## プロジェクトマネージャーとは

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体を統括する管理者・責任者として定義されており、**プロジェクトの計画段階から完了まですべての工程を管理し、人員を指揮します。**プロジェクトの成果の良し悪しは、プロジェクトマネージャーの手にかかっていると言っても過言ではありません。

必要な予算や工数、進捗状況の把握や問題への対処、メンバーのマネジメントなどその業務内容は幅広く、クライアントなどチームメンバー以外とも良好な関係を築いて協力を図っていかなければなりません。そのため、求められるスキルも多岐に渡ります。

以下では、プロジェクトマネージャーの役割や近い職種との違い、必要なスキルや向いている人の特徴、おすすめの資格まで、1つ1つ丁寧に解説していきます。プロジェクトマネージャーを目指す方は、ぜひ参考にしてください。

## プロジェクトマネージャーの役割6つ

プロジェクトマネージャーにはどんな役割があるのでしょうか。まず初めにプロジェクトマネージャーの役割を6つ紹介します。1つのプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは以下の6つの役割を担当することが多いです。*6つの役割を全てこなすには、幅広いスキルが必要です。*以降で、1つ1つの役割について詳しく解説します。

**プロジェクトマネージャーはクライアントとやり取りする必要があります。**クライアントの要望をヒアリングし、開発すべきシステムを検討したり、開発スケジュールを共有したりします。

クライアントによっては、システム開発に対して具体的なイメージがない方もいます。そのため、プロジェクトマネージャーは相手の要求をうまく聞き出すことが大切です。

*プロジェクトが決まったら、まずやるべきことがスケジュールの設定です。*システムの設計・開発・テスト、それぞれにかかる時間を算出します。また、システム開発にかかる費用も計算します。これらの情報を元に、クライアントと交渉します。

スケジュールを正確に導き出すには、システム開発の経験が役に立ちます。プロジェクトマネージャーはこれまでの経験などから、どの程度の開発期間が必要かを考えます。

*プロジェクトメンバーの編成を行うのも大事な仕事です。*システム開発の種類によって、必要な人員の規模は異なります。更に、エンジニア個人によって開発の得意分野も違います。

プロジェクトマネージャーはそれらを把握し、適切にメンバーを配置する必要があります。プロジェクトが成功するかを決めるのは、プロジェクトマネージャーの編成がポイントとなるでしょう。

### チームメンバーへの指示出し

*チームメンバーへ作業内容を共有するのもプロジェクトマネージャーの役割です。*どの仕事をいつまでにやるべきか、具体的に説明する必要があります。指示の出し方が悪いと、メンバーが仕事内容を正しく把握できず、開発が円滑に進まない可能性もあります。

指示を出した後、メンバーの作業進捗を確認するのも大切です。進捗を確認し、遅れているようなら仕事の進め方についてアドバイスしたり、人員を増やしたりして対処します。スケジュール通りにプロジェクトが進むよう気を配る必要があるでしょう。

システム開発は予定通り行くとは限りません。例えば、クライアントが追加注文を出してきたり、開発を進めていく上で実現不可能だと分かったりする場合があります。こういった場合は、**予定を柔軟に変更することも大切です。**

予定を変更する場合はクライアントと話し合い、上手く折衷案を出す必要があるでしょう。

### チームメンバーに対する評価

プロジェクトが終わったら、メンバーに対する評価も行います。適切な評価を行うために、メンバーの作業状況を把握する必要があります。評価が適切でないとメンバーの不満につながるため、評価は慎重に行うことが重要です。**評価まで行ってはじめてプロジェクトマネージャーの仕事が完了します。**

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## プロジェクトマネージャーと他の職種の役割の違い

ここでは、プロジェクトマネージャーと他の職種についての違いを説明します。似ている職種であるプロジェクトリーダー、コンサルタントの役割には、どのような違いがあるのでしょうか。それぞれの職種の役割を理解し、キャリアアップや転職の参考にしてください。

### プロジェクトリーダーとの違い

*プロジェクトリーダーは現場の責任者という役割があります。*プロジェクトマネージャーよりも現場に近い位置で働き、開発担当者に直接指示を出す立場です。IT企業では**プロジェクトマネージャーの補佐役というポジションであることが多いでしょう。**

プロジェクトマネージャーと一緒に企画に参加したり、トラブル解決に取り組んだりもします。

*ITコンサルタントは顧客の企業課題を聞き、それが解決ができるシステムを提案する役割があります。*プロジェクトマネージャーも顧客とやり取りは行いますが、コンサルタントの場合はゼロから開発内容を考えます。

コンサルタントは顧客のどこに問題があるのか、導き出す能力が必要です。顧客の業界知識や経営に関する知識がより求められます。

ただし、プロジェクトマネージャーと親和性が高い職種でもあるため、**プロジェクトマネージャーからコンサルタントへキャリアチェンジする人もいます。**

【参考】：[プロジェクトマネージャーの求人｜求人・転職エージェントはマイナビエージェント](https://mynavi-agent.jp/jobsearch/job3_0103007-0103008-0103009-0104013/result.php?utm_campaign=acv12)

PMとPLの役割の違いとは？ ―若手エンジニアの疑問にスッキリ回答―

### プロジェクトマネージャーとITコンサルタントの年収

ここでは、似た仕事内容であるプロジェクトマネージャーとITコンサルタントの年収を紹介します。

プロジェクトマネージャーとITコンサルタントの年収は、「マイナビエージェント職業別年収ランキング/職種図鑑」での平均年収はそれぞれ670万円と512万円（※2023年2月執筆時点）、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」ではそれぞれ891万円と928万円と分かりました。

国税庁2020年発表の「民間給与実態統計調査」における民間企業平均年収は433万円なので、プロジェクトマネージャーとITコンサルタントは両方とも一般平均年収よりやや高いことが分かります。

高い年収を目指すなら、プロジェクトマネージャーで実績や経験を積み、スキルを高めることが大切と言えるでしょう。

【参考】：[マイナビエージェント 職業別年収ランキング-プロジェクトマネージャー](https://mynavi-agent.jp/helpful/income2020/category/it01/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)
※【平均年収 調査対象者】2019年12月から2020年5月末の間でマイナビエージェントに登録いただいた方
【参考】：[マイナビエージェント 職種図鑑-ITコンサルタント](https://mynavi-agent.jp/it/jobindex/01.html?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12)
※【平均年収 調査対象者】2020年1月から2020年12月の間でマイナビエージェントに登録いただいた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf?_fsi=AZhJ8QDV&_fsi=AZhJ8QDV)

プロジェクトマネージャーの年収・向いている人・資格・将来性を解説

## プロジェクトマネージャーに必要なスキル4つ

プロジェクトマネージャーに必要なスキルを紹介します。*必要なスキルをまんべんなく習得することで、プロジェクトマネージャーとしての役割がこなせるようになります。*プロジェクトマネージャーを目指す方は、これらのスキルを身に付けると良いでしょう。

プロジェクトマネージャーはコミュニケーション能力が必要です。コミュニケーション能力がないと、メンバーやクライアントとスムーズにやり取りするのが難しいでしょう。

**顧客の要望を正しく聞く力やメンバーへ指示を上手く出す力は、プロジェクトマネージャーにとって重要です。**

プロジェクトマネージャーは、システム開発の経験があるとより良いでしょう。実際にシステム開発を行う訳ではないですが、**システム開発の予定を立てたり開発担当者に指示を出したりするには、経験があった方がスムーズに進みます。**

IT企業に転職したら、まずはプログラマーとして下流工程を経験し、SEとして上流工程を務めるとシステム開発全体の流れを把握しやすいです。システム開発の下流工程と上流工程を両方経験することで、プロジェクトマネージャーの仕事の役に立つでしょう。

プロジェクトマネージャーはスケジュール管理力も大切です。**クライアントとの信頼関係を築くためには、契約時に決めた納期を厳守することが重要です。**

プロジェクトマネージャーは常にメンバーの進捗を把握し、予定通り進んでいない場合は、何らかの対処をする必要があります。

*予定外の事態に遭遇した場合も、慌てず対処できる能力が求められます。*例えば、システム障害が発生した場合、どういった手順で動けば被害を最小限に抑えられるか、論理的に考える必要があります。

また、開発がどうしても納期に間に合わない場合は、クライアントとスケジュール変更の交渉を行うこともあります。**スケジュールを守ることも大切ですが、予想外の事態に遭遇したときにスケジュールを柔軟に変更することも必要です。**

## プロジェクトマネージャーに向いている人

最後に、*プロジェクトマネージャーに向いている人を解説します。*本記事で解説した、必要なスキルや役割を踏まえ、どういった性格や考え方を持った人に適性があるのかをまとめました。**自分に何が向いているのか把握した上で、キャリアを考えることが重要です。**

プロジェクトマネージャーに向いてる人と向いていない人の特徴は？

*プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのリーダーとして働きます。*メンバーひとりひとりに指示を出し、ときにはメンバーを叱咤激励する場面もあるでしょう。全員の先頭に立てるだけのリーダーシップ、責任感が求められます。優秀なリーダーであれば、メンバーから信頼されるでしょう。

### 現場で手を動かすより経営に近い所で働きたい人

プロジェクトマネージャーは経営課題について考えることもあり、経営に近い所で働くことが可能です。**現場で手を動かすよりゼネラリストとして幅広い仕事をこなしたい人は、プロジェクトマネージャーに向いているでしょう。**

一方で現場で手を動かし続けたい方は、スペシャリストやフリーランスに適性があると言えます。

プロジェクトマネージャーには様々なヒューマンスキルが求められます。コミュニケーション力を始め、リーダーシップやスケジュール管理能力などを身につけ、ビジネスマンとして優秀であることが望まれます。

こういった能力を培うには、**日頃から主体的にプロジェクトに取り組み、経営視点からも物事を考える癖をつけることが大切です。**

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## プロジェクトマネージャーにおすすめの資格

プロジェクトマネージャーになるために特別な資格は必要ありませんが、**資格を取得していれば社内外に自身のスキルを証明できます。**

また、*資格取得に向けて学習を進める中で体系的な知識とスキルを身に付けることができ、大きなスキルアップに繋がります。*

ここでは、プロジェクトマネージャーのスキルを修得することを目的とした２つの資格を紹介します。

### プロジェクトマネージャ試験

IPA（情報処理推進機構）が主催する情報処理技術者試験の中に、「プロジェクトマネージャ試験」というものがあります。

**システム開発プロジェクトにおいて、プロジェクトを取り巻く環境の変化やクライアントからの要求に柔軟に対応しながらチームを主導するための知識・実践能力を評価する国家資格試験です。**

情報処理技術者試験の中では最高難易度であるレベル４に該当するため、取得すれば専門的で高度なスキルを持っていることを証明することができます。

【参考】：[IPA 独立行政法人 情報処理推進機構：プロジェクトマネージャ試験](https://www.ipa.go.jp/shiken/kubun/pm.html)

### PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェショナル）

PMI（Project Management Institute）が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。プロジェクトマネジメントに関する経験や知識を図ることを目的とし、専門知識を有していることを証明します。**ITや建設を始め多くの業界でグローバルに通用する資格です。**

試験はPMBOKというPMIが発行するプロジェクトマネジメントのノウハウをまとめたガイドブックに沿った内容になっていて、PMBOKを用いて学習することで体系的なスキルが身に付きます。

受験資格として一定期間以上の実務経験が必要なので未経験者は受験できませんが、将来取得したい資格として考えておくと良いでしょう。

【参考】：[PMI® 試験・資格について｜一般社団法人 PMI日本支部](https://www.pmi-japan.org/pmp_license/)

PMPとは？資格取得の意味は年収アップ？受験資格や難易度も解説

PMBOKに書かれている内容とは？実際に役に立つのはどんな点なのか

プロジェクトマネージャーに必要な資格とは？種類・難易度・年収を紹介

## 必要な役割を身に付けてプロジェクトマネージャーになるには

本記事では、プロジェクトマネージャーの役割を解説しました。プロジェクトマネージャーは仕事の幅が広いため、多くのスキルが求められます。プロジェクトマネージャーを目指すなら、普段の仕事からさまざまな経験や実績を積むことが大切です。

**仕事において重要な役割を持つプロジェクトマネージャーは、さまざまな企業で求められています。**しかし、IT業界未経験からであれば未経験者でも採用してくれる企業を見つけなければいけませんし、自分の希望や企業側が求める人材のすりあわせも必要となります。1人で就職活動をするのは困難が多いでしょう。

プロジェクトマネージャーにはどんな役割があるのでしょうか。本記事ではプロジェクトマネージャーの役割についてまとめました。更に、プロジェクトマネージャーに向いている人や必要なスキルも解説します。プロジェクトマネージャーを目指す方は参考にしてください。

プロジェクトマネージャーの役割はクライアントとのやり取りやスケジュールの設定など

トラブル時の対処はチームメンバーへの指示出し、評価も重要な仕事

プロジェクトマネージャーにはコミュニケーション力やシステム開発の経験が求められる

プロジェクトマネージャーの役割とは？求められるスキルや資質を解説

## プロジェクトマネージャーになるには資格は必須？

システムエンジニアを目指す人なら、誰もが目指したいプロジェクトマネージャーですが、プロジェクトマネージャーは資格がないとなれないのか、年収は高いのか、どういった資格の取得を目指せばいいのかなど、皆さんの関心事は尽きないでしょう。

この記事では、プロジェクトマネージャーになるために役立つ資格・勉強法・書籍・年収などについて解説します。プロジェクトマネージャーを目指すエンジニアの皆さんは、ぜひ最後までお読みください。

プロジェクトマネージャーとは？仕事内容や将来性、必要なスキルを紹介

プロジェクトマネージャーに向いてる人は？未経験者でも転職できる？

プロジェクトマネージャーは経験値を高め、実績を積むことで目指せる職種です。プロジェクトマネージャーになるための必須の資格はありませんので、マネジメントスキルを磨いていくことで、キャリアアップが可能ですが、**プロジェクトマネージャー自体のハードルは決して低くはないため、客観的にマネジメントスキルがあることを証明する資格の保有が望ましいとされています。**

実際に、多くのプロジェクトマネージャーはスキルを証明するための資格を取得している方がほとんどです。スキルをアピールできる資格（スキル証明）があれば、プロジェクトマネージャーになれる確率はより高まるでしょう。

### 資格取得は年収アップにつながる

プロジェクトマネージャーを目指す方はもちろん、あるいは既にプロジェクトマネージャーとして従事している方も、資格取得によるメリットは単なるスキルの証明だけではありません。**プロジェクトマネージャー関連の資格を取得することで、年収アップにつながることも期待できます。**

まずは試験に合格した際の報奨金、次に月々の給与に資格手当が加算されるケースが多いです。プロジェクトマネージャー関連の資格はいくつかありますが、ほとんどが難易度は高く、資格に関する費用も高額であるという理由もあり、多くの企業が報奨金や資格手当を支給しています。

また、プロジェクトマネージャーとして転職する際にも資格を保有していることは大きなアドバンテージとなるでしょう。

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## 取得したいプロジェクトマネージャー関連の資格

*プロジェクトマネジメントに関する資格は、国内外の知られた資格だけで10種類以上あります。*以下、一覧にしてみましたので、参考にしてみてください。

### プロジェクトマネージャーの資格一覧

ここに載せたプロジェクトマネージャーの資格は全て、日本語での受験を選択できます。**それぞれのレベル・難易度・受験資格・資格に対する評価は異なるため、よく比較検討することが大切です。**海外での活躍を目指す方は、米国や英国の試験受験をおすすめします。

*認定団体　　　　　　試験種類　　      合格率   　　　        備考*

▪PMI（米国）　　         PMP　           　　60%　　  大卒で3年以上の実務経験か必要

　　　〃　　　　　　  　CAPM　                ―　　　  PMPの初級者向け

▪IPA（日本）                 PM試験　　　      15%　     難易度は高め

▪PRINCE2（英国）　   Foundation            ―　　　 イギリス圏の標準資格、基礎資格

　　　〃　　　　　 　 　Practitioner            ―           イギリス圏の標準資格、上級資格

▪CompTIA（米国）     CompTIA Project+   ― 　　   受験資格はない、更新不要の国際資格

▪PMAJ（日本）　　    PMC（基礎）　     ―           受験資格はPMC講習会修了者

　　　〃　　　　　　 　PMS（中級）　      ― 　　   PMC資格登録者、他指定資格保有者

　　　〃　　　　　　 　PMR（上級）         ―           プロジェクトの実務経験3年以上

▪PMO協会（日本）      PJM-A 　                ―           指定教材にて学習後受験、正答率75%以上

　　　〃　　　　　 　 　PMO-S                   ―     　  PJM-Aの上位版

【参考】：[一般社団法人日本PMO協会](https://www.npmo.org/)

### どの資格試験を選択すればいい？

上記では、知名度や人気の高いプロジェクトマネージャーの関連資格をピックアップしました。どの資格もプロジェクトマネージャーのスキル証明に不足はありませんが、選択の際には、その資格の取得が自らにどのようなメリットをもたらすのか、よく確認をしてから挑戦資格を決めるのが良いでしょう。

次の章では、おすすめの資格について3つに絞って紹介しますので、是非参考にしてください。

## おすすめのプロジェクトマネージャーの資格3選

おすすめのプロジェクトマネージャーの資格を3つ紹介していきます。ここでは、*日本で最も価値のある資格、IT業界以外でも広く活用されている資格、世界に通用する国際資格の3つに絞って紹介します。*

### プロジェクトマネージャ試験（PM）

**プロジェクトマネージャ試験 （略称：PM）は、IPA認定の国家資格で、プロジェクトマネジメントに必要なスキルや知識を証明する資格試験です。**試験の出題内容としては、プロジェクト計画立案・予算管理・品質管理・リソース確保とその整備・リスクマネジメント・プロジェクトの進捗管理・組織運営や経営に関する問題など、非常に幅広いのが特徴です。

IPA（独立行政法人情報処理推進機構）主催の情報処理技術者試験の内、最高難易度4の最難関試験です。プロジェクトマネージャー関連の資格として、企業などの評価は非常に高く、また就職や転職の際には非常に有利となるおすすめの資格です。

受験資格は特にありませんが、「エンジニアの実務経験10年程度、かつプロジェクト管理の経験がある人」を想定した試験のため、座学知識に加え、実務経験から見てもハードルの高い資格試験です。合格率は毎年IPAが公表しており、概ね12.7％〜14.5％と厳しい試験ではありますが、チャレンジする価値は十二分にあります。

■受験費用：7,500円（税込）
■勉強時間：個人によって非常にバラツキがありますが、システム開発従事者で最低50時間から、長い人では700時間以上を要したという報告もあります。

*【参考】：[プロジェクトマネージャ試験（PM）](https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/pm.html)*

P2M資格試験は、PMAJ（日本プロジェクトマネジメント協会）が主催するプロジェクトマネージャーの資格試験です。試験は主に同協会が作成している「P2M標準ガイドブック」から出題されます。P2MはPMBOKをベースに「プログラムマネジメント」を加えた日本独特の手法で、複数のプロジェクトにまたがる統合管理をその特徴にしています。

**P2Mの考え方は様々な業種への適用が可能であり、IT以外では製造業や建設業でも活用され、さまざまな業界の部門責任者やマネージャーなどが受験している点が特徴です。**

P2Mの試験区分で、現在実施されているものにはPMC（基礎レベル）、PMS（中級レベル）、PMSプログラム（中級レベル）、PMR（上級レベル）があり、スキルレベルに合わせて受験できます。ただし試験によっては受験資格が設けられていますので、注意が必要です。

PMAJ公式サイトには各試験の合格率が公表されていますが、PMCは60%前後、PMSは40%前後です。基礎からしっかりプロジェクトマネジメントを学びたい人、IT分野以外で学びたい人におすすめの資格です。

■受験費用：
▪PMC：17,000円（税込）
▪PMS：39,200円（税込）
▪PMSプログラム：22,500円（税込）
▪PMR：220,000円（税込）

■勉強時間：
合格に必要な勉強時間は公表されていませんが、同協会主催のPMC講習会で48時間、PMS講習会で14時間ですので、予習・復習を含めると、その倍態度の時間を見ておくと良いでしょう。

*【参考】：[P2M概要・試験・資格制度](https://www.pmaj.or.jp/p2m/index.html)*

### プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）

PMP資格は米国のPMI「プロジェクトマネジメント協会」の認定資格です。**PMPは、プロジェクトマネジメントの世界標準と言われる知識体系「PMBOK」に基づく国際資格です。**

日本ではIPAのプロジェクトマネージャ試験 （PM）が圧倒的に認知度は高いですが、世界ではPMPの認知度が高く、米国ではPMP資格はMBAよりも価値があるとさえ言われます。PMP資格には厳しい受験資格が設けられ、4年生大学卒業者では「36カ月間のプロジェクトマネジメント経験と4,500時間のプロジェクト指揮実務経験」が求められます。

このように、実務経験を非常重視している試験である点が大きな特徴です。特にプロジェクトマネージャーとして世界を股にかけて活躍したい人におすすめの資格です。

■受験費用：
▪一般受験：555ドル
▪PMI会員：405ドル

■勉強時間：
合格率は概ね60%程度で、一見難易度が低そうに見えますが、豊富な実務経験に加えて100時間から200時間程度の勉強時間が必要とされています。

*【参考】：[ プロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp)*

## プロジェクトマネージャーの年収や資格手当

プロジェクトマネージャーを目指すエンジニアの皆さんの中には、資格手当や年収を魅力に感じている方も少なくないでしょう。ここでは、プロジェクトマネージャーの年収や資格手当について見ていきましょう。

### プロジェクトマネージャーの年収

「マイナビエージェント職業別年収ランキング」での平均年収は670万円、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」のプロジェクトマネージャーを参考にすると、平均年収891万円と分かりました。

国税庁2020年発表の「民間給与実態統計調査」における民間企業平均年収は433万円なので、プロジェクトマネージャーは一般平均年収よりも、やや高めであることが分かります。

プロジェクトマネージャーは、システムエンジニアやプログラマーなどのITエンジニアがキャリアパスとして目指す職種の1つです。**求められるスキルや背負う責任も大きいため、その分年収が高い傾向にあります。**関わっているプロジェクトが成功すれば、報酬がプラスされることもあります。

【参考】：[マイナビエージェント職業別年収ランキング](https://mynavi-agent.jp/helpful/income2020/category/it01/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12_2)
※【平均年収 調査対象者】2019年12月～2020年5月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf)

### プロジェクトマネージャーの資格手当

求人情報でよく見かける、資格手当が出るIT資格としては、IPA主催の「プロジェクトマネージャ試験 （PM）」が有名です。**PM資格手当を支給している企業の事例では、月当たり1万円から2万円程度が相場です。**他に合格報奨金を支給している企業もあり、10万円程度が一般的です。

## 試験に合格するための勉強法とおすすめの書籍

ここでは日本において、プロジェクトマネージャーになる上で最も役立つと思われるIPA認定のプロジェクトマネージャ（PM）試験合格を目指して、勉強法やおすすめの書籍を紹介します。他の資格試験に挑戦される方も参考にしてみてください。

プロジェクトマネージャ試験（PM）は「エンジニアの実務経験10年程度、かつプロジェクト管理の経験がある人」を想定した試験です。エンジニア経験が1〜2年の方がいきなり受験しても合格できるようなレベルの試験ではありません。

IPAの発表では、PM試験の合格者の平均年齢は約40歳です。したがって、少なくともエンジニア経験として5年以上、多少なりともプロジェクト管理に関わった経験がなければ合格は厳しいでしょう。

試験勉強に関して秘策や極意はありません。**計画を立てて地道に、着実に勉強をすることが肝心です。**先ずは試験に向かって、学習スケジュールを立てましょう。次の計画は3カ月間で150時間（平日30分、週末各5時間）勉強する場合の1つの例です。

■最初の1カ月：ひたすら参考書に目を通し、読破する。
■2カ月目：問題集で過去問、練習問題を繰り返し解く。間違ったところ、自信がない問題は参考書で確認する。
■3カ月目：参考書のおさらいと、論述試験対策として、論文を書く練習をする。

エンジニアの皆さんは忙しい方が多く、平日は勉強時間が取れないという方が大半かもしれません。しかし、週末にまとめて8時間続けて勉強するよりも、毎日30分でも勉強をする方が学習成果は得られやすいです。

1日に勉強時間を2時間確保するのは容易いことではありませんが、30分ならどんなに忙しい方でも確保しやすいでしょう。700ページの参考書を週末は100ページずつ読み、平日は10ページ読めば1カ月で読破できます。

全てを覚える必要はなく、重要な個所にマーカーを入れ、どこに何が書いてあったかを頭に入れる程度で構いません。自ら勉強計画を立てること、計画に従って必ず実行すること、この2つは必ず守りましょう。

### おすすめのPM試験の参考書・問題集

ここでは、実際にPM試験に合格された方からの評判が良い参考書や問題集を紹介します。あなたがエンジニアとして経験を積んでおり、かつ以下の参考書や問題集を用いて計画通り勉強を進めれば、合格の可能性はかなり高まるでしょう。

「情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2022年版」
人気の定番テキスト、2020年分の過去問と解説が載っています。またPMBOKガイド第7版にも対応しています。

▪著者：三好 康之
▪ページ数：736ページ
▪出版社：翔泳社
▪発売日：2022/03/22
【参考】：[情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2022年版](https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798174914)

「2022 プロジェクトマネージャ 総仕上げ問題集」
過去3期分の本試験問題とその解答、解説が収録されています。また実力診断テスト・学習に役立つWebコンテンツ・ダウンロードコンテンツが付いており、学習成果の確認に最適です。

▪著者：アイテックIT人材教育研究部
▪ページ数：490ページ
▪出版社：アイテック
▪発売日：2022/05/24
【参考】：[2022 プロジェクトマネージャ 総仕上げ問題集](https://www.itec.co.jp/store/products/detail.php?product_id=3806)

「プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方・事例集 第6版」
論文作成の自信がない方に向けて、文章の書き方を丁寧に説明しています。また、専門家による論文例が30本掲載されており、合格できる論文のイメージがつかみやすい参考書です。

▪著者：岡山昌二・落合和雄・佐々木章二・長嶋仁・満川一彦　共著
▪ページ数：357ページ
▪出版社：アイテック
▪発売日：2020/08/20
【参考】：[プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方・事例集 第6版](https://www.itec.co.jp/store/products/detail.php?product_id=3751)

## 資格を取得してプロジェクトマネージャーを目指そう

ここまで、プロジェクトマネージャーとPM資格について解説しました。**プロジェクトマネージャーになるためには、経験に加えて、そのスキル証明となる資格を持つことが大切だと分かりました。**

資格はなくともプロジェクトマネージャーにはなれますが、取得すれば大きな自信となり、活躍の機会は一気に広がるでしょう。エンジニアの皆さんは、ぜひ大きな夢に向かって自己研鑽に努めて資格を取得し、優秀なプロジェクトマネージャーを目指しましょう。

プロジェクトマネージャーをキャリアパスとして目指している方は、資格を取得して転職に活かしてください。その際、自分の能力をきちんと評価してくれる企業選びが重要です。転職活動でつまずく場合は、転職のプロに任せてみるのもおすすめです。

そこでぜひご活用いただきたいのが[マイナビIT エージェント](https://mynavi-agent.jp/it/?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12_2)です。 

マイナビIT エージェントは、IT・Webエンジニア向けの無料の転職⽀援サービスです。

エンジニアの多くはプロジェクトマネージャーに憧れているでしょう。しかし経験を積めば誰でもなれるという職種ではなく、経験に加え、スキル証明となる資格取得が近道です。ここでは、プロジェクトマネージャーになる上で役立つ資格試験と資格取得に向けた勉強法などを紹介します。

プロジェクトマネージャーになるには豊富な経験とスキル証明となるPM資格が必要

プロジェクトマネージャーの仕事は多岐に渡り、またその責任も重たい

プロジェクトマネジメント資格としてはPM試験、P2M、PMPの3つがおすすめ

## プロジェクトマネージャーの年収

**プロジェクトマネージャーとは、システム開発におけるスケジュール・予算・品質などを管理し、プロジェクトをスムーズに進行させるためのマネジメントを担う職種です。**プロジェクトの成功の鍵を握るポジションと言われることも多く、責任が重大な役割を担います。
ここでは、プロジェクトマネージャーの年収や向いている人について詳しく紹介します。また、プロジェクトマネージャーになるにはどうしたら良いかについても解説します。

### 年収の相場は374万円〜1,152万円

2021年9月9日の求人ボックスのデータによると、**正社員のプロジェクトマネージャーの平均年収は約618万円です。**また正社員のプロジェクトマネージャーの年収は、人によって374万円から1,152万円までと幅広いです。なお、派遣社員の平均時給は約2,388円です。　
[プロジェクトマネージャーの仕事の年収・時給・給料情報](https://xn--pckua2a7gp15o89zb.com/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%81%AE%E5%B9%B4%E5%8F%8E%E3%83%BB%E6%99%82%E7%B5%A6)

年収は勤務先や実務経験・スキルによって年収は異なります。言い換えると、*高度なスキルを持つプロジェクトマネージャーは年収1,000万円を超えることができるとも言えるでしょう。*また成果主義の外資系企業や、大規模プロジェクトを担う大手SIer企業でプロジェクトマネージャーとして採用されれば、高年収が期待できます。

### プロジェクトマネージャーに向いている人

プロジェクトマネージャーは高年収が期待できるため、目指したいと考えている方も少なくないでしょう。ここでは、プロジェクトマネージャーに向いている人の特徴について詳しく紹介します。

**1.コミュニケーションスキルが高い人**
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くために、クライアント・プロジェクトメンバー・パートナー会社など様々な人とコミュニケーションを取る必要があります。*様々な立場の人と関わるためには、必要に応じてコミュニケーションの取り方を変える必要もあります。*
また認識齟齬を生じてしまうと、プロジェクトが思うように進まないことも少なくありません。そのためプロジェクトマネージャーは、*コミュニケーションスキルが高い人が向いていると言えます。*

**2.柔軟な対応力を持っている人**
プロジェクトにはトラブルは付きものです。特にシステム開発の場合、想定外のシステムのエラーやバグにより、プロジェクトが思うように進まないことも少なくありません。そのような状況に出くわしたときに重要なのは、臨機応変な対応力です。
*柔軟に対応できるスキルがあれば、トラブルが生じても落ち着いて対応できます。プロジェクト全体を俯瞰して見られる力や、論理的思考力が必要です。*

**3.責任感が強い人**
最終的なプロジェクトの責任はプロジェクトマネージャーが担うため、責任感が強くなければなりません。しかし全ての仕事に対して自分に責任を感じてしまうと、荷が重すぎて辛くなってしまうこともあるため「振った仕事に対する責任は自分にある」などと責任の範囲を明確化するのが大切です。そうすれば部下のミスに対しても、思いやりを持って対応できるでしょう。
*責任感が強いプロジェクトマネージャーは、プロジェクトメンバーからも信頼されます。メンバー間の信頼関係は、プロジェクトを成功するために重要な要素の1つです。*

### プロジェクトマネージャーになるには

**未経験からプロジェクトマネージャーになるには、システム開発の案件に携わることから始めましょう。そのためには、まずシステムエンジニアとして就職するのがおすすめです。**プロジェクトマネージャーに必要なスキルの1つとして、システム開発の現場経験が挙げられます。現場経験があると、プロジェクトマネージャーになった際に、トラブルが生じても現場での経験から対応できることもあるでしょう。

*システムエンジニアとして様々な工程の経験を積み、タスク・スケジュール・品質などの管理スキルを磨くことが大切です。*下流工程から上流工程まで幅広く経験を積んだら、プロジェクトマネージャーの職種に立候補してみましょう。最初はつまずくことが多いかもしれませんが、現場経験で磨いたスキルがあれば、プロジェクトを成功に導くことができるでしょう。

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プロジェクトマネージャーの職種の特徴については理解できたでしょうか。ここでは、プロジェクトマネージャーにおすすめの資格について詳しく紹介します。

**応用情報技術者試験は、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が主催する国家試験の1つです。**応用情報技術者試験では、IT知識の問題に加えてマネジメントや経営に関する問題も出題されます。情報処理技術者試験は難易度が4つに区分されており、*応用情報技術者試験はレベル3*に位置します。

応用情報技術者試験の受験対象者像は「高度IT人材となるために必要な応用的知識・技能をもち、高度IT人材としての方向性を確立した者」とされています。*試験は春と秋の年2回実施され、午前試験と午後試験の両方で得点率60%以上を取得すれば合格です。*
【参考】:[応用情報技術者試験(AP)-公式](https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/ap.html)

応用情報技術者試験を取得したからといって、プロジェクトマネージャーになれるわけではありませんが、プロジェクトマネージャーに必要なスキルを磨くことが可能です。

**プロジェクトマネージャ試験もIPAが主催する国家試験の1つであり、難易度は最も高いレベル4です。**この試験では、プロジェクトのマネジメントに関する問題が数多く出題されます。

プロジェクトマネージャ試験の受験対象者像は「高度IT人材として確立した専門分野をもち、システム開発プロジェクトの目標の達成に向けて、責任をもって、プロジェクト全体計画を作成し、必要となる要員や資源を確保し、予算、スケジュール、品質などの計画に基づいてプロジェクトを実行・管理する者」とされています。*試験は秋の年1回のみで、午前Ⅰ・午前Ⅱ・午後Ⅰ・午後Ⅱの全ての試験において得点率60%以上を取得することで合格です。*
【参考】:[プロジェクトマネージャ試験(PM)-公式](https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/pm.html)

プロジェクトマネージャ試験の合格率は、約15%です。非常に難易度が高い資格と言えるでしょう。**プロジェクトマネージャ試験の資格を取得すれば、プロジェクトをマネジメントするために必要なスキルを習得でき、第三者に対してスキルを証明することができます。**プロジェクトマネージャーとして市場価値を高めたいと考えている方には、非常におすすめの資格です。

## プロジェクトマネージャーの将来性

ここでは、プロジェクトマネージャーの需要や今後の展望について詳しく紹介します。

### プロジェクトマネージャーの需要

近年ではシステム開発・運用を請け負うSIer企業だけではなく、**自社でシステム開発・運用を行う企業も増加しているためプロジェクトマネージャーの需要は高いです。**また、プロジェクトマネジメントに関するスキルは汎用性が高く、業界を超えて重宝されます。

*プロジェクトマネージャーは高収入・高待遇の職種ですが、責任が重大なため人手不足な傾向があります。*そのためプロジェクトマネージャーの需要は高く、マネジメントに関する高度なスキルを持っている人材であれば、様々な企業から重宝されるでしょう。

### プロジェクトマネージャーの今後の展望

プロジェクトマネージャーは需要が高く、この傾向は続いていくと予想されています。しかし、IT業界はトレンドの移り変わりが激しいため、**マネジメントに関する新しい知識をキャッチアップする姿勢は重要です。**

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