## Pythonで開発する際におすすめのツール

システム開発を行う場合、ツールを利用すると業務効率の向上が期待できます。そのため、Pythonで開発を行う際には、まず開発環境を構築することが大切です。しかし、開発環境を構築するにはコストや手間がかかることが多いので、既存の統合開発環境ツールを利用するのがおすすめです。ここでは、Pythonでの開発におすすめのツールを詳しく紹介します。

そもそもPythonについて詳しく知りたい方も多いはず。**Pythonは、インタプリタ型の高水準汎用プログラミング言語の1つです。**インタプリタ言語とは、人間が書いたソースコードをコンピュータが実行するときに、1行ずつコンピュータが読み取りやすいように機械語に翻訳しながら、プログラムを実行していく方式を持つプログラミング言語を指します。

Pythonのプログラミング言語は、グイド・ヴァン・ロッサムによって作り出され、1991年に初めてリリースされました。*Pythonの特徴は、コードがシンプルでわかりやすいコーディングができることです。そのため、未経験でも比較的身に付けることが容易なプログラミング言語でもあり、近年ではプログラミング言語の人気ランキングでも上位に登場する言語の1つとなっています。*

**Visual Studioは、Microsoft社が提供しているIDEツールです。**Visual Studioは、初期段階からリソースが豊富に兼ね備えられていたことが特徴で、開発者にとって使いやすいIDEツールとも言えます。また軽量に動くため、コーディングしやすい特徴があります。さらに、拡張機能も豊富にあるため、自分の好みに合わせてカスタマイズも可能です。

Visual Studioは、Python以外のプログラミング言語でも使用できるため、さまざまな言語で利用したい方にもおすすめです。また、エンジニアの使い道によってさまざまな種類があり、例えば「Visual Studio Community」「Visual Studio Professional」「Visual Studio Code」などが挙げられます。
（参考：https://visualstudio.microsoft.com/ja/ ）

**PyCharmは、JET BRAINS社が提供しているPythonのIDEツールです。**Pythonでコーディングする際に、さまざまなサポートをしてもらうことができます。例えば、コードのリファクタリング・エラーのハイライト表示・コードを入力補完などのサポート機能が搭載されています。したがって、コーディングミスを減らすことができ、効率よく開発が行えます。
（参考：https://www.jetbrains.com/ja-jp/pycharm/ ）

**Atom IDEは、GitHub社が提供しているIDEツールです。同社が提供している無料テキストエディタのAtomにパッケージを導入すれば、エンジニア向けの統合開発環境にすることができます。**

Atom IDEは、Python以外のプログラミング言語にも対応して、HTML・CSS・JavaScriptなどのマークアップ言語との親和性が高いのが特徴です。また、Web開発者向けの機能が豊富なことや拡張性が高い点などから、Atom IDEはWebエンジニアに支持されています。
（参考：https://ide.atom.io/ ）

**PyScripterは、Windows用のPython向けのIDEツールです。オープンソースソフトウェアなため、無料でインストールして利用することができます。**また機能はシンプルで、エラーチェック機能・ソースコードの入力補完機能などのコーディングする際に、役立つ機能が搭載されているのが特徴です。PyScripterは導入がしやすいため、PythonのIDEツールを初めて使用する方などにもおすすめです。
（参考：https://sourceforge.net/projects/pyscripter/ ）

**Unityは、ユニテイ・テクノロジーズ社が提供しているゲーム開発向けのプラットフォームです。**Pythonのプログラミング言語を使用して、ゲーム開発したい方におすすめなのがUnityと言えます。Unityはゲーム開発に必要なツールが豊富に搭載されており、ゲームを実行する環境も含まれているので、Pythonを使用してゲーム開発にチャレンジしたい方におすすめのツールです。
（参考：https://unity.com/ja ）

ここでは、Pythonの特徴について詳しく紹介します。

**これまでにも説明しましたが、Pythonはコードがシンプルでわかりやすい点が特徴として挙げられます。**コードがシンプルなため、Pythonで記述したソースコードを共有した際に、コーディングについての説明がしやすいです。そのため、Pythonはチーム開発に向いているプログラミング言語とも言えます。例えば、2人が同様のプログラムを作成する場合、同じようにコーディングされることが多いため、読みやすく記述しやすい言語とも言えるでしょう。

**Pythonは海外でも多く使用されているため、海外で開発された豊富なライブラリが多数存在するのも特徴です。**例えば、TensorflowはGoogle社が開発した機械学習ライブラリの1つであり、オープンソースなため、誰でも使用することができます。他にも、日本企業のPreferred Networks社が開発したディープラーニング向けのChainerというライブラリもあります。*したがって、Pythonにはデータ処理を行うためのライブラリが豊富にあるため、ゼロからソースコードを記述しなくても良い点がメリットとして挙げられます。*

### インターネット上に豊富な情報がある

**Pythonは、AI・ブロックチェーンなどの最先端技術開発にも使用されることから認知が高いプログラミング言語の1つと言えます。**そのため、インターネット上に多くの情報が点在しているため、知りたい情報があったら探せばすぐに見つかる点が特徴として挙げられます。

例えば、未経験者が独学でプログラミングに取り組む際に、疑問点・不明点があったときに、インターネット上で情報を探すことはよくあるでしょう。しかし、その際に解決に導ける情報が見つからなかった場合、プログラミング学習に挫折してしまうことも少なくありません。*そのため、プログラミング言語を利用する際に情報が豊富にあることは、重要な要素の1つと言えます。*

Pythonの特徴について理解できたところで、ここではPythonを利用してできることについて詳しく紹介します。あくまでもここで紹介するのは一例である点に注意してください。

### 人工知能（AI）や機械学習の開発

**Pythonは、人工知能（AI）や機械学習の開発に使用されることが多いです。**機械学習とは、AIを実現する手段の1つです。「SciPy」「NumPy」などの科学技術や数学・統計用のフレームワークが充実しているだけではなく、「TensorFlow」「PyTorch」「Chainer」などのディープラーニング用のライブラリも複数あるのが特徴です。

*そのため、Pythonは統計処理や数値計算に強みをもっています。AI技術は、農業や医療など幅広い分野にも利用されるようになってきています。*例えば、農業であれば、大量のセンサー情報を分析し、作物の生長予測を実施して適切な条件下で生産するような利用が可能です。

**Pythonはブロックチェーン開発にも使用されています。**ビットコインなどが流行した時期に話題になった技術です。ブロックチェーンとは、ネットワークに接続された複数のコンピュータが、互いにデータを共有してチェックすることで、データの改ざんや不正アクセスから守る技術の1つです。ブロックチェーン技術により、データの透明性を維持して記録ができます。

*Pythonの主要なライブラリの1つである「hashib」というハッシュ関数が備わっている点・HTTPリクエストが操作できる点・数値計算ライブラリが豊富にある点などから、ブロックチェーン技術の開発にはPythonが利用されることが多いとされています。*またブロックチェーン技術は、仮想通貨だけでなく、医療や物流などでも活用されており、データの信頼性が要求される場面で活躍しています。

### ゲーム・アプリケーションの開発

**Pythonを使用すれば、組み込みアプリケーション・デスクトップアプリケーションなどのさまざまなプログラムの作成が可能です。また、ゲーム開発にもPythonは使用することもできます。**Pythonには豊富なライブラリがあるため、幅広い分野の開発を行うことが可能です。例えば、PythonにはPygameというゲーム開発向けのライブラリや、Cocos2dという2Dゲーム開発向けのフレームワークなどがあります。

## Pythonで開発する際には便利なツールを使用しよう！

これまでに、Pythonで開発を行う際におすすめのツール・Pythonの概要・特徴・できることについて解説しました。**Pythonには「Visual Studio」「PyCharm」「PyScripter」などの便利なツールが豊富にあります。**

*Pythonの特徴はコードがシンプルで、ライブラリが豊富にある点です。*そのため、初心者でも学習しやすい・汎用性が高いなどのメリットがあります。*その特徴から、最先端技術でもあるAI・ブロックチェーン技術の開発に使用されることも多いです。*また、ゲーム開発やアプリ開発にも利用されることもあります。**Pythonを利用して開発を行う際には、ぜひ自分や組織に適したツールを導入しましょう。**

Pythonには、さまざまな便利なツールが存在します。また、Pythonは最先端技術の開発利用されることも多く、需要が高まっています。当記事では、Pythonで開発を行う際におすすめのツールやPythonの概要・特徴・できることについて解説します。

Pythonには「Visual Studio」「PyCharm」「PyScripter」などの便利なツールが豊富にある

Pythonの特徴は、コードがシンプルでライブラリが豊富にある点

Pythonの特徴から、最先端技術でもあるAI・ブロックチェーンの開発に使用されることが多い

Pythonで開発を行う際におすすめのツールを徹底解説！

**アジャイル開発とは、迅速で適応的にシステム開発を行う開発手法のことです。**ここでは、アジャイル開発のメリットについて詳しく紹介します。メリットを把握することで、アジャイル開発が適しているプロジェクトの判断ができるようになります。

**アジャイル開発は、ウォーターフォール開発と比較して柔軟に仕様変更ができます。**ウォータフォール開発とは、開発手順を1つずつ確認して工程を進めていく手法のことです。開発を工程ごとに分けて進めるため、次のフェーズに進むと手戻りが難しい手法ともいえます。そのため、ウォーターフォール開発ではプロジェクトを進めていく中で、仕様変更が起きないように最初に念入りな要件定義を実施します。

*一方、機能ごとに計画・設計を実施するアジャイル開発の場合は、仕様変更にも柔軟に対応が可能です。例えば、クライアントが開発途中に仕様変更の要望があったとしても、その内容を次のイテレーションで要望を反映させることができます。*

### システムリリースまでの時間を短縮できる

**アジャイル開発では、システムをリリースするまでの時間を短縮させることができます。**システムを機能単位で、計画・設計・開発・テストの一連の工程を繰り返し行い、システム開発を進めていきます。*クライアントの要件を随時リリース計画に取り込むことで、迅速にクライアントのニーズを満たしたシステムを開発することが可能です。*

また、迅速なリリースができれば、競合他社と比較して優位に立つこともできます。そのため、アジャイル開発はリーンスタートアップと相性が良い開発モデルといえるでしょう。リーンスタートアップとは、コストをかけずに最低限の製品・サービス・機能を実装した試作品を短い期間で作成し、クライアントの要望を随時反映させて、クライアントが満足できる製品・サービスを開発していくマネジメント手法のことを指します。

### クライアントに寄り添った開発ができる

**アジャイル開発は、プロジェクトの進捗がわかりやすい特徴があります。**一方、ウォーターフォール開発ではプロジェクトの最後にシステムがリリースされるため、クライアントにとって、途中の成果はブラックボックスの状態ともいえるでしょう。

*アジャイル開発では短期間で成果物をリリースするため、クライアントは進捗状況について的確に把握でき、プロジェクトチームは随時フィードバックを得ることが可能です。次のイテレーションの際に、クライアントからの要望をシステムに反映させることで、クライアントに寄り添った開発を行うことができます。*

## アジャイル開発のデメリット

アジャイル開発はメリットだけではなく、デメリットもあります。ここでは、アジャイル開発のデメリットについて詳しく紹介します。

### スケジュール・工程管理が難しい

仕様や要件の大枠を決めて、開発を進めていくアジャイル開発では、柔軟性な仕様変更や迅速な開発ができるメリットの反面として、**スケジュール・工程管理が難しいというデメリットがあります。**クライアントの要望に応じて、随時対応しなければならないため、場当たり的なプロジェクトになる可能性があります。

*この課題を解決するためには、プロジェクトをまとめるプロジェクトマネージャーの存在が必要不可欠です。プロジェクトマネージャーは臨機応変にプロジェクトを進めていかなければならないため、高度なスキルが要求されます。*また、チームで情報伝達・共有するためのマネジメントツールを活用することも大切です。

さらに、パートナー会社を選定する際には、アジャイル開発の経験が豊富にあり、ノウハウ・リソースを充分に備えたシステム開発会社がおすすめといえます。

アジャイル開発には、クライアントの要望を取り入れやすいメリットがあります。**その一方で、仕様の変更や修正を何度も繰り返してしまうと、当初に作成した計画からプロジェクトの方向性が大きくブレてしまう可能性もあります。**

*方向性を見失ってしまうと、終着地点が見えない状態で、開発が延々と継続されることも少なくありません。*その場合、納期に遅れてしまったり、コストが多くかかったりするデメリットがあります。当初の目的を見失わないように、プロジェクトを進めていくことが重要です。

アジャイル開発には、さまざまな手法があります。ここでは代表的なアジャイル開発の手法について解説します。

**スクラム開発は、アジャイル開発の中で最もメジャーな手法で、チームで開発を進めるためのフレームワークのことを指します。**チームでプロジェクトを進めていく点から、ラグビーのスクラムをイメージさせることから名付けられました。

*スクラム開発では、プロジェクトメンバーがイテレーションごとに計画立案や設計・実装を行います。イテレーションごとに開発の進捗状況や機能の動作を確認するため、メンバー同士のコミュニケーションが重要です。*コミュニケーションが上手くいかないと、認識齟齬が生じ、機能が正しく動作しないなどの不具合やトラブルが発生する可能性があります。

### エクストリームプログラミング（Extreme Programming）

**エクストリームプログラミングは、アジャイル開発の中でも、仕様変更・要件追加に対する柔軟性を重要視した開発モデルです。**エクストリームプログラミングは、「XP」と呼ばれることもあります。*エクストリームプログラミングでは、クライアントの担当者もプロジェクトチームの1人として参画するのが特徴です。*

クライアントの担当者は、企画や計画の段階などのシステム機能を決定する工程に参加するだけではなく、システムリリースした後のレビューなども行います。固定した役割を設けるスクラム開発とは異なり、プロジェクトメンバー全員が参加するのが、エクストリームプログラミングの特徴です。また、初期計画よりも技術面を重視するため、プログラマー中心の開発手段ともいえます。

### ユーザー機能駆動開発（Feature Driven Development）

**ユーザー機能駆動開発は、クライアントのビジネスを可視化して必要な機能を洗い出し、適切な間隔でシステム開発を繰り返す手法です。**よって、ユーザー機能駆動開発は、クライアントの機能価値を重要視した開発を行います。ユーザー機能駆動開発は、英語の頭文字を取り「FDD」と呼ばれることもあります。*ユーザー機能駆動開発は、アジャイル開発とウォーターフォール開発の中間的なモデルともいえます。*

## アジャイル開発を成功させるために重要なポイント

多くのメリットがあるアジャイル開発ですが、もちろんデメリットもあります。アジャイル開発に見合ったシステム開発のプロジェクトであったとしても、目的意識を持たずにいると、プロジェクトが失敗してしまうこともあるでしょう。ここでは、アジャイル開発を成功させるために重要なポイントについて詳しく紹介します。

### システム開発プロジェクトの目的を明確にする

**アジャイル開発に限らず、プロジェクトを成功させるためには目的を明確にすることが最も重要です。**アジャイル開発では、柔軟性とスピード開発を重視するため、仕様や要件の大枠しか決定しないことが多いです。*ここで重要なのが、プロジェクトの目的まで曖昧にしてもよいと勘違いしてはいけません。あくまでも仕様・要件は大まかに決定し、システム開発プロジェクトの目的はきちんと明確化することが大切です。*

例えば、クライアントの好みに合わせて、変化が要求されるWebサービスがあったとします。その際に、ターゲットとする顧客や提供している機能を変更・修正することはあったとしても、目的は変わらないようにすることが重要です。*目的を曖昧にしていると、アジャイル開発のデメリット面が強調されることになるため、注意が必要です。*

### クライアントの担当者もプロジェクトチームの一員

スクラム開発・エクストリームプログラミング・ユーザー機能駆動開発など、採用する開発モデルによって異なることはありますが、**アジャイル開発ではクライアントの担当者がプロジェクトチームの中の一員と考えることは大切です。**PDCAサイクルを細かく回すことで、理想とするシステムに近づけていけるアジャイル開発では、クライアントの担当者が積極的にプロジェクトチームに関与して、システムをブラッシュアップしていく意識をもつことが重要といえます。

## アジャイル開発のメリット・デメリットを把握してプロジェクトを成功させよう

これまでに、アジャイル開発のメリット・デメリット、代表的な手法、アジャイル開発を成功させるための重要なポイントについて解説しました。アジャイル開発とは、システム開発におけるプロジェクト開発手法の1つで、大きな単位でシステムを区切らず、小さな単位で実装・テストを繰り返して開発を進めていきます。

**アジャイル開発のメリットは、柔軟な仕様変更ができることやシステムリリースまでの時間を短縮できることなどが挙げられます。一方、アジャイル開発のデメリットは、スケジュール管理が難しいことや開発の方向性がブレやすいことです。**

アジャイル開発の代表的な開発モデルは「スクラム開発」「エクストリームプログラミング」「ユーザー機能駆動開発」です。*アジャイル開発でプロジェクトを成功させるためにも、プロジェクトの目的を明確にすることや、クライアントの担当者もプロジェクトメンバーの一員と考えることが大切といえます。*

アジャイル開発とは、システム開発を行う開発手法の1つです。アジャイル開発のメリットを把握することはプロジェクトを成功させるためにも重要です。当記事では、アジャイル開発のメリット・デメリット、代表的な手法などについて詳しく解説します。

アジャイル開発のメリットは、柔軟な仕様変更ができることやシステムリリースまでの時間を短縮できること

アジャイル開発のデメリットは、スケジュール管理が難しいことや開発の方向性がブレやすいこと

アジャイル開発の代表的な開発モデルは、「スクラム開発」「エクストリームプログラミング」「ユーザー機能駆動開発」

アジャイル開発のメリット・デメリットや代表的な手法について解説！

**「アジャイル」が「ウォーターフォール」の対極にある新しいシステム開発手法**だということは、ITエンジニアの皆さんならご存知だと思いますが、「アジャイル」開発には「*スクラム開発*」という手法もあります。今1度ここで確認し、DX時代に対応したシステム開発手法として活用しましょう。

アジャイル開発という言葉は、今から20年前の2001年に生まれました。従来の*ウォーターフォール開発*では、「要件定義→仕様策定→設計→開発→テスト」の各プロセスごとに厳密な文書化が求められます。そのため開発プロセスは重厚で時間を要するものですが、仕様変更に弱く、*プロジェクトがしばしば頓挫するという難点*もありました。

そのような問題を解決するために、ソフトウェア工学の専門家17名が中心となって、互いの主張や考えをぶつけ合い「*アジャイルソフトウェア開発宣言*」という文書で表明をしたのがアジャイル開発の始まりでした。

ちなみに"アジャイル（Agile）"は「素早い」を意味する英語で、**アジャイル開発は、大まかな仕様が決まったら、「手直しを恐れず、まずは作る」という考え方です。「できるだけ少ない工数」で、「短期間」でシステム開発をする手法**と覚えておきましょう。

### *ウォーターフォールからアジャイルへ*

今でこそ「アジャイル開発」はメジャーな開発手法ですが、従来は「ウォーターフォール開発」が主流でした。システム開発の際、まずプロジェクトの要件定義を行い、綿密な設計を行ってから開発に着手するのがウォーターフォール開発の段取りです。「システム分析」から始まり、「システム設計」→「システム開発」→「システムテスト」→「保守」の一連の工程を、*上から下に落ちるように実行して様子が、滝をイメージさせることからウォーターフォール開発*と呼ばれています。

ウォーターフォール開発は主に汎用コンピューター（メインフレーム）で用いられたシステム開発手法ですが、**ダウンサイジングなどの新しい技術が主流となる中、ウォーターフォール型の開発手法がマッチしなくなってきたことから、アジャイル開発に置き換わってきた**のです。

### *アジャイル開発の各種手法について*

アジャイルとは開発スタイルの総称であり、アジャイルの中には「スクラム」をはじめとして、さまざまな手法があります。「スクラム」については後述しますが、スクラム以外のアジャイル開発手法を以下で紹介します。

*▪リーン開発*
無駄は「価値」の対極にあるものと捉えて、無駄を最小化し、（顧客）価値の最大化を目指す手法です。トヨタの生産方式をシステム開発に適用させたものです。

*▪ エクストリームプログラミング（XP）開発*
「コミュニケーション」「シンプル」「フィードバック」「尊重」「勇気」の5つの価値（ポイント）を重視した開発手法で、「テスト駆動開発」や「ペアプログラミング」などを取り入れて短期のシステム開発と変化への対応を実現しています。

*▪ カンバン*
カンバンは「作業を可視化」を基本とし、作業の効率（生産性）を最大化する手法です。 カンバンボード（ホワイトボードやWebボードなど）を使用して、作業フローの継続的な改善を進めます。

## スクラム開発はアジャイル開発の1つの手法

「アジャイル開発」にはさまざまな手法がありますが、「スクラム開発」はその代表的な手法で、*チームメンバーのコミュニケーションに特に重きを置いた手法*といえます。

スクラムは、ジェフ・サザーランド氏とケン・シュエイバー氏によって1990年代に編み出されたアジャイル開発の1つの手法です。

*アジャイル開発では、計画を厳密には作成しない*ため、システム開発全体の方向性が定まっていないと、個々の機能がうまく実装されていても*結果的に一貫性に欠けるシステムとなってしまうリスク*があります。これに気付く頃にはある程度システム開発が進んでいるため、修正する場合には負荷や工数が大きくなってしまうという問題があります。

**こうした問題を解決するため、アジャイル開発で多く採用されている作業管理のフレームワークが、「スクラム」です**。スクラムはプロジェクト管理の枠組みで、「チームの統制」や「コミュニケーション」を重視します。また、スクラムにはアジャイル開発の最大の特徴ともいえる柔軟性や自由さを保ちつつ、チームの意識統一を高め、プロジェクトを円滑に進めるという利点があります。

詳細は[スクラムガイド](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese-2.0.pdf)を参照ください。

*スクラム開発の要素は大きくは以下の4つ*です。この手法は**システム開発以外でもプロジェクトに適用が可能**です。

*1.機能単位での開発*
機能をプロダクトに対する要望の高いものから優先順位をつけ、その順位に従って機能を構築します。

*2.個別の開発期間を短期間で設定*
機能ごとの開発に区切り、その中で開発計画を立てます。個々の期間は1週間から最大4週間程度です。この期間のことをスプリントと称します。

*3.日々ミーティング実施*
メンバー同士のミーティングは毎日行います。ミーティングではプロジェクト状況を共有し、進捗に問題がないかどうかをメンバーで確認します。

*4.プロダクトの機能のレビュー*
機能がユーザーの要望に合致しているかを定期的にレビューします。

スクラム開発ではチームの単位で活動を行いますが、チームメンバーは3人～10人程度で編成します。またその活動主体はメンバーであり、*リーダーはおらず主役はメンバー*です。

*1.プロダクト・オーナー*
プロダクト・オーナーの役目はチームの舵取りです。チームへの口出しはせず、チームメンバーが主体的に最高のパフォーマンスが発揮できるように、*側面サポート*します。

*2.スクラム・マスター*
スクラム・マスターの位置づけはメンターです。メンターとはよきアドバイザーのことで、スクラム・マスターとメンバーは対等な関係にあります。メンバーが悩みや問題に目を向けて、その改善や治療を行う*ドクター的な存在*です。

*3.メンバー*
スクラム開発のチームにはリーダーがいない代わりに、舵取り役のプロダクト・オーナー、ドクター的存在のスクラム・マスターがいます。どんな組織にもリーダーはいますが、スクラムではリーダーは存在しません。**全員が対等で、全員が主役**です。スクラム・マスターはリーダーに近い存在ですが、チームをリードするのではなく舵取りでメンバーをサポートします。スクラムチームの主役はメンバーの1人1人だという点を覚えておいてください。

## スクラム開発のメリット・デメリット

スクラム開発はアジャイル開発の優れた1手法で多くのメリットがありますが、デメリットも存在します。スクラム開発についての理解を深めるために、メリット、デメリットについて確認しましょう。

*1.チームメンバー全員が主役*
ラグビーのスクラムをイメージすると分かりやすいと思いますが、スクラム開発の主役はチームのメンバー全員です。スクラムを組んでシステム開発を進める上では、**チームの1人でも手抜きをするとスクラムが崩れてしまいます**。そうならないよう、チーム全員がモチベーションを高め、維持しながら取り組めるように努めるのがスクラム・マスターです。

*2.問題の迅速な発見と解決*
*スクラム開発では毎日ミーティング*を行い、昨日の成果・今日の課題・問題点などを共有します。問題点や障害となっていることはスクラム・マスターがさらに浮き彫りにし、メンバーと共同でその解決に努めます。そのため、**問題発見と問題解決が早く**、プロジェクトが予定通り進みます。

*3.計画通りに開発が進行*
スクラム開発では、**機能単位に工数を見積もって開発**を進めていきます。機能単位でテストを行うので障害の早期発見、早期対応が可能で、*計画通りに開発が進行する*確率が上がります。

### *スクラム開発のデメリット*

スクラム開発は開発スピードを高め、効率的な開発手法ですが、条件や状況によっては思うような効果が得られない可能性があります。

*1.メンバーの協力体制が整わない*
スクラム開発のチーム活動は最短で1週間です。不慣れなメンバーばかりでチームが編成された場合、準備や習熟に時間を要し、メンバーがそれぞれの力を充分に発揮することなく活動が終了してしまいます。**開発のリズムを維持するためにもメンバー編成をなるべく変えずに進める**ことが大切です。

*2.コミュニケーション能力に左右される*
スクラム開発では毎日行われるミーティングで、自身のタスクの進捗状況や課題について簡潔に発表するとともに、他のメンバーの進捗状況を正しく理解することが求められます。**仕事ができてもコミュニケーションが苦手というエンジニアはスクラム開発に向いていません**。その点に留意してメンバーの人選や育成を行うことが求められます。

*3.開発全体のスケジュール管理がしにくい*
スクラム開発は柔軟な開発がメリットですが、逆にそれが仇になることがあります。柔軟であるが故に、開発の方向性の変化やスケジュールのぶれが生じることがあります。また機能単位に工程が細かく分かれていることから、*全体スケジュールの管理が難しくなる*というデメリットもあります。

## スクラム開発を失敗させない秘訣

従来型開発手法のウォーターフォールはプロセス重視で、手順も細かく規定されています。一方、スクラム開発の細かいプロセスは規定されておらず、柔軟な開発スタイルとチームメンバーが主役のやり方です。このスクラム開発を成功に導く鍵はそこにあります。スクラム開発を成功に導く秘訣について解説していきます。

### *スクラム開発（アジャイル開発）を正しく理解する*

先ほど、スクラム開発が失敗する要因として、コンセンサスの不足をあげました。スクラム開発は関係者の理解が大前提です。まずは**関係者全員がアジャイルの考え方やマインドを正しく理解する**必要があります。システム部門ばかりではなく、経営層・マネジメント層・人事部門・管理部門など関係者全員の理解が必要です。

変化即応型の「アジャイル型組織」への組織変革が求められるのです。*システム部門だけではなく、企業そのものを「アジャイル型組織」に変革することができれば、成功に向かって大きく前進*するでしょう。

### *目指すゴールを全員が共有する*

システムの開発には、必ず明確な目的や目標があります。チームのメンバーのベクトルがずれていると、スクラム開発は成果を上げるのが難しくなります。スクラムチームが何を目指すのか、**メンバーの意見を集約して目指すゴールを設定し、共有する**ことが必要です。

また、なぜスクラム開発方式を採用するのかについても、しっかりメンバーのコンセンサスを得ることが大事です。ウォーターフォール開発をイメージしているメンバーが1人でもいると、そのメンバーによってスクラムが崩れます。スクラム開発は柔軟な開発手法ですが、スクラム方式には一定のルールがあります。きちんとゴールを定め、チームのルールに従って進めていくことが成功の秘訣です。

### *チームメンバーが主役であることを忘れない*

スクラム開発ではチームメンバー全員が主役です。メンバー全員が対等であり、1人1人を尊重し、その働きを褒めたたえる、感謝をするところからスタートさせます。スクラム・マスターは個々のメンバーを尊重し、*感謝やねぎらい*の気持ちを伝えると、**メンバーが互いに尊重し合い、チームとして強い結束力が生まれます**。スポーツチームのように、一緒に汗を流し勝利を喜び合う仲間という意識の一体感が鍵です。これこそがスクラムの最大の強みとなるのです。

## DX時代にこそ求められるスクラム開発

ジェフ・サザーランド氏が編み出した開発手法を、『アジャイルソフトウェア開発スクラム』という本にまとめて発表したのは2003年のことですが、実際にサザーランド氏がスクラム開発を提唱したのは、そのさらに10年前だといわれています。

この30年近い歴史を持つアジャイル開発手法が、今注目されているのには理由があります。それは、政府主導で*DXの必要性が叫ばれ、ビジネス領域とITとの距離が一気に縮まったから*ではないでしょうか。

アジャイル開発の概念が生まれた約20年前、ソフトウェア開発はエンジニアだけの世界でした。今やDX時代に入り、DXの取り組みを通じてビジネス変革を推進する企業では、企業そのものがIT的な組織になっています。アジャイル思考を持つ人材がDXを主導しています。

システム開発手法やアジャイル的な組織づくりが経営課題となっています。スクラムはシステム開発のみならず、あらゆるブロジェクトに適用が可能です。プログラム開発手法やノーコード開発よりも、**スクラム開発のためのアジャイルチームづくりがDX成功の大きな鍵**となっています。

「スクラム開発」はDX時代に脚光を浴びるアジャイル開発の1つの手法で、ラグビーのスクラムのようにチーム全員が主役となる手法です。あらゆるプロジェクトに応用できる「スクラム開発」を身に付け、DX時代をリードするITエンジニアを目指してスキルアップを図りましょう。

「スクラム開発」はDX時代の開発手法として注目される「アジャイル開発」の主な開発手法である

「スクラム開発」を成功に導く鍵は、目的やゴールをチーム全員が共有することにある

DXを成功させるには、組織をスクラムを中心としたアジャイル組織に変えることである

DX時代に脚光を浴びる「アジャイル開発」の本命「スクラム」とは？

ソフトウェアの開発手法としては、従来主流だった*「ウォーターフォール開発」*と最近主流になりつつある*「アジャイル開発」*の2つの手法がよく知られています。

**「アジャイル開発」では、少人数の開発メンバーが協力しあいながら作業を進めていきます。**また、「ウォーターフォール開発」方式のような、一度決定した事を絶対視せず、*都度見直しながら柔軟*に進めていきます。各チームメンバーから定期的にフィードバックを得て、*その時点でベストと思われる方法*を採用していきます。システム開発においては、1度にすべての機能をまとめて作るのではなく、*機能単位に、あるいは一定期間ごとに開発を繰り返し、積み上げ*ていきます。

**「スクラム開発」は「アジャイル開発」の代表的な手法で、特にチームメンバーのコミュニケーションを重視した手法**です。この「スクラム開発」には次のような要素があります。

アジャイル開発の特徴、メリット・デメリット、DXとの関係など

スクラム開発の要素は大きく分けると以下の4つですが、この手法はシステム開発以外のプロジェクトにも適用が可能です。

*1.機能単位で開発*
していくのがスクラム開発の特徴ですが、機能はプロダクトに対する要望を優先順位の高いものから並べ、その順番に従って機能を作ります。

*2.個別の開発期間は短期間（1～4週間程度）*
に区切って、その中で計画を立てていきます。

*3.メンバー同士のミーティング*
は毎日行い、その中でプロジェクトの状況を共有し、進捗に問題がないかなどを確認**していきます。

*4.プロダクトの機能*
がユーザーの要望通り正しく作られているのかを、*定期的にレビュー*します。

スクラム開発ではチーム単位で活動をしていきますが、1つのチームは3人から多くて10人程度までで編成します。またその活動は責任者に任せず、**メンバーが主体的に行動**するのが原則です。

*1.プロダクト・オーナー*
プロダクト・オーナーと言うと仰々しいですが、**プロダクト・オーナーの役割はチームの舵取り役**です。舵取りはしますが、チームへの*口出しはしません*。チームが最高のパフォーマンスを発揮できるよう側面からサポートする役目を負っています。

*2.スクラム・マスター*
**スクラム・マスターはメンターという立場**です。よき助言者といえば良いでしょうか。*チームメンバーとの関係は対等*です。メンバーが困っていることや、不都合な問題などに目を向け、その改善や治療を行います。*ドクター*のような存在です。

*3.主役はメンバー*
スクラム開発のチームにリーダーはいません。舵取りをしてくれるプロダクト・オーナーや、ドクターのような存在のスクラム・マスターはいますが、*チーム・リーダーの立ち位置の人はいない*のです。リーダーのいないチームとは？と不思議に感じると思いますが、一般的な組織のリーダーとは役割が違います。一応、リーダーに近い存在はスクラム・マスターですが、**スクラム・マスターはメンバーのサポートに徹します。あくまでもスクラムチームの主役はメンバー1人1人**なのです。

**スクラム開発は新しく編み出されたアジャイル開発の1つの手法**で、多くのメリットがありますが、一方でデメリットもあります。スクラム開発をより理解するために、そのメリット、デメリットについて確認しておきましょう。

*1.チームメンバーが当事者意識を持って主体的に取り組める*
**スクラム開発の主役はメンバー個々人**です。スクラムを組んで全員でシステム開発を進めていくため、1人でも手抜きをすればスクラムは崩れます。そうならないよう、うまくサポートし、全員がモチベーションを維持しながら取り組めるように動くのが*スクラム・マスター*です。このため、メンバーはチームメンバーと協力し合いながら最高のパフォーマンスを発揮できるのです。

*2.問題が起きても迅速に発見し、迅速に解決できる*
スクラム開発では毎日ミーティングを行い、昨日の成果、今日の課題、問題点などを共有します。**問題点や障害となっていることはスクラム・マスターがさらに浮き彫りにし、メンバーと共同でその解決**に努めます。そのため、問題発見と問題解決が早く行えるため、プロジェクトが予定通り進みます。

*3.工数見積もりの精度が上がり予定通り開発が進む*
最初にプロジェクトの全工数を見積もる「ウォーターフォール開発」と異なり、アジャイル開発の一種であるスクラム開発では、**機能単位で工数を見積もりながら開発を進めていき、障害などの早期発見、早期対応が行えるので、計画通りに開発が進行**します。

スクラム開発とは？エンジニアが知っておきたい情報をまとめました！

スクラム開発は開発の生産性を高める上で大変効果的な手法なのですが、一方で**必要な条件を満たさないと、スクラム開発の効果が得られない**ことがあります。その*デメリット*ついて述べていきます。

*1.短い期間での対応でメンバーの協力体制が整わないことがある*
スクラム開発の最短のスパンは1週間です。**未習熟のメンバーが参画した場合、ウォーミングアップ期間や教育機関が十分に設けられない**ため、力を発揮することなく期間が終了してしまいます。開発リズムを崩さないよう、*できるだけメンバー編成を変えずに開発を進めること*が求められます。

*2.コミュニケーションが苦手なエンジニアには不向き*
スクラム開発では*メンバーのコミュニケーション力が問われます*。日々のミーティングで自分のタスクの進捗や課題を簡潔に発表し、他のメンバーの状況を正しく理解する能力が求められます。仕事はできるが、**コミュニケーションが苦手というメンバーはスクラム開発に不向き**です。こうした事を考慮し、メンバーの人選や、メンバーの育成に配慮する必要があります。

*3.開発全体のスケジュール管理がしにくい*
スクラム開発は柔軟な開発ができるメリットがある一方で、柔軟が故に開発の方向が変わることがあり、スケジュールそのものがぶれる可能性があります。また**工程が機能ごとに細かく分かれており、それも全体スケジュールの管理を難しくする要因**です。クライアントからスケジュールの進捗の確認を求められた際、説明が難しい点は、ウォーターフォール開発と比較してデメリットと言えます。

*スクラム開発が失敗する原因は非常に多くあります*が、ここでは絞って、代表的な失敗の原因について解説します。

スクラム開発という手法は、従来の開発手法とは大きく異なります。単なる掛け声だけで進められる手法ではありません。**チームメンバーの理解と協力も欠かせませんが、会社全体、経営者、利用部門など幅広い理解とコンセンサスが必要**です。これらを飛ばして、いきなりスクラム開発を進めると必ずと言ってよいほど失敗します。そのためには、関係者に対して、アジャイル開発・スクラム開発の目的や狙い、得られる効果、スクラム開発を進める上で必要なことをきちんと説明し、承認を得ておくことです。「単なるシステム開発の一手法だから、予算さえ確保しておけば問題ない」という甘い考えは通用しません。*周到な準備*を忘れないでください。

###  2.導入までの準備がおろそか

これは1.の失敗原因とも共通する部分がありますが、性急な導入は失敗する原因です。例えば、システム開発案件があり、そのプロジェクトを任されたとしましょう。納期が厳しく、従来型のウォーターフォール開発では間に合わないと判断し、スクラム開発方式の採用が頭に浮かびます。しかし、**スクラム開発方式を採用するには準備期間が必要**です。これまでに開発メンバーを含めて十分な経験があれば、問題はありませんが、*初めての経験なら6カ月程度の準備期間が必要*です。まさに「急がば回れ」です。

*アジャイル型開発に計画は不要だという誤った考え*を持つ方がいますが、これは大きな誤解です。どんなプロジェクトでも目標や計画は必要です。ただ、アジャイル開発の場合は機能単位に計画が分解されるだけのことで、**少なくとも全体の大まかな計画は立てなければなりません。**また、スクラム方式が初めての採用であるなら、スタートするまでの準備期間のスケジュールも組んでおく必要があります。関係者への根回しや説明、勉強会やセミナーの実施、進め方の決定、会議体やレビューボードの設定、役割分担など、やるべきことは山ほどあります。それらを進めるための*緻密なスケジュールも必要*です。これらを飛ばしていきなり着手するのは、飛行プランも立てずに飛行機を飛ばすようなものです。

###  4.企業や組織の体質に合っていない

アジャイル型開発が適した組織やプロダクトがあります。**若い組織、古い考えに侵されていない組織、あるいは従来のプロダクトとは全く異なる新しいプロダクトにおいてアジャイル型開発は向いています。**

一方、古い組織や成熟したプロダクトを対象にアジャイル開発、スクラム開発がブームだからと飛びついたら、失敗する可能性が高まります。スクラム開発を検討する際は、どの開発方式がベストパフォーマンスを得られるのか、きちんと精査することが求められます。

###  5.スクラム・マスターが役目を果たせていない

スクラム・マスターはスクラム開発におけるリーダー役ですが、一般的なリーダーとは立ち位置が異なります。**スクラム・マスターはチームを牽引するというよりは、ユーザーとの調整弁であり、チームのドクター的存在**で、チームメンバーのサポートに徹しなければなりません。一般組織の古いタイプの管理者のような振る舞いをしてしまうと、メンバーが萎縮し、それぞれの能力を発揮できなくなることがあります。スクラム・マスターはスクラム・マスターとしての研修を受け、しっかり役割を認識しておく必要があります。

## スクラム開発を成功させるためには

従来型の開発手法、**ウォーターフォールはあくまでもプロセス重視ですが、スクラム開発は人であり、マインド**です。細かいプロセスが規定されているわけではなく、あくまでも*メンバーが主役のやり方*です。スクラム開発成功の鍵はそこにあると言えます。以下、もう少しかみ砕いて説明をしていきます。

### スクラム開発(アジャイル開発)を正しく理解する

先ほど、スクラム開発の失敗原因として、コンセンサス不足をあげました。スクラム開発は関係者の理解が最大の力になります。まずはアジャイルの考え方、マインドを関係者が正しく理解することが前提です。それはシステム部門だけではなく、経営層、マネジメント層、人事や管理部門、関係者全員の正しい理解が必要です。*「アジャイル型組織」とは変化即応型で、迅速な意思決定と対応ができる組織*です。できれば、経営者の理解と共感を得て、**企業そのものを「アジャイル型組織」に変革できれば、それがベストです。**まずは、企業変革と併せて、スクラム開発方式を利用できると、成功に大きく近づくでしょう。

### 目指すゴールを全員が共有する

システムやプロダクト開発には必ず目的があり、ゴールがあります。スクラムチームとして何を目指すのか、メンバーの意見を集約しながら目指すゴールを設定し、それを全員で共有する必要があります。**メンバーのベクトルが一致した時に組織は最大限の力を発揮できます。**また、なぜアジャイル開発・スクラム開発方式を導入するのかについても、しっかり*メンバーのコンセンサス*を得ておくことが大事です、スクラム開発にはスクラム方式のルールがあります。ゴールを決め、ルールに従って進めていくことが成功の秘訣です。

### チームメンバーが主役であることを忘れない

スクラム開発のチーム*メンバーは全員が主役*です。主役ということは、メンバー1人1人を尊重し、その働きに対して感謝をすることからスタートします。**スクラム・マスターがメンバーを尊重し、感謝の気持ちを伝えることで、チームメンバーが相互に尊重し合い、強い結束力が生まれます。**チームに必要なのはロボットではなく、人です。血の通った人間です。*ともに悩み、ともに汗を流し、ともに喜びを分かち合う仲間*です。アナログ的な発想かもしれませんが、*これがスクラムの強みとなるのです*。

アジャイル開発の中でも重要な位置を占めるスクラム開発ですが、スクラム開発に失敗するとプロジェクトそのものがとん挫しかねません。スクラム開発の概要、メリット・デメリットを知り、アジャイル開発を成功に導くスクラム開発の効果的、効率的な方法について学びましょう。

1.アジャイル開発の1つの手法、スクラム開発の主役は1人1人のメンバー

2.スクラム開発はメリットが多い反面、使い方を誤ると失敗する

3.ウォーターフォール開発はプロセス重視だが、スクラム開発はマインド重視

スクラム開発手法のメリット・デメリットと失敗から学ぶ成功の秘訣

従来、システム開発やソフトウェアの開発手法は、ウォーターフォール開発が一般的でした。2000年代以降は、アジャイル開発という開発手法が注目されています。アジャイル(Agile)sとは「素早い」を意味する英語です。まさにその意味の通り、**アジャイル開発は、大まかなシステムの仕様が決まったら、「手直しを前提に、まずは作ってみる」という考え方にのっとり、極力少ない工数で、短期間で開発をする手法**のことです。

### ウォーターフォール開発とは

アジャイル開発が一般化する前は、「ウォーターフォール開発」がシステム開発手法の中心でした。**ウォーターフォール開発は、システム開発の際に、最初にプロジェクトの要件定義や綿密な設計をしてから開発に取り掛かる手法**です。「*システム分析→システム設計→システム開発→システムテスト→保守*」というシステム開発の一連の工程を、一斉に最初から順番に実行していくため、*滝のように上から下に水が落下するイメージからウォーターフォール開発*と呼ばれています。

ウォーターフォール開発はメインフレーム(汎用コンピューター)で主に用いられた伝統的な開発手法ですが、ダウンサイジングやクラウド、モバイルといった新しい技術が主流となり、日進月歩で技術が進展する中、ウォーターフォール型の開発手法は時代にマッチしなくなってきました。

【保守・運用】仕事内容や将来性、必要なスキルについて徹底解説！

ウォーターフォール開発よりもはるかに**システム開発の期間短縮が可能なアジャイル開発**の基本的な流れについて触れておきましょう。

*■リリース計画*
**仕様やユーザー要求の取りまとめ過程を、アジャイル開発では「リリース計画」と称します**。「リリース計画」は開発における方向性を示したもので、厳密さは求められません。開発の過程で、当初の「リリース計画」ではなかった仕様やユーザー要求が追加されるのは当たり前にあるという前提に立っています。

*■イテレーション*
リリース計画が決まると開発に着手します。アジャイル開発では**各機能単位で「要件定義→設計→実装→テスト」のサイクルを短期間で繰り返します。これをイテレーション(反復)と称します**。

このように、時代の変化にそぐわなくなってきたウォーターフォール開発に代わって、仕様変更に柔軟に対応できるアジャイル開発が主流となってきましたが、**アジャイル開発にもいくつかの手法が存在します**。ここでは代表的な3つの手法について簡単にご紹介します。

*1.スクラム開発*
スクラム開発のスクラム（Scrum）とは、ラグビーのスクラムが語源です。**ラグビーの様にチーム一丸となって、システム開発を進めるフレームワークです**。

*2.エクストリーム・プログラミング(XP)*
エクストリーム・プログラミング（Extreme Programming）は「XP」と略され、技術者、**とくにプログラマーを重視した開発手法です**。仕様変更、要求変更、機能追加を当然のこととして想定し、プログラマーが常にペアで相互チッェクをしながら開発を行います。

*3.ユーザー機能駆動開発(FDD)*
ユーザー機能駆動開発（Feature Driven Development）は「FDD」と略され、**ユーザー(顧客)の機能価値（feature）という視点に重きを置いた開発手法です**。初めにユーザー機能一覧を作成し、短い間隔で反復 (イテレーション) を繰り返しながら、ユーザー機能を実装していきます。

## アジャイル開発のメリット・デメリット

アジャイル開発はウォーターフォール開発に苦手な部分をカバーし、**システム開発の生産性を高める優れた手法ですが、アジャイル開発にも弱点は存在します**。その弱点、デメリットを理解した上で、適切な手法を選択していくことが重要です。

まずは、アジャイル開発のメリットを理解しておきましょう。**アジャイル開発手法の強み、メリット**を整理すると以下のようになります。

*1.仕様変更にスムーズに対応することが可能*
仕様変更が当たり前だという前提で、あまり細かく仕様を決めないため、逆に*仕様変更に対応しやすくなります*。

*2.開発スピードが早い*
仕様変更を前提とした開発手法のため、ウォーターフォール開発のような*大きな手戻りが発生しにくくなります*。

*3.顧客の要望を満たしやすい*
開発途中で顧客の要望(=仕様変更、仕様追加)に柔軟に対応できるため、*顧客の要望を満たせる確率が上がります*。

*4.UI(User Interface)重視のシステムに強い*
途中で仕様変更が発生しやすい*WEB開発、WEBアプリ、スマホアプリの開発には対応しやすい*のもメリットと言えます。

### アジャイル開発のデメリット

良いことずくめに見えるアジャイル開発ですが、実は次のような**弱点、デメリットもあります**。

*1.開発の方向性や目的がぶれてしまうことがある*
現状調査や分析、要件定義のフェイズを大きく省略するため、*仕様変更を繰り返している内に当初のシステム開発の目的から外れてしまうことがあります*。

*2.全体の進捗管理がしづらいことがある*
アジャイル開発では、開発スケジュールを詳細に決めず、*進捗状況を把握するための物差しが明確ではないことから進捗管理がしづらくなることがあります*。

*3.要件が定まっているプロジェクトには向かない*
汎用系やレガシー系システムのリプレイスなど、*要件が定まっており、途中での仕様変更が発生しにくいプロジェクトではウォーターフォール開発が適しています*。

## IT人材の枯渇とアジャイル開発

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