「エンジニアは女性の職業だと思われていない」すべてのエンジニアを働きやすくする仕組みづくり

最初は証券システムのJavaエンジニアをしていました。 入社した会社がJavaのプログラミングスクールもやっていたんです。 なので最初の3ヶ月は給料をもらいつつ研修も受けさせてもらえる環境で。

いろんなことに挑戦させてくれる会社でしたね。 業務システムばかりっていうわけでもなくて、ドライブレコーダーで集めたデータを機械学習するような案件にも参画したり、自社サービスの立ち上げや運営をしたり。

理解ある職場ではありましたね。 ただやっぱり 男性が多いチームだったので言い出しづらいことももちろんありました。 たとえば今週は 生理痛がひどくて行けないかもしれません 、とか。

タスクの調整力は意識していましたね。 当日いきなり休んでもなにか言われる職場ではなかったですが、事前の進捗共有がなければ「あの人のタスクどうなったんだっけ？」とチームが困惑してしまいます。 なので ちゃんと自身のタスクの進捗具合について、普段から共有しておくことが大事 だと思います。

そうですね。株式会社ismで、主に女性のライフスタイルの課題解決にまつわる事業をしていました。 同時期に女性エンジニア向けのコミュニティを立ち上げています。

もともと、技術に特化した女性エンジニアのコミュニティにはよく参加していたんです。 ただ、参加者と交流する中で、ライフスタイルやキャリアなど、女性ならではのことを聞けるコミュニティが必要だっていう課題感 がありました。

そういうことを女性同士にしか聞けないっていうのが、まさに女性特有だと思いますね。 技術のことは性別関係なく、その分野に詳しい方に聞けばいいじゃないですか。 でも出産とか妊娠とかの悩みは、女性にしか経験者がいないのでそうはいかないですよね。出産で１年休んじゃうけど、そのあと技術的についていけるのかーとか。

それでWITYっていう女性エンジニア向けのキャリア、ライフスタイルの勉強会コミュニティを立ち上げました。

コミュニティ自体はそうだったんですが、勉強会自体は男女問わず参加可能にしていました。 たとえば「つわり」がどれくらいつらいとか、なにができるとかって、女性だけわかっていればいい問題じゃないんです。 男性も含め、周囲の人がわかっておくべきこと なんですよね。

毎回100人近く来てくれて、かなり盛況でしたね。

挙げるとするならば「エンジニアは女性の職業だと思われていない」っていうのが課題だと思います。 そういった意識がエンジニア業界の男女比にも表れているんじゃないのかなって思います。

女性限定の勉強会を開くと、いつも以上にたくさんの人が来るんですよね。 つまりエンジニアという職業に性別は関係なくて、単に 自分がマイノリティな場所に行くことに抵抗を感じている んだと思うんです。

それ以外にも、企業側に環境が整備されてないということもよくあります。 スタートアップだと「オフィスのトイレに生理用品を捨てるところがない」なんて聞いたことも…

産休や育休など、女性向けの福利厚生があるかどうかを気にする人も多いです。 ここを企業側でもっと発信するべきだと思います。育休や産休が取れると父親側にもメリットがありますもんね。

これは性別は関係なくて、みんなが気軽になんでも言い合える環境になれば変わっていくと思います。 女性側も体調がきつくても我慢しているだけでは周囲には伝わらないし、 男性だろうと女性だろうとそれでは気が付かない じゃないですか。 でもそれって気がつかない男性が悪いとか、そういう話ではないと思うんです。

そうですね。 前職はかなり男性が多い職場だったんですが、上司が私によくちょっとした悩みを言ってくれたんですよね。飼っているネコがどうとか それでこの人だったら悩みを言える、って信頼できるようになったんです。

飲み会が必ずしも必要なわけじゃないんです。私自身は好きですけど。 気をつけないといけないのが、パブリックな場所だと人はなかなか悩みを言えない ということです。 会議のあとにちょっと残って話すとかでもいいんですけど、プライベートさは必要です。

すごく大事だと思います。 ただ「この日じゃないと悩みを言っちゃいけないんだ」って思ってしまうのもまた問題で。 定期的に悩みを言える場を確保しつつ、いつでも悩みを言える環境づくりが大事だと思っています。

雰囲気というよりは、コミュニケーションを仕組みでよくしていく必要を感じますね。 ただ、人間同士のやり取りではあるので、仕組み化しすぎるのも問題です。人によってはチャットだと言いやすいけど対面だと言いづらいこと、その逆もあると思います。個別に対応していくのも大事だと思います。

そうですね。 女性エンジニアだから！っていう見方ではなくて、ひとりの人間として見てほしいなって思います。

だから ピアクエスト っていう会社を設立しました。 この「ピア」は「ピアツーピア通信」の「ピア」から来ているんですけど。 だれかが上でだれかが下じゃない、フラットな関係の組織を実現したいんです。

今はプロジェクトマネージャー向けのサービスを作っています。 チームの雰囲気作りってプロジェクトマネージャーにかかっているんですよ。 プロジェクトマネージャーが雰囲気作りに専念できるように、それ以外のタスクを軽減できるようなツールを作ろうとしています。