CTOが**「C++のトップ人材の過半数が所属する会社にする」**と宣言したことで、ソフトウェア・エンジニア界隈で一躍話題になった*「CADDi」*。

加藤 勇志郎 (キャディ代表) on Twitter: "弊社CTOが本日全社に対し宣言をされていました。「日本のC++のトップ人材の過半数が所属するイカれた会社にする」とのこと。現場からは以上です。"

*C++のエヴァンジェリストとして有名な[江添亮](https://twitter.com/EzoeRyou)さんがテクニカルアドバイザー*になったり、*プログラミングコンテンストを主催*したりと、**スタートアップ企業の中でも圧倒的に強い技術へのこだわり**が感じられます。

Ryou Ezoe(江添 亮) on Twitter: "本の虫: キャディ株式会社のテクニカルアドバイザーになった https://t.co/9qr0HijdjP"

実は最近でも、*まだ日本ではプロダクション採用している会社がほぼ無いであろう「Rust」を、主要な開発言語として採用*したりと、**かなり尖った技術選定**が目立ちます。

CADDiの技術的変遷、C++からRustへ｜いなむのみたま｜note

今回アンドエンジニアでは、**CADDiのCTO、小橋 昭文さん**に、CADDiについてや、技術選定、エンジニア経営などについて、突撃インタビューを行いました！

## 「多品種少量」のペインをぶっ潰す

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まず、CADDiがやっていることについて聞きたくて。
*「CAD」から発注が出来る*とは聞いてるんですが、いまいちピンとこなくて…。
具体的に何が出来るんですか？

~~[キャディの事業を知る](https://speakerdeck.com/caddi_eng/kiyadeifalseshi-ye-wozhi-ru?slide=11)より。~~

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CADDiが取り組んでいる課題は、ざっくり言うと**「製造業の調達コストを下げる」**です。
例えば、*TOYOTAの車の生産だったら、それぞれの部品で数百万〜数千万のロットがある*訳で、その部品毎に最適化・コスト削減を行うインセンティブが強いですよね。
*数円でも安くするだけで、コストインパクトが大きい*ので、調達業務にリソースをかけられる。

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でも、*山手線の電車を作ろうと思ったら、必然的に超多品種少量*になってしまう中で、それぞれの部品の発注に注力なんて出来ない。
こういった**「多品種少量の製品における発注のペイン」を解決することに、CADDiは取り組んでいます**。

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その中の1つの取組みとして、**ユーザが製品の「CAD」をアップロードすると、部品・加工方法・原価を自動的に算出し、見積もりができて、そこから発注も出来る**「自動見積り」というプロダクトをリリースしています。

~~[キャディの技術を知る](https://speakerdeck.com/caddi_eng/kiyadeifalseji-shu-wozhi-ru-a7dcbfdf-e640-43f8-9749-e2e9ab5d0b5b?slide=15)より。~~

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あぁ、なるほど。
「自動見積り」はCADDiさんのプロダクトの一つなんですね。

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そうです。

## 3D版「SVG」をアップロードして「見積もり」を出す

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ちなみに、自分は一介のWebエンジニアなので詳しくないのですが、「CAD」ってどのようなものなんですか？

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そうですね…。
Webだとよく*SVGファイル（Scalable Vector Graphics）*を使用しますよね。
画像をベクタ方式で表現するので、どれだけ拡大してもボケない…。

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アイコンやロゴなどでよく使用されていますね。

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ざっくり言うと、その3D版で、*STEPファイル*というのがあって。
これがISO規格なので、**どんなCADツールを使っていても出力できる**ようになっています。
これをブラウザでアップロードしてもらう、という感じですね。

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なるほど！
その*STEPファイルを元に、どんな工程が必要か計算して、最終的に見積もりを出す*…と。
本当にそんなことできるんですか？

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*3DのCAD自体には、材質や塗装の情報は通常はない*（一応入れることは出来る）ので、一緒に付随する情報も入力してもらいます。
例えば、「穴を開ける」という工程が必要だとして、**CADから板厚や穴のサイズは分かります。**
後は、そういった*付随情報から「ドリルで開けるのか」「レーザーで開けるのか」「水流ジェットで開けるのか」などを判断する*形ですね。

~~3D CAD自動見積りの使用画面。~~

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また、*ジェットエンジンと、水道の蛇口だったら、同じ「5mmの穴を開ける」というタスクでも要求される精度が異なります*よね。
この**誤差の許容範囲を「公差」**というんですが、「公差」のパターンはJIS規格で定められています。
これも工程の選出に非常に影響するので、一緒に入力してもらっています。

## 「Rust」は採用にむしろポジティブ

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現在は*RustとTypeScriptを中心に開発*を行っているんですよね。
Rust、僕も少しだけ触ったことがあるんですが、やっぱり「所有権」や「ライフタイム」の概念がとっつきにくいですよね（笑）
*世の中に開発者も少ない*だろうし、*正直、採用も大変になる*と思うんですけど、どうでしょうか？

~~CADDiで採用している技術スタックの一覧。~~

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Rustを採用したのは、元々使っていた*C++がWebサーバを書くのが苦手*で、そこの部分で*C++と共存させつつ使いやすかった*、という感じです。
**採用に関しては、実は、むしろポジティブ**だと考えていて。

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ポジティブ！？

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え〜っと…。
そもそも、*CADDiで求めているエンジニアというのは、特定の技術・言語・フレームワークにこだわる人間じゃなくて。*
**常に様々な技術をキャッチアップしていて、その中から目的のために手段を選べる人。**

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例えば、弊社は元々フロントエンドは*Vueを使っていたんですが、Reactに乗り換え*ました。
これも、その当時はまだ、*VueよりReactの方がTypeScriptでの開発がやりやすかった*、というのがあって。
**弊社はドメインが複雑なので、型の補助がないとヒューマン・エラーによるバグを招きやすい。**
そういった弊社固有の事情もあって、TypeScript/Reactを採用しました。
**「Vue大好き！」「React大好き！」ではこの判断は出来ないですよね。**

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*「目的のためには、特定の技術に固執しない」*のが大事ということですね。
でもそれが、Rustと何の関係が…？

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今のRustって、*エンジニアの中でも一部の人しか追いかけてない*フェーズだと思うんですよ。
その状況で**「Rustを推している弊社」に興味を持ってくれる人間は、技術に幅広く興味があり、キャッチアップしている人間が多い**。
**「技術の幅が広いエンジニアを抽出するフィルターになっている」**というか。

## 基礎能力と経験に裏打ちされた「学習速度」

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なるほど…！
ただ、それでも*「そもそも世の中に開発者が少ない」*という問題が残りそうだと思うのですが…？

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世の中にRust開発者がいないというのはその通りなんですが…。
**実は、「元々RustをやっていてCADDiに入社した」という人間は数名しかいない**んですよ。

~~社内でディスカッションするCADDiエンジニア。~~

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となると、*ほぼ全員が入社してからRustを学んだ*ということですか？

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そうですね。
そういう意味では、**「必要であれば新しい技術もすぐに吸収できるような、学習速度」**も要求されるかもしれません。

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う〜ん…。
「学習速度」が重要だっていうのは理解できるんですが、*その能力って採用前に分かるものなんですか？*

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100%見ることは難しいですが、要素として大きく分けて2つあると思っていて。
**1つ目は、情報工学的な基礎知識や理論を知っている**こと。
**2つ目は、様々な開発経験を持っていて、規模の大小は違っても、実際の業務の…例えばトラフィックの負荷分散、などを経験として理解している**こと。
*この2つをバランス良く備えていれば、高い学習速度が期待できる*と思っています。

## 「現場から」PDCAを回せる組織

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代表のTwitter拝見したんですけど、*エンジニアチームの熱量の高さがすごい*みたいですね。

加藤 勇志郎 (キャディ代表) on Twitter: "キャディのモチベーションクラウドのスコアがえぐい。

特にエンジニア偏差値90くらい・・・（宗教団体レベル）"

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ありがたいことに（笑）。
やっぱり*CADDiは現場が強い*と思っていて、実は前述したような技術選定って僕はそこまで絡んでないんですよ。
**「Rustを使おう」という話も現場から出た**話だし。

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*トップダウンじゃない*んですね！

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**現場からPDCAを回せる開発現場であることが重要**だと思ってますね。

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Rustもずっと使い続けるかは分からないですから。
*弊社では既に1周回って、Rustの限界に意識が向いており、その問題にどう向き合っていくかのフェーズに入っている*ので。
**その時にまた、現場から別の技術を提案できるような会社でありたい**、というか。

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*「技術は手段に過ぎない」*という訳ですね。

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CADDiは今エンジニアが20名ほどいて、*まだミドルマネジメントを置かずに経営出来ている*んですが、*今後は更に規模が大きくなっていきます*。
その時でもまだ、**現場からPDCA回せる組織を目指したい**ですね。


CTOが「C++のトップ人材の過半数が所属する会社にする」と宣言したことで、ソフトウェア・エンジニア界隈で一躍話題になった「CADDi」。今回アンドエンジニアでは、CADDiのCTO、小橋 昭文さんに、CADDiについてや、技術選定、エンジニア経営などについて、突撃インタビューを行いました！

小橋 昭文

「Rustは採用にポジティブ」最強テック集団、キャディCTOが求めるエンジニア像とは

非常事態宣言以降、急激に増加している**在宅ワーク**。

自宅に満足のいく作業環境がなくて、困っている人も多いのではないでしょうか。

「やっぱり、作業用の椅子って購入したほうがいいの？」

「でも、オフィスチェアって高そうだし…」

「安ければいいってものでもなさそう…」

そんな在宅ワーク環境の疑問点について、**「オフィスチェアのプロ」、株式会社オフィスバスターズ池袋店 店長 大室さん**に攻めた質問をしてきました！

在宅ワーク導入に合わせてプロの語る、後悔しないチェア選びとは？

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早速なんですが、チェアを買うときに一番大事なことってなんですか？

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**「実際に試してみること」**ですね。


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オンラインでの購入は、あまりおすすめできないってことですか？
今の時期だと「試す」ってなかなか難しい気がするんですよね…。

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もちろん、「買うな」とまでは言いませんが…。
*実際に座ってみて、これだ！と思うものを買うのが一番いい*です。
実は、**座ってみて気持ちいい状態って、姿勢が理想の状態に近くて、体への負担が小さくなってるんですよ。**
背もたれとか、座面とか…。

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なるほど…。

## エンジニアは“メッシュ素材”一択

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では、実際に試すとして、具体的に椅子のどの部分に着目すればいいんでしょうか。

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**「素材」ですかね。**
ただ、チェアは**部位によって素材が重要な理由**が変わってくるんですね。

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部位によって素材が重要な理由が変わる…？
あんまりイメージが湧かないですね…。

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まず見ていく部位は、座面（お尻をつける面）です。
これ、どういう意味かわかりますか？

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クッションの硬さとか…？

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正解です。
**クッションの硬さは人により好みが分かれるので、座り心地にかなり影響してきますね。**
それと、もうひとつあるんです。わかりますか？

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うーん、全然わからない…。

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**座面を支える構造です。**
これには大きく二通りあって、**クッション素材で下から支えるもの**と、**メッシュ素材を張って支えるもの**があります。
メッシュ素材のほうが、**座面が柔軟にお尻にフィットし、体にかかる負担を分散できるので、長時間作業に向いているんです。**

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ってことはエンジニアは*メッシュ一択*ですね。

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そうですね。次に、背もたれですね。
**背もたれは、素材だけでなく、自分の腰のカーブに合うかどうか**も重要です。

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背もたれの素材はどういう基準で選べばいいんですか？

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**通気性です。**
夏場は特に気になると思います、背中は汗をかきやすい部位ですから。

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てことは、やっぱりメッシュ素材一択ですね…！

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**最後に肘置きですが、これは素材の硬さがポイント**になってきます。
特に頬杖をつく、タイピングするときにずっと肘置きを使う、など肘に負担がかかりやすい人は、**樹脂の硬い肘置きだと骨に負担がかかって痛みが出たりしますね。**

## オンラインで買うときは高級モデルを買え！

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…と、ここまでかなり勉強になったのですが、今の状況だとなかなか店舗に行きづらいじゃないですか。
オンラインで、ハズレのないチェアを買う方法ってないんですか!?

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これは答えがあります。ぶっちゃけ、**高級モデルを買えば間違いはない**ですよ。

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結局金か…。

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いやいや、例えばハーマンミラー社の*アーロンチェア*ってご存知ですか？

~~店頭に置かれたアーロンチェア~~

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名前くらいは…。
確か高級モデルですよね？

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そうです！アメリカのメーカーで新品だと20万円ほどするのですが‥。
そのアーロンチェア、池袋店のオンラインで大体100台ぐらい売れているんですが、*「合わない」という理由で返品されたのって何％くらいだと思います？*

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ん〜…。
実際に座らずに購入されてるわけですし、合わない人も少なくなさそう。
20％くらいですか…？

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それが、なんと**0％で、1つも返品されてないんですよ！**
ここからも、「高級モデルのハズレのなさ」がわかっていただけるかと思います。
*高級モデル*は、よい素材をつかっているだけではなく、背もたれの高さや角度の調整が可能、座席部分の可動範囲が広い、など**非常に細かい調整が効くようになっていて、誰にでもフィットしやすいんですよね。**

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なるほど…。
とはいえ、高級モデルはなかなか手が出ませんよ…。20万って、大卒の初任給レベルじゃないですか！

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そこで我々**オフィスバスターズ**なんですよ！

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弊社は**中古オフィス家具通販会社**なんですよ！

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ああ、なるほど、中古で買えば値段を抑えれるわけですか？

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値段は相当安くなります。**新品小売価格の1/3以下**になりますね。
１つ例を挙げると、オカムラさんのバロンチェアは**メーカー小売希望価格だと13万円くらいする**んですが、**中古だと税込み3万円くらい**になります。

~~老舗オフィス家具メーカー・オカムラの「バロンチェア」~~

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とはいえ、中古って抵抗があって…。
それは安い！とはいえ、*中古って、品質に問題がある印象*があって…。
結局すぐ壊れたりしません？

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**オフィス家具協会の試験基準をクリアしている商品は耐久性の基準は8年**と言われています。
弊社は中古品を扱っているので、その分は差し引いて考える必要がありますが、充分長く使えますよ。

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なるほど…。
あ、汚れとか傷ってどうしてるんですか？
中古品にはつきものだと思うんですが。

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まず、汚れは脚など硬い部分は拭き、布部分の汚れは洗剤と水を使って落としてます。
**傷は修理可能なものは修理し、不可能なものは当社商品販売ウェブサイトの商品ページ
に表示しています。**

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フリマアプリと違って、品質管理はしっかりしてるな…。

## 緊急事態宣言で問い合わせ倍増！ただ問題も…。

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正直、この在宅ワークが激増した影響で、**お問い合わせって伸びたんですか？**
周りでもチェア買いたいって言ってる人が増えているんですが。

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増えましたね。
特に４月に入ってからは、**前年比2〜2.5倍を記録することも珍しくないです。**

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すげ〜〜！

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ただ問題もあって…。

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我々は中古品を扱っているので、**在庫をコントロールできないんですよ。**
なので、**品薄で値段が上がったり、最悪手に入らないものも出てきているので、ほしいタイミングでお得なチェアが見つかるかは運次第なところがありますね…。**

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早めに決断しないといけないのか…。

## 在宅ワーク増加で役立つ、意外な商品

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チェア以外にもいろいろなオフィス家具を扱われてますが、*他に在宅ワークで役立ちそうなものあります？*

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二つあります。
一つ目は**パーテーション**なんです。これ、理由はわかりますか？

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え…。
同居人に働いてるとこを見られたくないとか？

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それもあるかも知れませんね。
しかし、購入理由で最も多いのは、**オンラインミーティング時に自室をパーテーションで隠すため**なんですよ。
ZOOMのようにバーチャル背景が使える場合もありますが、重要なミーティングや社外とのミーティングだと使えませんから。

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確かに、バーチャル背景を使うとどうしてもカジュアル感が出ちゃいますもんね。
二つ目はなんですか？

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**タイルカーペットです。**
オフィスチェアを自宅で使おうと思うと、**床を傷つけないためにも、なにか下に引く必要がある**んですよ。
カーペットの上にチェアを置いちゃうと、キャスターが毛を噛んじゃうんですよ。

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賃貸だと床には余計気を使わなきゃいけないですもんね。よし、早速ネットで中古チェアを覗いてみようかな…。

販売員ならではの視点でオフィスチェアについて語ってくれた大室さん。

在宅ワークしているエンジニアのみなさん、そろそろ在宅ワークの環境、整えてみませんか？


在宅ワークの増加によって、焦点が当たり始めた自宅の作業環境。今回は、この中でもエンジニア向け「チェア」の選び方をプロに聞いてきました。

大室さん

「チェアはここを見ろ！」オフィスチェアのプロが教える、エンジニア向けチェアの買い方

エンジニア兼CEOとして、コミュニケーション問題の解決を目指す会社を経営する浪川さん。 彼女は女性向けエンジニアのコミュニティも運営しています。なぜか男女比が大きく偏っているエンジニア業界。彼女に女性エンジニアについての問題をうかがってみたところ、 **男性も女性も関係なく、私たちがエンジニア組織の中で働く上で大事なこと** がたくさん見つかりました。

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未経験からエンジニアになって、最初はどんな仕事をされていたんですか？

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最初は証券システムのJavaエンジニアをしていました。
入社した会社がJavaのプログラミングスクールもやっていたんです。
なので最初の3ヶ月は給料をもらいつつ研修も受けさせてもらえる環境で。

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めっちゃ手厚いですね！ 
4年くらい働かれていたということなんですが、ずっと証券システムをやっていたんですか？

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いろんなことに挑戦させてくれる会社でしたね。
業務システムばかりっていうわけでもなくて、ドライブレコーダーで集めたデータを機械学習するような案件にも参画したり、自社サービスの立ち上げや運営をしたり。

## 理解のある会社だからこその問題

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いわゆるおカタいSIerって感じではなかったんですね。 
女性エンジニアをやっていて働きづらいとかはありましたか？

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理解ある職場ではありましたね。
ただやっぱり **男性が多いチームだったので言い出しづらいことももちろんありました。**
たとえば今週は *生理痛がひどくて行けないかもしれません* 、とか。

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そんな中で注意してたことはありますか？

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タスクの調整力は意識していましたね。
当日いきなり休んでもなにか言われる職場ではなかったですが、事前の進捗共有がなければ「あの人のタスクどうなったんだっけ？」とチームが困惑してしまいます。
なので **ちゃんと自身のタスクの進捗具合について、普段から共有しておくことが大事** だと思います。

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なるほど…
**セルフマネジメントと状況の報告は、男女関係なく重要なこと** ですね。
当日急に体調悪くなって休むことは、だれにでもあると思いますし。

## 技術コミュニティでは技術のことしか聞けない

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そのあとは別の会社の立ち上げに関わったと伺っています。

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そうですね。株式会社ismで、主に女性のライフスタイルの課題解決にまつわる事業をしていました。
同時期に女性エンジニア向けのコミュニティを立ち上げています。

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女性エンジニア向けコミュニティ、すでにいくつかあると思うんです。
そんな中で新しく立ち上げた理由ってありますか？

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もともと、技術に特化した女性エンジニアのコミュニティにはよく参加していたんです。
ただ、参加者と交流する中で、**ライフスタイルやキャリアなど、女性ならではのことを聞けるコミュニティが必要だっていう課題感** がありました。

## 女性向けコミュニティの立ち上げ

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ライフスタイルやキャリアにまつわる話って、やっぱり女性に聞きたいって思いますか？

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そういうことを女性同士にしか聞けないっていうのが、まさに女性特有だと思いますね。
**技術のことは性別関係なく、その分野に詳しい方に聞けばいい**じゃないですか。
でも**出産とか妊娠とかの悩みは、女性にしか経験者がいないのでそうはいかない**ですよね。出産で１年休んじゃうけど、そのあと技術的についていけるのかーとか。

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実際に経験していないと答えられないですもんね。

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それでWITYっていう女性エンジニア向けのキャリア、ライフスタイルの勉強会コミュニティを立ち上げました。

~~WITYでのブレインストーミングの様子~~

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それは女性限定の勉強会だったんですか？  

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コミュニティ自体はそうだったんですが、勉強会自体は男女問わず参加可能にしていました。
たとえば「つわり」がどれくらいつらいとか、なにができるとかって、**女性だけわかっていればいい問題じゃないんです。**
**男性も含め、周囲の人がわかっておくべきこと** なんですよね。

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たしかにそうですよね… 参加者ってどんな感じでしたか？

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**毎回100人近く来てくれて、かなり盛況**でしたね。

~~実際の勉強会の様子。かなり盛況です。~~

## エンジニアは女性の職業だと思われていない？

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では続いて、コミュニティ以外の課題についてお聞きしていこうと思います。

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挙げるとするならば「**エンジニアは女性の職業だと思われていない」**っていうのが課題だと思います。
そういった意識がエンジニア業界の男女比にも表れているんじゃないのかなって思います。

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エンジニアっていう職業を女性が選ばないのってなんでだと思います？

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女性限定の勉強会を開くと、いつも以上にたくさんの人が来るんですよね。
つまりエンジニアという職業に性別は関係なくて、単に **自分がマイノリティな場所に行くことに抵抗を感じている** んだと思うんです。

## 企業側がもっと発信していくべき！

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たしかに男性側も、女性が90%みたいなコミュニティに参加するのには抵抗を感じそうです。

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それ以外にも、企業側に環境が整備されてないということもよくあります。
**スタートアップだと「オフィスのトイレに生理用品を捨てるところがない」なんて聞いたことも…**

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男性ばかりの業界だとなかなか気づきづらいことですねそれ。
環境がもっと整備されていけばいいのかもしれませんね。

#### balloon maidol_28 right
産休や育休など、**女性向けの福利厚生があるかどうかを気にする人も多い**です。
ここを**企業側でもっと発信するべき**だと思います。育休や産休が取れると父親側にもメリットがありますもんね。

## 男性も女性も悩みが言い合える環境

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職場環境とか雰囲気ってこうした方がいい、というようなものってありますか？

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これは性別は関係なくて、**みんなが気軽になんでも言い合える環境になれば変わっていく**と思います。
女性側も体調がきつくても我慢しているだけでは周囲には伝わらないし、 **男性だろうと女性だろうとそれでは気が付かない** じゃないですか。
でもそれって気がつかない男性が悪いとか、そういう話ではないと思うんです。

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男性側も悩みを女性に気軽に言えるといいんですかね。

#### balloon maidol_28 right
そうですね。
前職はかなり男性が多い職場だったんですが、**上司が私によくちょっとした悩みを言ってくれた**んですよね。飼っているネコがどうとか
それでこの人だったら悩みを言える、って信頼できるようになったんです。

## コミュニケーションは仕組みでよくしていく

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たしかに**お互いが悩みを開示していくのが大事**なのかもしれませんね。
そういう悩みを言える場って飲み会とかになるんでしょうか？

#### balloon maidol_28 right
飲み会が必ずしも必要なわけじゃないんです。私自身は好きですけど。
気をつけないといけないのが、**パブリックな場所だと人はなかなか悩みを言えない** ということです。
会議のあとにちょっと残って話すとかでもいいんですけど、プライベートさは必要です。

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じゃあエンジニアではよくやっている「1on1」ってめっちゃ大事なんですかね？

#### balloon maidol_28 right
すごく大事だと思います。
ただ「この日じゃないと悩みを言っちゃいけないんだ」って思ってしまうのもまた問題で。
**定期的に悩みを言える場を確保しつつ、いつでも悩みを言える環境づくり**が大事だと思っています。

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コミュニケーションしやすい雰囲気づくりが大事、ということですか？

#### balloon maidol_28 right
雰囲気というよりは、コミュニケーションを仕組みでよくしていく必要を感じますね。
ただ、人間同士のやり取りではあるので、仕組み化しすぎるのも問題です。人によってはチャットだと言いやすいけど対面だと言いづらいこと、その逆もあると思います。個別に対応していくのも大事だと思います。

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**仕組み化しつつ、個人個人をちゃんと見る**ことが大事なんですね。

#### balloon maidol_28 right
そうですね。
女性エンジニアだから！っていう見方ではなくて、ひとりの人間として見てほしいなって思います。

## だれもが同じようにつながれる社会に向けて

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だから ピアクエスト っていう会社を設立しました。
この「ピア」は「ピアツーピア通信」の「ピア」から来ているんですけど。
**だれかが上でだれかが下じゃない、フラットな関係の組織を実現したい**んです。

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めっちゃいい社名だ…！
どういう仕事をする会社なんですか？

#### balloon maidol_28 right
今はプロジェクトマネージャー向けのサービスを作っています。
チームの**雰囲気作りってプロジェクトマネージャーにかかっている**んですよ。
プロジェクトマネージャーが雰囲気作りに専念できるように、それ以外のタスクを軽減できるようなツールを作ろうとしています。

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たしかにそうですね…！
雰囲気がよくなる組織が増えてほしいですね！

エンジニア兼CEOとして、コミュニケーション問題の解決を目指す会社を経営する浪川さん。 彼女は女性向けエンジニアのコミュニティも運営しています。なぜか男女比が大きく偏っているエンジニア業界。彼女に女性エンジニアについての問題をうかがってみたところ、男性も女性も関係なく、私たちがエンジニア組織の中で働く上で大事なことがたくさん見つかりました。

まいどる/浪川 舞

「エンジニアは女性の職業だと思われていない」すべてのエンジニアを働きやすくする仕組みづくり

新型コロナウィルス禍で世界的に外出自粛が続くなか、リモートワークやオンライン講義、果てはオンライン飲み会など、**自宅にいながらオンラインで過ごす**機会が増えてきたのではないでしょうか？

今回お話を伺ったのは、*引きこもりVtuberとして[YouTube](https://www.youtube.com/channel/UC_9DxYZ_4Lhm9ujFvcHryNw)への動画投稿を行う*一方で、ソフトウェアエンジニアとしてのキャリアも歩み続けているゆーまさん。

【新人Vtuber 自己紹介】ひきこもりVtuberゆーま【まさかの2回目！】

彼は**「外出自粛のこの状況はVR市場にとっては、商機となりうる」**と語ります。その真意を根掘り葉掘り聞いてきました！

~~VR空間からインタビューに応じてくださったゆーまさん。~~

## 外出自粛とVRは相性がいい!?キーワードは「一緒にいる感」

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ゆーまさんの生活において、新型コロナウィルス禍の影響ってなにかありましたか？

#### balloon yuma-san right
僕の場合は特に。開発も仕事も家でできるので大きな問題はないですね。

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それはなによりです！外出自粛や三密禁止が叫ばれる昨今、飲食や観光、娯楽市場への影響はニュースでも取り上げられている通りじゃないですか。
VR市場は大丈夫なんですか？

#### balloon yuma-san right
外出自粛の観点から言うと、VRってむしろ**相性がいい**と思います。

#### balloon skmt3p left
**相性がいい!?**

#### balloon yuma-san right
外出自粛だとやっぱり孤独を感じるじゃないですか。**「自宅に籠もりきりで寂しい」**、**「誰かに会いたい」**っていう感覚を持つ人は少なくないですよね。
そういった思いに対して、**VRは自宅にいながらでも人と会う機会を提供できる**んです。
その点で相性がいいと思っています。

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なるほど。でも、それってZoomとかTeamsみたいなウェブ会議ツールじゃだめなんですか？

#### balloon yuma-san right
いや、もちろんウェブ会議でもそういったニーズには答えられます。
でも、VRのほうがより**「一緒にいる感」**があるんですよね。

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確かに。互いの部屋からのウェブ会議じゃなくて、同じひとつのVR空間にいるっていうのは**ウェブ会議とはまた違った感覚**ですね。

~~VR空間であたかも目の前に立っているかのように見えるゆーまさん~~

#### balloon yuma-san right
あとは、**容姿に関係なく**会うことができるのも大きなメリットですね。
**化粧をしたり身だしなみを整えなくてもいい**ですし。
こういったところにVRの需要が見いだせるのではないでしょうか。

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対面で他人に会うことが苦手な人にもマッチしそうですね。

## 成長の種が蒔かれているVR市場の今

#### balloon skmt3p left
先ほどVRの需要って話にもなりましたけど、ぶっちゃけ**VR市場って盛り上がってるんですか？**

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