## フリーランスエンジニアについて

ITエンジニアは専門性の高い職種です。特にプロ意識の高い方は、組織に縛られるよりもフリーランスエンジニアとして独立したいと考えるでしょう。

しかし、「フリーランスエンジニアは実際に稼げるのか、生活不安はないのか」といったさまざまな不安をぬぐい去ることができず、組織に安住する方も少なくありません。ここでは、**フリーランスエンジニアの年収や将来性、活躍の方法などを多面的に考察してまいります。**

### フリーランスエンジニアとは

そもそも、フリーランスエンジニアとはどんな職種や働き方を指すのでしょうか? *フリーランスエンジニアとは一言で表せば、「プロのエンジニア」です。*プロスポーツ選手と同じ立ち位置です。**特定の組織に属さず、自らの力で仕事を獲得し、その成果物の対価として収入を得るのがフリーランスエンジニアです。**

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### フリーランスエンジニアになる方法

では、どうすればフリーランスエンジニアになれるのでしょうか?

**フリーランスは個人事業主です。自営業と同じです。都道府県税事務所に「個人事業の開廃業届出書」を提出します。**基本的に、確定申告は自分でしなければなりません。健康保険は国民健康保険、年金は国民年金に加入します。住民税、所得税も自分で支払います。一見、面倒なことに思えますが、独立する以上は避けて通れません。

他、派遣登録をして派遣社員として働く方法もありますが、エンジニアの仕事内容を考えると、わざわざ会社員エンジニアから派遣エンジニアに転職するメリットはありません。

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### フリーランスエンジニアが契約をとる方法

**フリーランスエンジニアになる最大の不安は契約を取ることでしょう。**フリーランスが仕事を得るためには自ら動く必要があり、自分の能力と望んだ報酬に見合った仕事を探すのは骨が折れます。まして仕事を得る機会は無数にあり、絶対的に不足していると言われるITエンジニアなら、なおさらです。

ここでは、そんな契約を取る方法について手短なところから4つご紹介します。営業が苦手な方もいるでしょうが、ここは自らが営業部員になった気で、積極的に営業活動をしましょう。

**1.  前職の職場、取引先にアプローチする**
よく知る*前職の職場や取引先*に声をかけておき、案件があれば声を掛けてもらい、「業務委託契約」を交わして仕事を請け負います。よく知っているクライアントなので、仕事はやりやすいでしょう。

**2. クラウドソーシングを利用する**
在宅ワークが主体になりますが、案件は豊富にあります。短期の仕事を選択することにより、隙間時間を埋める際にも便利です。まずは*クラウドソーシングサービスに登録*し、ある程度実績を積んでおくのが良いでしょう。

**3. フリーランスエージェントを利用する**
*フリーランスを対象に仕事を紹介をしてくれるエージェント*があります。こうしたところを通すと、希望する職種や案件を紹介してもらえる可能性が一気に高まります。

**4. ブログやSNSで宣伝する**
結果が出るまでに時間は掛かりますが、*ブログやSNSで自己アピールする*のも手です。他、フリーランスエンジニアの交流会などに参加し、人脈を広げるのもよいでしょう。

## フリーランスエンジニアのメリットとデメリット

会社員エンジニアと比較して、フリーランスエンジニアになるメリットは多々ありますが、一方でデメリットがあるのも事実です。

**メリット、デメリットを見極めた上で転身の決断をしましょう。**流れや感情に任せて行動し、後で後悔することがないよう、しっかりと自身で正しい判断をされることをおすすめします。以下、メリット・デメリットについて述べていきます。

### フリーランスエンジニアのメリット

これはエンジニアに限りませんが、**フリーランスになるメリット**はおおよそ以下の通りです。

**1. 収入アップが見込める**
後ほど詳しく触れますが、*フリーランスで仕事を請け負うと、ほぼ全額が自分の収入*となります。マージンや手数料、管理費といったものがないため、基本的には会社員よりも収入は増えます。

**2. 自由な時間が増える**
シフト制、フレックスタイム制の定着で、会社員も時間的には比較的自由な働き方ができる時代となりましたが、フリーランスの良さは、*時間コントロールが自分でできる*ということです。極端な話、1ヶ月の収入が倍になれば、翌月は丸々バカンスに費やしても構わないのです。それくらい時間に拘束されることがなくなります。

**3. 自分で仕事を選べる**
会社員である限りは、仕事に好き嫌いは言えません。*フリーランスは好きな分野、得意分野の仕事を選ぶ*ことができます。すべて自分の自由裁量で決められます。

**4. 仕事に関係すれば経費計上して節税ができる**
サラリーマンには必要経費というものがほぼありません。*フリーランスは仕事に関係するものであれば、すべて必要経費として計上*できます。パソコン、通信費、交通費、接待交際費、衣服費、家賃、水光熱費などがそれにあたります。

**5. 在宅や避暑地など、好きな環境で働くことができる**
コロナ禍で在宅ワークが当たり前になってきましたが、*フリーランスはさらに自由な環境で仕事ができます*。テレワークでほぼ仕事が完結できる時代ですから、バカンスを兼ねて南国の島のロッジを借りて仕事をしても構わないのです。

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### フリーランスエンジニアのデメリット

続いて、フリーランスのデメリットについて確認しておきましょう。ここをしっかり確認しておかなかったために、フリーランスへの転身を後悔する方がいます。**デメリットを飲み込んだうえで転身を決意する**ことが大切です。

**1. 収入が安定しない**
*フリーランスは定収がありません*。仕事が来なければ、無職です。失業保険もありません。すべて自己責任です。病気や事故に遭うと、いきなり無収入になるので、蓄えや自費保険への加入が必要です。

**2. ボーナスや有給休暇などの福利厚生がない**
意外に見落とされがちですが、*フリーランスにはボーナスがありません*。月収が倍増して喜んでいたら、ボーナスがないため、年間を通したらさほど収入増にならなかったという例があります。

さらに収入の項目と重複しますが、有給休暇もないため、仕事ができない問題が発生した場合は無収入になります。家のローンなど、ボーナス払いになっているローンは見直しておくか、ボーナス積み立てをしておくことをおすすめします。

**3.メインの業務以外の雑務が増える**
ここも見落としがちですが、*日々の帳簿付け、確定申告、納税、各種手続きはすべて自分で*行います。こうした業務を代行してくれるサービスもありますので、これらのアウトソーシング費用も考えておいた方がよいでしょう。

**3.社会的信用がダウンする場合が多い**
大きな企業に勤めていた人は、*フリーランスになると一気に信用力が低下*します。今までクレジットカードやローンの与信が通っていたものが、いきなり通らなくなります。ステータスの高いクレジットカードなどは在職中に取得しておくことをおすすめします。

## フリーランスエンジニアの収入

フリーランスエンジニアの収入は個人差があるので推察するしかありませんが、推察する前にエンジニアの一般的な標準単価を確認しておきましょう。**ITベンダーにエンジニアの派遣を依頼するとおおよそ以下の人月単価が提示されます。**以下は大手ITベンダーが提示するエンジニアの最低単価です。

*▪プログラマー 　    :      60万円/月*
*▪初級SE  　   　      ：     80万円/月*
*▪中級SE 　              ：   100万円/月*
*▪PM  　　　　　     :     120万円/月*
*▪ITコンサルタント  :     150万円/月*

これをベースに会社員エンジニア、フリーランスエンジニアの年収を推定してみましょう。

システムアーキテクトとは？年収と将来性を解説！

**会社員エンジニア本人が給与として受け取るのはクライアントに提示した金額の半分弱**です。一般的に会社が支払う人件費はおおよそ、月収×17と言われています。

例えば、*月収35万円の社員なら、35万円/月×17で年間595万円の人件費*が掛かります。クライアントに人月単価80万円で提示した初級SEが年間10カ月稼働すると、800万円の売上となります。この800万円から先ほどの595万円を引いた残りの205万円が会社の粗利益です。

ちなみに厚生労働省が発表の賃金構造基本統計調査によるとSE(システムエンジニア)の平均年収は約550万円です。

参考：[賃金構造基本調査2019](https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&toukei=00450091&tstat=000001011429)

### フリーランスエンジニアの年収

フリーランスエンジニアは基本的にはクライアントから得た報酬がそのまま売上となります。

フリーランスSEが月額報酬80万円で10カ月稼働すると、800万円程度の売上が見込めます。そこから交通費、通信費などの諸経費を差し引いて*700万円弱程度が年収*となります。**フリーランスエンジニアは会社員エンジニアと比較すると15%～20%程度収入は増える**計算になります。

### フリーランスエンジニアが年収1,000万円を稼ぐ方法

フリーランスプログラマーで月80万円以上を稼ぐのは厳しいかもしれませんが、SEであれば月100万円程度の案件はかなりあります。仮に120万円/月として年間10カ月稼働とすると、1,200万円の売上を得ます。ここから必要経費が200万円/年と見積もっても手元には1,000万円が残ります。

ちなみにフリーランス白書2020によると、**フリーランスで年収1,000万円以上を稼ぐ人は全体の11.8%です。一般会社員で年収1,000万円を超えるのは全体の5%前後と言われますので、フリーランスの方が年収は高いことが分かります。**

参考：[フリーランス白書2020](https://blog.freelance-jp.org/wp-content/uploads/2020/06/2020_0612_hakusho.pdf)

## フリーランスエンジニアの将来性

ITエンジニアの人材不足は大きな問題となっていることはご承知の通りです。特に**DXの推進、AIやIoT、ビッグデータなどの新たな成長分野の拡大に対応できるIT人材が大きく不足**しています。こうした状況を踏まえて、フリーランスエンジニアの将来性を考えてみましょう。 

### フリーランスエンジニアの需要はさらに高まる

会社員エンジニアは簡単には解雇できませんので、仕事をしていなくとも給料はもらえます。新しい技術を身に付けなくとも失業はしません。会社員エンジニアは時には会社にとってお荷物的な存在となります。

エンジニアを他部門に配置転換し、エンジニアの仕事をアウトソーシングする企業が増えているのは、当然の流れでしょう。会社員エンジニアと比べて、**フリーランスエンジニアは企業が必要とする時にだけ働いてもらえば良いので、企業としても掛かる経費は抑制できる**というメリットがあります。

実際に多くの企業は雇用の流動化、アウトソーシングの活用を掲げ、直接人件費の削減を進めています。むしろ、*フリーランスエンジニアにとっては労働環境は好転*しているのです。

女性エンジニアの実態や悩み、メリット・デメリットを徹底解説！

日本のITの当面の大きな潮流はDX(デジタルトランスフォーメーション)です。DXへの対応をしない企業は淘汰されると言われています。DX需要は非常に大きく、DXエンジニアは休む暇がありません。**フリーランスエンジニアはDX対応の期限と言われる2025年までの4年間は安泰**でしょう。

しかし、その先を見据えて、ステップ・アップ・プランをしっかり描くことが必要です。プログラマーやシステムエンジニアは歳を重ねて、同一職種を続けることには無理があります。プログラマーならシステムエンジニアを、システムエンジニアならプロジェクトマネージャーを目指すべきです。

そのためには**自己研鑽、自己啓発に励むこと**です。会社員時代は会社が教育機会を与えてくれます。フリーランスは自ら、その機会を作り出す必要があります。*どんな時代にも対応できる、常に成長を続けるフリーランスエンジニアであっていただきたい*と思います。皆さんのご活躍を祈っています。

DXとは？その意味と日本の現状、DX推進の障壁となる要因を分かりやすく解説！

フリーランスエンジニアの年収は高いと言われ、フリーランスを目指す方が少なくありません。一方で将来性に不安を覚える方もいるでしょう。この記事ではフリーランスエンジニアの年収に迫りながら、フリーランスエンジニアが将来的も稼げる方法などについて解説していきます。

1.フリーランスエンジニアとして独立して、仕事を得る方法

2.フリーランスエンジニアのメリットとデメリット

3.フリーランスエンジニアに将来性はある

フリーランスエンジニアになるメリット・デメリット、年収や将来性

## 日本がDXの推進をすべき理由

**日本がDXの推進をしなければならない理由は、ズバリ企業の競争力強化と事業成長のためです。**2018年に経済産業省が「DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するためのガイドライン」を発表しましたが、これがDXブームの契機となりました。

日本企業のIT化の遅れは、日本経済成長の阻害要因と見られています。*陳腐化したレガシーシステム(技術刷新すべき既存のシステム)が足かせ*となって、企業がITシステムの刷新に消極的になっているという現状があります。

こうした状況を打破しなければ、日本経済は大きな負の遺産を抱えたまま、ひん死の状態に陥るといった懸念があります。

これを打破する鍵がDXです。*IT技術を駆使し、ビジネスモデルを抜本的に変革し、業務や組織、プロセスや企業文化を見直し、競争上の優位を確立すること*が企業に求められています。

「2025年の崖」という言葉は経産省のDXレポートの中で用いられました。このまま2025年を迎えると、崖から転がり落ちるような危機が訪れるという比喩です。

レポートでは**複雑化、老朽化した既存のシステムがそのまま残ると、国際競争への対応ができず、日本経済に大きなダメージを及ぼす**ということが述べられています。今後予想される*IT人材の引退や不足、既存システムに対するサポート終了*などがこの経済停滞の要因になるというのです。

既に多くの企業は、新たなデジタル技術の活用によるビジネス変革の必要性を理解はしているものの、レガシーシステムの存在がこれを阻害しているのです。

DXレポートによると、21年以上も稼働しているレガシーシステムが2026年には、システム全体の6割を占めると予測し、この刷新に乗り遅れた企業は事業機会を失うというのです。またレポートでは*2025年以降、最大で12兆円/年の経済損失が生じる*と推定しています。

参考:[経産省「DXレポートサマリー」](https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_transformation/pdf/20180907_01.pdf)

**日本は先進諸外国と比べてデジタル競争で大きく遅れています。**日経BPの「DXサーベイ(900社の実態と課題分析)」によると、調査対象となった900社でも、「DXに本気で取り組み、成果を上げている」とした企業は全体の1/4、26.3%に止まっています。

デジタル先進国では大半の企業がDXに取り組んでいるという状況から見ても、日本のDX推進がかなり遅れを取っているということが分かります。

参考:[DXサーベイ(900社の実態と課題分析)]( https://info.nikkeibp.co.jp/nxt/campaign/b/275300/)

デジタルマーケティングとは？エンジニアにとっての重要性も確認

DXの推進においては遅れをとっている日本企業ですが、中にはDXを推進して成果を上げている企業も少なからずあります。

こうした**成果を上げている企業のDX事例について見ていきましょう。そこには何らかのDX成功の鍵があります。**事例に学び、良い点は参考にして自社のDXを推進していくことが求められています。

**日本でもDX推進を課題として掲げる企業が増加しています。**ここでは主に、*消費者と直接接点を持つ小売業、飲食業、タクシー業での導入事例*を、実体験を交えながら紹介してまいります。

*1.UNIQLO*
小売業でDXに積極的な企業というと、真っ先に思い浮かぶのは*ユニクロ*でしょう。2020年6月にはOMO(リアルとバーチャルの融合)を実験店として原宿店、さらには同6月にマロニエゲート銀座2に旗艦店「UINIQLO TOKYO」をオープンさせるなど、DX推進の動きには目覚ましいものがあります。

アパレルの販売であればネットでも完結できますが、そうした中ユニクロはあえて店舗を出店し、**UX(顧客体験)とショールームという機能を店舗に持たせ、ネットとリアルの良いところをうまく融合させています。**

他に、アバレルチェーンでは類を見ないセルフチェックアウトシステムを展開し、店舗における決済という負担を軽減している点も目を引きます。小売業の最先端を走るユニクロのこうした姿勢は、創業社長である柳井氏のデジタルに対する造詣の深さと理解、リーダーシップに負うところが大きいでしょう。

*2.トライアルカンパニー*
スーパーセンター(ディスカウト型の大型スーパー)を展開するトライアルカンパニーは、お客が自ら商品のバーコードをスキャンし、カートに設置されたタプレットで決済をする*「スマートレジカート」*を導入しています。

これと同様の取り組みを、大手スーパーのイオンも「レシゴー」として展開中です。

さらにトライアルでは、*独自のAIカメラを開発し、売場の棚の状況をモニタリングして、商品管理や品揃え*に生かしています。

その他、*電子プライスカード*を導入してリモートでプライス変更を行い、プライスカード付け替えなどの人的作業を不要にしています。

**トライアルは自動発注、自動補充、無人店舗の開発にも取り組むなど、徹底的なローコスト運営を実現し、圧倒的なロープライスで顧客への還元を図っているのです。**

参考:[リテールガイド]( https://retailguide.tokubai.co.jp/strategy/1251/)

*3.はま寿司*
大手外食グループのゼンショーホールディングス(牛丼チェーンの「すき家」などを展開)が手掛ける回転寿司チェーンの「はま寿司」はコロナ禍に対応し、店舗システムの全面刷新に取り組んでいます。

まず、衛生面に配慮しながら、出来立ての寿司をお客に届ける*超高速レーン*を導入しました。回転寿司屋でありながら、寿司は回転しておらず、お客が専用タプレットで注文したものだけが、お客の席に高速で届くという仕組みです。

これで同時に*廃棄ロス*を減らし、ロスを減らした分だけ寿司ネタを増量してお客に還元をしています。また*専用のスマホアプリ*を開発し、お客はアプリを利用して時間予約をし、待ち時間ゼロで席に座れます。アプリにはおすすめ商品の紹介やクーポンがあり、お客にとっても利便性が大きく向上しています。

また、会計は入店時に発券されたシートをレジに持っていくだけで決済が行え、従来のように店員が皿数を数えるという動作が不要になりました。

**これらの取り組みによって、人と人の接触を避け、サービスや品質は向上し、コストカットやロス削減につなげるなど、顧客と店舗の双方に大きなメリットをもたらしています。**

*4.スターバックス*
コーヒーショップのブランドとして顧客から圧倒的な支持を得ているスターバックスコーヒーは、早くからDXやCX(カスタマーエクスペリエンス)の向上に取り組んできました。

**DXやCXの向上は目的ではなく、彼らが「スターバックス体験」と呼ぶ「顧客満足実現」の1つの手段なのです。**

スターバックスの従業員はパートナーと呼ばれ、スターバックスが掲げる*「Our Mission and Values」*の精神を全員で共有し、「Our Mission and Values」の精神がが店舗設計、サービス、ITや経営意思決定、マーケティングなど全ての企業活動に生かされています。

最近では、*「スターバックスさくら2020」*と題するAR(仮想現実)を利用したお花見体験の提供や、スマホのアプリで事前に注文と決済が出き、店舗に着くと直ちに商品を受け取れる*「モバイルオーダー&ペイ」*など、*デジタルを使ってCXを向上*させるという取り組みを続けています。

「スターバックスに行けば、すてきな体験がある」という顧客の意識が定着することで、さらにリピーターが増えていくという考え方が、スターバックスのDXの根底にあるのでしょう。

*5.JapanTaxi(日本交通)*
コロナ禍で苦境に立たされているタクシー業界ですが、ここでも積極的にDXに取り組んでいる企業があります。日本交通からスピンオフしたJapanTaxiです。JapanTaxiは日本版Uberですが、運転手と乗客の双方に好評です。

**乗客はスマホでJapanTaxiのアプリを立ち上げ、ボタンを押すだけで周辺にいる空車タクシーがすぐに迎えに来てくれるという便利アプリです。**

アプリでは迎えに要する時間や推定運賃も分かります。また決済機能があり、タクシー内のQRコードを読み取って、目的地に到着する前に決済ができます。運転手にとっても、お客を乗せる前から目的地が把握でき、しかも現金のやり取りがなく、運転に専念できます。

この*ライドシェアサービス*の便利さは、外国でUberを利用するとよく分かります。運転手と会話する必要がなく、言葉も問題はありません。乗る前から運賃が決まっており、運転手にわざと遠回りさせられて運賃を余分に取られる心配もありません。

車を降りた後、運転手の評価を付けるようになっているので、運転手も良い評価を得るために必死ですから、自らサービスに努めます。中にはドリンクサービスまでしてくれる運転手もいるほどです。

白タクが禁止されている日本では、まだまだ配車アプリで利用できるタクシーが多いとは言えませんが、今後さらにこうした配車アプリの活用が広がっていくでしょう。

**DXを推進している企業、DX推進に成功した企業には共通するポイントがあります。**その共通項がDX成功の秘訣と言えるのではないでしょうか?ここでは、DX成功のポイントを3つにわけて解説します。

### トップの理解とリーダーシップ

**DX推進にはトップの深い理解とリーダーシップが必要です。**成功している企業のDXはトップダウン型が大半です。DXはシステム部門だけでは進められません。

特にレガシーシステムを多く抱えた企業は、既存システムの改廃に膨大なコストが掛かります。トップの大英断がなければ、なかなかGOサインが出ません。

### 徹底した顧客第一、現場主義

「DXの推進は政府方針だから」、「DXがブームだから株主対策で実施する」と考えた企業の多くはDXに失敗します。

なぜなら**DXは顧客の理解と顧客満足の裏付け、現場の理解と協力が無ければ絵に描いたモチ**で終わってしまうからです。DXは顧客第一、顧客視点・現場視点で取り組むことが大事です。

DXはトップから現場まで、全社一丸となって進めるものです。**DXは「IT技術を駆使し、ビジネスモデルを抜本的に変革し、業務や組織、プロセスや企業文化を見直し、競争上の優位を確立すること」だからです。

**業務、組織が変わるためには、全ての従業員の理解と協力が欠かせません。そのためには徹底した情報共有と教育が必要です。**それができて初めて全従業員の意識が1つになります。

**DXはIT人材抜きでは実現し得ません。**しかし一方では、IT人材の絶対的な不足が国家的な問題にもなっています。*ITエンジニアである皆さんの力が求められています*。

ITエンジニアはきついがやりがいがある！その仕事内容や年収、求められるスキルを解説

DXはデジタル化であり、ITを徹底活用することです。**DXを進める上ではIT技術に関する知識や経験が求められます。**よってDX人材が求められていると言ってもよいでしょう。

DXではこれまで以上に*クラウドやAI・データ分析、アジャイル開発、マイクロサービス・アーキテクチャー*といった技術が求められます。DXを推進するITエンジニアには、そうした技術を積極的に体得していくことが求められます。

### ITエンジニアはDXの旗手であれ

日本は残念ながら、デジタルにおいては遅れをとっています。アジアでは韓国、台湾、中国に先行されています。**この現状を打破し、日本が経済大国として再生していく鍵はDXです。

**DXは企業や組織だけではなく、日本の国家的課題です。今こそ、ITエンジニアである皆さんが必要とされているのです。この記事を読まれた皆さんにはぜひ、日本のDX推進の旗手として活躍をしていただきたい**と願っています。

DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進は日本の大きな課題ですが、DXの取り組みは遅れており、DXに対する間違った理解もあるようです。実際の導入事例を元に、DXとは何かについてや成功のポイント、DX推進におけるITエンジニアの役割についても考察します。

2.日本におけるDXの推進状況を事例などから具体的に知る

3.DX成功のポイントと、ITエンジニアとしてDXとどのように関わっていけばよいのか

DXの取組事例に学ぶDX成功のポイントとITエンジニアへの期待


Javaプログラマーの方ならよくご存と思いますが、**JUnitはJavaで作られたプログラムのユニット(単体)テストで使われるフレームワーク(ソフトウェア)です。**JUnitの読み方ですが、”ジェイユニット”と称しますので、覚えておきましょう。

Java自体はWebアプリや大規模開発でも用いられるメジャーな開発言語であり、ITエンジニアを目指す人には*習得しておきたい言語*といえるでしょう。

Javaプログラマーになると、自ら記述したコード(プログラム)が正しく動作するか否かのユニットテスト(単体テスト)をしますが、ユニットテストをするためには*テストコード*というものを記述しなければなりません。これがかなり面倒な作業で、プログラムの生産性を損なうことさえあります。

**JUnitはJavaで書かれたプログラムのユニットテストを自動的に行ってくれる大変便利なツールです。**Javaプログラマーを目指す人にとっては、Javaと同じく習得すべきフレームワークの1つです。

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単体テストという言葉が出てきましたので、単体テストについて一度整理しておきましょう。**単体テストはユニットテストとも呼ばれ、プログラムが必要な要件通りに動く(機能する)かどうかを確認するために、プログラミングの後に最初に行われるテストのことです。**

単体テストは基本的にプログラマー自身の手で行われますが、大きな組織では*QA*と呼ばれる品質管理専門のエンジニアによって行われる場合もあります。単体テストの次は、プログラム間の連続テストである*結合テスト*、次に完成したシステム全体の*総合テスト*があります。

単体テストで合格となっても、結合テストや総合テストでエラーが発生し、プログラムの修正を迫られ、単体テストを再度行うこともあります。

**Javaなどのユニット(単体)テストを行う場合は、プログラマーがテストコードを生成します。**テストコードは、*自分が書いたコード(プログラム)が想定した通りに動作するかを確認するために作成*するものです。この単体テストを通過して初めて、プログラムが作成出来たことになります。

例えば「あるメソッド(オプジェクト志向言語における操作を定義したもの)で、2つの引数の値を足して結果を返す」という機能を作ったとすると、「1と2を足したら結果が3になる」ことを確認するのがテストコードです。

ITエンジニアにとっては大変身近な存在であるJavaについて触れておきましょう。**JUnitを語る上ではJavaの理解が必要になります。**ここではJavaの概要に加えて、JavaScriptとJavaの関係についても触れておきましょう。

JavaはITに関わる人であれば、誰もが知る汎用プログラム言語です。**仮想マシン上で動作するため、WindowsやMacOS、LinuxなどのOSを選ばず、どんなマシンでも動くのが特徴です。**

JavaはWebプログラムとしてもよく使われておりTwitterのWebサービスもJavaを利用して作られています。他、スマホアプリ、家電、カーナビなど、あらゆるものでJavaは活躍しています。

**プログラム言語としてもJavaの人気は高く、さまざまな調査で常にランキングトップにあり、エンジニアを目指す人にとってJavaは必須プログラム言語とも言えます。**

時代は1990年代に遡ります。当時のアメリカでは「*ワークステーション*」と呼ばれるコンピュータが市場を席捲していましたが、その「*ワークステーション*」を開発したのが「Sun Microsystems」です。実はJavaはこの「Sun Microsystems」で作られました。

彼らが目指したのは、**ハードウェアに依存しない「ソフトウェア開発プロセスの仕組み」**でした。Javaはプログラミング言語だけに留まらず、プログラムの実行環境まで包含していました。

当初は家電製品への組み込みからスタートしたJavaでしたが、当時脚光を浴び始めたインターネットに照準を当てたことから大きな発展を遂げたのです。

*Java*は最初、*Oak*という名前でスタートしていますが、*Oak*が他社で商標として使用されていたことが判明し、*「Java」*に改名されました。

Javaの名前の由来には諸説ありますが、Javaの開発者たちがよく利用していたコーヒーショップで提供されていたコーヒーの名前から取ったという説が濃厚です。

こうして「Java」は1996年に「Java1.0」としてスタートし、1999年にはソフトウェア開発業者向けの「*Java SE*」、サービス提供事業者向けの「*Java EE*」、デバイス事業者向けの「*Java ME*」の3パターンで再構築されました。

その後も順調にJavaはユーザーを獲得し続け、ITのスタンダード言語として定着していきます。その後2010年にJavaを開発した「Sun Microsystems」はOracle社に買収され、JavaはOracle社の主力製品の1つとしてさらに進化を続けています。

Javaと言えば、JavaScriptをイメージする人もいるようですが、*JavaとJavaScriptは全く別物*です。名前が似ているので、両者を同一視する人が後を絶ちませんが、食べ物にたとえるとメロンとメロンパンくらいの違いがあります。

**JavaScriptはJavaの弱点を補う言語**と言えるでしょう。**Javaはありとあらゆるマシンで動作しますが、画面に動きをつけるのがあまり得意ではありません。一方、JavaScriptは対話型で、細かい動きを求められるような機能に適しています。**そんなことから、**Javaは裏方で動き、ユーザーの目に触れる表舞台はJavaScriptというような役割分担**になっています。

実際にJavaは業務アプリやTwitterのようなWebサービス、スマートフォンアプリ(Android）開発などによく使われ、一方の**JavaScriptはWebブラウザ上で動きを付けたり、色を変えたり、ポップアップ表示をさせたりするようなWebページの開発に主に使われています。**

では、なぜ名前が似ているのでしょう。それは後発の*JavaScriptがJava人気にあやかってネーミング*されたからなのです。そこはエンジニアとしては押さえておきましょう。


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### JUnitは両方の単体テストができる？

少し横道にそれましたが、JUnitに話を戻しましょう。JUnitはJavaプログラム向けのユニットテストツールでしたね。では、Javaとは別言語であるJavaScriptにはJavaScript用のテストツールがあるのでしょうか？

答えはYESです。*Jest*というテストツールがあります。他にもJasmineやMochaなどのツールがありますが、今のところ*Jest*が主流です。

では、JUnitでJavaScriptのテストはできないのでしょうか？その答えは、NOです。**実はJUnitはJavaScriptにも対応しています。**

というのも、*Java自体にJavaScriptエンジンが組み込まれている*ので、JUnitはJavaScriptで組まれたコードのユニットテストも出来ます。いずれにしても、**JavaとJavaScriptは別言語でありながら、表裏一体的な関係でもあり、Javaを習得したエンジニアの方はJavaScriptも覚えておくと良いでしょう。**

JavaScriptでできることとは？代表的なものから特徴まで詳しく紹介！

**JUnitで作成したテストコードは自動実行が可能であり、しかも実行時にエラーが発生した際は、エラーの箇所や状態が即座に分かり、テストの負担を大きく軽減できます。**

また前に行ったテストを再度実行することが可能なため、デグレード(性能・品質の悪化)を検知するためのリグレッションテスト（退行テスト）の自動化、やリファクタリング(内部構造の改善)実施も容易になります。これらを整理すると以下の通りです。

*▪ユニットテストを行うためのテストコードを簡単に生成できる*
*▪作成したテストコードを用いて迅速にユニットテストができる*
*▪テストコードを標本としてバグの訂正が容易となる*
*▪テストコードを見ると仕様が一目で分かる*
*▪誰もが同じテストを実施できるようになる*
*▪独自にテストコードを作成する手間が省ける*

そんなJUnitもメリットばかりではありません。例えば、JUnitで行うテストはユニットの独立性が前提で、**テストするユニットが他のユニットとの間に依存関係がある場合、テストの実行順序を定義する必要があり、そのための時間が余分に掛かってしまいます。**

他、プログラムのイレギュラー処理が正しく機能するかのテストでは、テストコードがかなり複雑になるため、**テスト作成者がテストコードにある程度精通している必要があります。**

JUnitには上記のようなデメリットもありますが、基本的に**JUnitは活用する対象を厳選して継続的に修正を行っていけば、高い効果が得られるツールであり、大きな開発プロジェクトになるほどそのメリットを発揮します。**以下、デメリットとその対処法を列挙しておきます。

*▪仕様変更する度にテストコードの作り直しが発生する*
　→解決法として、*EclipseなどのIDE(統合開発環境)を使う*と、テストコードを作り直す手間を軽減できます。

*▪テストコードの作成に時間を要する*
　→同様にEclipseなどのIDE(統合開発環境)を使うとテストコードの作成をスピードアップできます。

## アジャイル開発におけるテスト

Javaは大規模開発でもよく利用されますが、これまでの大規模システム開発においては、ウォーターフォール型開発が一般的でした。しかし近年はアジャイル型開発手法を採用するケースが増えています。

**アジャイル開発では、テストコードとプログラムコードを同時並行で書いていくことになり、テストを効率良く進めるツールとして「テスティングフレームワーク」を利用しますが、その1つがJUnitです。**


### アジャイル開発におけるTDD

**テスト駆動開発(TDD)という概念があります。これはテストに重きを置いた開発手法です。**ウォーターフォール型開発では、きっちりと手順を踏んで開発を進めるため、テスト工程は必須になっています。

エンジニアとしては、自分が担当したプログラムやシステムからバグを完全に排除したいと考えます。しかも、システムの出来栄えが仕様通りか否かが評価要素となります。

一方、近年より主流になっている**アジャイル開発では、「とりあえずやってみよう」の考え方で、スピード開発に重きを置きます。**ユーザー志向で、柔軟に対応をしていきます。このアジャイル開発とウォーターフォール型のTDDに、相容れない面があるのは事実です。


アジャイル開発の特徴、メリット・デメリット、DXとの関係など

ここまでテストコードを自動生成してくれるJUnitについて考察してきました。しかし、果たしてテストコードは必要なのでしょうか？

確かに、テストコードはあるに越したことはありません。しかし、テストコードの生成が自動化され、バグ潰しは軽減できますが、**テストの目的はバグ潰しだけではありません。**

例えば、100人が操作して1回エラー画面が出るのと、100人が操作して5人が離脱するような不親切なUI(ユーザーインターフェース)があったとしたら、どちらがユーザーから支持されるかか、ということです。

**「テストのカバレッジが高い=ソースコードの品質が高い」とはなりません。品質の最終判断はユーザーの評価です。**

*アジャイル開発の時代においてはソフトウェアの品質基準が従来とは変わってきている*ということです。Javaプログラマーを目指す方はぜひJUnitを学んでください。しかし、JUnitを絶対に使わなくてはならないということではありません。使う方が良い局面では使えばよいのです。

これからエンジニアを目指す方は、画一的な思考に陥ることなく、ユーザーやクライアントの視点で何を優先すべきかということを常に考えていただきたいと願っています。

Javaブログラムのユニットテスト(単体テスト)に欠かせない、テストコード自動生成ツールのJUnitはITエンジニアやJavaプログラマーにとって必修ツールと言われています。このJUnitとは何なのか、そのメリット・デメリット、アジャイル開発における必要性などについて解説します。

JUnitはJavaのユニットテスト(単体テスト)で欠かせないツール、エンジニアを目指す人は習得しよう

JUnitにはデメリットもあり、その対策をしっかり講じた上で利用しよう

アジャイル開発においてユニットテストは必須ではない。ユーザー目線でプログラミングしよう

ITエンジニアやJavaプログラマーを目指す人に必須のJUnitってなに？

EVMとは｢Earned Value Management(アーンド・バリュー・マネジメント)｣の略語で、**プロジェクトにおける計画、作業工程、成果物などを全てコストに換算し、｢計画(予算)｣と「実績｣、｢要したコスト｣を比較して、｢どの程度進んだのか｣｢費用はいくら掛かったのか｣を把握するための手法**です。

これらを分析することで、**プロシェクトの進捗状況を把握し、将来的に発生する可能性のある問題を予め察知**します。このようにEVMはコストの視点を取り入れたプロジェクト管理の有効な手法のひとつです。

EVMは元々、米国総務省における物資調達規則の一部として制定されたのが始まりです。その後、国家的なプロジェクトのパフォーマンスを上げるために何度も見直しが行われ、発展を繰り返しています。

**EVMの大きな特徴は、従来のプロジェクト進捗管理においてはメジャーな指標だった時間軸だけではなく、コスト指標を取り入れた点です。**日本においては、経済産業省において*EVMに関するガイドライン策定の動き*があり、今後政府案件では、受注条件に「EVM」を用いた管理の採用を含めるべきとの意見もあります。

### これまで利用されることが多かったのは、PERT図とWBSという手法

これまでIT開発のプロジェクトでは、プロジェクト管理に*PERT図*や*WBS*がよく利用されていました。これらは時間軸（スケジュール）でプロジェクトを管理する手法です。

*PERT図*は、なじみのある方が多いと思いますが、プロジェクトの流れや所要時間を図に表し、業務計画を立てます。

 複数の作業が並行して行われるプロジェクトでは、1つの作業が遅れると他方の作業が遅れ、結果として全体が遅れます。このように、*各作業間の依存関係や重要性がよく分かり、進捗管理がしやすいというメリット*があります。

一方で*WBS*も、よく用いられる手法なのでご存知の方が多いと思いますが、プロジェクトの目的達成に必要なタスクを洗い出し、各タスク毎のスケジュールを明確にします。*各タスクの工数も見積もるため、全体工数が把握でき、進捗管理がやりやすくなるというメリット*があります。

**いずれも進捗管理の指標は時間です。それらに対し、コストとスケジュールの両面から管理するのがEVMです。**

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