近年、「eスポーツ」という言葉を聞く機会が増えました。ただ、話題にはなっているが、どんなものか詳しくは知らない…という方も多いと思います。

今回は**「eスポーツ」の種類や話題になっている背景、日本ではまだ普及が遅れている理由**などについて解説します。

eスポーツとは、コンピューターゲームを競技として捉えた場合の名称です。**ゲームがスポーツなのかと疑問を感じる人も多いかと思いますが、スポーツの本来の意味は「競い合い」でした。**17世紀頃には貴族の遊び全般がスポーツと呼ばれていたようです。その後、20世紀になり、主に身体能力を使って競い合いをすることがスポーツと呼ばれるようになっていきました。そのため、国際的にはチェスもスポーツのひとつとして認められています。

チェスのような頭を使う競技はマインドスポーツ、エンジンを使う競技はモータースポーツと呼ばれるように、**コンピューターを使う競技がeスポーツと呼ばれます。**

## eスポーツにはどんな種目があるのか

eスポーツで行われる競技は、コンピューターゲームすべてです。しかし、世界のスポーツのすべてがオリンピック競技に採用されるわけではないように、大きな国際大会が開催されるeスポーツは、やはり、**競技人口が多く、見ても楽しめるジャンルのゲームが主流になります。**

eスポーツとして大会がよく開催されているのは、次の6ジャンルが主なものになります。

### MOBA（モバ、Multi-Player Online Battle Arena）

通常は3人程度のチームで対戦し、俯瞰視点のバトルエリアの中で、敵チームの本陣に突入することを競い合います。**チームプレーによる駆け引きが勝負の決め手になります。**

一人称視点のシューティングゲームです。戦場などが舞台になることが多く、**敵をいかにうまく倒すかを競います。**

無人島が舞台となり、武器や道具を集めて、**対戦相手を倒していき、最後の1人になることが目的です。**

技を繰り出して、相手が操作するキャラクターを倒すことが目的の**1対1の格闘ゲームです。**

指揮官になって兵士に命令を出し、対決するゲームです。**刻々と変化する状況に応じて、適切な戦略を建てられるかが鍵になります。**

**さまざまな特徴をもったカードデッキを使って、対戦するゲームです。**

この他にも、ゲーム開発企業は自社で開発したゲームの大会を開催しています。

## eスポーツが話題となっている背景

eスポーツが近年話題になったのは、YouTube LiveやTwitchというライブ配信プラットフォームが広がって、**eスポーツの大会を簡単にライブ中継できるようになったことが大きな要因です。**中には数億人が視聴をするような大会もあり、ゲーム好きの人の間だけでなく、ビジネスとしても注目をされるようになっています。

**規模の大きな大会では、高額の賞金が提供されることもあり、世界各国でプロチームも生まれています。**ゲーム開発企業、イベント運営企業、芸能事務所などが投資をしたり、雇用をしたりする形のオフィシャルなプロチームもあれば、ゲーム実況や投げ銭などで活動資金を集める独立系のプロチームもあります。

また、各国にeスポーツの運営委員会も誕生していることから、オリンピック競技に選ばれる環境が整い、国際オリンピック委員会（IOC）もeスポーツをスポーツ活動と認める発言をしていることから、**オリンピック競技になる可能性も生まれてきました。**

**ただし、暴力の伴うゲームは、オリンピックの精神とは異なるため、当初は現実のスポーツをシミュレーションしたゲームが参考競技として採用されるのではないかと見られています。**

## 日本でeスポーツの普及が遅れている理由は？

**日本は、残念ながらeスポーツ先進国だとは言えません。**それにはさまざまな課題があるからです。

### PCゲームのプレイヤーそのものが少ない

**eスポーツで競技になるゲームの多くは、ゲーミングPCで動作するものです。**敏捷性や操作性を重視するため、高性能のPCが必要になります。日本は、家庭用ゲーム機が主流であったため、eスポーツの競技になるゲームのプレイヤーが多くありません。

しかし、**近年では、家庭用ゲーム機がネットワーク接続に対応し、eスポーツ競技として楽しまれるゲームも登場しています。**

### 大規模な大会が開催できない

eスポーツの大規模大会では、高額の賞金が提供されるのが一般的です。しかし、その種目のゲームの運営や開発元が大会の主催をする場合、不当景品防止法に触れる可能性があります。ゲームの運営企業が高額の景品を提供するとみなされるからです。そのため、**利害関係のまったくない第三者が大会を主催する必要がありますが、その場合はなかなかスポンサーが見つからないという問題があります。**

しかし、**eスポーツ大会の高額賞金は、景品にあたらないという解釈もあり、今後、環境整備がされていくと期待されています。**

日本には、ゲーム開発企業も多く、世界中で楽しまれているゲームも少なくありません。そのため、eスポーツイベントのビジネス面も大きく注目されています。**その理由のひとつは、eスポーツはプレイヤーだけでなく、見て楽しむ観客の数が多いからです。**他のプロスポーツと同じように、興行ビジネスが期待できるのです。

会場への入場料、ライブ中継の視聴料だけでなく、広告収入、グッズ販売など既存のプロスポーツ興行と同じビジネスモデルが考えられます。

日本では法的に問題がありますが、国際大会では、どのチームが優勝するかを賭けるスポーツベッティングも大きなビジネスになっています。

また、**eスポーツに採用されるゲームは、長く遊ばれるようになることもゲーム業界にとって大きなメリットになります。**通常のゲームであれば、流行り廃りがあるため、数年でユーザー数は大きく減りますが、eスポーツに採用されるゲームは、新しい世代が流入をしてくるため、寿命が長くなります。**研究開発費は同じであっても、収益に占めるコスト割合としては低くなるため、ゲーム開発企業の収益構造が健康的になります。また、最初からeスポーツに採用されることを目指して、多額の研究開発費をかけることもできるようになり、ゲームの質そのものが向上することも考えられます。**

~~ (日本でも経済産業省が、経済効果だけでなく社会的意義もあるとして、eスポーツの支援を始めている。[経済産業省の資料](https://www.meti.go.jp/press/2019/08/20190830001/20190830001.html?_fsi=x2Y9Smax)より引用) ~~

eスポーツとは、ゲームを競技化して、国際競技にしようという挑戦です。日本は、家庭用ゲーム機の存在があったため、eスポーツでは米国や韓国、中国に出遅れていますが、統括団体が統合されるなど、国際大会にも対応できる環境が整ってきました。

**経済産業省も、周辺市場や産業への経済効果があるばかりでなく、クールジャパンや地方創生、人材育成など多くの分野で社会的意義があるとして、促進策の検討を始めています。**すでに日本にもプロチームが複数誕生し、活動をする状況になっています。興行ビジネスとしての期待は大きく、各方面から期待されています。

【eスポーツとは】eスポーツの種類、日本で普及が遅れている理由を解説

Scalaについて、どのようなプログラミング言語なのか、そもそも用語について知らない方も多いでしょう。近年、Scalaは注目を浴びているプログラミング言語の1つです。ここでは、Scalaの詳細や特徴について詳しく紹介します。

Scalaは、およそ2003年頃に開発されたプログラミング言語のことを指します。例えば、Javaはおよそ1995年頃から使用されるようになった言語です。そのため、**Scalaは比較的最近に開発されたプログラミング言語**であることがわかります。

また、**Scalaはオブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語を統合させたプログラミング言語です。**なお、オブジェクト指向とは柔軟にプログラミングを行うための手法の1つです。オブジェクト指向言語は、モノを組み立てるようにコーディングを行い、コンピュータに動作をさせる言語を指します。一方、関数型プログラミング言語は、関数を組み合わせることでプログラミングを行います。したがって、Scalaはオブジェクト指向言語のなかでも関数型言語の機能が利用できる言語といえるでしょう。

さらに、**ScalaはJavaとの互換性をもつように開発された言語である**ため、Javaのライブラリを使用することができるため、効率よく開発をおこなうことができるでしょう。なお、ライブラリとはシステムやアプリケーションを開発する際に、複数のプログラムを1つのまとまりにしたものを指します。ライブラリは無料で提供されていることが多く、さまざまな分野で活用されています。

これまでにも説明しましたが、Scalaはオブジェクト指向言語と関数型言語を統合させたプログラミング言語であるため、両方の機能も使える点が特徴です。つまり、両方の良い点を組み合わせたプログラミング言語といえます。こちらも先述しましたが、Javaとの互換性が高い点も特徴です。理由は、ScalaではJavaの環境を利用できることや、Javaのライブラリを使用できることなどが挙げられます。さらに、**Scalaはコードがシンプルにできているため、Javaよりもコードの記述する量が少なくてすみます。**Javaとの互換性が非常に高いためJavaの後継言語ともいえるでしょう。

近年では、アメリカを中心にScalaのプログラミング言語は拡大しつつあります。最近では、トレンドの波が日本にも普及してきているため、人気が上昇しているプログラミング言語ともいえます。さらに、**Scalaは効率よく開発を行うことができるので、日本企業でも導入する企業が増加しており、需要は高まりつつあります。**以上より、Scalaを学びたいITエンジニアも増加しています。米HackerRank社が行なった「2020 Developer Skills Report」によると、今後習得したい言語ランキングにおいて、Scalaは6位を獲得しています。

ScalaはJavaの機能が使用できるプログラミング言語なため、Javaライブラリの使用に加えて、JVMで動作させるためのJavaの知識やJVMのスキルを活かせる言語でもあります。なお、JVMとは「Java Virtual Machine」の略称で、プログラミング言語を動かすためのソフトウェアを指します。JVM言語について例を挙げると、JavaとScala、Kotlinなどです。JVM言語を用いて作成したプログラムはJVMの環境さえあればOSに依存することはないため、Windows・Linux・MacなどのさまざまOSで動かすことが可能です。

ScalaはJavaの後継として世界的に普及しつつあります。例えば、Twitterではバックエンドの処理にScalaを採用しています。また、大手企業などではScalaを採用する動きがあり、Scalaの需要は拡大しているといえるでしょう。Scalaを習得するにあたって、Javaの知識やスキルが必要です。最近の案件では、Javaで稼働しているシステムをScalaで動作するように移行するという開発案件が多い傾向にあります。よって、**JavaとScalaの両者を扱えるスキルが重要です。**

さらに、**Scalaは関数型プログラミング言語という観点から、アジャイル開発にも向いています。**また、高生産性と低コストで品質の高いサービスを開発するというスタイルも確立されつつあるので、**Scalaの将来性は高く、高収入も期待できるでしょう。**今後はScalaを扱うプログラマーの数は増加し、Scalaの普及も広がることが予想されます。

## Scalaのメリット・デメリット

これまでに、Scalaの詳細や特徴、将来性について解説しました。ここからは、Scalaのメリットとデメリットについて詳しく紹介します。

Scalaの特徴の部分でも述べましたが、ここではScalaのメリット3つについて解説します。

*1.Javaとの互換性が高い*
ScalaはJavaとの互換性が非常に高いため、Javaを使用してコーディングしたプログラムをScalaに容易に移行することが可能です。これまでにも説明しましたが、ScalaはJavaと同様で、JVMで作動するプログラミング言語です。そのため、**ScalaはJavaを利用するために用意されていたライブラリを使用できるため、効率よくシステムやアプリケーション開発を行うことができます。**

*2.オブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語を統合*
これまでにも説明しましたが、Scalaはオブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語の2つの特性を持ち合わせているプログラミング言語です。オブジェクト指向型プログラミング、関数型プログラミングの両方の利点を持っているというのはメリットといえるでしょう。

*3.ソースコードの記述する量が少ない*
Scalaはソースコードの量が少なく、シンプルなコードという特徴があります。**JVM言語であるJavaと比較しておよそ半分ほどコードの量を少なくできます。**例えば、Javaで複雑なプログラムを作成する場合、ソースコードの量は多いです。しかし、Scalaの場合、コードの量をJavaの半分にできるため、コードが見やすくコードレビューも効率よく行えるというメリットがあります。さらに、コードがシンプルなのでエラーの発生件数も減少することが期待できます。コードの量が多く、プログラムが複雑になってしまうとエラーの発生件数の量は多くなる傾向にあります。**Scalaの場合、コードの量が少ないためエラー件数は減少するとともに、仮にエラーが発生したとしてもどこで発生しているのか探す手間が減るというメリットもあります。**

もちろんScalaを使用するにはメリットだけではありません。ここでは、Scalaのデメリットについて2つ解説します。

*1.学習コストが高い*
これまでにも説明しましたが、Scalaはオブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語の2つの特性を含んでいるため、両方の知識を身に付ける必要があります。Javaのプログラミング経験者の場合、オブジェクト指向の知識は習得しているかもしれません。一方、**プログラミング未経験者や初心者の場合、オブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語の両方をいきなり習得するのはハードルが高いかもしれません。**Scalaは学習コストが高い言語といわれることもあります。

*2.統合開発環境(IDE)が充実していない*
**IDEの機能がJavaと比較すると充実していないため、コンパイルの速度も遅いというもデメリットもあります。**Scalaは後に開発されたプログラミング言語です。そのため、Javaなど昔からあるプログラミング言語と比較すると、IDEについては種類や機能が豊富ではありません。コーディングする際の入力サポート機能やエラーチェック機能が劣っている可能性もあります。しかし、Scalaを利用する企業やエンジニアが今後増加していくにつれて、豊富な機能が揃っているIDEがリリースされることも予想されます。

IDEとは？詳細やメリット、おすすめのIDEを紹介します！

## Scalaを扱えるエンジニアの市場価値は高い！

これまでに、Scalaの詳細・特徴・将来性・メリット・デメリットについて解説しました。Scalaは、オブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語を統合させたプログラミング言語です。Javaとの互換性をもつように開発された言語という特徴があり、効率よく開発できるという観点から有用性が高く、需要は増加しています。また、**Javaの後継言語なので学習コストは高いですが、習得することができればITエンジニアとして市場価値を高めることができるでしょう。**

Scalaを扱うことのできるITエンジニアを多くの企業では求めています。キャリアアップやプログラミング言語について未経験者の方には、ぜひScalaの習得を目指すことをおすすめします。

Scalaとは、オブジェクト指向言語と関数型言語を統合させたプログラミング言語であり、Javaとの互換性をもつように開発された言語のことを指します。当記事では、Scalaの詳細・特徴・将来性・メリット・デメリットについて詳しく解説します。

Scalaはオブジェクト指向言語と関数型言語を統合させたプログラミング言語

ScalaはJavaとの互換性をもつように開発された言語

Scalaのデメリットは「学習コストが高い」「IDEが発展途上」などが挙げられる

Scalaとは？詳細や特徴、メリット・デメリットを徹底解説！

ソフトウェアの開発手法としては、従来主流だった*「ウォーターフォール開発」*と最近主流になりつつある*「アジャイル開発」*の2つの手法がよく知られています。

**「アジャイル開発」では、少人数の開発メンバーが協力しあいながら作業を進めていきます。**また、「ウォーターフォール開発」方式のような、一度決定した事を絶対視せず、*都度見直しながら柔軟*に進めていきます。各チームメンバーから定期的にフィードバックを得て、*その時点でベストと思われる方法*を採用していきます。システム開発においては、1度にすべての機能をまとめて作るのではなく、*機能単位に、あるいは一定期間ごとに開発を繰り返し、積み上げ*ていきます。

**「スクラム開発」は「アジャイル開発」の代表的な手法で、特にチームメンバーのコミュニケーションを重視した手法**です。この「スクラム開発」には次のような要素があります。

アジャイル開発の特徴、メリット・デメリット、DXとの関係など

スクラム開発の要素は大きく分けると以下の4つですが、この手法はシステム開発以外のプロジェクトにも適用が可能です。

*1.機能単位で開発*
していくのがスクラム開発の特徴ですが、機能はプロダクトに対する要望を優先順位の高いものから並べ、その順番に従って機能を作ります。

*2.個別の開発期間は短期間（1～4週間程度）*
に区切って、その中で計画を立てていきます。

*3.メンバー同士のミーティング*
は毎日行い、その中でプロジェクトの状況を共有し、進捗に問題がないかなどを確認**していきます。

*4.プロダクトの機能*
がユーザーの要望通り正しく作られているのかを、*定期的にレビュー*します。

スクラム開発ではチーム単位で活動をしていきますが、1つのチームは3人から多くて10人程度までで編成します。またその活動は責任者に任せず、**メンバーが主体的に行動**するのが原則です。

*1.プロダクト・オーナー*
プロダクト・オーナーと言うと仰々しいですが、**プロダクト・オーナーの役割はチームの舵取り役**です。舵取りはしますが、チームへの*口出しはしません*。チームが最高のパフォーマンスを発揮できるよう側面からサポートする役目を負っています。

*2.スクラム・マスター*
**スクラム・マスターはメンターという立場**です。よき助言者といえば良いでしょうか。*チームメンバーとの関係は対等*です。メンバーが困っていることや、不都合な問題などに目を向け、その改善や治療を行います。*ドクター*のような存在です。

*3.主役はメンバー*
スクラム開発のチームにリーダーはいません。舵取りをしてくれるプロダクト・オーナーや、ドクターのような存在のスクラム・マスターはいますが、*チーム・リーダーの立ち位置の人はいない*のです。リーダーのいないチームとは？と不思議に感じると思いますが、一般的な組織のリーダーとは役割が違います。一応、リーダーに近い存在はスクラム・マスターですが、**スクラム・マスターはメンバーのサポートに徹します。あくまでもスクラムチームの主役はメンバー1人1人**なのです。

## スクラム開発のメリット・デメリット

**スクラム開発は新しく編み出されたアジャイル開発の1つの手法**で、多くのメリットがありますが、一方でデメリットもあります。スクラム開発をより理解するために、そのメリット、デメリットについて確認しておきましょう。

*1.チームメンバーが当事者意識を持って主体的に取り組める*
**スクラム開発の主役はメンバー個々人**です。スクラムを組んで全員でシステム開発を進めていくため、1人でも手抜きをすればスクラムは崩れます。そうならないよう、うまくサポートし、全員がモチベーションを維持しながら取り組めるように動くのが*スクラム・マスター*です。このため、メンバーはチームメンバーと協力し合いながら最高のパフォーマンスを発揮できるのです。

*2.問題が起きても迅速に発見し、迅速に解決できる*
スクラム開発では毎日ミーティングを行い、昨日の成果、今日の課題、問題点などを共有します。**問題点や障害となっていることはスクラム・マスターがさらに浮き彫りにし、メンバーと共同でその解決**に努めます。そのため、問題発見と問題解決が早く行えるため、プロジェクトが予定通り進みます。

*3.工数見積もりの精度が上がり予定通り開発が進む*
最初にプロジェクトの全工数を見積もる「ウォーターフォール開発」と異なり、アジャイル開発の一種であるスクラム開発では、**機能単位で工数を見積もりながら開発を進めていき、障害などの早期発見、早期対応が行えるので、計画通りに開発が進行**します。

スクラム開発とは？エンジニアが知っておきたい情報をまとめました！

スクラム開発は開発の生産性を高める上で大変効果的な手法なのですが、一方で**必要な条件を満たさないと、スクラム開発の効果が得られない**ことがあります。その*デメリット*ついて述べていきます。

*1.短い期間での対応でメンバーの協力体制が整わないことがある*
スクラム開発の最短のスパンは1週間です。**未習熟のメンバーが参画した場合、ウォーミングアップ期間や教育機関が十分に設けられない**ため、力を発揮することなく期間が終了してしまいます。開発リズムを崩さないよう、*できるだけメンバー編成を変えずに開発を進めること*が求められます。

*2.コミュニケーションが苦手なエンジニアには不向き*
スクラム開発では*メンバーのコミュニケーション力が問われます*。日々のミーティングで自分のタスクの進捗や課題を簡潔に発表し、他のメンバーの状況を正しく理解する能力が求められます。仕事はできるが、**コミュニケーションが苦手というメンバーはスクラム開発に不向き**です。こうした事を考慮し、メンバーの人選や、メンバーの育成に配慮する必要があります。

*3.開発全体のスケジュール管理がしにくい*
スクラム開発は柔軟な開発ができるメリットがある一方で、柔軟が故に開発の方向が変わることがあり、スケジュールそのものがぶれる可能性があります。また**工程が機能ごとに細かく分かれており、それも全体スケジュールの管理を難しくする要因**です。クライアントからスケジュールの進捗の確認を求められた際、説明が難しい点は、ウォーターフォール開発と比較してデメリットと言えます。

*スクラム開発が失敗する原因は非常に多くあります*が、ここでは絞って、代表的な失敗の原因について解説します。

スクラム開発という手法は、従来の開発手法とは大きく異なります。単なる掛け声だけで進められる手法ではありません。**チームメンバーの理解と協力も欠かせませんが、会社全体、経営者、利用部門など幅広い理解とコンセンサスが必要**です。これらを飛ばして、いきなりスクラム開発を進めると必ずと言ってよいほど失敗します。そのためには、関係者に対して、アジャイル開発・スクラム開発の目的や狙い、得られる効果、スクラム開発を進める上で必要なことをきちんと説明し、承認を得ておくことです。「単なるシステム開発の一手法だから、予算さえ確保しておけば問題ない」という甘い考えは通用しません。*周到な準備*を忘れないでください。

###  2.導入までの準備がおろそか

これは1.の失敗原因とも共通する部分がありますが、性急な導入は失敗する原因です。例えば、システム開発案件があり、そのプロジェクトを任されたとしましょう。納期が厳しく、従来型のウォーターフォール開発では間に合わないと判断し、スクラム開発方式の採用が頭に浮かびます。しかし、**スクラム開発方式を採用するには準備期間が必要**です。これまでに開発メンバーを含めて十分な経験があれば、問題はありませんが、*初めての経験なら6カ月程度の準備期間が必要*です。まさに「急がば回れ」です。

*アジャイル型開発に計画は不要だという誤った考え*を持つ方がいますが、これは大きな誤解です。どんなプロジェクトでも目標や計画は必要です。ただ、アジャイル開発の場合は機能単位に計画が分解されるだけのことで、**少なくとも全体の大まかな計画は立てなければなりません。**また、スクラム方式が初めての採用であるなら、スタートするまでの準備期間のスケジュールも組んでおく必要があります。関係者への根回しや説明、勉強会やセミナーの実施、進め方の決定、会議体やレビューボードの設定、役割分担など、やるべきことは山ほどあります。それらを進めるための*緻密なスケジュールも必要*です。これらを飛ばしていきなり着手するのは、飛行プランも立てずに飛行機を飛ばすようなものです。

###  4.企業や組織の体質に合っていない

アジャイル型開発が適した組織やプロダクトがあります。**若い組織、古い考えに侵されていない組織、あるいは従来のプロダクトとは全く異なる新しいプロダクトにおいてアジャイル型開発は向いています。**

一方、古い組織や成熟したプロダクトを対象にアジャイル開発、スクラム開発がブームだからと飛びついたら、失敗する可能性が高まります。スクラム開発を検討する際は、どの開発方式がベストパフォーマンスを得られるのか、きちんと精査することが求められます。

###  5.スクラム・マスターが役目を果たせていない

スクラム・マスターはスクラム開発におけるリーダー役ですが、一般的なリーダーとは立ち位置が異なります。**スクラム・マスターはチームを牽引するというよりは、ユーザーとの調整弁であり、チームのドクター的存在**で、チームメンバーのサポートに徹しなければなりません。一般組織の古いタイプの管理者のような振る舞いをしてしまうと、メンバーが萎縮し、それぞれの能力を発揮できなくなることがあります。スクラム・マスターはスクラム・マスターとしての研修を受け、しっかり役割を認識しておく必要があります。

## スクラム開発を成功させるためには

従来型の開発手法、**ウォーターフォールはあくまでもプロセス重視ですが、スクラム開発は人であり、マインド**です。細かいプロセスが規定されているわけではなく、あくまでも*メンバーが主役のやり方*です。スクラム開発成功の鍵はそこにあると言えます。以下、もう少しかみ砕いて説明をしていきます。

### スクラム開発(アジャイル開発)を正しく理解する

先ほど、スクラム開発の失敗原因として、コンセンサス不足をあげました。スクラム開発は関係者の理解が最大の力になります。まずはアジャイルの考え方、マインドを関係者が正しく理解することが前提です。それはシステム部門だけではなく、経営層、マネジメント層、人事や管理部門、関係者全員の正しい理解が必要です。*「アジャイル型組織」とは変化即応型で、迅速な意思決定と対応ができる組織*です。できれば、経営者の理解と共感を得て、**企業そのものを「アジャイル型組織」に変革できれば、それがベストです。**まずは、企業変革と併せて、スクラム開発方式を利用できると、成功に大きく近づくでしょう。

### 目指すゴールを全員が共有する

システムやプロダクト開発には必ず目的があり、ゴールがあります。スクラムチームとして何を目指すのか、メンバーの意見を集約しながら目指すゴールを設定し、それを全員で共有する必要があります。**メンバーのベクトルが一致した時に組織は最大限の力を発揮できます。**また、なぜアジャイル開発・スクラム開発方式を導入するのかについても、しっかり*メンバーのコンセンサス*を得ておくことが大事です、スクラム開発にはスクラム方式のルールがあります。ゴールを決め、ルールに従って進めていくことが成功の秘訣です。

### チームメンバーが主役であることを忘れない

スクラム開発のチーム*メンバーは全員が主役*です。主役ということは、メンバー1人1人を尊重し、その働きに対して感謝をすることからスタートします。**スクラム・マスターがメンバーを尊重し、感謝の気持ちを伝えることで、チームメンバーが相互に尊重し合い、強い結束力が生まれます。**チームに必要なのはロボットではなく、人です。血の通った人間です。*ともに悩み、ともに汗を流し、ともに喜びを分かち合う仲間*です。アナログ的な発想かもしれませんが、*これがスクラムの強みとなるのです*。

アジャイル開発の中でも重要な位置を占めるスクラム開発ですが、スクラム開発に失敗するとプロジェクトそのものがとん挫しかねません。スクラム開発の概要、メリット・デメリットを知り、アジャイル開発を成功に導くスクラム開発の効果的、効率的な方法について学びましょう。

1.アジャイル開発の1つの手法、スクラム開発の主役は1人1人のメンバー

2.スクラム開発はメリットが多い反面、使い方を誤ると失敗する

3.ウォーターフォール開発はプロセス重視だが、スクラム開発はマインド重視

スクラム開発手法のメリット・デメリットと失敗から学ぶ成功の秘訣

エンジニアの方は"デグレ"というと分かると思います。**「デグレ」（ディグレーションの略語）は、プログラムの改修の際に引き起こされる性能劣化や品質劣化のこと**ですね。

ディグレーションによって、パフォーマンスが低下することもあれば、バグが発生して品質劣化することもあります。

大抵の場合は、ユーザーの変更要求仕様は満たしたものの、*後工程のプログラムなどで不具合を生じて、ディグレーションとなるケース*が多く見受けられます。

いずれにしても、改修の結果、性能劣化を招いたのなら、一旦元に戻し、その原因究明と正常化を図らなくてはなりません。

「ディグレーション」とよく似た用語に「リグレッション」があります。正確には「リグレッションテスト」ですが、この違いをよく認識しておきまょう。

そもそも*ディグレーションはディグレード（degrade）の名詞で、「悪化」とか「退化」を意味*します。プログラムの改修をした際に、予期せぬ新たな不具合が出てくることをディグレーションといいます。品質や性能が改修前よりも悪くなることです。

**プログラムの改修によってディグレーションが起きていないかどうかを検証するためのテストが「リグレッションテスト」です。**リグレッションテストには「ノンディグレードテスト」や「回帰検証」という呼び方もあります。

### ディグレーションの発生のパターン

**ディグレーションは主にプログラムの改修で起きますが、それ以外にもディグレーションは発生します。**主に以下のパターンで発生します。

*1.プログラムの改修ミス*
ユーザーからの変更要求に従って当該プログラムを修正し、**単体テストや連結テストにも問題が無かったのに、別のタスクに影響を及ぼすのが、このパターン**です。このタスク内では問題がなくとも、別タスクのプログラムがこの改修されたプログラムを呼び出し、正しい応答が無かったために呼び出した側のプログラムに悪影響を及ぼすというような事例もあります。

*2.ミドルウェアなどの設定誤り*
ディグレーションの大半はプログラムミスで起きますが、利用している**ミドルウェアのバージョンアップミスなどでも起きます。**ミドルウェアにバグがあり、その改修版が提供されているにもかかわらず、アップデートを忘れていた結果、ある日突然システムダウンが起きるというようなパターンです。システム担当者はメーカーからの通知で、ミドルウェアのバージョンアップの必要性を認識していましたが、*本番業務で特に問題が起きていなかったので、しばらく様子を見ようと考え、その内にバージョンアップを失念していた*のです。

*3.ドキュメントの記述誤り*
これは1.のプログラム改修ミスの原因でもあるのですが、**改修対象プログラムの影響対象プログラムがドキュメントに正しく記されていれば、防げたディグレーション**です。ドキュメントを作成した人のミスですが、ドキュメント作成者には「プログラマーが分かっているだろう」という*思い込み*があり、プログラマーにはドキュメントを盲信し、自ら影響範囲を確認しなかった責任があります。

前述のディグレーションが起きるパターンから、おおよそ発生原因は分かりますが、**根本的な原因**について整理しておきましょう。

システム開発やシステム改修の際には仕様書や指示書などのドキュメントがあり、プログラマーやシステムエンジニアはドキュメントに従って作業を行います。しかし、*ドキュメントが100%正しい、完全であるという保証はありません*。人が作成しているのですから、その人の性格やスキルに影響されます。漏れや不備もあるという前提で、改修時には影響範囲の調査をしなければなりませんが、これをシステムエンジニアもプログラマーも怠っていたことがディグレーションを招いたのです。こうした**「思い込み」や「怠慢」という人的ミスがディグレーションの主な原因**なのです。

人が行動をする際は、行動指針や行動ルールが必要です。「ミドルウェアの設定誤り」のパターンでは、「ミドルウェアのバージョンアップ」に対する対応指針やルールが定められていなかった事、担当者が勝手に判断したのがディグレーションの原因でした。**判断を必要とし、判断が人によって変わる可能性があるものは基準やルールを設けておかなければなりません。**そして、その基準やルールは関係者に*周知徹底*し、その*遵守を義務化*すべきです。また判断に迷うケース、ドキュメントに記述されていない事象が起きた時には*誰に判断を仰ぐのか*についても明記しておく必要があります。

人はミスを犯しやすい生き物です。しかし、他者とコミュニケーションを取り、互いに意見を交換し、力を合わせ、相互にチェックしあってミスを防ぐ*知恵*があります。仮にドキュメントに不備があっても、情報共有を徹底しておけばミスの多くは防げます。プログラム改修やミドルウェアの変更などは、**関係者全員に共有し、全員が影響確認を行えば、ディグレーションを防げた可能性は高い**です。システム開発にかかわらず、*情報共有の重要性*を再認識しておく必要があります。

*ディグレーションが恐ろしい*のは、一度正常に稼働していたシステムが停止や性能劣化を招くことです。リリース前のエラーであれば影響は大きくなりませんが、**リリース後ということで顧客に直接被害が及ぶ**ということです。

ディグレーションは軽微の影響で済む場合もありますが、**最悪の場合は企業の存亡危機に至るケース**もあります。例えば、銀行オンラインシステムが何年も正常に稼働していながら、軽微なシステム改修によってディグレーションが起き、オンライン業務が全て停止し、顧客に甚大な被害を及ぼしたという例もあります。この営業損失は計り知れません。*金銭的な実害以外に企業ブランドの失墜*という大きな影響を及ぼし、*顧客からの信用が一気に失墜します*。一度信用が失墜すると、それをとり戻すためには大変なエネルギーと時間が必要です。この事は関係者が予め十二分に認識しておく必要があります。

### 本来不要な工数、コストが余分にかかる

システム開発に対して対価がありますが、**ディグレーションによって発生する工数やコストに対する対価はありません。すべて開発側の自己責任、自己負担です。**ディグレーションが重大な場合には、システム開発に伴う利益が全て吹き飛んでしまい、タダ働きと同じ結果になることも珍しくありません。それでころか、*最悪の場合には損害賠償請求を受けるリスク*もあります。

### 多重事故を招き、負の連鎖に陥る

*ディグレーションが起きると、その対応に時間的猶予は許されません*。特にオンラインシステムや業務スケジュールに直接影響するシステムはできる限り速やかな対応が求められます。悠長に原因究明している場合ではありませんので、動けるエンジニアをかき集め、徹夜で復旧に当たります。こうした時に2次障害を招きがちです。ディグレーションの対応をした結果、また別のタスクに影響を及ぼし、別タスクで大規模障害を招くことすらあります。こうして**負のスパイラルに陥り、障害が長期化することすらあります。ディグレーションの恐ろしさは、予期せぬ時に予期せぬことが起きるというところにあります。**

## ディグレーションを起こさないために

以上、ディグレーションの原因や影響について述べてきましたが、経験したことがあるエンジニアは、*ディグレーションは思い出したくもないトラウマ*になっている方もいらっしゃると思います。

ディグレーションは野球で例えるなら、好投していたピッチャーが野手の連係ミスから突然乱調になり、あれよあれよという間に失点を重ねて、わけも分からず降板させられるようなものです。この事で、ピッチャーとしての自信を喪失し、ボールを投げられなくなる人もいます。名投手の呼び声が高かったのに、登板機会を失い、2軍に落ちて、そのまま消えていったピッチャーもいます。システムの世界でもディグレーションのせいで、このピッチャーと同じ道を辿るエンジニアもいます。**百害あって一利なしのディグレーション、何としても避けたいものです。**これから、その忌むべきディグレーションを避ける方法について述べていきます。

### 影響範囲の調査を着実に行う

ディグレーションの多くがプログラミングのミスで起きますが、そのプログラムミスを防ぐには、*プログラム改修の影響範囲を徹底的に調べておく事*です。自ら担当したプログラムを修正するのは比較的たやすいため、改修依頼を受けるとプログラマーは簡単に修正作業に着手しがちです。単体テストで修正指示書通りの結果も得られ、そこで安心しがちです。

それが他タスクに重大な影響があるとも知らず、既に自分の仕事は終わったと解放感に包まれます。

**プログラム修正作業に着手する前に、全員に改修内容について情報共有し、影響調査をしっかり行っておけば、ディグレーションを回避できた**のです。

### イレギュラー時の自己判断は厳禁

組織で動く時に、マニュアルなどに載っていない事象に直面した際は、*自己判断は厳禁*です。上司の判断を仰ぐ、上司が判断できな時は組織で共有し、*組織として意思決定すること*です。また、マニュアルやドキュメントの不備も必ず追記、修正をしましょう。「自分はマニュアルの担当者ではない」と言うようなエンジニアは失格です。便宜上、マニュアル担当者は決まっていますが、マニュアルのオーナーは関係者全員です。マニュアルは全員が担当者だという意識を持って、逐次改定していくことが求められます。また**マニュアルに記されていな事が起きた時の対応ルールはきちんと決めておきましょう。**

### リグレッションテストの範囲を広げてテストする

ディグレーションを回避するためにリグレッションテストがありますが、**リグレッションテストは可能な限り広い範囲で実施すべき**です。例えば、日次処理の改修だったため、日次処理範囲だけリグレッションテストを行い、月次処理でディグレーションが発生したという事例があります。これも影響調査の漏れが原因ですが、**リグレッションテストでは、システム全体図を見て繋がっている関連システムは一通りテスト対象とすべき**です。これをすることによって、影響調査の漏れもカバーできます。

### システム開発はリスクマネジメントも忘れずに

システムは経営向上や業務改善を目的に行われますが、ディグレーションが生じると、それらの目的がすべて吹き飛んでしまいます。その**ディグレーションによる損失を回避、最小限にするためのプロセスがリスクマネジメント**です。

リスクマネジメントと経営とは一体ですが、システムも経営の一部です。そのため**システム開発にはリスクマネジメントの視点が欠かせません。**エンジニアの皆さんは、常にこの視点を忘れず、ディグレーションとは無縁のシステム開発を心がけてください。

運用テストってどんなテスト？目的や内容、注意すべきポイントとは？

ディグレーション、通称「デグレ」はプログラムの改修に伴う品質や性能の劣化のことです。ディグレーションによってITエンジニアの評価は地に落ち、最悪の場合は損害賠償もあり得る恐ろしい現象です。是が非でも避けたいディグレーションの原因と対策について徹底解説します。

1.ディグレーションはエンジニアとしては絶対に避けなければならない致命的障害

2.ディグレーションの原因はほぼ人的な不注意やミスにある

3.ディグレーションを起こさないためにルールづくりとその遵守が大切

エンジニアにとって恐怖のディグレーションの原因と対策を徹底解説

スマートフォンやタブレットの普及によって、Webを介して利便性の高いサービスが提供されるようになっています。**サービスを支えるWebアプリケーションを構築するのは、Webエンジニアです。**Webエンジニアの将来性や強みについてまとめました。（Misa）

## Webエンジニアに将来性はあるか

5G時代の到来により、今後はあらゆるサービスがWebを介して提供されるようになっていくといわれています。サービスを支えるWebアプリケーションの需要は、今後ますます高まり続けるでしょう。対人接触の機会を減少させる目的での活用もあり、コロナ禍も追い風になった形です。

**同時に、Webアプリケーションを構築するWebエンジニアの人材ニーズも高まってはいますが、一方ではWebエンジニアの将来性を危ぶむ声もあがっています。**

Webエンジニアの将来性を懸念される理由のひとつに、**Webアプリの分野は技術トレンドの変遷があまりにも激しく、先行きが不安定である**という見方があります。そして、もうひとつの理由は、**AWSに代表されるコーディング不要の開発ツールの出現**です。開発ツールやAIの普及で、将来的にはコーディングに携わるエンジニアが必要なくなるのではないかという意見もあります。

しかし、現時点では高度な機能をもつWebアプリケーションには、独自の設計と開発が必要であり、ITエンジニアなしでは成り立ちません。**技術や開発環境が変わっても生き残れるWebエンジニアの強みと、強みが持てない人**について考えていきます。

[【求人特集】「アプリケーションエンジニアの転職」](https://mynavi-agent.jp/it/applicationengineer/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv08)

## Webエンジニアの強みとなるスキル、言語

Webエンジニアの仕事は、Webサイトを構築するフロントエンドと、サービスの機能を実装するサーバサイド（バックエンド）に分けられます。フロントエンドの言語としてはHTML、CSS、JavaScript、サーバサイド（バックエンド）では、PHP、Ruby、Java、Go、Pythonが主流となっています。これらの言語を習得している人は、ここ数年はWebエンジニアとして活躍していけるでしょう。

フロントエンド側の言語はどのWebサービスでも共通して使用される汎用性があります。それに対して、サーバサイドの言語は開発元やサービスの機能によって選択されます。従事するサービスやポジションにあわせて、特化するスキルをもつことがエンジニアとしての強みになります。**開発者としては、フロントエンドのスペシャリストとなる、サーバサイドで、Ruby、Java、Pythonなどのいずれかに特化するという方向性が考えられます。**

[【関連記事】「【初心者向け】将来性があるおすすめのプログラミング言語とは？」](https://and-engineer.com/articles/YZ4LVBEAACIAmwbR)

また、**言語やツールではなく、UI/UXなどのスペシャリスト、開発の経験を活かして、企画、マネジメント、マーケティング職に転身する道も考えられます。**

## Webエンジニアとしての強みが持てない人

逆に、Webエンジニアとしての強みが持てないのはどのような人でしょう。

**近い将来、プログラミング工数を削減する開発ツールが主流となるのはほぼ確実です。ITエンジニアの役割は、サービスの要件をまとめる、要件を満たすWebアプリケーションを設計するなど、自動化が難しい部分に集約されていくと考えられます。10年後に、コーディングやプログラミングだけで仕事ができるのは、例外的なプログラミングスキルをもつ人に限られるでしょう。いわゆる“スーパープログラマー”ですね。**開発ツールでは対応できないレベルのプログラミングが求められます。

ごく小規模な案件を除いては、プロジェクト内の分業化が進んでいます。**Webエンジニアとしては、広く浅い知識より何かひとつ特化したスキルを持つ人が評価されやすいです。**

最後に、エンジニアの宿命ともいえますが、前述のとおり、**WebアプリケーションはほかのIT分野と比較しても、技術の変遷が早いです。最新技術の習得や情報収集を続けられない人は厳しくなるでしょう。**

今後もWebエンジニアとして活躍する道、開発の経験を活かして別の職種に転身する道、将来に備えてスキル特化を目指す道……選択肢は様々です。選択した道を歩むにあたって転職が必要だと感じた時には、ぜひマイナビITエージェントをご活用ください。

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スマートフォンやタブレットの普及によって、Webを介して利便性の高いサービスが提供されるようになっています。サービスを支えるWebアプリケーションを構築するのは、Webエンジニアです。Webエンジニアの将来性や強みについてまとめました。

Webエンジニアの将来性は? 市場価値を高められる人、そうでない人の違いは?

現代の社会や経済は、ITなしでは成り立たなくなっています。それを支える**ITエンジニアは将来性の高い専門職といえるはずですが、“きつい仕事”という評判が定着しています。

**きついといわれるITエンジニアのやりがいについて考えてみます。

## ITエンジニアはきついってホント？

ITエンジニアをめざして業界に飛びこんでも、きついと感じて辞めてしまう人がいるのは事実です。きついといわれる理由のひとつには、**長時間の残業や休日出勤の多さがあがるでしょう。**

そして、**クライアントの要望による急な仕様変更やシステムのトラブルなどの突発的なアクシデント**も多いです。これが長時間労働の原因にもなっています。これらは物理的なきつさといってよいでしょう。

一方で、精神的なプレッシャーもあります。**システムの不具合や遅延が、莫大な金銭的な損失や社会インフラの停止、場合によっては人命や安全保障上のリスクにつながる場合があります。**

ITエンジニアは、時間やさまざまな制約の中で納期や品質を厳守しなければなりません。また、ITエンジニアは、新しい技術に対応することが求められます。**ITエンジニアとして第一線で働くためには常に勉強していなければなりません。**

ここであげた部分が人によってはきついと感じられるのではないでしょうか。

SEの転職先は異業種もあり？転職先のパターンや企業選びのポイント｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント

## ITエンジニアを続けられる理由

しかし、きついと思いながらもITエンジニアとして働き続ける人も少なくありません。続けていけるのはなぜでしょう。

ひとつには、**モノを作る楽しさや達成感などのやりがい**があるでしょう。

次に、会社やプロジェクトによりますが、**IT業界全体に出勤時間や服装などの面で大らかな傾向があり、カジュアルな雰囲気が性に合う**という人も多いようです。

そのほかには、**プロジェクトごとに環境が変わることもあり、常に新鮮な気持ちで仕事ができる**という声もあります。

きつさの原因である長時間労働はIT業界全体の問題ですが、働き方改革の影響もあり、少しずつ改善する傾向がみられます。

## “きつい”と“やりがい”のギャップは？

ITエンジニアの仕事を“きつい”と感じるのには、個人の感性や価値観も影響していると考えられます。**長時間労働のように物理的にきつい側面があるのは事実ですが、人によってきついと感じる度合いが異なる部分もあります。

**たとえば、新しい技術に対応するために勉強を続けなければならないことをきついと感じる人もいますが、それほど苦にならない、また楽しめるという人もいます。

また、**達成感によって苦労したことが相殺され、“きつい”と感じた出来事も思い出に昇華されることもあります。**

これはITエンジニアに限らず、プロジェクトやチームの雰囲気がよかったり、仕事の意義が明確で“やりがい”を感じられたりする環境でみられる傾向です。

このような環境では、**“きつい”と“やりがい”が共存し、両者のギャップがむしろ達成感につながっているのではないでしょうか。**

仕事によって心身に不調をきたすケースの多くは、長時間労働と同時に孤立感や精神的に追い込まれることが深刻な原因となっています。

そういう意味では、**ITエンジニアの職場は、きつくても、つらいばかりではない環境が比較的多いのかもしれません。**

## エンジニアがきついと感じたら

そうはいっても、どうしようもなくエンジニアとしてのお仕事がきつい職場もあるでしょう。もしあなたがエンジニアで、お仕事がきついと感じていたら転職を検討するのも一つの手です。

前述の通り、きつさややりがいは職場によっても大きく左右されます。今現在満足いく職場でないのなら、環境を変えることも検討してみてはいかがでしょうか？

そんな際に利用してもらいたいのがマイナビITエージェントです。

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