PERT図とは「Program Evaluation and Review Technique」の略で*、プロジェクトの目的達成に必要な作業を図にまとめたもの*です。PERT図を書くことで、作業内容がひと目で分かり、情報が共有しやすくなります。ここでは、**おすすめのPERT図作成ツールを紹介**します。これらのツールを使えば、簡単にPERT図を作成することが可能です。PERT図を作成したい方は、ぜひこの中からツールを選んでみてください。

Lucidchartは、*使いやすさが魅力的なツール*です。ドラック＆ドロップで簡単に図を作成でき、PERT図のテンプレートもあるため短時間で作成できます。また、**リアルタイムコラボレーションができたり**、チームメンバーと共同編集できたりすることも、メリットでしょう。さらにチャット機能もあるため、情報共有もスムーズに行えます。PERT図ツール選びに迷ったら、ひとまずこれを選んでおけばよいでしょう。

参考：[PERT 図作成フリーソフト | Lucidchart](https://www.lucidchart.com/pages/ja/examples/pert-chart-generator)

Edraw Maxは、*テンプレートが豊富なツール*です。テンプレートを少し修正するだけで、プロ並みの図を作成することが可能です。**テンプレートは無料でダウンロード**することができます。さらに、Edraw MaxはPERT図だけでなく、フローチャート・UML図・組織図なども作成可能です。エンジニアやプロジェクトマネージャーの助けとなるツールでしょう。

参考：[PERT図作成ツール | Edraw](https://www.edrawsoft.com/jp/)

Cacooは、PERT図を*チームに共有する機能が優れたツール*です。チームメンバーがどこにいても共同作業することが可能です。PERT図についてフィードバックを得ることもできます。また、作成した**PERT図は個別のプロジェクトフォルダに保管**され、安全に管理できます。フォルダは権限を自由に変更できるため、必要なメンバーのみに共有することが可能です。

Cacooは14日間の無料トライアル期間があるため、1度無料で使ってみると良いでしょう。

参考：[チーム向けPERTチャート作成ツール | テンプレート | オンライン作図ツール Cacoo(カクー)](https://cacoo.com/ja/templates/pert-chart-software)

Createlyも、**代表的なPERT図作成ツール**の1つです。テンプレートを多く内蔵している上で、ドラッグ＆ドロップで簡単に作図することが可能です。また、Createlyは一部の機能を完全無料で使えるのもメリットでしょう。*とりあえずPERT図ツールを触ってみたい、という方はCreatelyがおすすめ*です。また、CreatelyはPERT図だけでなく、フローチャートやマインドマップなども作成可能です。

参考：[Chart, Diagram &amp; Visual Workspace Software | Creately](https://creately.com/)

*PERT図を使うことのメリット*を解説します。**そもそもPERT図はなぜ必要なのか**、ご存知ない方も多いでしょう。PERT図を使うことで、プロジェクトによってどんな良いことがあるか、紹介していきます。

### スケジュールをしっかり把握できる

PERT図を使うことで、*スケジュール管理が楽になる*のが、もっとも大きなメリットです。PERT図には作業内容だけでなく、作業にかかる時間や作業の関連性も書きます。そのため、プロジェクトの一連の流れが可視化され、分かりやすくなります。

経験の深いプロジェクトマネージャーなら、PERT図を使わなくても見積もりを立てることは可能です。しかし、未経験者の場合はPERT図がないと、**優先度の低い作業を優先してしまう**など、ミスを起こしてしまいがちでしょう。このようにPERT図はプロジェクトマネージャーにとって、心強い味方となります。

### スケジュールを短くする方法も分かってくる

PERT図を作成した後に「ここの作業はいらないのでは？」と思うこともあります。そのため、PERT図を作成することで、*スケジュールの短縮化にもつながる*のです。制作物の質も大事ですが、**プロジェクトをいかに早く完了させるかも、プロジェクトマネージャーの評価ポイント**です。PERT図を作成することで、最短のスケジュールを立てられるようになります。

### メンバー内で情報共有ができる

作業内容をメンバー内で共有できるのも、PERT図のメリットです。他の部署の仕事は把握していない、という社員は多くいます。PERT図を共有することで、*他の部署の仕事も分かり、連携を取りやすくなる*でしょう。また、どの作業をいつまでに終わらせるべきかも分かり、仕事に対する集中力も増します。PERT図はプロジェクトマネージャーだけでなく、**それぞれの社員のためにもなる**のです。

## PERT図ツールを使う上で覚えておきたい専門用語

PERT図ツールを*使う上で覚えておきたい専門用語を解説*します。これらの用語を覚えておくと、ツールの説明書などが読みやすくなります。**専門用語を知らないと、メンバーへの共有が難しい**でしょう。最低限覚えておきたい専門用語をまとめたので、ぜひ覚えてください。

ネットワークとは、**作業内容を組み合わせてプロジェクトの工程を表した図**のことです。PERT図=ネットワークと考えて問題ありません。PERT図ツールでは、*ネットワークのテンプレートが用意されており*、テンプレートを修正するだけで作成が可能です。

イベントとは、*プロジェクトのゴールや途中経過のこと*です。「設計開始」や「テスト開始」といったプロジェクトの状態を記入します。**PERT図を作成する場合、イベントからまず考えることが多い**です。

アクティビティとは、*実際の作業内容を表す矢印のこと*です。イベント同士をアクティビティで結びます。アクティビティはあまり詳しく書かず、簡略してまとめるのがコツです。長く書く場合は、添付ファイルなどにまとめると良いでしょう。また、**アクティビティには作業内容だけでなく、作業にかかる時間=工数も記述する必要があります**。工数を書くことで、プロジェクトの完了見積もりも立てやすくなります。

ダミーとは、*イベントやアクティビティの相互関係のこと*です。「この作業を始めるには、これを完了させる必要がある」など、作業の関係性をまとめます。**ダミーを書くことで、作業の優先順位**が分かります。

最後に、*PERT図の作り方を解説*します。PERT図の作り方は人ぞれぞれ違いますので、基本的な作り方に絞って解説します。本記事の作り方の紹介をベースに、自分なりにアレンジして、**プロジェクトにとって最適なPERT図の作り方を目指してみてください**。

### プロジェクトのゴールを明確化する

まずは、*プロジェクトのゴールを明確*にする必要があります。例えば、「Webサイトを完成させる」など。**ゴールを明確化しないと、作業内容が固まりません**。基本的にPERT図は、ゴールから逆算して考えていきます。

次に、**ゴールを達成するために必要な工程**を考えます。例えば、Webサイトを作るには、デザインの作成・フロントエンド開発・バックエンド開発などが必要でしょう。*ゴールに必要な工程は何本あるか可視化させる*ことが、PERT図作成の第一歩です。

### ゴールから逆算して工程を並べていく

書く工程を考えたら、それらの内容を細かく分けていきましょう。例えば、バックエンド開発なら、「設計書作成⇒データベース作成⇒プログラム作成」、という感じです。これらがPERT図のイベントとなります。*イベントを考える際は、ゴールから逆算して考えるのがコツ*です。工程を並べ終えたら、各工程の関係性（ダミー）を考えていきます。**「これを始めるには、この作業をまずやるべき」**など、関係性を矢印で表しましょう。

ダミーを書き終えたら、*矢印の横に作業の見積時間を記入*します。この作業にはどの程度の時間がかかるか予測する必要があります。予測が難しい場合は、似たようなプロジェクトがないか調べたり、先輩などに見積について質問したりするのが良いでしょう。また、**ある程度なら見積時間をネットで調べることも可能**です。見積時間を記入することで、その作業に割り当てるべき人数も見えてきます。

## PERT図ツールを使うことでスケジュール把握を行おう

本記事では、*おすすめのPERT図ツールについて解説*しました。今回紹介したツールを使えば、誰でも簡単にPERT図を作成することが可能です。PERT図ツールにはテンプレートが用意されているため、短時間で図を作成できます。

**PERT図を作ることで、作業手順が可視化される**、などのメリットがあります。PERT図は1つのプロジェクトだけでなく、個人の作業内容を分かりやすくするためにも使えます。ITエンジニアやプロジェクトマネージャーの方は、ぜひPERT図を作成してみてください。

仕事を効率化させるためには、PERT図を書くことがおすすめです。しかし、PERT図作成が面倒だち感じる方も多いでしょう。本記事では、PERT図作成に便利なツールを紹介します。また、PERT図の作成方法などについても解説しています。

おすすめのPERT図作成ツールは「Lucidchart」「Edraw Max」「Cacoo」「Creately」

PERT図を作成すると、スケジュールが把握しやすくなるなどのメリットがある

PERT図は、プロジェクトのゴールを明確化し、ゴールから逆算して考えていく

おすすめのPERT図作成ツール4選！作業内容を可視化しよう

## 主要なコードレビューツール

コードレビューはシステム開発の中で大切な工程の1つです。コードレビューを1行ずつ目で確かめていたら、工数が膨大になってしまうでしょう。近年では、工数の削減や正確性の担保などのためにさまざまなコードレビューツールがあります。ここでは、代表的なコードレビューツールを詳しく紹介します。

**GitHubとは、システム開発プロジェクトのためのソースコード管理サービスです。**ソースコードを更新したバージョンの管理機能・バグ追跡機能・SNSの機能が備わっているため、開発者にとっては必要不可欠とも言えるサービスです。**そしてGitHubには、プルリクエストの画面にコードレビューツールが備わっています。**無料でも利用できますが、データ量や月々に実施できるアクション数に制限があるため、チームやプロジェクト単位で使用する際には有償版を使用するのがおすすめです。

*GitHubでは、プルリクエストごとにレポジトリへのアクセス権をもっているユーザーをレビュアーとして割り当てることが可能です。*プルリクエストを提出したユーザーは、管理者にコードレビュー依頼もできます。変更履歴の確認やプルリクエストの議論、インラインでコメントを付けることも可能です。GitHubのコードレビューツールでは、Gitにおけるコンフリクトをインターフェイス上で解決することもできます。

また、マーケットプレイスを利用して、他のレビューツールと統合させれば、レビュー機能を拡張させることも可能です。*GitHubに備わっているコードレビューツールには、レビューに必要な機能が全て組み込まれているため、追加でダウンロードやパラメータの設定などは不要です。*
（参考：https://github.com/ ）

**Collaboratorは、SmartBear社が開発したコードレビューツールです。**Collaboratorではソースコードのレビューだけではなく、ドキュメントのレビューもできます。Collaboratorは有償ですが、無料試用版も用意されています。

*Collaboratorでは、他のコードレビューツールと同様に、Git・Subversion・Perforce・CVS・Mercurial・TFSなど、多数のバージョン管理システムをサポートしているのが特徴です。また、Jiraなどのプロジェクト管理ツールやEclipse・Visual Studioなどの統合開発環境（IDE）とのシステム連携することもできます。*Collaboratorには、レビュー管理とバグ追跡の機能もあり、プロジェクトメンバーを支援する機能も豊富です。他にも、ソースコードの修正・変更を確認し、欠陥を特定して特定の行にコメントを付ける機能もあります。
（参考：https://smartbear.com/product/collaborator/overview/ ）

**Review Boardは、Christian Hammond氏とDavid Trowbridge氏によって開発されたオープンソースのコードレビューツールです。オープンソースなため、開発者によって日々バージョンが更新されているのが特徴です。**Review Boardでは、ソースコードとドキュメントの両方のレビューを行うことができるほか、ソースコードをグラフィカルに表示することもできるため、ソースコードを更新した際の差異を比較するのが簡単です。Webサイトで試用版を利用することもできるため、1度試してみてから、プロジェクトなどに活用するかどうか検討も可能です。また、システムをダウンロードし、自身のPCにインストールしてセットアップすることもできます。

Review Boardを使用するためには、Pythonの実行環境が必要です。また、MySQLなどのデータベースの用意・ApacheなどのWebサーバーの設定・ソフトウェアを実行するためのライブラリなども必要です。Review Boardは、Git・Mercurial・CVS・Subversionなど多くのバージョン管理システムと統合することができます。また、Review BoardをAmazon S3に統合して、Review Boardの中でスクリーンショットの保存も可能です。
（参考：https://www.reviewboard.org/downloads/ ）

**Phabricatorは、Phacillity社が提供しているオープンソースのコードレビューツールです。**Phabricatorをダウンロードし､自身のPCにインストールするのは無料で行うことができます。また、ユーザー数も限定することなく使用でき、有償版ではクラウド上のサービスを使用することもできます。有料プランの場合、サポートも含まれているのが特徴です。Phabricatorは、Git・Mercurial・SVNの3種類のバージョン管理システムが対応しています。

例えば、プロジェクトのチームメンバーと事細やかに議論したい場合には、Phabricatorを利用すれば可能です。プレコミット・ポストコミットの両方のソースコードレビューができます。また、Phabricatorには、システム開発においてプロジェクトをサポートするための追加ツールが備わっています。例えば、バグを管理するビルトイントラッカーが提供されています。

*以上からも、Phabricatorには、開発効率を向上させるための機能はほとんど備わっているのが特徴です。プロジェクトが初期段階にある場合には、Phabricatorはおすすめと言えます。*
（参考：https://secure.phabricator.com/ ）

## コードレビューツールが必要な理由

コードレビューツールを使用する理由について気になる方は多いでしょう。最初に説明しましたが、**開発効率の向上やコストの削減が主な理由**として挙げられます。コードレビューツールを使用することで、他にも多くのメリットがあります。

*例えば、コードレビューツールを使用すれば、プロジェクトチームが継続的にコードレビューを確実に行えるようにサポートすることができます。*全てのコードレビューについて一元管理ができたり、問題の追跡や解決がわかりやすいように可視化したりすることが可能です。

*コードレビューツールによって、プロジェクトメンバーや関係者の間のコミュニケーションもサポートすることができます。*コードレビューツールを利用すれば、関係者間の認識齟齬を減らすことや、プロジェクトメンバーが議論しやすいプラットフォームを提供することができるため、無駄な工数を大幅に削減が可能です。

*また、コードレビューツールには、バグ・エラーの履歴を保存したり表示したりする機能もあります。*したがって、ナレッジの文書化・共有が簡単にできるようになります。コードレビューで文書化された履歴は、新しいプロジェクトの際に活かすこともできるため、大切なリソースです。 

そもそも、コードレビューについて詳しく知らない方も少なくないでしょう。**コードレビューの概要や目的を知っておくことは、コードレビューツールを採用する際にも役立ちます。**コードレビューとは、記述したソースコードをレビューすることで、エラー・バグがないかを確認する作業のことです。プログラムの品質を担保するためにも重要な工程の1つと言えます。ここでは、コードレビューの概要や目的について詳しく紹介します。

**コードレビューは、記述したソースコードを自分以外の誰かに問題ないか確認してもらうことを指します。レビューを行う人をレビュアー、レビューされる人をレビュイーと言います。**システム開発を実施する際に、コードレビューは必ずといてもいいほど実施されるでしょう。例えば、プロジェクトによってはレビュアーの許可がない限り、ソースコードを修正することができなかったり、次の工程に移ることができなかったりします。*コードレビューのルールは、プロジェクト発足当初に定めるのが一般的です。*

コードレビューの目的はいくつかあります。**主な目的は、ソースコードにエラーや設計上の問題がないか確認することです。つまり、システムの品質を担保することが大きな目的と言えます。**コードレビューの方法もさまざまですが、自身が記載したソースコードを上司や他のプロジェクトメンバーが確認することが一般的でしょう。

**その他の目的として、上司のソースコードを見て勉強するというように、新人教育にコードレビューが使われることもあります。**他人が記述したソースコードを読むことで、コーディング方法やフレームワークのスキルを身に付けることが可能です。*コードレビューによって、開発者の意図も把握できる良い機会となるため、スキルアップにもつながります。*

## コードレビューについて理解を深めてプロジェクトに適したコードレビューツールを導入しよう！

これまでに、主要なコードレビューツール・コードレビューツールが必要な理由・コードレビューの概要や目的について解説しました。**主要なコードレビューツールとして、「GitHub」「Collaborator」「Review Board」「Phabricator」などが挙げられます。他にも多種多様なコードレビューツールは存在するため、プロジェクトに合ったコードレビューツールを導入することが重要です。**

*コードレビューツールを導入する主な目的は、開発効率の向上です。また、そもそもコードレビューを実施する主な目的は、システムの品質担保です。*システムの品質を担保しようとして、レビューに工数を多くかけてしまうことは少なくありません。**そのため、開発スピードを高めるためにも、コードレビューツールを使用してみるのはおすすめと言えます。**

近年ではシステム開発の効率を高めるために、コードレビューツールはさまざまなものが存在します。そこで当記事では、主要なコードレビューツール・コードレビューツールが必要な理由・コードレビューの概要や目的について詳しく解説します。

主要なコードレビューツールは「GitHub」「Collaborator」「Review Board」「Phabricator」など

コードレビューツールを導入する主な目的は、開発効率の向上

コードレビューを実施する主な目的は、システムの品質担保

主要なコードレビューツールを紹介！ツールがなぜ必要かについても解説

近年、プログラミングスキルを身に付けるためのツールは多数あります。初心者から熟練者までIDEを利用している方は少なくないでしょう。ここからは、IDEの詳細やIDEとフレームワークの違いについて紹介しましょう。

IDEとは「Integrated Development Environment」の略称です。日本語では統合開発環境と呼ばれています。**統合開発環境とは、プログラミングを行うにあたって必要な環境を統合してくれているサービスを指します。**例えば、IDEではソースコードの記入・コンパイル・バグの確認・編集の管理などを提供しています。

もともとシステム開発を行う場合、テキストエディタを用いてソースコードを記述し、コマンドライン上でコンパイルを行うなど、非効率な環境で開発する場合が多かったです。よって、コンパイルを行う場合はコンパイラ、デバッグする場合は、デバッガなどと開発に必要なそれぞれのツールを各々揃えなければなりませんでした。

一方現在では、サーバーサイドの開発やGUIの開発などのようにエンジニアに求められる業務の量は増加傾向にあります。また、プロジェクト管理などシステム開発の負担も増大しています。したがって、**IDEによって開発環境を1つに統合することで、開発を行う負担の軽減や、効率の向上が期待されています。**IDEではテキストエディタ、コンパイラ、デバッガなどをが1つにまとめられています。Webシステム・サービス・アプリなど、統合開発環境はさまざまなシステムやプログラミング言語に対応しています。

これまでにも説明しましたが、統合開発環境であるIDEはアプリケーションを開発するにあたって必要なソフトウェアを1つに統合して提供するパッケージを指します。しかし、IDEとフレームワークの違いについて疑問を抱く方も少なくないでしょう。ここからは、IDEとフレームワークの違いについて詳しく紹介しましょう。

フレームワークとは、アプリケーションを開発する際の雛形の役割を担っています。フレームワークはアプリ開発の際に必要とされる機能を1つにして提供します。アプリケーション全体における処理の流れを管理しやすいことがフレームワークのメリットといえるでしょう。

**統合開発環境であるIDEは、テキストエディタやコンパイラなどを統一して提供する開発環境を指します。一方、フレームワークはアプリケーション開発における工程を容易にするために用います。**

ここからは、IDEを利用するメリットについて4点ご紹介します。

IDEはプログラミングに必要な環境が1つに統合されています。したがって、IDEを利用することで、1つのサービスでプログラミングに必要な全ての環境を用意することができるため、事前準備などの手間が不要で効率よく開発を行うことができるでしょう。

IDEには入力サポート機能があることもメリットといえるでしょう。例えば、スマートフォンで予測変換を行うことがありますが、それと似ている機能です。大規模プロジェクトのシステム開発となると、プロジェクトで定めている命名規約などが曖昧になることも多いでしょう。**IDEの入力サポート機能では、多数のエラーを未然に防ぐことができます。**また入力サポート機能は、テキストエディタにはない機能です。

### プログラムエラーチェック機能

入力サポート機能に付随して、プログラムエラーチェック機能があることもIDEのメリットといえるでしょう。**プログラムエラーチェック機能では、開発を行う際にソースコードのエラーをチェックしてくれる機能を指します。**例えば、プログラムの実行を行う前に、赤の波線などでエラーを目立たせて教えてくれます。したがって、コンパイルを行う前にエラーを取り除くことができ、効率よく開発を行うことができるでしょう。

IDEには、Microsoftが開発したサービスなど数多くの製品があります。製品の種類も自身でインストールを行い利用するものから、クラウドサービスを用いて利用するものまでさまざまです。使用するプログラミング言語やエンジニアの趣向などを考慮して、自身にあったサービスを選択できるのもIDEのメリットでしょう。無料で使用できる製品や、最初は無料版として利用できる製品もあり、予算が厳しい方でも安心して利用することができます。

ここからは、おすすめのIDEについて5点ご紹介します。統合開発環境には多数の製品があります。それぞれの統合開発環境によって特徴が異なります。

Eclipseは、プログラミング言語であるJavaを扱う統合開発環境として、IBM社が商用の製品として開発を行いました。その後、オープンソースプロジェクトに寄贈されることとなり、現在ではさまざまなプログラミング言語に対応しています。例えば、C言語・PHP・Rubyなどが挙げられます。

**Eclipseの特徴として、プラグインと呼ばれる拡張モジュールを追加することで、自身のニーズに合わせて機能を新しく追加できるようになっています。**Eclipseが多くの開発者に支持される理由の1つともいえるでしょう。Eclipseのもう1つの特徴として、テキストエディタで記述したソースコードをすぐに実行することが可能です。例えば、JavaでEclipseを利用する場合、ローカル環境にJavaをインストールしておくことで、結果をすぐに確認できるでしょう。したがって、コンパイルに割く時間を削減できる点がメリットといえます。また他にも機能は多数あり、デバッガやコンソールを利用することで、バグやログも確認できます。

XcodeはiOS用のアプリを開発する場合に便利です。Xcodeは、Apple社が無料で提供している開発ツールです。XcodeはiOSだけではなく、Apple製品に対応しているソフトウェアやアプリケーションを開発できる統合開発環境となっています。Mac App Storeなどからダウンロードを行うことができるため、Apple IDを取得することで誰でもプログラミングをすぐに始めることができるでしょう。**プロジェクトで利用するソースコードや画像などを一元化して管理できる点がXcodeのメリットでしょう。**以上から、iOS用のアプリを制作する場合にXcodeは最適な統合開発環境といえます。なお、Macでしか動作できない点については注意が必要です。

Android Studioは、Android用のアプリを開発する場合におすすめで、Google社がAndroidアプリ開発のために公開している統合開発環境です。Android Studioでは、Androidのアプリのソースコードの作成から、アプリとしてインストール環境へと変換するビルドの作業まで行うことができます。**Android Studioは多種多様なOSに対応している点がメリットといえるでしょう。**代表例として、WindowsやLinux、Macに対応しています。

Visual Studioは、Microsoft社がWindows版のアプリケーション開発用の統合開発環境として公開しています。例えば、Visual BasicやC++、C#などのプログラミング言語を用いて開発を行うことが可能です。Visual Studioでは、ボタンなどの部品を統合するために、初期段階よりリソースを用意していたことも特徴で、エンジニアにとって使いやすい統合開発環境となっています。

IntelliJ IDEAは、チェコに本社を置いているJetBrains社が提供している統合開発環境製品です。JetBrains社はプログラミング言語によって複数製品を提供していますが、IntelliJ IDEAは多くの言語に対応している点が特徴といえるでしょう。**IntelliJ IDEAにはサポート機能があります。記述したソースコードについて、さらによりよい記述方法を提案してくれる機能があるため、品質向上も期待できるでしょう。**

## 自身に合ったIDAを使用しよう！

これまでに、IDEの詳細やメリット、おすすめのIDEについて解説しました。**IDEとは日本語で統合開発環境と呼ばれており、プログラミングを行うにあたって必要な環境を統合してくれているサービスを指します。IDEには、入力サポート機能やエラーチェック機能などがあり、効率よく開発を行うことができるでしょう。**

IDEにはさまざまな種類が存在しており、それぞれ特徴もあります。プログラミング学習を始める方は、無料で有名なIDEの使用がおすすめです。開発を続けていき、自身のやりたいことが明確化したら自身に合ったIDEを選択しましょう。

IDEとは「Integrated Development Environment」の略称で、日本語では統合開発環境と呼ばれています。統合開発環境は、プログラミングに必要な環境を統合してくれているサービスのことです。当記事では、IDEの詳細・メリット・おすすめのIDEについて解説します。

IDEとは日本語で統合開発環境と呼び、プログラミングに必要な環境を統合してくれているサービス

IDEには、入力サポート機能やエラーチェック機能などがあり、効率よく開発できる

IDEにはさまざまな種類があるため、自身に合ったIDEを選択することが大切

IDEとは？詳細やメリット、おすすめのIDEを紹介します！

皆さんはGTDという言葉を聞いたことがあるでしょうか?**GTDは最近注目されているタスク管理手法のこと**です。GTDは「Getting Things Done」の略で、和訳すると「仕事を成し遂げる」という意味です。単に「成し遂げる」というよりは、*「効果的に成し遂げる」*というニュアンスです。

その「効果的に成し遂げる」ためには、*頭の中にある、タスク(やらなければならない仕事など)を外に出し、整理することで、今「やるべきこと」に集中できるようにするという手法がGTD*です。

例えば、今頭の中にある「やるべきこと」がスパゲッティのように絡み合い、何から手を付ければ良いのかと頭を悩ませている状態は誰にもあることですね。例えば、

*・今日中に提出しなくてはならないレポートがある*

*・後で取り組もうと考えている仕事もある*

*・他の部署の担当者と調整が必要な案件もある*

*・時間があったら調べたいこともある*

こんなタスクが頭の中でぐるぐる回っていると、気持ちばかりか焦ってしまい、ストレスの元になってしまいます。こうしたモヤモヤを解消し、*今やるべきことを明らかにし、仕事の効率化の助けとなるのがGTD*なのです。

GTDはアメリカでは既に主流のタスク管理手法となっていますが、この手法を編み出したのは、*デビッド・アレン*としいう生産性向上を専門とするコンサルタントです。デビッド・アレンの著書*「ストレスフリーの仕事術」*(初版は2006年に発行)にはGTDについて書かれており、**フォーチュン100の企業の内、既に40社でGTDが採用されている**とのことです。

GTDを仕事術と考えると、興味が薄れるかもしれませんが、実はGTDは仕事だけにかかわらず、あらゆる場面で活用できます。今、**抱えている仕事、仕事以外のタスク(やらなくてはならないこと)などを効率的に管理し、頭を悩ませているものを取り去り、今集中すべきことに専念できるようにしてくれるのがGTD**だからです。

GTDは個人の抱えるタスクばかりか、*プロジェクトの管理にも有効*です。例えば、プロジェクトではいくつかの難題に直面した時に、どこから手を付ければよいのか分からなくなることがあります。こうした場合もGTDを用いることで、「今やるべきこと」が明らかになり、*プロジェクトの進行が円滑になる*のです。

このように*GTDはオフィシャルとプライベート、個人と集団を問わず応用範囲が非常に広い*からこそ、多くの企業で採用されているのです。

GTDには多くのメリットがあります。まず最初にその**メリットを知り、GTDに対する理解を深め**てください。

GTDが大きく注目されたのは、**GTDが目の前に山積するタスクの山を崩し、整理することでストレスから解放される状態を作り出してくれる**からです。単なる整理術ではなく、心理的な*ストレスフリー効果*がGTDの大きな魅力なのです。

GTDでは最初に「収集」というプロセスで、頭の中にあるタスクを可視化させます。つまり、外に向けて投影するのです。この**外部環境への投影によって、何をしなければならないのかが明らかになり、タスクの管理をスタートさせる**ことができます。

人は多くのタスクを抱えて頭を悩ます状態に陥ると、とかく収集と整理を同時に行いがちです。これを同時に行うことで、さらに混乱が増し頭を抱えることになってしまいます。**GTDではタスクの収集と整理のタイミングを完全に分けます**。分けることで肩の荷が下り、*楽な気持ち*で前に進めるのです。

GTDではタスクをやりっ放しにはしません。**一旦終了したタスクや、未完了のタスクを見直すためのレビューを必須**にしています。タスクは終了したとしても、タスク要件が変更となって未完了のステータスになることもあれば、未完了タスクが中止となることもあります。常に*タスクの状態を最新の状態に保つこと*がタスク管理の精度を上げることになるのです。

コードレビューを初めて行う人必見！やり方を1から解説！

メリットの多いGTDですが、タスク管理という面で見ると**デメリットになりかねない要素**もあります。

GTDに従ってそのまま実行した場合、それぞれのタスクのスケジュールが未定のままです。なぜなら**GTDの中ではタスク・スケジュールの観点が入っていない**からです。スケジュール管理に関しては自ら行えば良いのですが、GTDをそのまま丸のみした場合に起きるデメリットとして記しておきます。

### 実行記録を付けるルールがない

タスクはいつ着手し、いつ完了したのかの記録を取ることが大切です。**GTDではタスクの実行記録を取るということに触れられていません**。タスクを実行したら、必ずその*スケジュールや要した時間を記録するようにしましょう*。記録は次の計画に必ず活きてきます。

### 目標による管理に触れていない

GTDは目の前に混在しているタスクを実行に移すための手法としては有効ですが、**長期的な目標による管理などについては触れられていません**。タスクは目先の課題から長期課題まであります。目先のタスクにとらわれて、*中長期の課題やタスクを疎かにしないよう留意*する必要があります。

**GTDを実践するには5つのステップ**があります。そのステップでは具体的な何を行うのか、それぞれのステップごとに見ていきましょう。

まず自分の頭の中にあるタスクを可視化します。タスクはやらなくてはならないと考えているもの・アイデア・ルーチン業務・保留中のものなど、プライベートなものも含めて**すべて書き出します。ノート・手帳・パソコン・スマホなど何でも構いません**。気になっていることすべて書き出すことが重要です。

書き出したタスクを処理(分類)していきます。

*2.重要ではあるが緊急性はないもの*

*3.重要ではないが緊急性はあるもの*

*4.重要でもなく、緊急性もないもの*

この**4つのカテゴリーに分けてみます。4番目のカテゴリーに入ったものはタスクから除外します。こうすることで、重要なタスクに神経を集中させることができます**。

こうしてカテゴライズしたタスクを整理します。**タスクをビジネスとプライベートに分け、さらに優先度順に並べ、それぞれに期限を設けます**。

優先順位が付けられたタスクは状況の変化によって、優先度が変わったり、新たなタスクが追加されたり、刻々と変化します。この変化を見逃さないために、**定期的にレビューを行い、タスクを最新の状態にします**。

以上のプロセスを踏むことで、頭の中で整理がつかなかったタスクが抽出され、整理がされました。後は**優先度の高いタスクから順に全力投球するだけ**です。悩みや雑念が取り払われ、ストレスフリーで、すっきりした頭で自分の力を発揮できます。

GTDを始めたいと思われた方はいらっしゃると思いますが、**GTDは思い立ったら直ぐに始めることが可能**です。*準備すべきものは特にありません*。とりあえず普段使っている手帳やメモ用紙があれば大丈夫です。もちろん、使い慣れたPCやスマホでも構いません。ご自身の頭の中にあるタスクを書き出すものがあれば、GTDを始められます。

多くの方は何らかの形で「TO DOリスト」を作成された経験があると思います。今でも続けている方もいらっしゃるでしょう。しかし多くの人が続かなかった理由は、頭の中にあるタスクをすべて書き出すという作業が、大変だと感じたからではないでしょうか。

それは、ただ頭の中にある「やらなくてはいけない、やりたい」と感じていることをそのまま「TO DOリスト」に書いたからです。頭の中でもやもやしたものを書き出すことで、多少は頭がクリアになったような気がしたかもしれませんが、それは*頭の中のものを外にコピーしただけで終わっている*のです。

*GTDを「TO DOリストの作成」と同じだと感じた方は、GTDに疑問を持って当然*です。

では、「TO DOリスト」を作成した方は*「ストレスフリー」*を感じられたでしょうか?感じた方は「TO DOリスト」を続けた方です。*「TO DOリスト」*を続けられなかった方は*「ストレスフリー」*を感じられなかったのでしょう。

さきほど述べましたが、**GTDのメリットは「ストレスフリー」**なのです。だからこそ、GTDにトライした方の多くがGTDを習慣化し、フォーチュン100社の40%がGTDを採用しているのはそのせいです。

### GTDは単に手順に従って行うだけ

GTDは、ただ**単に手順に沿って、タスクを可視化していくだけ**です。それだけで効率よくタスクをこなしていける仕事術です。

*GTDは、個人的なタスクの管理だけではなく、会社や組織のプロジェクトなど、集団的なタスクの整理や管理にも効果的*です。集団でタスクを抽出し、皆でそれを共有し、優先順位をつけ、分担を決め、実行し、定期的にレビューするだけです。これをご覧になっている*ITエンジニアの方のプロジェクトでも活用できます*。

あなた自身も、プロジェクトも*GTDの手法を上手に利用すれば、タスク管理に関わる多くの問題をクリアにし、タスクが効率よく進展*するでしょう。

**GTDは特に準備も要らず難しい講習や教育も不要で、また手順もシンプルです。簡単に導入できるタスク管理法です**。しかし、それでもGTDにはいくつか*留意点*があります。

*■ストレスフリー*
*GTDはあくまでも「ストレスフリー」が命*です。GTDは実際に効果を実感しながら、自発的に浸透させていけばよいのです。誰かが、どこかの組織がGTDを採用し、成果があったことを口コミでも構わないので、広めていけば良いのです。

GTDを半強制的に導入しようとする企業や組織もありますが、そうするとルールや縛りが設けられがちです。それが逆にストレスを招きます。**押し付けない、ストレスフリーが大原則**です。

*■GTDは目的ではない*
**GTDは、今やるべきタスクに集中し、タスクの効率を上げることが目的です。GTDをやることが目的ではありません**。

人によって、チームによって、あるいは職種によって、*やり方はまちまちで構いません。それぞれがベストと感じられるやり方で構わない*のです。変化の激しいところでは、レビューは日々行ってもかまわないし、ルーチン業務中心なら、レビューは3日に1回でも構わないでしょう。

*GTDはタスクを効率化するための手段です。あなたらしく、あなたのやり方で肩の力を抜いて行えばよいのです。気軽に是非トライしてみてください。*

GTDは世界の著名な大企業でもよく利用されている「ストレスフリー」のタスク管理手法です。大変シンプルで手間要らず、誰でもすぐに利用できて、仕事の効率化が実感できると評判のツールです。あなたもGTDを活用して仕事やプライベートのタスクを効率的に実行してみませんか?

1.GTDはストレスフリーのシンプルなタスク管理手法で、仕事の効率化に効果がある

2.GTDは万能のタスク管理手法ではない。スケジュール管理や目標管理は別途行う必要がある

3.GTDは強制しない。各自が、各組織が最も効果的と思える方法で主体的に進めるのがよい

ストレスフリーのタスク管理ツールGTDを使って効率的に仕事を！

## マイクロサービスアーキテクチャについて徹底解説

「マイクロサービスアーキテクチャ」とはどういう意味かご存知でしょうか？ここでは、「マイクロサービスアーキテクチャ」の理解を深めるために、マイクロサービスアーキテクチャの詳細について詳しく紹介しましょう。

### そもそもマイクロサービスアーキテクチャとは

近年、システム開発・運用において「マイクロサービス」というアーキテクチャを利用するプロジェクトが増えています。**「マイクロサービスアーキテクチャ」とは、サービスを構成している要素を「マイクロサービス」と呼ばれる小さな独立した機能に分割して実装する手法のことです。**

「マイクロサービス」は、ソフトウェアエンジニアであるマーチン・ファウラー氏によって書かれた「Microservices」という文書が発表されてから、一種の「流行語」のような言葉として使われるようになりました。

*「マイクロサービス」の対比として使われるのが、「モノリシック（モノリス）」という言葉です。*モノリスとは、日本語に訳すと「一枚岩」を意味します。つまり、モノリスは、大きな岩の塊のように、大きな単一の機能により、ひとつのサービスを実現するアーキテクチャのことです。

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### マイクロサービスアーキテクチャの機能分割について

これまでに説明しましたが、マイクロサービスとは、「小さな独立した機能を組み合わせる」ソフトウェアのことです。では、どこまで機能を小さく分割すればマイクロサービスになるのでしょうか。

*機能を限りなく小さくすると、マイクロサービスアーキテクチャの利点と欠点が最大化されると言われています。*限りなく小さくすると、相互依存関係に関わる利点が増加するでしょう。一方、可動部が増えることによって複雑さも増加してしまいます。この両者のバランスを追究していくことが重要と言えるでしょう。言い換えれば、マイクロサービスアーキテクチャが目標とするのは、複雑さを考慮しながらできるだけ細かくサービスを分割することであるといえます。

結論、どの程度まで細かく機能を分割するべきかについては、一概に「正しい」と言えるものが存在しないため、「細かくサービスを分割し、それぞれが自律する」という開発基準で取り組むことが、マイクロサービスアーキテクチャの方法だと言えるでしょう。また、マイクロサービスアーキテクチャは、「どのようにサービスを作るか」という方法論や、「どのような組織で作るか」という組織論の側面を持っています。

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## マイクロサービスアーキテクチャのメリットとデメリット

ここまでに、マイクロサービスアーキテクチャの詳細について紹介してきました。ここからは、マイクロサービスアーキテクチャを採用する上でのメリット、デメリットと注意点について詳しく解説しましょう。

### マイクロサービスアーキテクチャのメリット

**マイクロサービスは新しい技術を簡単に利用できる点がひとつのメリットと言えるでしょう。**マイクロサービスでは、それぞれのサービスはネットワークを介して公開したインターフェースを読み込むだけでいいため、依存関係などの制約はありません。そのため、インターフェース仕様の決まりを遵守している限り、さまざまなサービスに対して、異なる技術を採用することができます。

例えば、新しいシステムを作成するとしましょう。Aという技術が適している部分、Bという技術が適している部分があります。技術というのは開発言語のこととしましょう。モノリシックサービスの場合、AもしくはBのどちらか一方の技術を選択する必要があります。つまり、技術を統一する必要があることになるでしょう。一方、新しく作成するサービスに対して、マイクロサービスではどの技術を利用しているかを気にする必要なく、最適な技術を選択することができます。

したがって、マイクロサービスを採用することによって、システムを開発するスケジュールの短縮が期待できるでしょう。そのため、新しい機能を取り入れることや新しい技術を採用することが比較的容易にできます。また、新しくシステム開発をする場合だけでなく、システムの保守・運用する際に新しい機能を追加することが容易であったり、障害対応がしやすかったりするというメリットにも繋がります。

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### マイクロサービスアーキテクチャのデメリットと注意点

一方、マイクロサービスアーキテクチャにもデメリットはあります。マイクロサービスアーキテクチャでは、機能を小さく分割していくため、**コストや効率性などに大きな負荷が発生しやすいことがデメリットと言えるでしょう。**例えば、マイクロサービスはそれぞれ別のプロセスで実行するため、メモリの使用量は増加する傾向があります。さらに、ネットワークを通じてデータや通信をやり取りする際に、多くの時間を要する場合もあるでしょう。

また、マイクロサービスアーキテクチャを利用するにあたって2つの注意点を紹介します。1つ目は、マイクロサービス同士のやり取りは一般的に公開APIを用いて行うことため、APIの仕様について事前に確認し、検討しておく必要があるということです。APIとは、ソフトウェアそれぞれの機能が互いにやりとりするために使用するインターフェースの仕様のことです。

2つ目は、データベース設計時において、複数のマイクロサービスに関連するトランザクションを実現させることが難しい点です。一般的に、マイクロサービスアーキテクチャでは、マイクロサービスごとに独自のデータベースをもっています。そのため、別のマイクロサービスのもつデータベースに直接的にアクセスすることができないように設計していることが多いです。

以上より、マイクロサービスアーキテクチャを利用する場合、「機能をどのように分割するか」ということが重要です。機能を細かく分割しすぎてしまうと、コストや効率性に対する負荷は大きくなってしまいます。

## マイクロサービスアーキテクチャを採用する上での3つの課題

ここまでに、マイクロサービスアーキテクチャにはメリットとデメリットがあることを説明しました。ここでは、マイクロサービスアーキテクチャを採用する上での課題について3点紹介しましょう。

*1.運用を担当する技術者への負担と中央機関の必要性*
これまでに説明したように、マイクロサービスアーキテクチャでは、機能を細かく分割しすぎてしまうと、コストや効率性に対する負荷は大きくなってしまいます。サービスを運用するにあたっての課題として、監視する対象が増加してしまうことにより、運用業務である死活監視やログ管理を行うことが複雑になるという問題点があります。そのため、技術者への負担が増加してしまう傾向があるでしょう。マイクロサービスアーキテクチャを採用する場合は、運用を担当する技術者への配慮を考慮した設計や検討が重要でしょう。

繰り返し説明しますが、マイクロサービスアーキテクチャでは、ひとつのシステムを複数のサービスで構成することになります。そこで、1つ1つのサービスの情報からシステム全体の状況を把握する監視体制と障害対応を徹底することが重要となります。そのため開発方法だけでなく、開発を実施する上での中央機関の体制をどうするかについての考慮も大切でしょう。

*2.マイクロサービスに関する専門的知識やスキルをもっている技術者が少ない*
マイクロサービスアーキテクチャは最先端の開発手法のため、スキルのある経験者が少ないのが現状です。マイクロサービスアーキテクチャを採用する規模を大きくしていくためには、今後、多くの技術者が必要です。海外では浸透しているマイクロサービスの手法ですが、日本では発展途上な開発手法のため、今後、マイクロサービスの導入を進めていくためには専門的な知識やスキルを身につけた技術者を増やしていくことが重要でしょう。

さらに、セキュリティを担保するための専門的な知識やスキルも必要でしょう。マイクロサービスは、機能を細かく分割していくため、モノリシックサービスと比較すると、サービスのセキュリティが脆弱になってしまう可能性があります。そのため、マイクロサービス全体のセキュリティ性を担保するためにも、セキュリティに関する専門的な知識やスキルを持った技術者も必要となります。

*3.チーム間でのコミュニケーションが難しくなる*
マイクロサービスアーキテクチャを採用する場合、サービスによって開発しているチームが異なるため、サービスの数が増加すると、開発するチームの数も増加することが多いため、チーム同士の連携が難しくなるでしょう。そのため、チーム同士のコミュニケーションを円滑にするために、各チームの間を横断し、統一したコミュニケーションルールを作成することが重要でしょう。

以上のように、マイクロサービスアーキテクチャは最先端の開発手法であり、発展途上のため、マイクロサービスアーキテクチャを採用する上で、「専門的な技術者が少ない」、「ノウハウが確立されていない」などの課題があることが言えるでしょう。

## 最先端の開発手法である「マイクロサービスアーキテクチャ」の導入は慎重に！

マイクロサービスアーキテクチャとは、サービスを構成している要素を小さな機能に分割して実装する手法のことです。どこまで機能を小さく分割すればマイクロサービスになるかという議論がありますが、「これが正しい」というのは存在しないため、開発するシステムに対して、メリットとデメリットを考慮することが大切です。

マイクロサービスアーキテクチャの開発手法は海外では浸透し始めていますが、日本ではまだまだ発展途上であるため、課題が多く存在します。*IT技術の発展のひとつの鍵である、マイクロサービスですが、導入については、今後も慎重な検討が必要と言えるでしょう。*

マイクロサービスアーキテクチャとは、サービスを構成している要素を小さな機能に分割して実装する手法のことで、日本ではまだまだ発展途上の開発手法です。当記事では、そんマイクロサービスアーキテクチャについての詳細やメリット・デメリット、課題について解説します。

マイクロサービスアーキテクチャとは、サービスを構成している要素を小さな機能に分割して実装する手法！

マイクロサービスアーキテクチャを利用する場合、「機能をどのように分割するか」ということが重要！

マイクロサービスアーキテクチャを採用する上で、「専門的な技術者が少ない」、「ノウハウが確立されていない」などの課題がある！

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