**アジャイル開発とは、迅速で適応的にシステム開発を行う開発手法のことです。**ここでは、アジャイル開発のメリットについて詳しく紹介します。メリットを把握することで、アジャイル開発が適しているプロジェクトの判断ができるようになります。

**アジャイル開発は、ウォーターフォール開発と比較して柔軟に仕様変更ができます。**ウォータフォール開発とは、開発手順を1つずつ確認して工程を進めていく手法のことです。開発を工程ごとに分けて進めるため、次のフェーズに進むと手戻りが難しい手法ともいえます。そのため、ウォーターフォール開発ではプロジェクトを進めていく中で、仕様変更が起きないように最初に念入りな要件定義を実施します。

*一方、機能ごとに計画・設計を実施するアジャイル開発の場合は、仕様変更にも柔軟に対応が可能です。例えば、クライアントが開発途中に仕様変更の要望があったとしても、その内容を次のイテレーションで要望を反映させることができます。*

### システムリリースまでの時間を短縮できる

**アジャイル開発では、システムをリリースするまでの時間を短縮させることができます。**システムを機能単位で、計画・設計・開発・テストの一連の工程を繰り返し行い、システム開発を進めていきます。*クライアントの要件を随時リリース計画に取り込むことで、迅速にクライアントのニーズを満たしたシステムを開発することが可能です。*

また、迅速なリリースができれば、競合他社と比較して優位に立つこともできます。そのため、アジャイル開発はリーンスタートアップと相性が良い開発モデルといえるでしょう。リーンスタートアップとは、コストをかけずに最低限の製品・サービス・機能を実装した試作品を短い期間で作成し、クライアントの要望を随時反映させて、クライアントが満足できる製品・サービスを開発していくマネジメント手法のことを指します。

### クライアントに寄り添った開発ができる

**アジャイル開発は、プロジェクトの進捗がわかりやすい特徴があります。**一方、ウォーターフォール開発ではプロジェクトの最後にシステムがリリースされるため、クライアントにとって、途中の成果はブラックボックスの状態ともいえるでしょう。

*アジャイル開発では短期間で成果物をリリースするため、クライアントは進捗状況について的確に把握でき、プロジェクトチームは随時フィードバックを得ることが可能です。次のイテレーションの際に、クライアントからの要望をシステムに反映させることで、クライアントに寄り添った開発を行うことができます。*

## アジャイル開発のデメリット

アジャイル開発はメリットだけではなく、デメリットもあります。ここでは、アジャイル開発のデメリットについて詳しく紹介します。

### スケジュール・工程管理が難しい

仕様や要件の大枠を決めて、開発を進めていくアジャイル開発では、柔軟性な仕様変更や迅速な開発ができるメリットの反面として、**スケジュール・工程管理が難しいというデメリットがあります。**クライアントの要望に応じて、随時対応しなければならないため、場当たり的なプロジェクトになる可能性があります。

*この課題を解決するためには、プロジェクトをまとめるプロジェクトマネージャーの存在が必要不可欠です。プロジェクトマネージャーは臨機応変にプロジェクトを進めていかなければならないため、高度なスキルが要求されます。*また、チームで情報伝達・共有するためのマネジメントツールを活用することも大切です。

さらに、パートナー会社を選定する際には、アジャイル開発の経験が豊富にあり、ノウハウ・リソースを充分に備えたシステム開発会社がおすすめといえます。

アジャイル開発には、クライアントの要望を取り入れやすいメリットがあります。**その一方で、仕様の変更や修正を何度も繰り返してしまうと、当初に作成した計画からプロジェクトの方向性が大きくブレてしまう可能性もあります。**

*方向性を見失ってしまうと、終着地点が見えない状態で、開発が延々と継続されることも少なくありません。*その場合、納期に遅れてしまったり、コストが多くかかったりするデメリットがあります。当初の目的を見失わないように、プロジェクトを進めていくことが重要です。

アジャイル開発には、さまざまな手法があります。ここでは代表的なアジャイル開発の手法について解説します。

**スクラム開発は、アジャイル開発の中で最もメジャーな手法で、チームで開発を進めるためのフレームワークのことを指します。**チームでプロジェクトを進めていく点から、ラグビーのスクラムをイメージさせることから名付けられました。

*スクラム開発では、プロジェクトメンバーがイテレーションごとに計画立案や設計・実装を行います。イテレーションごとに開発の進捗状況や機能の動作を確認するため、メンバー同士のコミュニケーションが重要です。*コミュニケーションが上手くいかないと、認識齟齬が生じ、機能が正しく動作しないなどの不具合やトラブルが発生する可能性があります。

### エクストリームプログラミング（Extreme Programming）

**エクストリームプログラミングは、アジャイル開発の中でも、仕様変更・要件追加に対する柔軟性を重要視した開発モデルです。**エクストリームプログラミングは、「XP」と呼ばれることもあります。*エクストリームプログラミングでは、クライアントの担当者もプロジェクトチームの1人として参画するのが特徴です。*

クライアントの担当者は、企画や計画の段階などのシステム機能を決定する工程に参加するだけではなく、システムリリースした後のレビューなども行います。固定した役割を設けるスクラム開発とは異なり、プロジェクトメンバー全員が参加するのが、エクストリームプログラミングの特徴です。また、初期計画よりも技術面を重視するため、プログラマー中心の開発手段ともいえます。

### ユーザー機能駆動開発（Feature Driven Development）

**ユーザー機能駆動開発は、クライアントのビジネスを可視化して必要な機能を洗い出し、適切な間隔でシステム開発を繰り返す手法です。**よって、ユーザー機能駆動開発は、クライアントの機能価値を重要視した開発を行います。ユーザー機能駆動開発は、英語の頭文字を取り「FDD」と呼ばれることもあります。*ユーザー機能駆動開発は、アジャイル開発とウォーターフォール開発の中間的なモデルともいえます。*

## アジャイル開発を成功させるために重要なポイント

多くのメリットがあるアジャイル開発ですが、もちろんデメリットもあります。アジャイル開発に見合ったシステム開発のプロジェクトであったとしても、目的意識を持たずにいると、プロジェクトが失敗してしまうこともあるでしょう。ここでは、アジャイル開発を成功させるために重要なポイントについて詳しく紹介します。

### システム開発プロジェクトの目的を明確にする

**アジャイル開発に限らず、プロジェクトを成功させるためには目的を明確にすることが最も重要です。**アジャイル開発では、柔軟性とスピード開発を重視するため、仕様や要件の大枠しか決定しないことが多いです。*ここで重要なのが、プロジェクトの目的まで曖昧にしてもよいと勘違いしてはいけません。あくまでも仕様・要件は大まかに決定し、システム開発プロジェクトの目的はきちんと明確化することが大切です。*

例えば、クライアントの好みに合わせて、変化が要求されるWebサービスがあったとします。その際に、ターゲットとする顧客や提供している機能を変更・修正することはあったとしても、目的は変わらないようにすることが重要です。*目的を曖昧にしていると、アジャイル開発のデメリット面が強調されることになるため、注意が必要です。*

### クライアントの担当者もプロジェクトチームの一員

スクラム開発・エクストリームプログラミング・ユーザー機能駆動開発など、採用する開発モデルによって異なることはありますが、**アジャイル開発ではクライアントの担当者がプロジェクトチームの中の一員と考えることは大切です。**PDCAサイクルを細かく回すことで、理想とするシステムに近づけていけるアジャイル開発では、クライアントの担当者が積極的にプロジェクトチームに関与して、システムをブラッシュアップしていく意識をもつことが重要といえます。

## アジャイル開発のメリット・デメリットを把握してプロジェクトを成功させよう

これまでに、アジャイル開発のメリット・デメリット、代表的な手法、アジャイル開発を成功させるための重要なポイントについて解説しました。アジャイル開発とは、システム開発におけるプロジェクト開発手法の1つで、大きな単位でシステムを区切らず、小さな単位で実装・テストを繰り返して開発を進めていきます。

**アジャイル開発のメリットは、柔軟な仕様変更ができることやシステムリリースまでの時間を短縮できることなどが挙げられます。一方、アジャイル開発のデメリットは、スケジュール管理が難しいことや開発の方向性がブレやすいことです。**

アジャイル開発の代表的な開発モデルは「スクラム開発」「エクストリームプログラミング」「ユーザー機能駆動開発」です。*アジャイル開発でプロジェクトを成功させるためにも、プロジェクトの目的を明確にすることや、クライアントの担当者もプロジェクトメンバーの一員と考えることが大切といえます。*

アジャイル開発とは、システム開発を行う開発手法の1つです。アジャイル開発のメリットを把握することはプロジェクトを成功させるためにも重要です。当記事では、アジャイル開発のメリット・デメリット、代表的な手法などについて詳しく解説します。

アジャイル開発のメリットは、柔軟な仕様変更ができることやシステムリリースまでの時間を短縮できること

アジャイル開発のデメリットは、スケジュール管理が難しいことや開発の方向性がブレやすいこと

アジャイル開発の代表的な開発モデルは、「スクラム開発」「エクストリームプログラミング」「ユーザー機能駆動開発」

アジャイル開発のメリット・デメリットや代表的な手法について解説！

## AWSのマネージドサービスは？

AWSでは、*豊富なサービス*を提供しています。AWSは**企業ユーザの利用を推進するため**に、運用管理サービスを*AWS Managed Services（AMS）*として提供しています。
参考：[AWS Managed Services](https://aws.amazon.com/jp/managed-services/)

### マネージドサービスの目的は？

通常利用者は構築したシステムやサービスを*一定の水準に維持*するために、*運用管理*を通じて想定する機能や性能を維持していきます。しかし、その*運用管理コスト*は*システムやサービスの複雑性の高まり*により、*技術習得や蓄積あるいは障害対応プロセスの整備*等が**一層複雑**になっています。

*マネージドサービス*はその専門性を持つ*外部プロバイダーへ委託*することにより、運用管理をサービスとして受ける**アウトソーシングモデル**を指します。そのため、要求するサービス水準を*サービスレベルアグリーメント（SLA）*として**委託側と受託側で締結**します。

マネージドサービスは*システムインテグレータ各社*より提供されており、AWSにおいても2016年、*AWS Managed Services（AMS）*としてサービス提供を開始しました。

### マネージドサービスのメリットとデメリットは？

マネージドサービス利用の*メリット*は、自社で吸収しにくい*最新技術に追従*しやすく、求められる*サービス品質の維持*と*リスク管理の効率性が向上する*ことです。

*デメリット*は、自社の専門技術が向上せずに*マネージドサービスプロバイダーへの依存度が高まる*ことが挙げられます。そのため、コスト削減もある程度までは可能ですが、*マネージドサービス提供者の意向*に左右されてしまうリスクがあります。この傾向は*クラウド利用によりさらにサービス連携の専門知識*が高まりますので、**マネージドサービスプロバイダーへの依存度がより高まる**でしょう。

*AWSのマネージドサービス*である**AMSの特徴**は、以下のメリットをもたらします。

・*セキュリティ対応*
近年セキュリティ強化の必要性が高まっています。AMSではHIPAA・HITRUST・GDPR・SOC・NIST・ISO・PCI・FedRAMPのコンプライアンス要件に準拠するための機能を提供しています。

・*クラウド移行促進*
クラウド移行時に生じるアセスメント作業を効率的に実施するために、企業向け実証結果（ベストプラクティス）に基づくワークロード移行が可能です。AMS利用により、ITIL準拠の運用プロセス・フローを実現できます。

・*最新運用プロセスへの追従*
Enterprise DevOpsにより、企業向けワークロードからクラウドネイティブワークロードまで対応可能です。DevOpsとITILを統合した最新運用フローが定義できます。その結果開発者はアプリケーション開発に注力できます。

### AMSと一般的なマネージドサービスとの違いは？

AMSが実装しているサービスは、AWSのサービスで必要とされる*インフラ運用管理機能を提供*することです。*全ての作業がAMSで完結するものではなくアプリケーション開発やマルチクラウド運用等はカバーされていません*。そのため、*AWS マネージドサービスパートナー（AWS Managed Services Partners）*と言われる**認定パートナー制度**を用意しています。

実際の*運用管理は、マネージドサービスプロバイダーの作業が必要*となるので、この**認定AWS マネージドサービスプロバイダーの支援を受けるのが良い**でしょう。

AMSの*デメリット*ですが、AMSではサービス保証をするためにサポートされるOSやセキュリティ関連サービスが*限定されること*が挙げられます。

また、現在サポートされる言語は**英語のみ**なので、*グローバル企業*を中心としたサービス展開顧客が現在のAMSの*ターゲット層*と言えるでしょう。AMSが日本語整備されるまでの期間は、これまで同様にAWSサービスのマネージドサービスをメニュー提供する*外部プロバイダー*を活用していくのが良いでしょう。

AMSでは、**2つの運用プラン**を用意しています。

・*AMS Accelerate Operations Plan*
　AMSの基本プランです。サービスデスク・用監視・バックアップ管理・コスト最適化・ロギング・レポーティング・サービスデリバリ・パッチ適用・アクセス管理・セキュリティ管理からとなります。

・*AMS Advanced Operations Plan*
　AMSの基本プランに加えて、変更管理を用いた予防措置等を提供します。基幹業務向けプランです。サービスデスク・運用監視・バックアップ管理・コスト最適化・ロギング・レポーティング・サービスデリバリ・パッチ適用・ランディングゾーン（マルチアカウント）とアカウント運用・配布・変更管理・アクセス管理・セキュリティ管理・ITSMの統合運用からとなります。

それぞれ*提供サービスレベルが定義*されているので、詳しくは以下のリンクをご参照ください。
参考：[AWS Managed Services Accelerate](https://aws.amazon.com/jp/managed-services/features/accelerate-operations-plan/)
参考：[AWS Managed Services Advanced](https://aws.amazon.com/jp/managed-services/features/advanced-operations-plan/)

### AMSでカバーされる管理機能は？

AMSの2種類のプランでは、**契約に応じて**以下の項目について*サービスを受けられます*。

・*サービスデスク*
　SLAに応じた問い合わせ対応
・*運用監視*
　パフォーマンスと可能性の監視と修復
・*バックアップ管理*
　定期バックアップとリカバリー
・*コスト最適化*
　AWSの利用状況に応じた推奨事項の提供
・*ロギング*
　サービスログおよびシステムログの集約と保存
・*レポーティング*
　月次サービスレポートの提供
・*サービスデリバリ*
　保守・運用作業
・*パッチ適用*
　パッチ導入の実施と確認
・*ランディングゾーンとアカウント運用*
　認証、セキュリティ等のアカウント管理
・*配布・変更管理*
　サービスプロビジョニングと変更管理の提供
・*アクセス管理*
　ActiveDirectoryによるアクセス管理
・*セキュリティ管理*
　個人情報、機密情報の保護と流出ブロック
・*ITSMの統合運用*
　ServiceNowとお客様のITSMとの統合をサポート

詳しくは以下のリンクをご参照ください。
参考：[AWS Managed Services Features](https://aws.amazon.com/jp/managed-services/features/)

*AMSの料金体系*は、他のサービス同様に*従量制*の料金体系です。具体的な料金は、**利用サービスに応じて請求されます**。詳細は以下の問い合わせリンクからお問い合わせください。
参考：[AWS Managed Services- Contact Sales](https://pages.awscloud.com/AWS-Managed-Services.html)

### AMS マネージドサービスパートナーとは？

*AMS マネージドサービスパートナー*は、AMSを活用してAWS利用者のマネージドサービスを支援する**パートナー事業者**です。AWSが提供する*インフラ管理・セキュリティ・コンプライアンスコントロール機能*を用いて*コスト最適に運用監視していきます*。現在、以下の各社がパートナー登録を行っています。

・*2nd Watch*
　ネットワークに強みを持つ会社
・*アクセンチュア*
　戦略からコンサルティング、DX、運用まで多岐に対応可能
・*Alestra*
　ネットワークインフラサービスの提供
・*Cambrian Technologies*
　クラウドネイティブのシステムインテグレータ
・*Cloud Comrade*
　クラウドネイティブサービス企業
・*Contino*
　DevOpsとクラウドプラットフォーム
・*デロイト*
　クラウドテクノロジーからビジネス課題解決まで
・*ECS*
　金融向けアジャイル開発
・*InterVision*
　IT向け戦略的サービスプロバイダー
・*Lemongrass*
　SAP on AWS サービスプロバイダー
・*Mobilize Cloud*
　クラウドネイティブアプリケーション開発
・*Onica*
　ビッグデータ、AI分析
・*Premaccess*
　機械学習・サーバーレス・人工知能のコンサルティング
・*Singtel Group*
　日常的なタスク管理
・*Sirius Computer Solutions*
　テクノロジーソリューションインテグレータ
・*Slalom*
　戦略・テクノロジー・ビジネス変革コンサルティング
・*tecRacer*
　AMS再販パートナー
参考：[AWS Managed Services Partners](https://aws.amazon.com/jp/managed-services/partners/)

## AWSのマネージドサービスを活用して業務効率を高めましょう

AWSではこれまでのサービス提供に加えて、*AMS マネージドサービス*をラインナップに追加しました。現時点では*グローバル企業を中心とした利用*を想定しています。そのため*外部プロバイダーが提供するAWSのマネージドサービス*を**比較検討**しながら、*業務効率を高められるよう準備*を進めましょう。

AWSの特徴は、豊富なサービスを提供していることです。AWSの膨大なサービスを活用するために、外部マネージドサービスプロバイダーに運用委託することが増えています。ここでは、AWS自体が提供するマネージドサービスやメリット・デメリットについて解説します。

AWSのサービスを活用するためにマネージドサービスの活用例が増えています

AWSではAWS Managed Services(AMS)として自社マネージドサービスを発表しています

AMSの特徴を理解し、現行のマネージドサービスプロバイダーと比較することをお勧めします

AWSマネージドサービスの活用方法は？メリット・デメリットを解説

## ODMとOEMとは？その違いとは？

製品の開発から出荷までの工程は、大まかに*企画・設計・製造・販売*の流れをとります。その各工程についてどの部分を**自社で担当**するのか、どの部分を**外部委託**するのかによりいくつかの生産方式に分類されます。その代表的な生産方式が、*ODM*と*OEM*になります。以降で、ODMとOEMの生産方式の特徴と違いについて述べていきます。

*ODM*とは*設計・製造*の工程を**外部委託**することを指し、Original Design Manufacturingの略です。また、*受託者*は他社ブランドの製品を*設計・製造*を担当し、Original Design Manufacturerと言います。そのため、ODMはアウトソーシングの一形態と言えます。この場合、*製品委託者*は*企画と販売*を担当します。

*ODM*は他社ブランドによる製品の設計・製造を行う生産方式ですので、委託先の名称が表に出てきません。しかし、ODMの受託をする企業としてはノートPCの受託や電子機器の受託を事業公表することが増えています。現在では*精密部品・機器を含む電子機器製造業全般*において、**多くの実績がある**と考えられています。

*OEM*とは*製造*の工程を**外部委託**することを指し、Original Equipment Manufacturingの略となります。この場合*受託者*は委託者のブランドで製品を*製造*し、Original Equipment Manufacturerと言います。OEM生産方式では製品*委託者*は、*企画・設計と販売*を担当します。

*OEM*では製造を委託していますから、外観が同じ製品の供給からOEM生産方式を活用していることが伺えます。具体的には、*大手自動車*メーカーの製品を中堅自動車メーカーが別ブランドとして販売するケースがあります。同様に、*家電品*等にも同等品が別のメーカーの商品ラインナップを補完するために提供されることが数多く見られます。現在は、さらに*食品や衣料品および化粧品*でも*多様なブランド*が流通しています。これらの多様なブランド商品においても、実際の生産では**OEM生産方式が活用される**ケースが増加しています。

### ODMとOEMの違いを分かりやすく言うと？

ODMとOEMは、どちらも生産工程を*外部委託*する方式を指します。一方の*ODM*は、企画持ち込みのように*企画能力に強い会社*が外部に**設計・製造の工程を委託**します。他方の*OEM*は、*企画・設計まで実施した製品*を**製造工程のみ委託**するものです。

そのため、企画から設計までカバーする技術水準を持つ場合はOEM生産方式を採用します。OEMの例としては、Apple社のiPhoneが有名です。*Apple社*は*生産工程をすべてコントロール*しながら*製造工程のみ外部に委託*しています。

## メリット・デメリット面から見たODMとOEMの違いとは？

ODMとOEMには、それぞれ*メリット*と*デメリット*があります。ODMやOEMを活用する際には、その**違いを理解して事業化する**ことが望まれます。ここでは、ODMとOEMのメリット・デメリットに関する違いを説明します。

### メリット面から見たODMとOEMの違いとは？

*ODMのメリット*は、企画や販売に強みを持つ会社の**ブランド構築と販売に特化できる**ことが挙げられます。また、設計・製造に不慣れな会社でも体制の短期立ち上げが可能なため、*設計・製造のノウハウが不要*です。設計・製造の専門家に任せることでス*ピーディーに製品開発*が進められ、*低コストでの生産が可能*となります。

*OEMのメリット*は、**自社製造キャパシティの不足を補うことが可能**となり、*生産数の調整*や*季節変動への対応*がしやすいことが挙げられます。同様に、委託者は製造工程を外部に移管・委託することで、**付加価値の高い企画・設計業務等に集中できる**ことが挙げられます。また、製造の専門家に任せることで自社で製造する場合よりも*高品質・低価格で製造できる可能性*があるでしょう。加えて、*少ない資本でものづくりができる*ため、*スタートアップの障壁が低くなる*こともメリットの1つです。

### デメリット面から見たODMとOEMの違いとは？

*ODMのデメリット*は、設計・製造を外部委託することにより**設計・製造のノウハウが自社の手元に残らない**ことです。同様に、*設計・製造*に関わる**コストや品質のコントロールが難しい**こともあります。この場合、結果として*トータルの販売価格が高くなるリスク*があります。

*OEMのデメリット*は、製造・生産の利益が**自社の利益にならない**ことが挙げられます。また、*生産量が受託側の生産能力に左右される*こともリスクがある部分です。さらにOEM先が*潜在的な競争相手になる可能性がある*ため、メリットとデメリットを比較検討する必要があります。

ODMとOEMの生産方式を比較してきましたが、ここでは委託方式選定のポイントについて触れていきます。生産方式の選定では、*品質面*と*コスト面*について、さらに自社生産の場合と外部委託の場合を比較して検討する必要があります。

また、選定は必ずしも初期投資の面だけではなく**長期的に有効な活用方法を検討することが重要**です。自社の成長のために、*中長期的な戦略と費用対効果*を合わせて検討しましょう。

*品質面*としては、外部委託の対象となる*設計品質*と*製造品質*が挙げられます。自社で設計する場合と委託する場合の設計品質の違い、および製造委託時の品質レベルについても検討資料を作成します。自社で設計・製造する場合と比較して、ODMとOEMの**委託先ごとに良し悪しの検討**を進めていきます。

### コスト面の選定ポイントは？

*コスト面*としては、*初期投資として生産設備投資*を検討します。同様に、自社で担当した場合と外部委託する場合の*要員の確保やスキルアップ*についても検討します。次に、製品製造時に発生する*材料費や労務費*ならびに*経費が、生産量の増減でどのように推移するか検討*していき、**妥当性について検討**を進めます。

### 長期的な視点での選定ポイントは？

*長期的な視点*としては、自社の*中長期の戦略*に適合するのか検討を進めていきます。具体的には、*設計や製造のノウハウ*を**自社に蓄積すべきか外部委託を活用すべきか検討**します。同様に外部委託により、**自社企画製品の模倣や他企業への技術展開リスク**が出てきますので慎重に検討を進めます。場合によっては*汎用製品のみを外部委託*し、*重要な自社スキルに基づく部分は自社内で設計・製造*することを検討したり、*製品モジュール化による生産分業*を検討したりしましょう。

### 多様化するニーズへの対応方法は？

従来は、小売・流通業でも*ナショナルブランド*と言われる商品ブランドが大半でした。具体的には、消費者が手にする商品をどの地域・店舗でも購入可能な状態に*流通網も含めて整備する*ものです。実際の例としては、カップ麺等のインスタント食品や調味料を全国的展開しているメーカーの商品が該当します。その生産方式は、**自社生産**または製造のみ外部委託する**OEM生産**が主体です。

現在は**個人のニーズが多様化**しており、*大量生産・大量販売*では対応できなくなりました。そのため多様なブランドが乱立し、ナショナルブランドだけではカバーできない状況になってきています。

多様化するニーズを満たすために、*プライベートブランド*あるいは*サブブランド*として製品が次々と発表されています。このブランドがどんどん増えていることにより、*生産工程の委託先への要求も細分化*されており、**ODMとOEMの分担や違いもなくなりつつあります**。

*プライベートブランド*は、大手の卸売業や小売チェーン並びに食品系スーパーあるいは化粧品等で用いられています。プライベートブランドはナショナルブランドと異なり、*地域や店舗のこだわり*をベースに*低価格帯の商品や高付加価値の自社商品を投入*する際に用います。生産工程の**製造ノウハウを短期間で活用**するため、**外部に委託することが圧倒的に多い**状況です。同様に*企画持ち込み*中心の場合も多く、*OEM生産方式*に加えて*ODM生産方式*が活用されることが多くなってきています。

## ODMとOEMの生産方式の違いを理解し有効活用しましょう

ODMとOEMはともに外部に生産工程を委託するため、*設備投資コストをかけずに生産開始が可能*です。その半面、*製造ノウハウがたまらないデメリット*があります。*品質面・コスト面、そして長期的な視点*で生産方式の違いを理解し、**事業成功のために最適な生産方式を選択**しましょう。

近年、ユーザニーズの多様化により食品・衣料品・化粧品等多くの商品ブランドが立ち上がっています。多くの場合、生産方式は外部ノウハウを活用するためにODMやOEMを利用しています。この記事では、ODMとOEMの違いについてメリットとデメリットを詳しく解説します。

ODMは企画能力に強い会社が外部に設計・製造の工程を委託する方式です

OEMは設計能力を持つ会社が企画・設計まで実施した製品を製造工程のみ委託する方式です

生産方式はメリット・デメリットを理解し、品質面・コスト面、長期的な視点を考慮し選定します

ODMとOEMの違いとは？メリットとデメリットをわかりやすく解説

**PMOとは「Project Management Office」の略称で、プロジェクトマネジメントオフィスと呼ばれえることもよくあります。**プロジェクトマネジメントと似ているポジションで、*プロジェクトマネージャー（以下、PM）をサポートし、システム開発の効率の向上などプロジェクトを成功に導く職種です。*

また、PMOの仕事内容はPMと類似する点も多いです。よって、PMOはプロジェクト案件の成功に大きな影響を与える重大な責任を抱えています。例えば、プロジェクトにおいてPMやPMOが上手く機能していない場合、プロジェクト管理が滞ってしまいシステム開発が失敗することも少なくありません。

システム開発のプロジェクトに必ずPMOが必要というわけではないですが、小規模なシステム開発プロジェクトの場合、PMだけでプロジェクト管理することも多いでしょう。*一方近年ではシステム開発が大規化したり複雑化したりしているため、PMOを導入することも増加しています。*ここからは、PMOの役割とPMとPMOの違いについて詳しく解説します。

PMOの役割は、品質管理やスケジュール管理・コスト管理・人材育成などのプロジェクト管理の幅広い範囲に及ぶことが多いです。他にも、システム開発の方針書の作成やトラブルが発生した場合の原因究明や再発防止を行うこともあります。**端的に説明すると、PMOの主な役割はシステム開発の進捗状況が納期などをもとに計画したスケジュール通りに進んでいるか管理することです。**また、大規模プロジェクト案件の場合、PMOが複数人登用されて役割を分割する場合もあります。

例えば、大規模システム開発プロジェクトにおいて、PMが1人ではプロジェクト全体を管理することは物理的にも不可能と言えます。よって、PMOはPMに代わってプロジェクトの進捗管理などを担当し、PMの仕事をサポートします。

*以上からも、PMOは担当する仕事の範囲はプロジェクトごとに異なることも多いです。*一般的にはPMOのチームがあり、担当する業務を分担をしてそれぞれ仕事を行います。

**PMとPMOの大きな違いとして、マネジメント権限が挙げられます。**PMはプロジェクト全体を管理するのに対して、PMOは大規模プロジェクトのなかの与えられたプロジェクトを管理します。*したがって、プロジェクト全体を管理するのがPM、全体の一部をマネジメントするのがPMOと言えるでしょう。*

*しかし、担当する業務は異なれど、仕事内容はPMとPMOでは大きな差はありません。*プロジェクトの進捗・品質・コストなどを丁寧に管理し、システム開発のプロジェクトをスムーズに完遂させるという目的はPMもPMOも同様です。つまり、PMOはPMを支える存在です。これまでのプロジェクト管理では、PMの知識や経験などのスキルのみに頼ることが多かったです。

最近では、PMOを登用して組織的にサポートするという体制がシステム開発プロジェクトなどではあります。特に大規模や複雑なシステム開発のプロジェクト案件ではPMOは必要不可欠な存在と言えるでしょう。

ここからは、PMOの職種とその役割について詳しくご紹介します。

**PMOアドミニストレーターは、社内業務の管理をスムーズに進め、事務作業をサポートします。**PMOアドミニストレーターの仕事内容も多岐に渡ります。例えば、プロジェクトに関するデータの収集・分析・情報の共有・会議の調整・経費の精算・書類の作成・メンバーの勤怠管理などが挙げられます。

PMがプロジェクトの事務作業を実施する場合、負担が非常に大きくなり、他のことに手が回らなくなってしまうこともあります。*よって、PMOアドミニストレーターがPMの事務作業をサポートすることで、PMはよりクリティカルばプロジェクト管理に集中することができるでしょう。*

**PMOエキスパートは、プロジェクトのルールを策定し環境改善を行い、プロジェクト管理を画一化させる役割をもっています。**PMOの職種のなかでも幅広い業務を行うため、知識や経験などの高度なスキルが要求されます。

主な仕事内容は、プロジェクト進捗の可視化や文書化、プロジェクトにおける情報収集方法の構築やその社内定着の実施、プロジェクトで扱うツールの開発や改善、顧客の要件やニーズの把握、人材育成などが挙げられます。*PMOエキスパートには、プロジェクト管理に関する豊富なスキルをもっている人材を配置することで、よりスムーズにPMの支援が行うことができるでしょう。*

**PMOマネージャーは、PMOチームを管理するための業務を行う役割をもっています。**主な仕事内容は、PMO組織戦略の確立、PMOメンバーの勤怠管理や教育、PMO組織の予算管理、プロジェクトにおけるルール管理、プロジェクト成果の安定化などが挙げられます。*PMOも組織となる場合が多く、1つの部門として扱われるため、PMO組織を管理するマネージャーが必要です。*

## PMOを導入するメリット・デメリット

ここからは、PMOを導入するメリットとデメリットについて解説します。

**PMOを導入する最大のメリットは、システム開発の進捗管理が徹底できる点です。**小規模のシステム開発プロジェクトの場合、PM1人でプロジェクト全体を管理することも可能でしょう。しかし、プロジェクトが大規模や複雑になるほど、PM1人でプロジェクトを管理することができなくなります。

近年では、新しい技術への対応や働き方の多様化などで、協力会社などの人員管理の手間も増加傾向にあります。PMOを導入すれば、PMの管理業務の負担減少につながり、プロジェクトが円滑に進行させることが期待できるでしょう。*したがって、PMOを導入することで、プロジェクト管理の強化に直結させることができます。*

**PMOを導入するデメリットは、進捗管理に重視しすぎて、コミュニケーション不足や他部署への無関心をもたらしてしまう可能性があることです。**PMOが進捗管理に関して集中しすぎると、現場の細かい部分に気を取られてしまうことも多くなります。

*PMOの主な役割は進捗管理ですが、最も重視すべき点はプロジェクト案件を成功に導くことです。*進捗管理にのみ注力しているPMOも少なくありません。進捗管理にのみ追求してしまうと、各部門との連携が上手くとれず、業務の境界が曖昧となり、グレーゾーンといわれる部分は誰も手をつけない場合もあります。これではプロジェクトは失敗してしまいます。**PMOの仕事はプロジェクト管理するだけではなく、チームメンバーの人間関係を適切に築き上げ、チーム全体の能力を向上する役割もあることに注意する必要があります。**

ここからは、PMOに求められるスキルについて4つご紹介します。

### プロジェクトマネジメントに関するスキル

**PMOにはプロジェクトマネジメントに関するスキルが必要です。**PMOはプロジェクトの意思決定を実際に行う場合は少ないかもしれませんが、プロジェクトの計画立案や進捗管理には大きく関わることが多いです。例えば、大規模なプロジェクトでチームが多数ある場合、PMOはプロジェクト開始時点における体制の構築・人員の配置・予算の組立などを担当します。

また、プロジェクト開始した後もプロジェクト全体の管理やPMの支援業務に関わることとなります。*そのため、これまでのプロジェクトに参加した経験や、プロジェクトマネジメントに関する高度なスキルが要求されるでしょう。*

PMとPLの役割の違いとは？ ―若手エンジニアの疑問にスッキリ回答―

**プロジェクト管理の中でも、PMOにとって最も重要な業務が進捗管理です。**納期遅延を起こさないことやコスト削減を実現させるために、常に周囲から情報収集を行い、プロジェクトの進捗状況を正確に把握することが求められます。例えば、トラブルが発生した場合、障害の状況を整理するスキルも必要です。

また、リスク予測を事前に行い、早いうちに対策するスキルも求められます。さらに、システム開発のプロジェクトの場合、人員の入れ替えが激しいため人事マネジメントスキルもあると良いでしょう。

### システム開発に関するスキル

**PMOは、必須ではありませんが、システム開発に関する知識や経験をある程度もっていると企業から重宝される人材となることができます。**PMOが実際にプログラミングなどの開発作業を行うことはありませんが、開発にかんする知識や実務経験がある場合、PMや現場のエンジニアとの相互理解がより深まり、システム開発プロジェクトの進捗状況などについて正確に理解できるでしょう。

スクラム開発とは？エンジニアが知っておきたい情報をまとめました！

**PMOにはコミュニケーションスキルが求められます。**プロジェクト全体の調整を担当することから、コミュニケーションスキルは欠かせません。PMOは、PMや顧客とやり取りすることが多いです。また、PMやエンジニアを集めて会議を行う場合、PMOはファシリテーターを担当することも多いでしょう。

## PMOを導入してシステム開発の効率を向上させよう！

これまでにPMOの詳細やPMとPMOの違い・PMOの職種・メリット・デメリット・PMOになるために必要なスキルについて解説しました。PMOの業務は多岐に渡り、職種も多数あります。**PMOの主な役割はシステム開発プロジェクトの進捗管理です。**また、PMとPMOの違いは、プロジェクト全体を管理するのがPM、全体の一部をマネジメントするのがPMOと言えます。PMOを導入することで、**PMの管理業務の負担減少につながり、プロジェクトを円滑に進ませることができるでしょう。**

PMOが担当する役割は、プロジェクトが大規模や複雑になるほど大きくなる傾向があります。PMOも複数人で担当する場合も多く、チームワーク力も重要です。また、近年ではPMO配置のためのサポート活動も活発に行われています。*エンジニアとしてのキャリアアップの選択肢の1つとして、PMOを選択してみるのはいかがでしょうか。*

PMOはプロジェクトマネージャーをサポートし、システム開発の効率の向上などプロジェクトを成功に導く職種です。当記事では、PMOの詳細やPMとPMOの違い・PMOの職種・メリット・デメリット・必要なスキルについてご紹介します。

PMOの主な役割はシステム開発の進捗管理を行うこと

プロジェクト全体を管理するのがPM、全体の一部をマネジメントするのがPMO

PMOを導入することで、PMの管理業務の負担減少につながり、プロジェクトを円滑に進ませることができる

PMOの役割とは？メリット・デメリット、必要なスキルも紹介！

Scalaについて、どのようなプログラミング言語なのか、そもそも用語について知らない方も多いでしょう。近年、Scalaは注目を浴びているプログラミング言語の1つです。ここでは、Scalaの詳細や特徴について詳しく紹介します。

Scalaは、およそ2003年頃に開発されたプログラミング言語のことを指します。例えば、Javaはおよそ1995年頃から使用されるようになった言語です。そのため、**Scalaは比較的最近に開発されたプログラミング言語**であることがわかります。

また、**Scalaはオブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語を統合させたプログラミング言語です。**なお、オブジェクト指向とは柔軟にプログラミングを行うための手法の1つです。オブジェクト指向言語は、モノを組み立てるようにコーディングを行い、コンピュータに動作をさせる言語を指します。一方、関数型プログラミング言語は、関数を組み合わせることでプログラミングを行います。したがって、Scalaはオブジェクト指向言語のなかでも関数型言語の機能が利用できる言語といえるでしょう。

さらに、**ScalaはJavaとの互換性をもつように開発された言語である**ため、Javaのライブラリを使用することができるため、効率よく開発をおこなうことができるでしょう。なお、ライブラリとはシステムやアプリケーションを開発する際に、複数のプログラムを1つのまとまりにしたものを指します。ライブラリは無料で提供されていることが多く、さまざまな分野で活用されています。

これまでにも説明しましたが、Scalaはオブジェクト指向言語と関数型言語を統合させたプログラミング言語であるため、両方の機能も使える点が特徴です。つまり、両方の良い点を組み合わせたプログラミング言語といえます。こちらも先述しましたが、Javaとの互換性が高い点も特徴です。理由は、ScalaではJavaの環境を利用できることや、Javaのライブラリを使用できることなどが挙げられます。さらに、**Scalaはコードがシンプルにできているため、Javaよりもコードの記述する量が少なくてすみます。**Javaとの互換性が非常に高いためJavaの後継言語ともいえるでしょう。

近年では、アメリカを中心にScalaのプログラミング言語は拡大しつつあります。最近では、トレンドの波が日本にも普及してきているため、人気が上昇しているプログラミング言語ともいえます。さらに、**Scalaは効率よく開発を行うことができるので、日本企業でも導入する企業が増加しており、需要は高まりつつあります。**以上より、Scalaを学びたいITエンジニアも増加しています。米HackerRank社が行なった「2020 Developer Skills Report」によると、今後習得したい言語ランキングにおいて、Scalaは6位を獲得しています。

ScalaはJavaの機能が使用できるプログラミング言語なため、Javaライブラリの使用に加えて、JVMで動作させるためのJavaの知識やJVMのスキルを活かせる言語でもあります。なお、JVMとは「Java Virtual Machine」の略称で、プログラミング言語を動かすためのソフトウェアを指します。JVM言語について例を挙げると、JavaとScala、Kotlinなどです。JVM言語を用いて作成したプログラムはJVMの環境さえあればOSに依存することはないため、Windows・Linux・MacなどのさまざまOSで動かすことが可能です。

ScalaはJavaの後継として世界的に普及しつつあります。例えば、Twitterではバックエンドの処理にScalaを採用しています。また、大手企業などではScalaを採用する動きがあり、Scalaの需要は拡大しているといえるでしょう。Scalaを習得するにあたって、Javaの知識やスキルが必要です。最近の案件では、Javaで稼働しているシステムをScalaで動作するように移行するという開発案件が多い傾向にあります。よって、**JavaとScalaの両者を扱えるスキルが重要です。**

さらに、**Scalaは関数型プログラミング言語という観点から、アジャイル開発にも向いています。**また、高生産性と低コストで品質の高いサービスを開発するというスタイルも確立されつつあるので、**Scalaの将来性は高く、高収入も期待できるでしょう。**今後はScalaを扱うプログラマーの数は増加し、Scalaの普及も広がることが予想されます。

## Scalaのメリット・デメリット

これまでに、Scalaの詳細や特徴、将来性について解説しました。ここからは、Scalaのメリットとデメリットについて詳しく紹介します。

Scalaの特徴の部分でも述べましたが、ここではScalaのメリット3つについて解説します。

*1.Javaとの互換性が高い*
ScalaはJavaとの互換性が非常に高いため、Javaを使用してコーディングしたプログラムをScalaに容易に移行することが可能です。これまでにも説明しましたが、ScalaはJavaと同様で、JVMで作動するプログラミング言語です。そのため、**ScalaはJavaを利用するために用意されていたライブラリを使用できるため、効率よくシステムやアプリケーション開発を行うことができます。**

*2.オブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語を統合*
これまでにも説明しましたが、Scalaはオブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語の2つの特性を持ち合わせているプログラミング言語です。オブジェクト指向型プログラミング、関数型プログラミングの両方の利点を持っているというのはメリットといえるでしょう。

*3.ソースコードの記述する量が少ない*
Scalaはソースコードの量が少なく、シンプルなコードという特徴があります。**JVM言語であるJavaと比較しておよそ半分ほどコードの量を少なくできます。**例えば、Javaで複雑なプログラムを作成する場合、ソースコードの量は多いです。しかし、Scalaの場合、コードの量をJavaの半分にできるため、コードが見やすくコードレビューも効率よく行えるというメリットがあります。さらに、コードがシンプルなのでエラーの発生件数も減少することが期待できます。コードの量が多く、プログラムが複雑になってしまうとエラーの発生件数の量は多くなる傾向にあります。**Scalaの場合、コードの量が少ないためエラー件数は減少するとともに、仮にエラーが発生したとしてもどこで発生しているのか探す手間が減るというメリットもあります。**

もちろんScalaを使用するにはメリットだけではありません。ここでは、Scalaのデメリットについて2つ解説します。

*1.学習コストが高い*
これまでにも説明しましたが、Scalaはオブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語の2つの特性を含んでいるため、両方の知識を身に付ける必要があります。Javaのプログラミング経験者の場合、オブジェクト指向の知識は習得しているかもしれません。一方、**プログラミング未経験者や初心者の場合、オブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語の両方をいきなり習得するのはハードルが高いかもしれません。**Scalaは学習コストが高い言語といわれることもあります。

*2.統合開発環境(IDE)が充実していない*
**IDEの機能がJavaと比較すると充実していないため、コンパイルの速度も遅いというもデメリットもあります。**Scalaは後に開発されたプログラミング言語です。そのため、Javaなど昔からあるプログラミング言語と比較すると、IDEについては種類や機能が豊富ではありません。コーディングする際の入力サポート機能やエラーチェック機能が劣っている可能性もあります。しかし、Scalaを利用する企業やエンジニアが今後増加していくにつれて、豊富な機能が揃っているIDEがリリースされることも予想されます。

IDEとは？詳細やメリット、おすすめのIDEを紹介します！

## Scalaを扱えるエンジニアの市場価値は高い！

これまでに、Scalaの詳細・特徴・将来性・メリット・デメリットについて解説しました。Scalaは、オブジェクト指向言語と関数型プログラミング言語を統合させたプログラミング言語です。Javaとの互換性をもつように開発された言語という特徴があり、効率よく開発できるという観点から有用性が高く、需要は増加しています。また、**Javaの後継言語なので学習コストは高いですが、習得することができればITエンジニアとして市場価値を高めることができるでしょう。**

Scalaを扱うことのできるITエンジニアを多くの企業では求めています。キャリアアップやプログラミング言語について未経験者の方には、ぜひScalaの習得を目指すことをおすすめします。

Scalaとは、オブジェクト指向言語と関数型言語を統合させたプログラミング言語であり、Javaとの互換性をもつように開発された言語のことを指します。当記事では、Scalaの詳細・特徴・将来性・メリット・デメリットについて詳しく解説します。

Scalaはオブジェクト指向言語と関数型言語を統合させたプログラミング言語

ScalaはJavaとの互換性をもつように開発された言語

Scalaのデメリットは「学習コストが高い」「IDEが発展途上」などが挙げられる

Scalaとは？詳細や特徴、メリット・デメリットを徹底解説！

ソフトウェアの開発手法としては、従来主流だった*「ウォーターフォール開発」*と最近主流になりつつある*「アジャイル開発」*の2つの手法がよく知られています。

**「アジャイル開発」では、少人数の開発メンバーが協力しあいながら作業を進めていきます。**また、「ウォーターフォール開発」方式のような、一度決定した事を絶対視せず、*都度見直しながら柔軟*に進めていきます。各チームメンバーから定期的にフィードバックを得て、*その時点でベストと思われる方法*を採用していきます。システム開発においては、1度にすべての機能をまとめて作るのではなく、*機能単位に、あるいは一定期間ごとに開発を繰り返し、積み上げ*ていきます。

**「スクラム開発」は「アジャイル開発」の代表的な手法で、特にチームメンバーのコミュニケーションを重視した手法**です。この「スクラム開発」には次のような要素があります。

アジャイル開発の特徴、メリット・デメリット、DXとの関係など

スクラム開発の要素は大きく分けると以下の4つですが、この手法はシステム開発以外のプロジェクトにも適用が可能です。

*1.機能単位で開発*
していくのがスクラム開発の特徴ですが、機能はプロダクトに対する要望を優先順位の高いものから並べ、その順番に従って機能を作ります。

*2.個別の開発期間は短期間（1～4週間程度）*
に区切って、その中で計画を立てていきます。

*3.メンバー同士のミーティング*
は毎日行い、その中でプロジェクトの状況を共有し、進捗に問題がないかなどを確認**していきます。

*4.プロダクトの機能*
がユーザーの要望通り正しく作られているのかを、*定期的にレビュー*します。

スクラム開発ではチーム単位で活動をしていきますが、1つのチームは3人から多くて10人程度までで編成します。またその活動は責任者に任せず、**メンバーが主体的に行動**するのが原則です。

*1.プロダクト・オーナー*
プロダクト・オーナーと言うと仰々しいですが、**プロダクト・オーナーの役割はチームの舵取り役**です。舵取りはしますが、チームへの*口出しはしません*。チームが最高のパフォーマンスを発揮できるよう側面からサポートする役目を負っています。

*2.スクラム・マスター*
**スクラム・マスターはメンターという立場**です。よき助言者といえば良いでしょうか。*チームメンバーとの関係は対等*です。メンバーが困っていることや、不都合な問題などに目を向け、その改善や治療を行います。*ドクター*のような存在です。

*3.主役はメンバー*
スクラム開発のチームにリーダーはいません。舵取りをしてくれるプロダクト・オーナーや、ドクターのような存在のスクラム・マスターはいますが、*チーム・リーダーの立ち位置の人はいない*のです。リーダーのいないチームとは？と不思議に感じると思いますが、一般的な組織のリーダーとは役割が違います。一応、リーダーに近い存在はスクラム・マスターですが、**スクラム・マスターはメンバーのサポートに徹します。あくまでもスクラムチームの主役はメンバー1人1人**なのです。

## スクラム開発のメリット・デメリット

**スクラム開発は新しく編み出されたアジャイル開発の1つの手法**で、多くのメリットがありますが、一方でデメリットもあります。スクラム開発をより理解するために、そのメリット、デメリットについて確認しておきましょう。

*1.チームメンバーが当事者意識を持って主体的に取り組める*
**スクラム開発の主役はメンバー個々人**です。スクラムを組んで全員でシステム開発を進めていくため、1人でも手抜きをすればスクラムは崩れます。そうならないよう、うまくサポートし、全員がモチベーションを維持しながら取り組めるように動くのが*スクラム・マスター*です。このため、メンバーはチームメンバーと協力し合いながら最高のパフォーマンスを発揮できるのです。

*2.問題が起きても迅速に発見し、迅速に解決できる*
スクラム開発では毎日ミーティングを行い、昨日の成果、今日の課題、問題点などを共有します。**問題点や障害となっていることはスクラム・マスターがさらに浮き彫りにし、メンバーと共同でその解決**に努めます。そのため、問題発見と問題解決が早く行えるため、プロジェクトが予定通り進みます。

*3.工数見積もりの精度が上がり予定通り開発が進む*
最初にプロジェクトの全工数を見積もる「ウォーターフォール開発」と異なり、アジャイル開発の一種であるスクラム開発では、**機能単位で工数を見積もりながら開発を進めていき、障害などの早期発見、早期対応が行えるので、計画通りに開発が進行**します。

スクラム開発は開発の生産性を高める上で大変効果的な手法なのですが、一方で**必要な条件を満たさないと、スクラム開発の効果が得られない**ことがあります。その*デメリット*ついて述べていきます。

*1.短い期間での対応でメンバーの協力体制が整わないことがある*
スクラム開発の最短のスパンは1週間です。**未習熟のメンバーが参画した場合、ウォーミングアップ期間や教育機関が十分に設けられない**ため、力を発揮することなく期間が終了してしまいます。開発リズムを崩さないよう、*できるだけメンバー編成を変えずに開発を進めること*が求められます。

デメリットの記事（8ページ目）