## フローチャートはプログラムの設計時などに使われる

**フローチャートはシステムの設計をする時や、業務の流れを整理する際に使う図のことを指します。**特にプログラミングにおけるフローチャートは、プログラムの処理の流れをイメージ化したもので、プログラマーを始めとしたプログラムの設計者にとっては必要不可欠なものと言えます。

今回は、そんなプログラミングにおけるフローチャートの概要やメリット、書き方のルールなどをご紹介します。フローチャートをまだ書いたことがない人も、本記事を参考にしながら一緒に書き方を学んでいきましょう。

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### フローチャートが使われる場面

まずは、フローチャートが使われる場面について詳しく説明します。*プログラミングのフローチャートが使われる場面は主に、機能の概要をまとめるタイミングとプログラムの処理を整理するタイミングの2つです。*

機能の概要を整理するフェーズでは、機能の流れを分かりやすく表現するためにフローチャートを使います。例えば「データをチェックして問題がなければ、そのデータをフォーマットの指定箇所に出力する」というような場合に、フローチャートを使います。

上記のような機能概要を整理できたら、次にプログラムを記述していきます。しかし、プログラムをいきなり記述してしまうと無駄な記述やミスが増えてしまうかもしれません。そのため、プログラムを書き始める前に、処理の内容を詳しくフローチャートで表すことが多いです。

このように、フローチャートはプログラミングを始める前に使われます。プログラマーの方は業務でフローチャートを求められることも多いですが、それ以外にも自分の頭の中を整理するためにフローチャートを書く人も多くいます。

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## フローチャートを使うメリット

フローチャートは機能の概要を整理したり、プログラムの処理を整理したりするために使われているとお分かりいただけたかと思います。フローチャートを上手く活用すると、プログラミングをする際に様々なメリットを得ることができます。ここからは、フローチャートを使うメリットについて詳しく紹介していきます。

プログラミングを行う前にフローチャートを書いておくことで、次に何を記述すべきかすぐに分かります。また、*複雑な処理をプログラミングしないといけない場合、フローチャートを見ながら記述することで、ミスを減らしたり作業の進捗を把握したりできます。*

フローチャートをいちいち書くのは手間だと感じる人もいるかも知れませんが、事前にきちんと書いておいた方が、プログラミングをする際に楽でしょう。

フローチャートで事前に処理の流れを整理しておくことで、プログラミングにおける処理の書き漏れを減らすことができます。同時に、*フローチャートを書いた時点で無駄な設計がないか確認できますので、プログラミングの際に無駄なコードを書くこともなくなります。*

つまり、フローチャートを記述した方が質の高いプログラムを書くことが可能になるということです。

フローチャートを書くことで、チームのメンバーと情報共有しやすくなることもメリットとして挙げられます。*開発の現場では複数人でプログラミングの作業をすることが多いため、プログラミングを行う前に、処理の流れを他の人と共有する必要があります。*

この時に、図として分かりやすく表現されているフローチャートを活用すれば、他のメンバーともスムーズに情報共有を行うことができます。

## フローチャートには書き方のルールがある

業務フローの整理や、プログラム設計の際に欠かせないフローチャートですが、使う記号などについてはルールが定められています。

ここからは、フローチャートの書き方や使われる記号を紹介します。フローチャートを書くことの多いプログラマーの方はもちろん、そうでない方もフローチャートを読む場面は数多く出てきます。それほど難しい内容は出てきませんので、この機会にぜひ覚えてみましょう。

### 処理の流れを上から下に記号で書いていく

フローチャートには様々な記号があり、その記号に1つずつ処理内容を記載していきます。そして、それを線でつなげて行くことで処理の流れを表すことができます。

例として、下の図を見てみましょう。*複数の処理内容が記号で囲まれていて、それぞれが線で繋がれています。*実際の処理では、一番上の記号に書かれている処理から順番にプログラムが実行されます。

また、それぞれの記号の意味については、この後で詳しく説明します。現段階では、「フローチャートでは上から下に処理が流れる」というポイントをおさえましょう。

~~【図】：フローチャートの例~~

### フローチャートの各記号には意味がある

先の例で見たように、フローチャートには様々な形の記号が使われています。記号の形によって意味合いが変わりますので、しっかり覚えましょう。ここからは、基本的なフローチャートの記号と意味を説明していきます。

*■端子*
端子とはプログラムの開始と、終了を意味する記号です。下図のような形を用いて表現するのが一般的です。プログラムのフローチャートを記述する際には、必ず処理の始まりと終わりにこの記号を記載しましょう。

*■処理*
何かしらの処理を行いたい場合には、「処理」と呼ばれる四角形の記号を用います。下図のような処理記号の中に、どのような処理を行うのかを記載します。また、処理は1つずつ記載するようにしましょう。

ちなみに、その処理の内容によって次の処理が変わる場合は、この後に説明する「条件分岐」の記号を使用します。

*■条件分岐*
プログラミングのif文などを使って条件分岐を行う場合は、下図のようなひし形の記号を使います。この条件分岐の記号を使用する場合は、「Yes」「No」などで処理記号の後の線を分けます。

*■繰り返し処理*
繰り返し（ループ）処理を行いたい場合は、この記号を使用します。繰り返し処理の始まり（①）と終わり（②）は下図にあるようにセットで使いますので、両方記載しましょう。

~~【図】：繰り返し処理の記号~~

*■入出力*
情報を入出力するタイミングで使用する記号です。特定のデータを読み込みたい場合や、出力をしたい時に使います。

## フローチャートを書くスキルはプログラマーやSEに必須

プログラマーやSE（システムエンジニア）として業務を行う上で、フローチャートを書くスキルは重要です。フローチャートがないと効率的なプログラミングがしにくいのはもちろんですが、**フローチャートの出来栄えによってもプログラムの品質が左右されるからです。**

最近ではAIがフローチャートを自動生成してくれるツールも登場していますが、AIが生成したフローチャートをチェックするのは人間なので、やはりプログラマーやSE自身にもフローチャートの作成スキルは欠かせません。

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### フローチャートは研修や試験でも必ず取り扱われる

プログラマーやSEを教育するための研修や試験でも、フローチャートは必ず取り扱われます。フローチャートはプログラミングを始める前の準備段階で必要になるものなので、プログラマーやSEにとってその作成スキルは基本的なスキルの1つに数えられます。

*社内の研修や試験だけでなく、「基本情報技術者試験」や「応用情報技術者試験」といったITエンジニア向けの資格試験でも、フローチャートに関する問題が出題されます。*どのような分野で開発を行うにしても、フローチャート作成スキルは必要になるということの表れでしょう。

【参考】：[基本情報技術者試験｜試験情報｜IPA 独立行政法人 情報処理推進機構](https://www.ipa.go.jp/shiken/kubun/fe.html)
【参考】：[応用情報技術者試験｜試験情報｜IPA 独立行政法人 情報処理推進機構](https://www.ipa.go.jp/shiken/kubun/ap.html)

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### スキルを磨くことで年収アップにもつながる

プログラマーの年収は「マイナビエージェント職業別年収ランキング/職種図鑑」での平均年収は344万円（※2024年11月執筆時点）、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」から近い職種のエンジニア/プログラマを参考にすると、平均年収592万円と分かりました。

国税庁2020年発表の民間給与実態統計調査における民間企業平均年収は433万円なので、プログラマーの年収は一般平均年収と比べてもバラつきがあることが分かります。

バラつきが生じる大きな理由の1つが、スキルの差です。ITエンジニアはスキルを重視される職種なので、高いスキルがあればそれだけ待遇も良くなります。**一言でスキルと言っても多岐に渡りますが、フローチャートを書くスキルはそれらを培っていく土台となる重要な部分です。**

高年収の優秀なITエンジニアを目指すための第一歩として、フローチャートをはじめとする基礎スキルを磨いていきましょう。

【参考】：[マイナビエージェント職業別年収ランキング/職種図鑑](https://mynavi-agent.jp/it/jobindex/05.html?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv07_2)
※【平均年収 調査対象者】2020年1月～2020年12月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf)

### 練習を重ねてフローチャートを書くコツをつかもう

フローチャートを上手く書けるようになるには、練習を重ねることが大切です。様々な内容のフローチャートを作成してみることで、コツをつかむことができます。

*インターネット上には多くの練習問題が掲載されているほか、プログラミングにおけるフローチャートの書き方を学べる参考書などもあります。*これらを活用して、フローチャートに関する知識やスキルを深めていきましょう。

IT業界未経験者でも、ある程度のスキルがあればプログラマーやSEとして活躍することが可能です。転職エージェントなどを利用して身につけたスキルをどのように活かせるか、確認してみるのもおすすめです。

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## フローチャートを書く時に便利なツール

フローチャートの書き方自体は、それほど難しいものではありません。ただ、*フローチャートで使用する記号を1から全て手書きで記載するのは、非常に手間がかかります。*

そこで、アプリなどで提供されているフローチャート作成機能を活用することをおすすめします。ここからは、フローチャートの作成ができるツールをいくつかご紹介します。無料で使えるものもありますので、いくつか試して自分にあったツールを見つけましょう。

*Google DocsはGoogleが提供しているドキュメント作成ツールです。*フローチャートを作成する機能も用意されています。Googleのアカウントを持っていれば使用できますので、アカウントを持っている方はぜひ使用してみましょう。

ここからは、簡単にGoogle Docsでフローチャートを書くための手順をご説明します。まず、ドキュメントを起動して「挿入」「図形」「新規」の順に選択し、描画ツールを開きます。

~~【図】：ドキュメントから描画ツールを開く~~

すると、画面が切り替わります。図形のアイコンを選択し、追加したいフローチャートの形を探して追加しましょう。

~~【図】：描画ツールで図形を追加する~~

【参考】：[Google Docs 公式](https://www.google.com/intl/ja_jp/docs/about/)

*Canvaは様々なデザインを作成できるツールです。*有料プランもありますが、会員登録すれば基本的には無料で使用できます。

新規でオリジナルの図形を書くこともできますが、トップページの検索窓から「フローチャート」と検索すると、テンプレートも沢山出てきます。下の図はフローチャートを検索した結果です。

~~【図】：Canvaでフローチャートを検索した結果~~

テンプレートを活用してより簡単にフローチャートを作成することができるので、便利なツールといえるでしょう。

【参考】：[Canva 公式](https://www.canva.com/ja_jp/)

Microsoft社のExcel（エクセル）でも、フローチャートを作成することができます。*普段の業務でExcelを使い慣れている方は、Excelの機能を使ってフローチャートを作成するのもおすすめです。*

プログラミングのフローチャートは、プログラムの処理の流れを図にしたものです。これはシステムを構築する際に必ずと言っていいほど目にするものでしょう。本記事では、そんなプログラミングのフローチャートの概要や記述方法、便利なツールなどを解説します。

フローチャートはプログラムの処理の流れを表すもので、設計段階で作成されることが多い

フローチャートを記述することで、作業の効率化や、無駄な設計を省くことにつながる

フローチャートの記述には一定のルールがあり、処理の内容によって使う記号などが異なる

プログラミングのフローチャートとは？作成のメリットから書き方まで解説

「プロパー社員」という言葉自体は、聞いたことがある方も多いと思います。しかし、プロパー社員の定義や非プロパー社員との違いまでは詳しく知らない方もいるかもしれません。

ITエンジニアの中には、プロパー社員の方もいれば、*協力会社の一員としてプロパー社員と一緒に仕事をされている方もいらっしゃるでしょう。*よりよい関係を築いていくためには、まずプロパー社員の意味を正しく理解することが必要です。

この記事では、「プロパー社員」をテーマに、その定義からITエンジニアの「より良い働き方」や「プロパー社員」との付き合い方まで考えていきます。

「プロパー」という言葉は広く使われています。プロパー社員・プロパー商品・プロパーカード・プロパー価格など、それぞれ意味は違いますが「プロパー〇〇」というのは多くあります。**プロパーは英語の「Proper」から来ており、「適切な」「正確な」「特有の」といった意味があります。**

ちなみに、英語で正社員は「A proper staff」とは言わず、「A permanents staff」と称します。

### 言い換えると「正社員」や「生え抜きの社員」という意味

プロパー社員は、一般的に言い換えると「正社員」や「生え抜きの社員」と呼ばれていますが、IT関係では「元請け社員」という言い方もあります。**プロパー社員という言葉には、「新卒採用で入社した生え抜きの社員」「正規雇用された社員」「外部スタッフではない自社の社員」の3つの意味があると言えるでしょう。**

上記のことから、プロパー社員の反対語としては「中途社員」「出向社員」「非正規社員」などが該当します。この3つとの具体的な違いについては後ほど詳しく解説します。

プロパーとはいつ用いられる言葉で、エンジニアにとってどんな意味を持つか？

IT業界におけるプロパー社員に多い職種としては、システムエンジニアや社内SE、プロジェクトマネージャーなどの、さまざまな職種が該当します。これらの職種はどの程度の報酬を稼げるのでしょうか。ここではシステムエンジニアに絞って平均年収を算出してみます。

「マイナビエージェント 職種図鑑」でのシステムエンジニアの平均年収は431万円（※2024年11月執筆時点）、経済産業省2017年発表の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」から近い職種のエンジニア/プログラマを参考にすると、平均年収592万円でした。

国税庁2020年発表の「民間給与実態統計調査」における民間企業の平均年収は433万円なので、*システムエンジニアの年収は大きく幅があり、年齢やスキル、勤める企業によって大きく変化すると考えられます。*

システムエンジニアとして年収を高めるには、資格取得や実績を積む、待遇の良い企業へ転職するなどをして収入アップを目指せます。

【参考】：[マイナビエージェント 職種図鑑](https://mynavi-agent.jp/it/jobindex/04.html?utm_source=and-engineer&utm_medium=content-text&utm_campaign=acv12_2)
※【平均年収 調査対象者】2020年1月～2020年12月末までの間にマイナビエージェントサービスにご登録頂いた方
【参考】：[IT関連産業における給与水準の実態① ~ 職種別（P7）](https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11623215/www.meti.go.jp/press/2017/08/20170821001/20170821001-1.pdf)
【参考】：[民間給与実態統計調査-国税庁](https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf)

## プロパー社員と他の社員との違い

ここでは「プロパー社員」という言葉が他の社員と区別して使われる際の、他の社員との違いを見てみましょう。

一般的な職場では、実にさまざまな種類や雇用形態の社員がいます。正社員でも新卒や生え抜きの「プロパー社員」以外に、中途入社の社員もいます。

「新卒と中途」と分けている例もあり、他に雇用形態で分けると、*直接雇用でも正社員・契約社員・嘱託社員・パートタイマー・アルバイト、間接雇用で派遣社員がいます。*

さらに、出向社員・外注先社員・委託先社員といった社籍が異なる社員もいます。このようにさまざまな社員がいますが、次項からはよく見られる分け方「中途社員」「非正規社員」「協力会社の社員」の3パターンを比較していきましょう。

同じ「正社員」でも、**中途入社の社員と区別するために「プロパー社員」と表現している場合は、新卒入社の「生え抜き社員」を指します。**

これは従来の終身雇用、年功序列制度に縛られた日本企業独特の分け方で、英語の「proper」とは全く意味合いが異なります。

年功序列が根強い企業では、新卒採用社員（プロパー社員）と中途採用社員で、同学歴・同年齢でも基本給に差が出ることもあります。また、退職金は勤続年数が長ければ長いほど金額が多いという傾向もあります。

ただ、ベンチャー系企業や実力主義の企業では中途入社組がむしろ優遇されている例もあります。

**正規雇用と非正規社員を区別する意味で、正規雇用社員を「プロパー社員」と呼んでいるケースがあります。**「プロパー社員」と「非正規雇用社員」との大きな違いは雇用契約の内容です。

「非正規雇用社員」の代表格「派遣社員」は時給制で働いている社員が大半ですが、「プロパー社員」は基本給制が大半です。

また、「プロパー社員」は契約期間が定められていない無期雇用契約ですが、非正規雇用社員は半年や1年などの契約期間が設けられた有期雇用契約で、契約更新がされない場合契約期間満了の退職となります。福利厚生・退職金・企業年金などの制度面においても「プロパー社員」の方が恵まれています。

### プロパー社員と協力会社の社員

外注先などと呼ばれる協力会社など、委託を受けて外部企業などから派遣されて業務に携わっている社員と区別する意味で、**自社の社員を「プロパー社員」と呼んでいるケースがあります。**親会社から子会社などに派遣される出向社員と区別する場合も同じです。

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中途社員に対して新卒採用社員を「プロパー社員」と呼んでいる場合は、どちらの社員も同じ指揮命令系統に属しています。しかし、「プロパー社員」の定義によっては、プロパー社員と非プロパー社員で指揮命令系統が異なる場合があるので注意が必要です。

非正規社員に対して正社員をプロパー社員と呼んでいる場合、*非正規社員のうち「派遣社員」に対する指揮命令権があるのは発注者側（プロパー社員側）です。*また、業務委託（請負契約・準委任契約）で仕事をしている協力会社社員に対する指揮命令権があるのは、協力会社側です。

*協力会社社員に対して発注者側が指揮命令を行うと違法な「偽装請負」となり、発注者側も受注者側も罰則を課せられます。*思わぬトラブルに発展しないよう、それぞれの社員に対する指揮命令権の有無をきちんと確認しておきましょう。

派遣・委託・転職などで、何かと「プロパー社員」と接する機会が多いITエンジニアにとって気になるのは、「プロパー社員とはどういった人たちなのか」ということでしょう。

ここでは、中途社員などから見た「プロパー社員」の印象の例を以下に挙げます。

他社での勤務経験がないため、*「視野が狭く、機転が利かない」という印象を持たれることがあるようです。*そのため、他企業での経験がある転職者や外部社員の中には「プロパー社員は世間知らずだ」と思う人もいるようです。

ずっと同じ職場で働いていると客観的な視点を持ちにくくなり、考え方や仕事のやり方に柔軟性を持たせるのが難しくなる可能性もあります。そういった点が、「保守的で変化を好まない」「発想に多様性がない」という印象を第三者に抱かせてしまう要因になるのかもしれません。

### 非プロパー社員と距離がある

プロパー社員から「疎外された、差別された」と感じる転職者・出向社員が少なくありませんが、これらは考え方や価値観の違いによるものが大きいでしょう。*プロパー社員にとって、転職者や外部社員は馴染みにくい存在だと感じるケースがあります。*

どうしてもプロパー社員は価値観が近く、接しやすいプロパー社員同士で集まってしまう傾向があります。昼食や飲み会などもプロパー社員同士でかたまってしまいやすいです。こうした面が、転職者や外部社員からみて自分が疎外されていると感じる要素です。

### 課題認識や問題意識が薄れがち

他社を知らず同じ会社で長く勤めていると、*現状を疑問視することが薄れていきがちです。*比較対象がないため、問題意識や課題認識を抱きにくくなってしまうのが保守的に思われる原因に繋がります。

プロパー社員にとって、転職者・出向社員・外部社員の視点は貴重です。現状打破・現状改革には第三者の視点が欠かせません。

プロパー社員の特徴として、*自社への帰属意識（ロイヤリティ）が高いことが挙げられます。*愛社精神が高い社員は企業にとっては望ましい社員ですが、自社ファーストが行き過ぎてしまうと、不正や不公正取引を招いてしまうこともあります。そのようなことが起きないよう、コンプライアンス教育などをしっかり行う必要があります。

## プロパー社員との間で起こり得るトラブル

上記のような特徴から、プロパー社員と非プロパー社員の間に溝が生まれ、以下の例のようなトラブルに発展する可能性も考えられます。

年功序列が根強い企業では、*中途社員より勤続年数の長いプロパー社員の方が能力や成果に関わらず評価がされやすく、優遇されることがあります。*

このような不平等性に中途社員が不満を抱き、プロパー社員に敵対意識を持ってしまうなど社員間に摩擦が生じ、人間関係や社員同士のコミュニケーション、業務にまで悪影響をもたらす恐れがあります。

### 閉鎖的な人間関係や価値観の違い

プロパー社員同士のつながりが強すぎるとコミュニティが閉鎖的になり、転職者や外部社員が疎外感を感じることがあります。*プロパー社員同士は仲間意識が強く、中には派閥が形成されているケースもあります。*

転職者や外部社員の意見を受け入れたがらないケースもあるようです。価値観や考え方の違いから意見が合わず、プロジェクトを進めにくくなることもあるかもしれません。

また、転職者や外部社員が持ち得ない情報網がある場合もあります。持っている情報の違いに加えて、外から見える公式な組織図上にはない独自の指揮命令系統や意思決定ルートがあると業務に混乱をきたす恐れがあります。

このような状況が続くと、コミュニケーションに支障をきたし意見や認識の違いがさらに大きくなる可能性も考えられます。

## プロパー社員との付き合い方

中途入社の社員・契約社員・派遣社員は、*プロパー社員と仕事をする上でプロパー社員との間に良好な人間関係を築く必要があります。*ITエンジニアの中には人付き合いが苦手という方もいらっしゃるかもしれませんが、良い仕事をするためにはプロパー社員と上手に付き合う方が良いでしょう。

ここでは、プロパー社員との上手な接し方について解説をしていきます。非プロパー社員としてプロパー社員と仕事をする際には、以下の3つのポイントを参考にしてください。

どんな相手とも仕事で上手に付き合う秘訣は、**相手をリスペクトすることです。**プロパー社員と共に仕事を進めていく中で、立場の違いなどから意見の相違が出てくることもあるでしょう。しかし、お互いに反感を買ってしまうような言動には注意しましょう。

相手を卑下したり、意見を頭ごなしに否定するようなことがあってはいけません。むしろ、プロパー社員の意見や立場を尊重しながら、そこにあなたのアイデアや提案を示せば、あなたの考えを受け入れてくれるでしょう。対立は何も生み出しません。協調してこそ得られるものがあります。

良い人間関係を作るには、自分からアクションを起こすことです。**自分から率先してプロパー社員との交流機会を増やしましょう。**「同じ釜の飯を食う」と言うように、一緒に食事をしてみてはいかがでしょうか。

誘いを待つよりも、自分からプロパー社員の輪の中に入ることも大切です。食事を一緒にする中で次第にプロパー社員個々人のことが分かっていきます。中には同じ価値観を持つ人もいるでしょう。交流機会を増やすことで次第にプロパー社員との間にある壁が消えていき、仕事もしやすくなるはずです。

### リーダーやキーマンと仲良くする

多くのプロパー社員がいる中、関わる人全員と仲良くしようとするのは無理があるかもしれません。仕事を円滑に進めるために人間関係を構築したいと考えるなら、**キーマンと思われる社員、もしくはリーダー職の人と良好な関係を築く努力をしましょう。**

リーダーやキーマンなど職場の中心人物と関係を深めることができれば、その周りにいる他の社員とも繋がりやすくなります。リーダー職の人物に認めてもらえると、他の社員からの信頼も得やすくなります。

また、リーダーから良い評価を得られることは、仕事をするうえで利点になります。あなたのアイデアや提言がリーダーに認められると、あなたのやりたいことも実現しやすくなるでしょう。リーダーやキーマンと仲良くすることは、自分にとっての働きやすい環境作りに役立つのです。

### 環境によっては転職も視野に

中途採用や非正規雇用で入社した場合、前述したようにプロパー社員との摩擦が生じてしまうケースがあります。これまで挙げたように相手をリスペクトしたり、交流の機会を増やしたりしてお互いの理解を深め合うのがベストですが、現実問題としてそれが叶わないケースもあるでしょう。

こういった人間関係含め、*企業の待遇などにも不満がある場合は、思い切って転職も視野に入れてもいいかもしれません。*特に、昨今はIT業界における人手不足が叫ばれています。エンジニアとして実績やスキルを高めておけば、転職によって好条件で迎えてくれる企業もあります。

資格を取得したりポートフォリオを作成したりして、実力を提示できるものを準備しておくといいでしょう。

## プロパー社員との仕事を円滑に進めよう

ここまで、「プロパー社員」の意味やプロパー社員と仕事をするうえで知っておきたいことを解説しました。「プロパー社員」という言葉は、企業ごとに意味や使われ方が異なる場合があり、表立った場では使わない方が良いケースもありますので、使用する際には注意しましょう。

プロパー社員と外部社員との間に価値観の違いなどがあり、なかなか馴染めないこともあるかもしれません。**反発し合わないためには、お互いに意見や立場を尊重し歩み寄ることが重要です。**

しかし、職場によっては環境を変えた方がいい場合もあります。その際は、まずは自分の市場価値を確認し、優良企業と出会うための転職の準備を行いましょう。

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ITエンジニアは請負や準委任契約、さらには派遣契約で取引先に常駐して仕事をすることがありますが、そこには「プロパー社員」がいます。プロパー社員との働き方の違い・指揮命令系統の違い・法的問題・プロパー社員との付き合い方など、知っておくべきことを解説します。

ITエンジニアが取引先の「プロパー社員」と接する上で知っておくべきこと

プロパー社員と接する上で、派遣と委託では指揮命令系統が異なり、間違えると違法となる

プロパー社員の特徴を知り、プロパー社員との上手な接し方を知って仕事の効率をあげる

プロパー社員とは？意味や特徴、中途社員・出向社員との違いを解説

## オーバーエンジニアリングとは

オーバーエンジニアリングとは、気をきかせたつもりがありがた迷惑になるような過剰なエンジニアリングのことです。また、シンプルに組み立てることができず無用に複雑にしてしまうエンジニアリングを指すこともあります。

### オーバーエンジニアリングの2つの意味

日本語版のウィキペディアには「オーバーエンジニアリング」の項目はありませんが、英語版では次のように定義されています。

「オーバーエンジニアリングとは、製品を、その用途に必要な以上に頑丈にしたり、多くの機能を装備させること。あるいは、ある機能を装備するために不必要に複雑、非効率に設計することである」

つまり、**製品に過剰な性能を与えること、あるいはある機能を持たせるための設計において、最短コースではなく遠回りをしてしまうことがオーバーエンジニアリングです。**

例えば、自転車のタイヤに時速100㎞に耐える性能は必要ないし、独身寮に置く電子レンジに「煮込み機能」や「パン焼き機能」は無用の長物です。また、エンジニアリングの場合、同じ機能があるのなら、できるだけシンプルなロジックで書かれたコードが望まれます。

### オーバーエンジニアリングは「過ぎたるは及ばざるがごとし」

自転車のタイヤが時速100㎞で壊れない耐久性を持っていても不都合はないし、独身寮の電子レンジに煮込み機能が付いていても別に邪魔にはなりません。大は小を兼ねるのです。それにもかかわらず、オーバーエンジニアリングが「過ぎたるは及ばざるがごとし」と言われるのはなぜでしょうか。

最も分かりやすい理由は、**オーバーしている分だけ時間とコストがかかっているからです。**それはユーザーにとっては「高い価格」につながるし、メーカーには「競争力の低下」をもたらします。

システム開発における不必要に複雑なロジックは、オーバーエンジニアリングというより、エンジニアリングの失敗です。見た目では問題なく機能しているようでも、それが*システムの脆弱性につながったり、バージョンアップの際に手間やコストがかかる原因になります。*

趣味で行なうプログラミングにオーバーエンジニアリングという概念はないかもしれませんが、仕事・企業活動においては常に「過不足ないエンジニアリング」が求められます。

## 設計の最適化はシステムエンジニアの重要課題

システム開発において、設計はシステムの完成形を決定づける最も重要な工程です。システムエンジニアは、システムに求められる要件・要望を最適な形で実現できるように基本設計、そして詳細設計を行います。

*設計時には要件や要望を1つ残らず汲み取ることが特に重要視されますが、そうしようとした結果オーバーエンジニアリングが発生すると、先ほど触れたようないくつもの問題を引き起こします。*

開発リソースが限られている中で理想的なシステムを作り上げることができるかどうかは、システムエンジニアによる設計がいかに最適化されているかにかかっているのです。

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## オーバーエンジニアリングが生じる原因

エンジニア・クライアント・ユーザーそれぞれにデメリットが大きいオーバーエンジニアリングがしばしば生じてしまうのは、*エンジニアリングも人間の行為で、ヒューマンエラー的な要素を排除しきれないからです。*

### 過剰なスケーラビリティの追求

スケーラビリティ（scalability）とは、例えばユーザーが1万人から100万に増えても適応できるような拡張性のことです。エンジニアはシステム開発をするときに、スケーラビリティを追求する傾向があります。

しかし、**「将来はこんな機能が役に立つはずだ」とか「この機能ではここも拡張可能にしておいた方が良い」という発想は、オーバーエンジニアリングを生む大きな要因です。**

特に日本人は「おもてなしの精神」が豊かなので、「不足」を心配するあまり実装内容が過剰になりがちなメンタリティを持っています。

「今のところは、とりあえずこれで間に合う」がもっとも妥当なシステム開発と言えます。現在、自分あるいはプロジェクトが抱えていない問題を解決するコードを書く必要はないのです。

### 自己陶酔型のエンジニアリング

要件をコードに落とし込むときに、何かアイディアが浮かぶと、ついそれを実装したくなる誘惑にかられませんか？

「自分もなかなかやるじゃないか」と思う瞬間があるのはプログラミングの醍醐味ではありますが、*「なんて自分は賢いのだろう」という自己陶酔は抑制しないと、いたるところでオーバーエンジニアリングが生じます。*

例えば、ドキュメンタリー映画を作るときに、効果音をドラマチックにしたり、有名俳優にフィーチャーしたりするのは逆効果です。自己陶酔型のエンジニアリングでは、このような類の過剰な機能の追加が生じがちです。

**システム開発中に「こんなこともできる」「あんなこともできる」というアイディアが浮かんだとしても、それは別のプロジェクトに活用すべきアイディアかもしれません。**

### セカンドシステム症候群の誘発

最初のシステム開発が成功して**次のバージョンを開発する際、「もっとすごいものを作ろう」という気持ちが勝ってやりすぎてしまうのがセカンドシステム症候群です。**最初のバージョンでは「コンパクトに、シンプルに」という自制心が働いたとしても、その成功体験がセカンドシステム症候群を誘発してしまうのです。

ファーストバージョンの成功は開発者に自信を与え、ステークホルダー（利害関係者）にもセカンドバージョンへの期待を抱かせます。このような勢いに乗ったムードの中でオーバーエンジニアリングを自制するのは、簡単ではありません。

しかし、最適なシステムを開発するには、冷静な視点を持って機能の要否や開発の効率性を見極めなければなりません。

## オーバーエンジニアリングを避けるには

エンジニアリングという仕事にやりがいを感じている人、創造性がある仕事だと思っている人ほど、オーバーエンジニアリングに陥りがちです。それを避けるには、次のような注意が必要です。

### オーバーエンジニアリングへの誘引が自分の中にもあることを自覚する

オーバーエンジニアリングが生じる原因には人為的な要素が大きいので、エンジニアは「気をつけないと自分もやってしまう」という自覚を持つ必要があります。

特に、**「できるエンジニア」だという自己肯定感は、自己陶酔型のエンジニアリングを誘引しやすいので、自制しなければいけません。**成功体験によって自分やチームの自信が高まっているときも、それに酔ってしまうとオーバーエンジニアリングが生じやすいので、警戒が必要です。

### 要件の本質、解決すべき問題の本質を常に意識する

オーバーエンジニアリングを防ぐには、心構えだけでなく、システム要件の本質的な意味を理解することが必要です。言い換えるなら、**「なぜこの要件があるのか」をUI（ユーザー・インターフェース）、UX（ユーザー・エクスペリエンス）の視点で深く捉える必要があります。**

これを理解し、常に意識できていれば、エンジニアリングにおける過不足にも気づきやすくなり、オーバーエンジニアリングを防げます。要件の本質、必要性がユーザー目線で明確化されれば、複数の想定されるソリューションのどれを選ぶべきかは、ある程度絞られてくるはずです。

### 要件の意味を包括的、長期的に理解する

個々の要件の意味を、プロジェクト（あるいは製品）の全体像から理解すること、さらに、できるだけ長期的な観点から理解することもオーバーエンジニアリングを防ぐことにつながります。

要件の理解、ソリューションの選択が課題の全体像から離れるほどオーバーエンジニアリングが生じやすく、プロジェクトのあちこちでそれが生じるほど、成果物は将来に向けて厄介な問題を抱え込むことになります。

**広く客観的な視野を持つことを忘れず、システム全体を見たときにその部分がどのように作用するかを考えることが重要です。**なお、全体像の理解は個人の心構えや努力だけでは限界があるので、プロジェクト全体、企業全体での意思統一と見通しが必要です。

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## オーバーエンジニアリングを起こさないスキルを鍛えよう

オーバーエンジニアリングが人為的な問題である以上、*あるソリューションがオーバーエンジニアリングかどうかの客観的で分かりやすい基準はないのが現実です。*セカンドシステムをどの程度視野に入れておくかによっても、判断が異なってきます。

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