を開催しているわけではないのですが、そこから新たな仕事に繋がることもありますね。よくあるのは、既存のお客様と一緒に来られた方をご紹介いただくケースです。漫才が終わった後に「ちょうどITで困ってたので、ちょっと仕事をお願いしてもいいですか」とご依頼いただくことも。既存のお客様との関係性も良好になるので、自分たちも漫才を楽しみつつ良いペースで続けられていると思います。

はい、当社やIT業界について知ってもらえるように、SIerでの仕事の進め方や、あるあるをネタにしています。SNSでも、エンジニア同士で組んでいるコンビ「キーパーチャージ」が漫才の動画を披露していたこともありました。

面接の練習をするようなネタですね。少しブラックな内容も含んでいますが、SEの働き方は一昔前のハードな働き方ではない。今はワークライフバランスを実現していることを知っていただければと思います。

当社はもちろん、最近のSEは残業も少ないので安心していただければと思います。また、エンジニアの中にはハードワークしながら成長していきたい方もいるので、そのような働き方も応援しています。

とても温かい反応ですね。「コンピュータ技研って面白そうな会社」と思ってくれる方も多く、そのまま選考に進まれる方もいますね。興味を持ってもらえるのはもちろんですが、「この社風は自分に合わないかも」というスクリーニングにもなっている思います。ホームページでもわかりやすく企業のカラーを打ち出していることが、ミスマッチを防ぐことにも繋がっていると感じています。

漫才部全体で集まって練習するのは毎月1〜2回で、それ以外は個々のコンビで仕事終わりなどにネタを作ったり漫才を合わせたりしています。コロナ禍はリモートでの漫才にも挑戦してみましたが、ボケやツッコミの間が微妙にずれるのでなかなか難しいですね。

ネタの準備を半年ほど前から始めて、できたら漫才部内で披露して感想をもらいながらブラッシュアップしていきます。仕事と全く関係ないので気分はリフレッシュするんですけど、今年も本番に向けての緊張感は常にありましたね。

そうですね、2019年から毎年挑戦して漫才部から5組以上のコンビが挑戦してきたものの、毎年1回戦敗退という悔しい思いをしてきました。

1回戦の通過率は20%前後で、アマチュアに限ると10%を切ることもあります。毎年全体のレベルも上がっていますし、プロも多数参加しているので非常に厳しい戦いですね。ただ、嬉しいことに『M-1グランプリ2024』1回戦のときは、かなりお客さんに笑ってもらえたので、手応えがありました。

「きくばり」の1回戦通過を知ったときには、社内でもかなり盛り上がっていましたね。

IT業界とは全く関係ないネタで、「昔の純喫茶って良かったよね」というくだりから、松井がどんどんボケていくような流れです。本番の数か月前に漫才部のメンバーに見せたもののあまりウケなかったので、いろいろ内容を変えていきました。部員からの正直な感想や意見を取り入れつつ、日々の練習や寄席で漫才を磨いてきた成果が実ったと感じています。

言葉遣いは全く気にしていなくて、「お前いい加減にせえよ！」とツッコム場面もあります（苦笑）。でもさすがに頭を叩いたりする「ドツキ漫才」はできないですね。大阪なので「ドツキ漫才」も選択肢としてあるんですけど、それよりも自分たちに合った掛け合いの方がお客さんの反応も良いと思います。

全体のレベルが一気に上がって、残念ながら2回戦を通過することができませんでした。まわりはほとんどプロなので、基本的な声の大きさ、わかりやすい動作、間の取り方などが全く違いましたね。悔しさもありましたが学びは多かったので、他の部員と切磋琢磨しながら次は2回戦も突破したいと思っています。

「コミュニケーションが大切」というのは両者に共通していると思います。例えば、漫才のネタで「これは新しい」「きっとウケるだろう」と思って漫才をやってみても、意外とウケないことが多い。お客さんのニーズを掘り下げて考えながら、内容をブラッシュアップしていく過程は、漫才もシステム開発も同じだと感じています。

当社でも複雑な要件定義が求められる場面が増えているので、漫才にも通じるコミュニケーションの重要性を再認識しています。

はい、漫才を始めて一気に成長したメンバーもいますね。先ほど紹介したSE同士のコンビ「キーパーチャージ」なんですけど、入社当時は2人とも本当に目立たない存在というか、前に出るのが得意じゃないタイプでした。しかし、漫才をやるようになってから、みんなの前ではっきり意見が言えるようになり、周囲とのコミュニケーションもスムーズに取れるようになりました。

そうですね、人前に出るハードルが下がったのではないかと。エンジニアは内にこもることなく、いろいろな人と積極的にコミュニケーションを取ることが大切なので、漫才が仕事にも活かされている良いモデルケースになっていると思います。

はい、社会に「0」をONできることを何なのか考えたときに、「お笑い芸人の夢を追う人と、そのキャリアを応援したい」という思いが湧き上がってきました。というのも、「お笑い芸人としての1ヶ月の収入は1万円以下のケースが85％を超える」という調査結果もあるからです。

それに、お笑い芸人としてブレイクする割合は全体の0.1〜3％、お笑い芸人として一生食べていける確率は8,000分の1という試算もあります。そのような状況下においては、夢に区切りをつけるタイミングが遅れることで、キャリアの選択肢が狭まってしまい、結果としてアルバイト生活が一生続くことも想像できます。芸人としての“今”の夢を全力で応援しながら、その後のキャリアについても不安がなくなるように新たな活躍の場を提供していきたいと考えています。

個人的に思っているのは、若手でお笑いが好きな社員が漫才部に入って、どんどんM-1に挑戦してほしいなと。私たちのように1回戦を突破するコンビが増えていけば、会社に新たな活力をもたらすことにもなるので、コンピュータ技研や漫才部の魅力をもっと広く発信していきたいと思っています。

採用関連のことでいうと、エンジニアだけではなく「お笑い芸人」の皆さんにもぜひジョインしていただければと思います。本気でお笑いと仕事に取り組むメンバーが増えていけば、私たちのさらなる成長にも繋がっていきます。芸人の皆さんのセカンドキャリアだけではなく、“今”の夢をこれからも応援していきたいですね。