メガネのようにかけるだけで、映像などのコンテンツを利用できる「スマートグラス」。当初は主に映像鑑賞に使われていましたが、現在は観光案内やリモートでの作業支援など活躍の場が広がっています。

近年、インターネット上につくられた仮想の3次元空間である「メタバース」の普及に伴い、スマートグラスの注目度は急速に高まりつつあります。そのなかで世界的な精密機器メーカーであるエプソンは、プロジェクター開発で培った技術を背景に、スマートグラス開発をリードしてきました。

今回は、セイコーエプソン株式会社DX推進本部副本部長・津田 敦也氏に、スマートグラスの現状やエプソン製スマートグラスの特徴、活用事例、最新機能、今後の展望などについて伺いました。

代表取締役： 小川 恭範
設立：1942年5月18日
従業員数：連結74,464名、単体13,083名（2024年3月31日現在）

## スマートグラス初期のイメージは『ドラゴンボール』のスカウター!?

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そもそもスマートグラスとはどんなものなのでしょうか？

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 スマートグラスは、視界に映像が浮かんで見える眼鏡型のウェアラブルデバイスです。**実際の周りの風景が透けて見えるシースルー仕様のため、映像を見ながら周囲を確認できます。**また、両手がフリーになるため作業しながら使用できるのも特徴です。

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スマートグラスは、現実世界と仮想世界を融合する技術であるXRの代表例として注目を集めています。

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なるほど。エプソンにおけるスマートグラス開発の流れについてお聞かせください。

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もともとはプロジェクター事業を中心に培った高度な光学技術とマイクロディスプレイ技術を使って、今までにないものをつくろうという考えのもと開発がスタートしました。非常に小さいマイクロディスプレイの光を誘導しながら拡大していく技術を活用することで、目の前に映像を浮かべられるのではと考えたんです。
**当時はまだ「AR（拡張現実）」といった言葉もない時代で、マンガの『ドラゴンボール』に出てくるスカウターのようなものをつくるようなイメージでした。**

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言われてみれば、スカウターに似ています。今のようなスマートグラスは、いつ頃できたのでしょうか。

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2011年には、世界に先駆けて、他の機器と接続しなくてもコンテンツが視聴できる両眼シースルースマートグラス「MOVERIO（モベリオ）BT-100」をリリースしました。

~~2011年11月に国内発売。両眼シースルーを実現したスマートグラス「MOVERIO BT-100」~~

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当時としては、世界でも最先端のテクノロジーを活用した製品です。その後も進化を続け、2014年には後継機となる「BT-200」が、世界最大級のコンシューマー・エレクトロニクス・ショー「2014 CES Innovations Awards」や、国内の最先端IT・エレクトロニクス総合展「CEATEC AWARD 2014」で受賞するなど、その技術革新性について世界中から高い評価をいただきました。

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エプソンのスマートグラスの強みはどのあたりなのでしょうか？

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とにかく高画質な点です。**持ち歩けるディスプレイとしては、世界でもトップクラスの明るさです。**明るいディスプレイはコントラストが高く、文字や画像がくっきりと表示されるメリットがあります。ただし、ディスプレイは一般的に明るくするほど寿命が短くなるのですが、その問題をクリアし、明るく長持ちするディスプレイを使用しています。

~~2021年2月に国内発売された『MOVERIO BT-40S』。メガネタイプのヘッドセットをかけるだけで、目の前にFull HD・120型相当（注1）の高精細・大画面が現れる（仮想視聴距離 5ｍ時）。~~

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スマートグラスは明るさが重要ということですね。ちなみに、日本のスマートグラスは海外と比較してどうなのでしょうか。

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製品に不可欠な技術は弊社をはじめ日本製のものが優位で、海外メーカーはそれに追随せざるを得ない状態です。

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サポート面でも、やはり国内メーカーは安心感がありますよね。

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ええ、エプソンではプリンターなどの製品サポートと同じように、自社で責任を持ってスマートグラスをメンテナンスするので、安心して使っていただけるのではないでしょうか。

## 世界遺産で当時の状況をリアルに再現

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スマートグラスは、具体的にどのような場面で活用されているのでしょうか？

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代表例が、観光案内です。特に世界遺産の多いヨーロッパでは、スマートグラスの活用が進んでいますね。世界遺産になるといろいろな制約があって、景観を損ねないよう、説明用の看板を立てられないんです。

~~スペインのバルセロナ・セビリア・エフェソス・ギリシャのアテネを訪れた観光客に対して、ARと「MOVERIO」を活用した観光体験ツアーを提供。キャラクターや風景が浮かび上がり、当時何が起こっていたのかを説明してくれる。~~

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**スマートグラスで説明を表示すれば、周りの風景を見ながら映像と一緒に観光を楽しめます。**各国が観光投資を積極的に行っているため、今後もさらに成長が期待できる領域です。

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映像と周りの風景を同時に見られるというスマートグラスの特性が活きていますね。日本の観光地での活用事例はありますか？

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**世界遺産の群馬県の富岡製糸場はすごく上手く活用していると思います。**富岡製糸場の建物は明治時代のものなんですが、なかに設置されている機械は昭和のものです。そのため、一見すると「ちょっと古い現代の工場」に見えてしまいます。離れた場所に当時の機械があるので、稼働する様子を撮影。富岡製糸場を訪れた観光客にスマートグラスを掛けてもらい、工場内の風景と機械の映像を重ね合わせることで当時の様子を再現しています。

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よりリアルな体験ができるんですね。他に事例があればお聞かせください。

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「日本一星空が綺麗な村」として有名な長野県・阿智村のナイトツアーでも、スマートグラスが使われています。天気が悪くて星が見えない時に晴れの日の星空を体感してもらう、ゴンドラでの移動時間にも星を楽しんでもらうといった使い方です。プラネタリウムのように目の前に星空が広がって、すごくきれいなんですよ。

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それは見てみたいです。観光以外にはどのような場面で使われているんでしょうか？

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字幕にもよく使われています。多言語のテキストに対応できるので、さまざまな国や地域から人が集まるスポットでは、非常に便利です。字幕が目の前に表示され、文字以外の部分は透明なので、オペラや観劇も違和感なく楽しめます。

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また、聴覚障がいのある方向けの映画字幕にも活用されています。日本で上映されている邦画の多くは、費用の問題から日本語字幕がついていません。スマートグラスをかけて字幕対応している映画を見ると、日本語字幕が表示されます。

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言われてみると、字幕付きで上映している邦画はあまりないですね。一般的な字幕と同じようなものなのでしょうか。

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**普通の字幕とは異なり、セリフを話している登場人物の上に出るようになっており、複数人が登場しても誰が話しているか分かる仕組みです。**スマートグラスの無料貸し出しサービスを実施している自治体もあり、全国で100以上の映画館に設置されています。

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バリアフリーにも活用できるんですね。

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そうなんです。聴覚障がいのある方だけではなく、視覚障がいのある方への支援にも有効です。実は視覚障がい者のほとんどは全く光を感じられないわけではなく、光を感じるレベルが低い状態です。スマートグラスについているカメラで光の感度を上げる画像処理をすることで、身の回りに行動を妨げるようなものがないかなど周囲の様子がわかるようになります。

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他にも、色覚障がいの方がものを識別できないときに、カメラで色補正して画像を出力することで、識別できるようにするなどの使い方があります。映像デバイスでありながら障がいのある方を支援できるのがスマートグラスの特徴です。

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そういった使い道もあるんですね。 

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さらに教育分野でも使われています。社会科見学で博物館に行っても興味のない子は、展示の説明などは読まないものです。

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でも、博物館にスマートグラスがあれば、キャラクターが飛び出してきて説明するといった仕掛けができ、興味を持つきっかけをつくれます。

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また、台湾の教育現場では、タブレットなどに代わる新しい学習ツールとして、スマートグラスが広く活用されています。スマートグラスをかけて通学しているとキャラクターが出てきて、重さの測り方や長さの測り方といった教科書に載っている内容をわかりやすく教えてくれるんです。学習への興味関心が高まるので好評です。

## スマートグラスをITのサーバーメンテナンスにも活用

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ビジネスの場では、どのようにスマートグラスが活用されているのでしょうか？

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主にリモートでの現場作業支援に使われています。作業者の目線から見た風景を映し、遠隔地に映像を送れるので、離れた場所にいるエキスパートからアドバイスをもらいながら作業できます。

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ノウハウの継承にも効果的です。例えば、部品の選別など属人性の高い技術を教える際に、熟練者の見ているものを全て動画撮影して共有することで、どんな目線で見ればよいのかがわかるようになります。

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現場作業のあり方が大きく変化しそうですね。IT関連のエンジニアの現場でも、スマートグラスは導入されているのでしょうか？

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他の業種と同じく、現場作業支援が主です。**あるICTシステムの保守・運用サービス会社様の事例になりますが、「MOVERIO BT-300」を1500台以上導入され、サーバーメンテナンスなどの場面で活用いただいています。**

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現場のカスタマーエンジニアがスマートグラスを装着して作業し、サポートセンターの担当者がリアルタイムで映像を見ながら支援を行います。2人体制の作業により、作業品質と生産性を向上することができました。

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電話など遠隔地とやり取りする方法は他にもありますが、スマートグラスにはどのようなメリットがあるのでしょうか？

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映像を共有しながらやり取りできる点です。例えば音声で「右です」と伝えても、どこを起点として右なのか相手に伝わらずコミュニケーションロスが発生しがちです。

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スマートフォンでもカメラを通してやり取りはできるのですが、片手がふさがり、両手が自由に使えるハンズフリーにはなりません。作業効率を落とさずに、遠くにいる人とコミュニケーションが取れるというメリットがあります。

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確かにスマートフォンを持ちながら作業するのは大変そうです。

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また、スマートグラスを装着している人が見ているものに書き込みできるのも便利ですね。「右の方」などと口頭で伝えるより、該当する場所を丸で囲った方がスムーズです。映像でコミュニケーションをとりながら問題を解決できるのは、スマートグラスの大きな強みです。

## 電車の中でフルスクリーンの映画を楽しめる

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最先端のスマートグラスでは、どんなことができるのでしょうか？

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弊社の最新モデルは、個人向けが「BT40」、事業者向けが「BT-45CS」です。基本的な性能はほぼ同じで、BT-45CSはビジネスで使えるよう非常に丈夫で壊れにくい仕様になっています。

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どちらもコネクタが「USB Type-C」になっていて、PCやスマートフォンにつなげば、そのまま映像を表示できます。**映像を観る・通話するなどスマートフォンでできることは、基本的に全てスマートグラスでも可能です。**

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幅広い用途に使えるんですね。操作性やサイズ感はどうなのでしょうか？

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以前は専用のコントローラーが必要だったのですが、今はニーズに合わせて自由に使えるようになっています。サイズは１世代前の少し分厚い携帯電話くらいで、そこにスマートグラスを動かすために必要な機能が詰まっています。BT-45CSは、作業しやすいようヘルメットに装着可能です。

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想像以上にコンパクトなので持ち歩きしやすそうですが、バッテリーがどのくらい持つのか気になります。

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使い方にもよりますが、フル充電すると4～5時間くらい持つので、外出時にも使いやすいと思います。例えば、**電車で移動中に映画を観るということもできます。スマートフォンでの鑑賞とは全く違い、まるで大劇場で映画を観ているかのような感覚を味わえますよ。**

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移動時間も楽しく過ごせそうです。ちなみに、スマートグラスの映像が他の人に見えてしまうことはあるのでしょうか？

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**エプソンのスマートグラスの映像は、装着している本人にしか見えません。隣に座っている人にも見えないので、秘密性は非常に高く保たれています。**

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プライバシーもばっちりですね。最初にスマートグラスがリリースされてから、特に大きく進化した点はどのあたりなのでしょうか？

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一番大きいのは、カメラがついたことです。初期のモデルは、カメラがついておらず、すでにある映像を見る用途で使われていました。カメラを付けることで、自分が見ている風景を共有できるようになり、現場作業支援など用途が大きく広がっています。

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また、ジャイロセンサーの登場も重要です。装着している人の頭の動きを検知してどこを見ているかを識別できるようになり、頭が動いても画面を一定の位置にキープできるため、視聴中のストレスが軽減しました。

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進化がすごいですね。これから個人用スマートグラスを購入する人に向けて、選び方のアドバイスをお願いします。

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**実際に装着して、見え方などを体験いただくのが大切だと思います。**周囲の風景とスマートグラスが投映する映像の見え方を確認して、自分のニーズに合っているかを判断するとよいのではないでしょうか。

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なるほど。屋外など明るい場所に行って、見え方を確認した方がよいのでしょうか？

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家電量販店はけっこう明るいので、売り場で試すだけでも見え方は充分確認できるのではないでしょうか。先ほども少し説明しましたが、スマートグラスはディスプレイの「明るさ」が重要なので、明るい場所でちゃんと見えるどうか確かめた方がいいと思います。

## 軽量化・小型化でスマートグラスを普及させたい

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今後、スマートグラス事業で注力するポイントを教えてください。

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明るさや解像度といったスペックを上げていくのはもちろんですが、性能を高めながら、小さく軽く・シンプルな製品としてつくりこんでいくことが大切だと考えています。

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小型化・軽量化が重要なんですね。

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はい。スマートグラスをかけると、どうしても重さなどが、ストレスになってしまいます。小型化・軽量化によって、装着することで生じるストレスよりもスマートグラスを使うことの価値が上回り、購買意欲が高まります。パソコンを選ぶときに、重さとスペックを天秤にかけるのと似たような感覚です。スマートグラスは、身に着けるものなので、さらにバランスが難しいと感じています。

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ストレスと価値のバランスが取れれば、一気にスマートグラスが普及しそうですね。そうすると、ユーザーのニーズが変化する可能性もあるのでしょうか？

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現在のスマートグラスはいかにもガジェットという感じなのですが、**将来的に小型化・軽量化が進んで装着するストレスが軽減されれば、柄のバリエーションなどデザイン面での要望が高まってくると考えています。**いずれにしても、ユーザーのニーズに合ったスマートグラスの開発に注力していくつもりです。これからも、進化した製品をリリースしていくので、ぜひご期待ください。

大学卒業後、構成作家・フリーランスライターとして、幅広いメディア媒体に携わる。現在は採用関連のインタビュー記事や新卒採用パンフレットの制作に注力しながら、SaaS企業のマーケティングにも携わっている。いま一番関心があるのは、キャンプ場でワーケーションできるのかどうか。

岸 裕介

津田さん

最先端のスマートグラスは映像鑑賞などスマートフォンの概ね全ての機能を使える

個人用スマートグラスは実際に装着して見え方とつけ心地を確認して選ぶのがおすすめ

スマートグラス普及のカギは小型化・軽量化である

映像を見るだけじゃない？最先端の「スマートグラス」について業界をリードするエプソンに聞いてみた

アフターコロナでハイブリッドワークが浸透している一方で、フル出社に戻す企業が増えています。エンジニアをはじめとした世の中のビジネスパーソンは、テレワークとオフィス回帰のトレンドをどのように感じているのでしょうか。

それらの働き方について悲喜こもごもの感情があらわれているのが、2014年から開催されている「テレワーク川柳」です。一般社団法人日本テレワーク協会の主催で、2023年度には全国から3,918句の応募がありました。テレワーク協会会員を含めた厳正なる審査で、会長賞（1句）や優秀賞（2句）など、特に優れた句が選ばれています。

オフィス回帰に関連した句や、テレワークのあるある体験を上手く表現した句について、一般社団法人日本テレワーク協会の事務局長・村田 瑞枝さん、主席研究員の若生 直志さん、主任研究員の片山 祐美さんにお話を伺いました。

一般社団法人日本テレワーク協会が毎年公募。「真に時間と場所にとらわれない暮らしと仕事のスタイル」を目指して、テレワークがより一層身近な働き方として社会全体に普及促進していくことを目的に開催している。

[https://japan-telework.or.jp/associationactivities/senryu/](https://japan-telework.or.jp/associationactivities/senryu/)

## 「テレワーク＝在宅勤務」の考え方はもう古い!?

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最近のテレワークの傾向について、どのように感じられていますか？

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世の中では「テレワーク＝在宅勤務」という捉え方が主流ですが、**本来のテレワークは場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を指しています。**エンジニアのみなさんにとっては、サーバーのメンテナンス現場を想像していただくといいかもしれません。スマートグラスをつけて、遠隔地からの指示を受けながら作業している場面。それも一つのテレワークです。

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なるほど、テレワークの場所は業務によってさまざまということですね。

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テレワークでは、**現場を退いた熟練の技術者と若手をリモートでつなぎ、長年培ったスキルを継承することも可能です。**世代間のスキルギャップを埋められるので、後継者問題や人手不足の解消にもつながります。例えば、農業の現場においては、遠隔地にいる専門家の指導によって、収穫に最適なタイミングや生育のポイントがわかります。

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たしかに、人手不足や技術者の高齢化が課題になっている業種・業界では特にテレワークの活用が重要ですね。

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ええ、現在テレワークは幅広い業界で導入されており、運輸業においては今まで安全運転管理者と対面で行っていたアルコールチェックを、リモートで行うこともできます。また、人手不足が深刻な介護の現場においては、利用者に必ずしも接する必要のない業務は全てリモートで行うことも。一人ひとりが働きやすい環境を実現する上で、テレワークはなくてはならないと思います。

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メリットの多いテレワークですが、「テレワーク川柳」はどのように始まったのでしょうか？

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スタートした2014年当初は、「テレワーク」という言葉もなく出社が当たり前の状況だったので、もっと柔軟な働き方を世の中に広めたいという思いで始まっています。当時の状況から考えると、**テレワークが当たり前になっていることをうれしく感じる一方で、シニア層ではまだ抵抗があるのも事実です。**「テレワーク川柳」では、それらの世代間のギャップもユーモアたっぷりに表現されているので、ぜひ多くの方に楽しんでいただければと思います。

## 出社／オフィスのことを詠んだ句4選

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テレワーク川柳で選ばれた作品について伺っていきます。オフィスのことを詠んだ句では**『リモートのオフィスに残るファイブ爺』**が優秀賞に選ばれていますね。シニカルな句で思わず笑ってしまいました。

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いわゆるITリテラシーの低いシニア層には、Web会議に自宅からつなげる方法がわからない方もいらっしゃいます。テレワークが難しいので出社してコミュニケーションを取ることに。その結果、“お爺さん”が会社に残ってしまうというわけです。

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SNSで一時期“IT介護”という造語が流行りましたよね。社内の担当者がITリテラシーの低い社員へのサポートや説明に追われる状態のことですが、この句で描いている世界観に近いように感じます。

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社内のキャリアが高いシニア層は、他の人に聞きにくいこともあるかもしれませんね。他にも業務の忙しさで聞けないなどいろいろ理由がありますが、川柳としてユーモアと悲哀のバランスが秀逸だと思いました。

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会長賞を受賞している**「テレワークやめたわが社にさようなら」**という句ですが、こちらはいかがでしょうか？

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これは2023年度の世相を表した句として、特に評価が高かったのだと思います。新型コロナウイルスが5類感染症に移行されてからテレワークを廃止する企業が相次ぎ、転職・離職する社員が急増しました。

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その背景として、コロナ禍のテレワークでも仕事に支障がないことがわかった社員の方々からの不満が多いことがあげられます。**テレワークでも業務は進められるのに、なぜフル出社する必要があるのかと。**

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たしかに、テレワークの良さを知ってしまうとフル出社に戻すのは難しそうですね。エンジニア界隈でも、5類移行前に比べると転職のニーズが高まっているように感じます。

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**「飲み仲間 示し合わせて 出社する」**これは完全にテレワークあるあるの句ですね。おそらくこの方の仕事は全部テレワークでもできるのですが、わざわざ出社して他の人と飲みたいということですね。

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日々のテレワークで感じるストレスを解消するために、同僚と待ち合わせて美味しいお酒やご飯を楽しむ。そんな風に出社している方も今は多いのではないでしょうか。現代らしい出社意義をわかりやすく表現された句だと思います。

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続いて**「おじさんの 残り香悩まし テレブース」**という句ですが、こちらはいかがでしょうか。

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これは世相を表しているというよりも、おじさんを少しお茶目にいじった句ですね。そもそも、コロナ以前には各社にWeb会議ができるスペースというのがあまりなかったんです。コロナ禍に急造で作ったテレブースを設置している会社が多いのですが、そこにシニア層の方々が入ったとき、加齢臭や整髪剤の残り香があることも…。

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テレブースは小さいので、ニオイがこもりやすいんですよね。女性の化粧などのニオイが気になる方もいらっしゃるのかもしれませんが、男性比率が高いオフィスが多いのでこの句に反映されているのだと思います。

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続いて、自宅でのテレワークについて詠んだ句についてお伺いします。**「テレワーク 家事と育児の 三刀流」**こちらはいかがでしょうか？

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こちらは言うまでもなくメジャーリーガー・大谷選手の二刀流にかけた句として選ばれています。

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正直なところ、女性で仕事、家事、育児の三刀流は珍しいことではないかもしれません。ただ、**テレワークをきっかけに男性の家事や育児への参加が進んだのは間違いないので、社会的には非常にポジティブな変化だと思います。**

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**「『テレビ見る？』オカンよ俺は 仕事中」**これも、非常に多くの共感を集めたあるあるの句ですね。田舎に帰省したときに、両親や親戚がテレワークを理解していないことはよくあるケースだと思います。

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自室にこもっていればまだしも、リビングや居間などのオープンスペースでパソコンを開いているだけでは、仕事かどうかの判断がつきにくいですよね。それにテレワークをしている側も、自宅だと気が抜ける場面がどうしてもあると思います。

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業務の内容にもよりますが、**社内のチーム内の打ち合わせなどでは、普段と違った一面が見えて親近感が湧くなどプラスの効果もありそうな気がします。**

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そうですね、子育ての様子を目にしたり、子どもの名前を知ったりすることで、他のメンバーの子どもが病気の時などに「あとは私がやっておくから」と協力的になる方が多いようです。

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続いての**「テレワーク パパの勇姿を 子に見せる」**も非常にポジティブな句だと感じました。

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そうですね、その前提として今の父親には家の中で書斎がないことも多いんですよね。仕方なくリビングでテレワークに取り組むこともありますが、それを子どもへの「勇姿」として表現しているのが秀逸だと思います。

#### balloon murata right
コロナ禍の2021年から「小学生がなりたい職業」のランキングに会社員が入るようになりましたね。**コロナ禍でパパの勇姿を見て、会社員をイメージしやすくなったことが大きな要因ではないかと。**

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Web会議などで部下にいろいろな指示を出すこともあるので、小学生から見たらカッコいいと思うのかもしれませんね。逆にお客さんから怒られているような場面は嫌だなと感じるのかもしれませんが（苦笑）。

## リモート会議中の大変さを詠んだ句3選

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次にリモート会議中のことを詠んでいる句についても教えてください。

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**「たぶんだが 彼はあぐらを かいている」**、これは姿勢に限った話ではなく、上半身だけきちんと着替えていて、下はパジャマやスウェットという状態もありますよね。

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本人は大丈夫だと思っているかもしれませんが、**実はリモート会議は対面でのミーティングよりもよく見られているんですよ。**さすがに下半身はカメラで写らないかもしれませんが、眠そうな表情やあくびはリアルな会議よりもみんなに目立ちます。

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たしかに、一画面に全員表示されることが多いですもんね。

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**「会議中 部長の風呂が 沸いた音」**これもよくありますね。あとは宅急便のピンポンや犬・猫の鳴き声とか、皆さんの共感を得やすいと思います。

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夕方の会議で風呂が沸いた音が聞こえると、「今からお風呂に入れるように準備していたんだ」と思っちゃいますね（笑）。

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ときには、「そろそろ切り上げますか」と会議を終わらせるきっかけにもなるかもしれません。ほのぼのした雰囲気が出ている良い句だと思います。

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他にも**「ピンポンに 出るに出られず 不在票」**という句では、リモート会議ならではの苦悩を感じました。

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不在票なら後で再配達の連絡をすれば済むんですけど、**新入社員の方たちで多いのはトイレに行くのを我慢することです。**リアルな会議では、隣りの人に「ちょっとトイレに行ってきます」と言えるけど、リモート会議では誰に言えばいいかわからない。チャットに書いて全員に知られるのも恥ずかしいし…。

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オンライン会議が立て続けに入って休憩がないときはつらいですよね。新入社員の方に限らず、途中で抜けるのをためらう方は多いような気がします。

## テレワークの良さを感じられる句3選　

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テレワークの良さを改めて感じられる句もありましたね。まず、優秀賞に選ばれている**「里帰り 二日延して テレワーク」**こちらはいかがですか？

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私たちも帰省するときはテレワークを駆使して一週間以上、実家に滞在しています。同じようにテレワークを活用して帰省先でゆっくり過ごされる方が増えていると思います。それに、お盆の時期などの前から帰省すれば交通機関の混雑を避けることもできます。

#### balloon katayama right
交通費も節約できますし、帰省先で仕事をした方が良いと思います。帰ってくる日を土日以外にすれば、さらに混雑は避けられるかもしれませんね。

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**「ふるさとの 空き家がオフィスに 進化する」**は、社会派の句だと感じたのですがいかがですか？

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古民家などの空き家を再生してオフィスにするケースが、田舎で増えていますね。今は地方でもリモートで働けるので、そのまま滞在したり住んだりする方もいらっしゃいます。

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あとは、空き家などをリノベーションしてコワーキングスペースにするようなケースもありますね。

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最近よく見かけますが、地方におけるコワーキングスペースのニーズは？ 

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テレワークが浸透してきているので、ニーズは間違いなくあります。その中で**上手くいっているコワーキングスペースの共通点は、管理人など「人」が良いこと。**通信環境や店内のレイアウトなど最低限の環境整備は必要ですが、コミュニケーションやコミュニティが重要です。「あそこに行けば、あの人がいる」という動機が大切だと思います。

#### balloon kishi left
**「Uターン 後押しくれた テレワーク」**という句も、人生が変わるようなテレワークの良さを感じる作品だと感じました。

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地元に戻ってテレワークをするけど、転勤じゃないということですね。今は会社によっては、単身赴任で地方に行く必要がなくなっています。つまり、転勤になったとしても、現在と変わらない場所でリモート勤務できるということです。

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一般社員だけではなく、経営層の方々にもそういった自由な働き方が広がってきています。時々社内で集まるときは、出張扱いで飛行機代などが支給される会社も出てきていますね。

## テレワークの浸透で働き方はどのように変わっていくのか？

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テレワークが浸透するなかで、これからの働き方はどのように変わっていくと思いますか？

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現在、テレワークは私たちの生活の一部になっていて、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方として多くの会社で取り入れられています。これから人口減少がさらに加速していくなかでAIの活用なども進められていますが、業務の効率化と私たちにとってより幸せな働き方が求められることは間違いありません。2023年に**「デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか」**という本が話題になりましたが、一人ひとりに合った生き方を見つけていく時代になっていくと思います。

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ハイブリッドワークについても、社員の皆さんが自由に働き方を決められるのが本来あるべき姿なのかもしれませんね。

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はい、出社の曜日や頻度を会社側が一方的に決めてしまうのは、社員の柔軟な働き方を制限してしまうことにつながります。テレワークの普及により、本当の意味で時間と場所にとらわれない自由な働き方が世の中に広がってほしいと思います。

村田さん

若生さん

片山さん

テレワークを進める中でのあるある体験

オフィス回帰が強まっていることへのさまざまな感情や出来事

時間と場所にとらわれないテレワークのメリット

「テレワーク川柳2023」に見るリモートの最新トレンド｜会議中のあるあるに共感が止まらない

エンジニアの人材不足が叫ばれる昨今、求める人材像と合わないエンジニアを採用してしまうことは、企業とエンジニアの双方にとって不利益です。採用する企業は、自社に合ったエンジニアをどのように見定めていけば良いのでしょうか。

これまで数々のエンジニアを採用し、しくじり経験もあるという株式会社オモチ 取締役/CTO/COOの足澤憲さんにお話を伺いました。

株式会社オモチ 取締役/CTO/COO
たのしいポイ活アプリ『ポモチ』開発責任者
[https://www.ai-credit.com/](https://www.ai-credit.com/)
株式会社ランステック システム部 開発責任者
[https://www.lanstech.co.jp/](https://www.lanstech.co.jp/)

## ポイ活アプリ特有の求められるスキルとは？

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まず、足澤さんが現在取り組んでいる事業について教えてください。

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株式会社ランステックではSES事業と受託開発事業を行なっており、株式会社オモチでは受託開発と、自社事業『ポモチ』の開発を行なっております。

#### balloon kishi left
ポイ活アプリ『ポモチ』についても教えていただけますか。

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それぞれのお店のポイント還元率を簡単に調べながら、楽しくポイントを貯められるポイ活アプリです。今はクレジットカードやスマホ決済などさまざまな決済方法がありますが、お店ごとにお得な決済方法が違います。

#### balloon tarusawa right
例えば、あるお店はクレジットカードの特約店だから20%オフになったり、別のお店ではPayPayのキャンペーンで5%オフになったり、あるいはポイントカードでポイントが付与されることもあります。何がお得なのか分からないときに『ポモチ』のマップでお店を選んでいただくと、クレジットやスマホ決済の組み合わせでいくら還元されるのかを一目で確認できます。

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一番お得な決済方法が瞬時に分かるのですね。

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ええ、さらにポイント付与機能もあります。『ポモチ』経由でサービス登録やクレジットカード発行をしていただくとポイントが付与され、そのポイントをTポイントなどの共通ポイントに交換したり、ギフト券や現金に交換したりすることもできます。

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ユーザーはどういった方々が多いでしょうか？

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ポイ活や金融系のサービスに関心の高い、40〜50代の男性が中心となっています。

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足澤さんは『ポモチ』の開発責任者としてエンジニア採用に携わられていますが、開発体制においてどのような課題があったのでしょうか。

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最初は私一人でバックエンドもフロントも全て作り始めました。しかしそれでは手が回らなくなったため、アプリのエンジニアやバックエンドのエンジニアを徐々に増やしていくことになりました。

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ただ**『ポモチ』はポイ活やお得な決済方法に詳しい方でないと、ロジックをプログラムで再現するのが非常に難しい**んです。そのため、当初はポイ活が好きなエンジニアを採用したかったのですが、なかなか条件が全て当てはまる人がいなくて……。いろいろ努力したものの**ポイ活に詳しいエンジニアを採用することが出来ませんでした。**そこで採用条件のハードルを下げて「ジョインしてからポイ活について詳しくなりたい方」を探すことにしました。

#### balloon kishi left
ポイ活に詳しくないと、業務の中でどのような支障が生じるのでしょうか。

#### balloon tarusawa right
バックエンドの計算ロジックを書く部分ですね。例えばクレジットカードとスマホ決済を組み合わせた時、チャージ時に何%還元になるかという組み合わせの計算が発生します。クレジットカードは1,000種類以上ありますし、スマホ決済もどんどん増えているので、ここを組み合わせるとそもそもチャージできないとか、チャージはできるけれど還元率が例外的に0%になるとか、個々のパターンに合わせてプログラムを作る必要があります。この辺りの理解ができていないと、ロジックを書くのが難しいと思います。

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たしかに専門的な理解が必要ですね。最初からその知識を持っている人を探すのは難しそうです。

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はい。**「入ってから一緒にプログラムを見ながらポイ活のことを勉強していきましょう」という方向性に変えたので、他の人が書いたプログラムを理解できる人かどうかを重視しました。**他人が書いたプログラムには癖があったり自分の書き方と違う箇所があったりしますが、それを踏まえてしっかり読める方が良いと判断しました。

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プログラムの他に、ポイ活の情報をキャッチアップしてもらうフローを作られたのでしょうか？

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ポイ活の勉強会を週に1回開き、クレジットカードごとの還元率やスマホ決済・電子決済について、基礎からご説明していきました。

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足澤さんはクレジットカードの記事を監修されていらっしゃるので、ポイ活の説明は得意分野ですね。

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そうですね、『ポモチ』は自分が実際にポイ活をしているなかでの悩みを解決するために開発したアプリなので、そのときに感じたユーザー側の課題も伝えるようにしています。元々、私自身がポイ活を楽しんでいたのですが、スマホ決済がどんどん増えて人間の頭では組み合わせの計算ができないという次元になった時、アプリかサービスが必要だろうと思ったんです。

## エンジニア採用におけるしくじり事例

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組織を構築していく上で、大変だったことは何でしょうか。

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スキルが少し足りないエンジニアさんを何名か入れたことがあり、そういった方たちにポイ活の説明もしながら、エンジニアのスキルと共に徐々に成長させていこうとした時期がありました。

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しかし、エンジニアのスキルと『ポモチ』で必要なポイ活の知識の双方を底上げするのはなかなか難しく、一筋縄ではいきませんでしたね。エンジニアのスキルが高い方を中途採用して、後からポイ活についてだけ学んでいただく方が楽だったんだろうなと思います。

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これはどのサービスにも共通しそうなことですね。まずはスキル面を担保して、サービスに必要な知識は入社後に身につけてもらう方が、効率的ということですね。

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そう思います。

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その他に、採用における反省点はありますか？ 

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HTML/CSSのコーダーさんを採用したことがあったのですが、**コーディングは毎日新規サービスを作っていたら毎日必要ですが、1回作り終わってしまうと次の新規サービスや画面が大きく変わるタイミングでないと、なかなか稼働するタイミングがありません。採用したものの、なかなか活躍の機会が少なくなってしまいました。**

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採用した理由としては、外部に都度委託するにはコストがかかるからということでしょうか。

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それもありました。当初は自分が何でもやっていたので、“ちょっとここだけ修正したい”ということがどんどんスタックしてしまう時期があって、コーダーさんがいてくれると良いなと思ったんです。

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なるほど、中長期的な視点で考えた方が良いということですね。

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ええ、コーディング関連の業務がない時は、別の業務をお願いしていました。本人的にもコーディングが将来的にはAIに代替される可能性を危惧していたので、未経験のプログラミング言語にも取り組んでいました。今後のキャリアにおいて、新たな挑戦の機会になったのは良かったと思います。

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他にも採用のしくじり経験があれば教えてください。

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スキルが尖っているメンバーを採用したことがあったのですが、たしかに持っているスキルは素晴らしいものの、うちの会社ではなかなか使う機会がないということがありました。こだわりが強く「このプログラミング言語じゃないと開発しません」と言われてしまうと、それに合う案件を探してくる必要があります。見つかるまでは何もしない時間が生まれてしまいました……。

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ちなみに、その方の使用言語は？

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C++など、有名な言語ではあるのですが、我々が得意としているWebサービスの開発においてはあまり使われない言語なので、上手くマッチングしませんでした。当時は**採用についての考えが足りず、尖っていてこだわりが強いのが個性的で面白そうだなと感じてしまったんです。まさかそれがチームに大きな影響を与えてしまうとは思いませんでした。**

## 200項目のスキルチェックと深掘り質問で採用精度をアップ

インタビュー・取材の記事（6ページ目）