**Amazonが提供するクラウドサービスプラットフォーム「Amazon Web Services」。「AWS」という略称は、聞き覚えのある方も多いのではないでしょうか**。2006年、クラウドサービスの先駆けとしてサービスをスタートして以来、MicrosoftのAzure、GoogleのGCPとならぶ「3大クラウド」にまで成長したAWS。世界的なシェアを獲得するなど、AWSエンジニアのニーズは年々高まっています。

そんなAWSエンジニアの中から、厳しい条件をクリアしたトップレベルのエンジニアを選出、認定するプログラムや若手エンジニアを選出、表彰するプログラムがあることをご存じでしょうか？

今回は、AWSのパートナー企業である日立製作所にお邪魔して、AWSエンジニアを選出、認定するプログラム、「2023 Japan AWS Ambassadors」に選出されたマネージドサービス事業部 デジタルサービス本部 デジタルサービス第1部 主任技師の富田琢巳さんと同事業部 クラウドエンジニアリング本部 クラウドデリバリプラットフォーム部 主任技師の三木隆史さん、

さらに、「2023 Japan AWS Jr. Champions」に選出された、金融第二システム事業部 金融デジタルイノベーション本部 第三部 深井健大郎さんと、デジタルプラットフォーム事業部 ソフトウェア・サービス開発本部 アーキテクチャセンタ 福元駿汰さんの、計4名にインタビュー！

IT業界の第一線で活躍するAWSエンジニアの皆さんに、**Ambassadorに選出、認定、Jr. Championに選出、表彰された感想や、優れたAWSエンジニアになるためのヒントを伺いました**。

マネージドサービス事業部 デジタルサービス本部 デジタルサービス第1部 主任技師 富田琢巳（写真左）
マネージドサービス事業部 クラウドエンジニアリング本部 クラウドデリバリプラットフォーム部 主任技師 三木隆史（写真右）

金融第二システム事業部 金融デジタルイノベーション本部 第三部 深井健大郎（写真左）
デジタルプラットフォーム事業部 ソフトウェア・サービス開発本部 アーキテクチャセンタ 福元駿汰 （写真右）

## 「AWS Ambassadors」って、どうやったらなれるの？

### 3年連続選出されたエンジニアが語る、「AWS Ambassadors」に選ばれるポイント！

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お二人は、「AWS Ambassador Partner Program」で選出、認定されたと伺っております。そもそも本プログラムは、どういったものなのでしょうか？

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「AWS Ambassador Partner Program」は、**AWSの高い技術力を持ち、AWSに関する情報発信を継続的に行っているAWSエンジニアを選出・認定するプログラム**です。選出されたエンジニアは、「AWS Ambassadors」としてAWSに認定されるんです。

#### balloon satsuki_harada left
それは影響力がありそうですね。「AWS Ambassador Partner Program」には誰でも挑戦できるのでしょうか？

#### balloon takasi_miki right
まず、**AWSパートナー企業に所属している必要がありますね**。**AWSの認定資格を取得している**こと、**AWSを業務で活用している**こと、などの条件もあります。

 【参考】：[APN Ambassador Programのご紹介、APN Ambassadorになるにはどうしたら？ | AWS JAPAN APN ブログ](https://aws.amazon.com/jp/blogs/psa/apn-ambassador-program/)

### クラウド分野で遅れをとっていた日立製作所

#### balloon satsuki_harada left
お二人は2020年から3年連続で、「AWS Ambassadors」に選出されているそうですね。最初に「AWS Ambassador Partner Program」に挑戦しようと思われた経緯を教えていただけますか？

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**2019年に日立製作所内でクラウドCoEチーム所属のソリューションアーキテクト、通称「CCoE」の前身となる部門が立ち上がったことが始まり**です。当時は世の中の主流がオンプレからクラウドサービスに移り変わるタイミングで、フロントSEを中心にクラウド案件も増えてきた時期ですが、当社はクラウド開発に関して遅れをとっていました。

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意外ですね。

#### balloon takasi_miki right
日立のフロント事業部のお客様からは「パブリッククラウドをやりたい」というオーダーが増えており、フロント事業側はそれに対応しようとしていたのですが、サービス＆プラットフォームビジネスユニット事業側では、クラウドに対する熱量がそれほど高くなかったんです。

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そこで、僕と三木、ほか2名のフロント事業に所属するエンジニアが、**フロント事業側と、サービス＆プラットフォームビジネスユニット事業側とのクラウドに対する温度差を埋めることを目的に、2019年に前述のCCoEの前身部門の立ち上げに参画しました**。

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その後、「クラウド案件のサポート」と、「クラウドエンジニアの育成」という2大トピックに取り組んでいったんです。

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そんな中で**2020年にAWSの認定制度があることを知り、社内でクラウドの認知を上げるために応募した**のが最初でした。

### 選出経験、実際のところは業務にどう役立っている？

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「AWS Ambassadors」として選出、認定されて、社内での反応はいかがですか？

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クラウドスペシャリストとして認知頂く事が増え、案件を通して相談が集まるようになっていますね。その中で、優秀な人財（人材）に出会う機会は増えてます。

~~「AWS Ambassadors」に選出、認定されたことで、クラウドに精通した社内スペシャリストに出会う機会が増えていると話す富田さん~~

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「AWS Ambassadors」に選出されたことは、業務の中で役立っているのでしょうか。

#### balloon takasi_miki right
やはりAWSに認められたAWSエンジニアということで、社内外で名前がフィーチャーされる点では役立っていますね。有名になったことで、**「AWS Ambassadors」に選出されたエンジニアが営業の顧客提案に同行するとクライアントからの信頼が得られます**し、**社内に専門家がいることが知れ渡り、クラウドに挑戦する人も増えました**。

~~「AWS Ambassadors」に選出、認定されたことで、社内外で名前がフィーチャーされるようになったと話す三木さん~~

#### balloon satsuki_harada left
社内でクラウドに対する向き合い方がガラリと変わったのですね。個人の仕事にも変化はありましたか？

#### balloon takumi_tomita right
仕事の内容やクラウドへのモチベーションに変化はありませんね。強いて言えば、**AWSについて問い合わせがあった時、AWSに直接つなぐ機会は増えました**。

#### balloon takasi_miki right
もともと、私はビジネスサイドの人材育成、富田は技術サイドのエンジニア育成と、コンビのようにやっていますから、それぞれが自分の業務を通してクラウドのムーブメントを盛り上げていくのが今のフェーズだと思います。

#### balloon takasi_miki right
富田はこう見えて、鬼軍曹的なところがあって、部下に恐れられているんですよ笑

## 「Japan AWS Jr. Champions」は難関？選ばれた二人が振り返る

### 次世代を担うAWSエンジニア、「Japan AWS Jr. Champions」とは

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深井さんと福元さんは、「Japan AWS Jr. Champion Partner Program」で、「Japan AWS Jr. Champions」に選出されたそうですね。「Japan AWS Jr. Champions」と「AWS Ambassadors」の違いを教えていただけますか？

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「Japan AWS Jr. Champion Partner Program」は、今年からスタートした日本独自の表彰プログラムです。富田さんや三木さんが選出された「AWS Ambassadors」は、AWSエンジニアのトップ・オブ・トップと呼べる技術者で、かつ影響力がある方を選出、認定するのに対し、「Japan AWS Jr. Champions」はAWS Partner Network (APN) 参加企業に所属し、**AWSを積極的に習得して周りに影響を与えている、社会人1年目から3年目の若手エンジニアにフォーカスしています**。

#### balloon satsuki_harada left
次世代を牽引するAWSエンジニアということですね。ちなみにお二人は、それぞれ社会人何年目にあたるのでしょうか？

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私は今年4年目で、表彰時は3年目。福元は今年3年目なので、表彰された時は2年目ですね。

~~社会人3年目で「Japan AWS Jr. Champions」として選出、表彰された深井さん~~

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今回の表彰は、まさに大抜擢ですね！どのような観点が「Japan AWS Jr. Champions」の評価の対象になるのでしょうか？

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**AWS に関して実践してきた技術的な挑戦や、コミュニティのリードなど自ら起点となって周囲に影響を与えているか、アウトプットを通じて周囲へ貢献しているか、という点です**。

~~「Japan AWS Jr. Champions」に選出される条件についてお話する福元さん~~

### AWSに触れて気づいた、勉強よりも大切なこと

#### balloon satsuki_harada left
「Japan AWS Jr. Champions」に選出されるには、社会人1〜3年目であることのほかに、認定資格を3つ取得する必要があるのだそうですね。業務と並行しての試験勉強は大変でしたか？

#### balloon syunta_fukumoto right
どうでしょう…。もちろん、試験勉強は必要ですが、私の肌感で言えば、**実務でどれだけAWSを使ってきたかが重要な気がします**。AWSに触れる環境にいれば、座学で身につくことは自然に身につけられますから。

#### balloon satsuki_harada left
たしかに、座学だけではイメージしにくいことも、体験を通すことで理解がスムーズになりますよね。周囲への影響力という点では、具体的にどのような活動が評価されたと感じていますか？

#### balloon syunta_fukumoto right
僕は、社内のいろいろなプロジェクトに技術支援をしにいく部署に在籍しているのですが、**参画したプロジェクト内でAWSに関する提言をしていたことが評価されたのかなと思います**。

#### balloon satsuki_harada left
深井さんはいかがでしょう？

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私の場合は、所属元の業務でそこまでのアウトプットはできていないのですが、**それ以外の業務を通してAWSを推進したことが評価につながったと考えています**。

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たとえば、**社内で勉強会を主催したり、新人だけで案件を完成させるというプロジェクトで、AWSチームを取りまとめ、要件の確定や技術の検討を行ったりしましたね**。

#### balloon satsuki_harada left
「AWS Ambassadors」の三木さんと富田さんの存在は、「Japan AWS Jr. Champions」への挑戦に影響していますか？

#### balloon kentarou_fukai right
もちろんです。「AWS Ambassadors」は、AWSに触れたことがある人ならば、誰もが知っている認定プログラムです。**AWSをやるならば「AWS Ambassadors」を目指すという風潮があるくらい、憧れの存在**ですからね。

#### balloon syunta_fukumoto right
それに、**弊社は資格取得のサポートや勉強会など、AWSを学びたい人が堂々と挑戦できる環境が整っているんです**。これは「AWS Ambassadors」のお二人がいるからこその文化だと思います。

### 「Japan AWS Jr. Champions」に選ばれてみて、意識はどう変わった？

#### balloon satsuki_harada left
「Japan AWS Jr. Champions」に選出されてみて、変化を感じたことはありますか？

#### balloon syunta_fukumoto right
やはり、ちょっとした有名人になったなと感じます（笑）AWSに関する質問や相談をしていただくことも増えましたね。 

#### balloon kentarou_fukai right
私の場合は、もともとAWSを推進する部署にいたので、周りの人もAWSに詳しいんです。だから周囲の反応はそれほど変わっていませんね。**ただ…、「おい、チャンピオン！」なんていじられることは増えました笑**

#### balloon takumi_tomita right
「チャンピオンなのにわからないの？」とか言われたらどうするの？

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そこは、ジュニアなので勘弁してくださいと（笑）というのは冗談ですが、そういう意味では、**「もっと感度を高めて勉強し続けなくては！」と気合いが入りました**ね。

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僕の場合、**「Japan AWS Jr. Champions」に選出されたエンジニアが集まる月2回のオンラインミーティングで、他社のJr. Championと話したり、意見を聞いたりすることで、クラウドに関する感度やモチベーションを維持しています**。みなさん、アウトプットの意識が高いので、すごく刺激になるんです。

## 「AWS Ambassadors」選出者が語る、活躍するエンジニアの共通点とは？

### 本質を深く見つめて、手段を広く持つ

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三木さんと富田さんは、たくさんの若手エンジニアを見てきたと思いますが、活躍するAWSエンジニアにはどんな共通点がありますか？

#### balloon takumi_tomita right
これはAWSエンジニアに限ったことではないのですが、**技術者においては本質を追求できるかどうかが成長できるかどうかに大きく関わっている**と思います。

#### balloon satsuki_harada left
詳しく教えてください。

#### balloon takumi_tomita right
たとえば、顧客やAWSに詳しくないエンジニアから「サービスの使い方」について質問があった時、それを真に受けて「使い方」を説明しているような技術者はそこで成長が止まってしまうんです。反対に、**「なぜその質問が出てきたのか？」を考えて、課題を深掘りし、別の方向から提案ができるエンジニアは、ぐんぐん伸びます**。

#### balloon satsuki_harada left
本質を深掘れば、答えは1つじゃないということでしょうか？

#### balloon takasi_miki right
求める結果を出すための手段がいくつもあると気付けば、他の手段についても学ぶと思います。そうやって、**思考を先へ先へと展開して、スキルを上げていけるかどうかが分かれ道になるのではないでしょうか**。

#### balloon takumi_tomita right
クラウドの世界は、とにかく進化のスピードが早いんです。構築から数ヵ月後にサービスの内容が変わっているなんてことも珍しくない。だからこそ、このスピード感に対応するためにも、「どれだけの候補をテーブルに上げられるのか」が大事なんですよね。

#### balloon satsuki_harada left
本質を追求できるエンジニアになるためには、日々、どんなことを意識すれば良いのでしょうか？

#### balloon takasi_miki right
私が大切にしているのは、**「びっくりする気持ち」を持ち続けること**。どんなにキャリアを重ねても、常に新しい情報や技術に貪欲に向き合って、面白がることが、エンジニアの馬力になると思うんです。

#### balloon satsuki_harada left
若手エンジニアの立場として、深井さんはどう考えていますか？

#### balloon kentarou_fukai right
お二人のおっしゃる通りだと思います。加えて、僕自身は**「投げ出さない」ということも大切にしています**ね。

#### balloon satsuki_harada left
というと？

#### balloon kentarou_fukai right
富田さんがおっしゃった通り、この業界は流行り廃りが激しく、自分の作ったものが1年後にはダメになっているということはよくあります。そんなときに、過去に作ったものに対しても真摯に立ち向かう貪欲さが必要なんです。**1回作ってみておしまいではない。それが大変でもあり面白さでもあります**。

### 定量的なアピールだって、できた方が絶対にいい

#### balloon satsuki_harada left
これからAWSエンジニアとして活躍していきたい方に、アドバイスをいただけますか？

#### balloon takasi_miki right
まずは、「資格取れよ！」ってことですね（笑）**われわれエンジニアって、技術やキャリアがあっても、実際のところはどれだけできるかなんて証明できない**じゃないですか。そういう意味では、資格は持っていて損はない。定量的な評価をアピールできますからね。

#### balloon takumi_tomita right
僕らの世界では、お客様に選ばれる基準が4つあると言われているんです。

広告制作会社でコピーライターとして勤務したのち、2018年にフリーランスのライターに転身。取材記事から広告、会報誌の編集や記事ディレクションまで、ライティング周りの幅広い業務に携わる。現在は渋谷のWEB制作・マーケティング会社にデスクを置き、日々エンジニアに囲まれて仕事をしている。

原田さつき

富田さん

三木さん

深井さん

福元さん

「AWS Ambassadors」と「Japan AWS Jr. Champions」とは？

実際のところ、選ばれたら何が変わるのか

活躍できるエンジニアが持つ、たったひとつの共通点

日立製作所で活躍する「AWS Ambassadors」と「Japan AWS Jr. Champions」に聞いた！選出歴は仕事に役立ってる？【前編】

エンジニア派遣・SES企業と、受け入れ先との間で深刻化している「エンジニア採用のミスマッチ」。採用担当者は、受け入れるエンジニアの技術力を直接確認することが法律で禁止されているため、エンジニアとしてのスキルを正確に把握できません。その結果、エンジニアの能力と採用担当者の期待値にズレが生じてしまいます。

そんなIT業界の課題を解決できる画期的なWebサービスがあると聞きつけました。その名も『アルゴ式　技術力ヘルスチェック』（以下、技術力ヘルスチェック）。Webテストによって、エンジニアの技術力を測定・可視化することができます。本サービスを開発した株式会社アルゴ式の代表取締役 中村 聡志氏に、具体的なWebテストの内容とエンジニアの必須能力についてお話しを伺いました。

会社所在地：東京都台東区3-26-10-901
設立年月日：2022年3月3日
代表者：中村聡志
URL：https://algo-method.co.jp

### アルゴ式 技術力ヘルスチェック

エンジニアの技術力をWebテストによって測定し、企業がエンジニアの技術力を見極めきれないことによるミスマッチを未然に防ぐサービス。コーディング力や課題の処理速度など、従来の資格取得状況では可視化できなかった実践的なエンジニア技術力も可視化できる。

## 「アルゴ式 技術力ヘルスチェック」とは？

#### balloon kishi left
「アルゴ式　技術力ヘルスチェック」は、どのような課題感から生まれたサービスなのでしょうか。

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**世の中の多くのエンジニア派遣・SES企業と受け入れ企業の間には、「エンジニアの技術力が共有されていない」という課題があります。**エンジニアの技術力が、コーディング力や課題の処理速度などの実践的なスキルではなく、IT資格の有無や実績、所属企業のブランド力などで判断されています。そのため、受け入れ企業側では正しくエンジニアの技術力を評価できていないのです。

#### balloon nakamura_algo right
派遣企業にとっても、採用担当者と目線が合っていない状態でエンジニアの技術力をアピールするので、エンジニアの能力と採用担当者の期待値にズレが生じ、ミスマッチによるトラブルや案件の継続率低下につながるケースがあります。

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なるほど。周囲のSES企業から、そういった課題を聞くこともありますか？

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ええ、各SES企業の従業員にヒアリングを積み重ねた結果、エンジニアの教育が十分行き届いていない実情が浮き彫りになりました。また、各企業の採用担当者に話を聞いたところ、業務委託で欲しい基準のエンジニアにリーチできていないことも明らかになっています。

#### balloon kishi left
そもそも、なぜエンジニアのスキルを実際に見ることができないのでしょうか？

#### balloon nakamura_algo right
労働者派遣法第26条第6項において、派遣エンジニアの面接や選考が禁止されているからです。**またIT人材が不足しているため、派遣・SES企業側に有利なパワーバランスになっており、派遣先の会社がエンジニアのスキルについて細かく確認したり要求したりするのが難しいです。**その結果、エンジニアの技術力がブラックボックスになり、エンジニアの受け入れや派遣会社の見極めで苦労している企業が多いように感じます。

#### balloon kishi left
なぜこのようなことが起こるのでしょうか？

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このミスマッチの背景には、エンジニア派遣・SES企業側の事情があります。エンジニアの技術分野の教育には多くのコストが必要となるため、**自社では必要最低限の教育のみを提供して、それ以上の学びは派遣先に任せるようなケースも存在するのです。**

#### balloon kishi left
その課題を解決できればエンジニアにとってもメリットが大きいですね。

#### balloon nakamura_algo right
ええ。私たちは「公平な教育を世の中に届けよう」をビジョンに掲げ、これまで『アルゴ式(beta)』という個人向け学習サービスを無料で公開し、2万人に利用いただいています。ただ、それだけでは興味のある人にしか教育が届かないということを痛感しました。

#### balloon kishi left
なぜ興味のある人にしか教育が届かないのでしょうか？

#### balloon nakamura_algo right
「企業としての利益がない」という理由で教育の場が十分に提供されていないからです。**本来は企業がポテンシャルのある社員に必要な教育を提供しなければならないのに、企業利益につながらないと判断され学びの機会が失われているケースが多いのです。**企業にとって有益な情報が可視化されれば、現状の課題を減らすことにつながるのではないかと思い「技術力ヘルスチェック」を立ち上げました。

#### balloon kishi left
なるほど。「アルゴ式　技術力ヘルスチェック」を活用する具体的なメリットについて教えてください。

#### balloon nakamura_algo right
まず、今まで可視化できなかった現場での「実務力」を測ることができることです。**当社はエンジニア経験が豊富なメンバーで構成されており、教材作成のプロフェショナルでもあります。**シリーズ累計20万部突破の「５分で論理的思考力ドリル」シリーズの執筆などで培った経験をもとに、どうすれば人の能力を正確に測れるのか、どのようなコンテンツなら多くの人に伝わるのかを熟知した上でプロダクト設計しています。

#### balloon kishi left
他社のプロダクトとの違いはどんなところにあるのでしょうか？

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技術力ヘルスチェックの他にも、エンジニアの資格の取得状況やコーディングのスキルを確認できるプロダクトは世の中に多数ありますが、「測定結果がどうあれば安心できるエンジニアなのか」を掲示してくれるものは、私の知る限りありません。

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一方で私たちは、ご利用いただく企業と、その企業が大切にしている技術力に関する観点を、しっかりとすり合わせた上で、現場で実際にプログラミングができるのか、普段から学習意欲を持って幅広い知識を身に着けているのかなどを、ご利用いただく企業に即した指標の上で可視化できます。

## エンジニアとして不可欠な能力とは？

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「技術力ヘルスチェック」では、どのようにエンジニアのスキルを分類しているのでしょうか？

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「技術力ヘルスチェック」では、エンジニアとして不可欠な「必須能力」と、それぞれの役割で必要とされる「専門能力」の2つの観点でスキルを測定しています。**「必須能力」は、「コーディング力」「数理能力」「基礎能力」の観点でスキルを見ていきます。**

#### balloon kishi left
エンジニアにとって基本の「プログラミング能力」は、どのように判定するのでしょうか？

#### balloon nakamura_algo right
プログラムを「書く力」（コーディング力）と、その先の問題解決までの「思考力」を判定します。プログラミング能力を計る一般的な手法として「FizzBuzz（フィズバズ）問題」がありますが、その問題を解くレベルに加えて、さらに一歩先の問題解決まで行える力を「プログラミング能力」と定義しています。

#### balloon kishi left
測定方法についても教えてください。 

#### balloon nakamura_algo right
**測定方法は「コーディング力」と「コーディング力以外」で分けることができます。**「コーディング力」の場合は、問題文で指示されている内容を実現するためのプログラムを作成いただきます。複数の問題を解いていただき、正答率や解いた速さで実装力を測定する仕組みです。「コーディング力以外」の領域については、選択式または記述式の問題になっています。

~~ 必須能力「プログラミング能力」の実装力を計る出題例 ~~

#### balloon nakamura_algo right
**点数については、全ての分野の合計点を出すのではなく、各分野で何点なのかをそれぞれ出して能力を可視化します。**また、「必須能力」については全てのエンジニアが対象であり、「専門能力」は必要な方だけが受けるイメージです。

#### balloon kishi left
なるほど、実際の画面を見てイメージが湧きました。続けて必須能力の「数理能力」と「基礎能力」についても教えて下さい。

#### balloon nakamura_algo right
2つ目の**「数理能力」はIT分野の仕事を円滑に進めるための最低限の知識や処理能力を測定するものです。**例えば、データがどのようにデータベース上に格納・管理されているのか。プログラミング言語に関する理解などの内容も出題します。

~~ 数理能力と数理活用能力を計る出題例 ~~

#### balloon nakamura_algo right
3つ目の**「基礎能力」は、技術者倫理や基礎語彙力などの「IT関連知識」と、一般的な語彙力やエラー文の解読能力を問う「言語能力」に分けられます。**

~~ 基礎能力「デバッグ力」を計る出題例 ~~

#### balloon nakamura_algo right
今後の開発においては、**「ビジネスの理解と思想」は、エンジニア自身がどのような働き方を好むのか、仕事に対してどのような考え方を持っているのかも測定していく予定です。**例えば、「裁量権を持ちたいのか」「大企業向きなのかベンチャー向きなのか」「とある事態が発生した場合どういった立ち回り方をするのか」など。ビジネスの理解度と思想を可視化することで、企業文化や働き方のミスマッチを未然に防ぐことが期待できます。

#### balloon kishi left
なるほど、これは採用のマッチングにも活かせるかもしれませんね。

## サーバーサイドに必要な能力とは？

#### balloon kishi left
各専門能力についても教えてください。アルゴ式技術力ヘルスチェックでは、**サーバーサイドでは「実装力」、「システム構成知識」、「DB知識と操作能力」が評価指標になっています。**これらについて詳しく教えていただけますか。

#### balloon nakamura_algo right
まず「実装力」については、与えられた要件の中で複雑なシステムを適切かつシンプルに実装できるのかを測定します。「システム構成知識」はシステムを作成する上でどのような技術を用いるのか、どのような技術を用いるかを決めるのに必要な知識・設計をするために必要な知識を測ります。

#### balloon kishi left
なるほど、専門能力でも実践する力と知識が求められるのですね。続いて「DB知識と操作能力」についてはいかがでしょうか？

#### balloon nakamura_algo right
**「DB知識と操作能力」はデータベースの設計や操作などデータベース関連の知識を選択・記述式で問う問題が設定されています。**また、SQLと呼ばれるデータベースのデータを抽出・更新・削除を行うための言語が使えるのかを測るため、実際にコーディングしていただく問題があります。

~~ サーバーサイド「DB知識と操作能力」を計る出題例 ~~

#### balloon kishi left
データベースに関する知識を問う問題と、実際にコードを書く問題があるのですね。

## フロントエンドに必要な能力とは？

#### balloon kishi left
次にフロントエンドに必要な能力として、「実装力」と「DOM操作知識」が挙げられていますが、こちらについても教えてください。

#### balloon nakamura_algo right
**フロントエンドの「実装力」はサーバーサイドと違い、サーバー側で作った情報を受け取り、それらの情報を加工した上で画面に表示することが求められます。** そのため、情報を上手く受け取る能力、そして受け取った情報を加工して表示する能力を測定するために、プログラムコードを作成する問題を出題します。こちらは現在開発中です。

#### balloon kishi left
これは必須能力の測定で、プログラムコードを書く問題よりもレベルアップした内容ということなのでしょうか？

#### balloon nakamura_algo right
そうですね。必須能力で問われる「プログラミング能力」と、ドメイン知識を組み合わせて解く必要のある総合問題です。「DOM操作知識」についてはDOMに関する基礎知識を記述・選択式の問題で測ります。

## データサイエンティストに必要な能力とは？

#### balloon kishi left
続いてデータサイエンティストに必要な能力についてですが、こちらは専門的な知識が要求される部分だと思いますがいかがでしょうか？ 

#### balloon nakamura_algo right
**データサイエンティストは、基盤となっている幅広い技術の全体像を理解したうえでデータを活用することが求められる職業です。**膨大なデータの全体像を把握した上で、それらを業務に利活用できるかたちに落とし込む方法を考察することが求められます。

#### balloon nakamura_algo right
具体的には、さまざまな技術の内部構造を知るための「数学力/統計知識」、物事を数学的に解決するためのアーキテクチャーやフレームワークをいかに実践で活用する「アルゴリズム実装力」、さらに大量のデータを用いた「データ処理能力」や「DB操作能力」が求められます。

~~ データサイエンティスト「数学力/統計知識」を計る出題例 ~~

#### balloon kishi left
単純な知識量でなく、それをどう活かすかが重要になっているということですね。 

## エンジニアとして必要とされる共通の能力とは？

#### balloon kishi left
これまでご説明いただいた能力・職種についての関連性や共通して必要になる能力について教えていただけますか？ 

#### balloon nakamura_algo right
どのような職種であれ、周辺知識を頭で理解するだけではなく、手を動かして体系的に整理し活用できるようになった上で、知識の有効な活用方法を考えることが重要です。どのようなツールが必要なのかを調べるだけではなく、**「なぜそのツールを使うのか」「なぜこのツールが生み出されたのか」といったことを意識することが重要です。**

#### balloon kishi left
有効な方法を調べて満足するのではなく、ものごとを掘り下げて考えるということですね。

#### balloon nakamura_algo right
そうですね、世の中には様々なアーキテクチャが存在しますが、それらの仕組みが何のために存在するのか、他にどういった物があるのか、なぜその仕組みが生き残っているのかなどについて知ることが重要です。**仮に一般的に使われていたアーキテクチャが時代遅れになったとしても、その背景を理解していれば、別のやり方を選択することができます。**変化の激しい時代を生き抜くためにも、エンジニアは思考力を一番鍛えるべきなのかもしれません。

#### balloon kishi left
今後の展望について教えてください。 

#### balloon nakamura_algo right
私たちは「誰もが公平に学べる世界」を目指しています。経済格差や地方格差により、教育を受けたくても環境のせいで受けられない方がいます。私はそのような方々にも教育の場を提供出来るよう、会社を立ち上げました。

#### balloon nakamura_algo right
**ありがたいことに私たちの思想に共感いただき、エンジニア派遣・SES企業のマッチングだけでなく、人材採用や社内評価の文脈で技術力ヘルスチェック活用したいというお話も多数いただいております。**知識のみならず「現場での実践力」を可視化しながら、企業とエンジニアにとってより良い世界をつくっていきたいですね。

大学卒業後、構成作家・フリーランスライターとして、幅広いメディア媒体に携わる。現在は採用関連のインタビュー記事や新卒採用パンフレットの制作に注力しながら、SaaS企業のマーケティングにも携わっている。いま一番関心があるのは、キャンプ場でワーケーションできるのかどうか。

岸 裕介

中村さん

エンジニアの基礎スキルを可視化する「アルゴ式 技術力ヘルスチェック」とは

エンジニアに必要不可欠なスキル

それぞれの専門領域で可視化する技術力

エンジニアに必須のスキルを可視化！エンジニアと採用担当者のミスマッチを撲滅する「アルゴ式 技術力ヘルスチェック」とは

ネットワーク機器を忠実に再現したカプセルトイ「手のひらネットワーク機器」がエンジニアを中心に話題となっています。本製品はA10ネットワークス、シスコシステムズ、古河電気工業のスイッチやルーターなどのネットワーク機器をミニチュア化したカプセルトイ。全4種の機器は組み立て式のサーバーラックに搭載できるだけでなく、LANケーブルのパーツで機器同士を繋ぐこともできます。

あまりの人気ぶりに発売日に売り切れとなる販売店も続出し、発売から1週間経たずに2023年9月の再販が発表されました。**（2023年9月26日より小売店にて順次販売開始。売り切れ次第終了）**

企画を手がけた株式会社エーピーコミュニケーションズの広報担当・小松千恵さんと、制作を手がけた株式会社ターリン・インターナショナルの代表取締役社長・佐藤直志さん、開発生産部・堀康史さんに開発の背景とリリース後の反響について伺いました。

~~ （左）株式会社エーピーコミュニケーションズ 社長室広報グループ 広報担当 小松 千恵さん、（中）株式会社ターリン・インターナショナル 代表取締役社長・佐藤直志さん、（右）同社・開発生産部 企画開発課 リーダー 堀 康史さん ~~

## インフラエンジニアのことを知ってほしい。接点を増やすために商品開発へ

#### balloon kishi left
「手のひらネットワーク機器」とはどのような商品なのでしょうか？

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**ITインフラを支えるスイッチやルーターなどのネットワーク機器と、それを搭載するためのラックをミニチュアサイズで再現したカプセルトイです。**本企画に賛同していただいたシスコシステムズ・古河電気工業・A10ネットワークスの3社にご協力いただき、4社共同で監修をしています。

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現在発売されているセットについて伺えますか？

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①「A10【Thunder 7655S】」ミニチュアセット、②「Cisco【C9300-48UXM】」ミニチュアセット、③「Cisco Meraki【MX85】」ミニチュアセット、④「古河電工【FITELnet FX2】」ミニチュアセットの4種が現在リリースされています。冷却ファンやケーブルホルダー、電源タップ、棚板がそれぞれのセットに入っており、4カプセル集めると組み立て式のラックに収納できるようになっています。**4種類集められなくても、4カプセル分購入すればラックの組み立てができる点も特徴です。 **

#### balloon kishi left
なるほど。皆さん4種類を集められているのでしょうか？

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SNSを見ていると、ラックを組み立てられるように4カプセル以上を購入されている方が多いようです。また、「同じものがダブってしまってもハズレ感がない」と言っていただけるのも特徴の一つだと思います。エンジニアの方に限られる特徴ですが（笑）。

#### balloon komatsu right
というのも、現実のシステムでは1台が故障しても運用を継続できるように、同じ機種を2台セットにして冗長構成を組むのが基本なので、「むしろ2台欲しい」といった声も少なくありませんね。 

#### balloon kishi left
皆さん本格的に楽しんでいるんですね。企画の背景としては、どのような想いがあったのでしょうか？

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元々、当社がインフラエンジニアの採用に困っていたという背景がありました。というのも、IT系を志す学生さんであっても、「エンジニア」と聞くとプログラマーなどの開発系のエンジニアを思い浮かべる方がほとんどで、ITインフラエンジニアを思い浮かべる人が少ないんです。

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普段ITに関わりのない方は、インフラエンジニアについて知る機会がありません。そこで、**ITに関わらない人たちにも「ITインフラ」という業界を知ってもらいたいという想いで今回の企画を立案し、A10ネットワークス様・シスコシステムズ様・古河電気工業様にご賛同いただき企画が実現しました。**

## コロナ禍と共に広まったカプセルトイ。市場規模は倍に成長

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発売後の「手のひらネットワーク機器」への反響はいかがしたか？

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弊社のTwitterは、新商品を販売するたびに大きな反響があるのですが、「手のひらネットワーク機器」は発表時にあまり反応がありませんでした。正直「ダメだったかなあ」と思っていたんですが、**エンジニア界隈でバズっていて、気づけばYahoo!ニュースに掲載されるという事態に。弊社のTwitterのフォロワーも1,000人ほど増えて、普段とは異なるファン層の方々がカプセルトイに触れていることを知りました。 **

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お店では売り切れが続出されているそうですね。

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ええ。店舗リストを見て買いに行っていただいても、午後には完売しているお店が多かったようです。おそらく大人になってから初めてカプセルトイを回した方も多かったのではないでしょうか。カプセルトイの新規ユーザーを開拓できたことに加えて、ネットワーク機器を身近に感じる機会にもなるなど、相乗効果を生んでいることを実感しています。

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予想以上の反響だったということですね。

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正直、1％〜2%くらいの限られたエンジニアの方々が反応するのかなという予想だったので、本当に驚きましたね。それに、**通常カプセルトイは1個2個で終わるところを「全種類揃えたい」と何度も購入する方も多く、1人あたりの購買数が多かったのも特徴的でした。**あまりの人気で転売も増えてしまったため、まだ店舗に在庫が残っている状態で2023年9月からの再販を発表するほど、想定以上の大ヒットとなっています。

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そもそも、カプセルトイの市場は今どのようになっているのでしょうか？

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**市場は昨年度で610億円ほど、ここ数年で倍に成長しています。コロナ禍で商業施設の空きテナントが出たことで、そこにカプセルトイの専門店が多数出店するようになりました。**市場規模の拡大に寄与しているのは女性層で、雑貨やキャラクターものが主流です。弊社では以前「手のひらPC」という製品を出していましたが、そこまで大ヒットには至りませんでした。ですから、今回「手のひらネットワーク機器」の反響にはとても驚いています。 

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製品は専門店で買えるのでしょうか？

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以前はどこでどのカプセルトイを売っているのかをお知らせすることが難しかったのですが、今回こちらの商品はカプセル専門店をお持ちの代理店様のご協力で発売店舗リストを公表することができました。**どこで買えるか分かるようになったことも、今回のヒットの相乗効果になったと思います。 **

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時代の波にも上手く乗っていた商品だったのですね。カプセルトイでこれまでにヒットした面白い商品があればご紹介いただけますか？

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「誰得シリーズ」で出したパイプ椅子なんかは反響がありました。最近では、ねぎのための専用袋「ねぎ袋」はテレビでも何度も取り上げていただいた商品です。

## 12分の1に設計、リアルにネットワーク機器をミニチュア化

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「手のひらネットワーク機器」はどのように作られていったのですか？

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A10ネットワークス・シスコシステムズ・古河電気工業の各社様から機器の画像や資料をいただき、ターリンさんにモデリングして3Dプリンターでサンプルを作っていきました。**ラックの細かい設計や搭載の仕方は当社にお越しいただいて実物のラックを見ていただいて、ケーブルやファンのつき方まで細かく見ていただきました。** 

~~ 天板の裏側に「冷却ファン」を取り付け ~~

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苦労したのはどんなところですか？

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各社様からいただいた情報を元に、図面の寸法の12分の1で設計していったのですが、商品が「板状」なのに対してカプセルトイは「球状」なので、カプセルに上手く収まらないんです。そのため、他の機器よりも奥行きの長いA10ネットワーク様のThunder 7655Sは前後2つのパーツに分けるなど工夫を重ねました。 

~~ 「A10【Thunder 7655S】」はカプセルに入るように、2つのパーツに分けて設計。 ~~

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なるほど。ラックに関してはいかがでしたか？

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ラックの制作は苦労しました。実際のサーバー機器はネジ止めされていますが、ミニチュアではネジ止めができないため、差し込む形にしました。ミニチュアにすることで再現できないこともある中で、いかに忠実に見えるようにするかというのはこだわったポイントです。

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また、**塗装は通常は2〜3週間で製作するのですが、「手のひらネットワーク機器」では前面と背面にケーブルを挿すための穴の位置などがあるので、被らないように調整を重ねて、2ヶ月くらいかけて設計・製作しました。**

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